Suốt lịch sử của quốc đảo Mauritius, người dân đã phải dựa vào nguồn xăng nhập khẩu để tạo ra điện, thắp sáng toàn quốc gia. Ai cũng biết rằng cuộc sống sẽ rất bấp bênh nếu như phụ thuộc hoàn toàn vào tài nguyên tới từ nước ngoài.

Những người nắm quyền hành tại Mauritius hiểu rõ tương lai bất định, đã đề ra một kế hoạch gồm nhiều bước nhằm đảm bảo cho người dân Mauritius có thể tiếp tục sinh sống trong thời kỳ thiếu thốn tài nguyên sắp tới.

Họ đang đầu tư nhiều vào năng lượng Mặt Trời, bên cạnh năng lượng gió và nước. Họ dựa thêm vào một thứ cây công nghiệp chủ chốt sẵn có trên đảo, đó là mía. Thời điểm hiện tại, mía của đảo Mauritius đã tạo ra lượng nhiên liệu sinh khối đáp ứng được 14% nhu cầu sử dụng điện của người dân Mauritius.

Tại hòn đảo xa, khoảng 60% lượng điện được tạo ra bởi 4 công ty mía lớn, mỗi công ty đầu có trạm năng lượng sinh khối riêng của mình, đốt bã mía để tạo ra điện.

Theo tin tức do Phys.org đăng tải, nhà máy sản xuất năng lượng còn thu thập được khí carbon dioxide, thải ra trong quá trình đốt bã mía, để "thêm yếu tố xèo xèo vào đồ uống có gas". Ta hoàn toàn có thể áp dụng được những tiến bộ của đảo Mauritius vào những khu vực khác nữa, khi mà giá nhiên liệu đốt đang ngày một tăng và bản thân nhiên liệu lại ngày một ít đi.

Bã mía được chuyển về nhà máy nhiệt điện.

"Mục tiêu của chính phủ là tăng tỉ lệ sử dụng năng lượng tái tạo lên 35% vào năm 2025", phó thủ tướng và cũng là bộ trưởng bộ năng lượng Mauritius, ông Ivan Collendavelloo nói với Phys.org.

"Con số 35% không xa vời chút nào; vào năm sau, chúng tôi sẽ có khoảng 11 khu vực sản xuất năng lượng Mặt Trời và ít nhất 2 khu vực thu thập năng lượng gió rồi".

Theo GenK

" />

Tin không? 60% sản lượng điện toàn hòn đảo này được tạo ra từ bã mía

Giải trí 2025-01-27 04:37:54 97

Suốt lịch sử của quốc đảo Mauritius,ôngsảnlượngđiệntoànhònđảonàyđượctạoratừbãmíal nassr vs psg người dân đã phải dựa vào nguồn xăng nhập khẩu để tạo ra điện, thắp sáng toàn quốc gia. Ai cũng biết rằng cuộc sống sẽ rất bấp bênh nếu như phụ thuộc hoàn toàn vào tài nguyên tới từ nước ngoài.

Những người nắm quyền hành tại Mauritius hiểu rõ tương lai bất định, đã đề ra một kế hoạch gồm nhiều bước nhằm đảm bảo cho người dân Mauritius có thể tiếp tục sinh sống trong thời kỳ thiếu thốn tài nguyên sắp tới.

Họ đang đầu tư nhiều vào năng lượng Mặt Trời, bên cạnh năng lượng gió và nước. Họ dựa thêm vào một thứ cây công nghiệp chủ chốt sẵn có trên đảo, đó là mía. Thời điểm hiện tại, mía của đảo Mauritius đã tạo ra lượng nhiên liệu sinh khối đáp ứng được 14% nhu cầu sử dụng điện của người dân Mauritius.

Tại hòn đảo xa, khoảng 60% lượng điện được tạo ra bởi 4 công ty mía lớn, mỗi công ty đầu có trạm năng lượng sinh khối riêng của mình, đốt bã mía để tạo ra điện.

Theo tin tức do Phys.org đăng tải, nhà máy sản xuất năng lượng còn thu thập được khí carbon dioxide, thải ra trong quá trình đốt bã mía, để "thêm yếu tố xèo xèo vào đồ uống có gas". Ta hoàn toàn có thể áp dụng được những tiến bộ của đảo Mauritius vào những khu vực khác nữa, khi mà giá nhiên liệu đốt đang ngày một tăng và bản thân nhiên liệu lại ngày một ít đi.

Bã mía được chuyển về nhà máy nhiệt điện.

"Mục tiêu của chính phủ là tăng tỉ lệ sử dụng năng lượng tái tạo lên 35% vào năm 2025", phó thủ tướng và cũng là bộ trưởng bộ năng lượng Mauritius, ông Ivan Collendavelloo nói với Phys.org.

"Con số 35% không xa vời chút nào; vào năm sau, chúng tôi sẽ có khoảng 11 khu vực sản xuất năng lượng Mặt Trời và ít nhất 2 khu vực thu thập năng lượng gió rồi".

Theo GenK

本文地址:http://wallet.tour-time.com/news/828c998365.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Viktoria Plzen vs Anderlecht, 0h45 ngày 24/1: Rút ngắn khoảng cách

Ngày 25/3, Hoa hậu Đặng Thu Thảo chính thức tốt nghiệp đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh, chương trình liên kết của ĐH Hutech TP.HCM với một trường đại học nước ngoài.

Cầm tấm bằng đại học trên tay, Đặng Thu Thảo cảm thấy “không khỏi bồi hồi pha lẫn chút xúc động…”.

Cô đã có chia sẻ khá dài trên trang cá nhân, nhớ về chặng đường để cầm tấm bằng tốt nghiệp ngày hôm nay.

Cô viết: "Còn nhớ thời điểm 6,7 năm trước khi vừa tốt nghiệp THPT, gia đình trải qua vô cùng khó khăn vì gặp nhiều biến cố lớn. Chi phí sinh hoạt bình thường còn khó huống hồ cho con cái đi học đại học.

Đến giờ Thảo vẫn nhớ như in câu nói ba mẹ nói với mình: "Xin lỗi con gái nhiều vì điều kiện gia đình mà đành để con ở nhà, ba mẹ biết so với bạn bè con thua thiệt nhiều..". Bây giờ nhớ tới mắt vẫn đỏ hoe.

Một thời gian sau ba mẹ và Thảo xảy ra mâu thuẫn, ba mẹ thì muốn Thảo ở nhà làm việc phụ mẹ còn bản thân Thảo lại muốn lên Cần Thơ đi làm và học tiếp. Lúc đó Thảo nghĩ rằng chỉ có học tập mới giúp đỡ được mình và gia đình mình sau này. Sau rất nhiều lần thuyết phục ba mẹ thì cuối cùng Thảo cũng được đi làm, đi đến vùng đất mới, xa gia đình và bắt đầu những hoài bão, cuộc sống tự lập, năm đó Thảo 18 tuổi...".

{keywords}

"Rồi cô bé ngày đó đã làm việc rất nhiều nơi từ bán mỹ phẩm, bán quần áo, bartender... để dành dụm được 6 - 7 triệu đóng tiền học phí cho 1 năm tại Trung cấp ngành Tài chính Ngân hàng..."

{keywords}

"Trong tâm trí Thảo luôn nghĩ khó khăn vậy chắc chỉ học được 2 năm rồi ra đi làm kiếm tiền lo cho ba mẹ nhưng loay hoay cũng tốt nghiệp Trung cấp, có chút điều kiện và tiếp tục liên thông lên Cao Đẳng..."

{keywords}

"Những tưởng sẽ dừng lại ở đó nhưng cuộc thi Hoa hậu Việt Nam 2012 đã rẽ ngoặt cho Thảo một chặng đường tương lai mới với nhiều cơ hội mà thực lòng Thảo luôn luôn biết ơn và trân trọng..."

{keywords}

"Bạn bè, người thân và xã hội chúc mừng Thảo, nhưng với ba mẹ dù con gái là Hoa hậu nhưng họ chỉ nói một câu khiến Thảo nhớ mãi: "Giờ con có tiền thưởng thì dành dụm tiền để đi học tiếp nha con, làm tấm gương cho các em các cháu trong nhà nghe con"..." 

{keywords}

"Một phần vì hiểu bản thân mình nên làm gì, một phần vì nghe theo ba mẹ, Thảo đã từ bỏ nhiều cơ hội công việc trong showbiz, nơi ánh hào quang mà bao nhiêu cô gái hằng ao ước và danh hiệu Hoa hậu mang lại chỉ để tập trung cho việc học tập..."

{keywords}

"Thực lòng có lúc cũng tự hỏi liệu những cơ hội ngoài kia mình đã bỏ qua chỉ để chọn 1 con đường học vấn và đi theo truyền thống tự thân kinh doanh của gia đình có đúng không, đôi khi cũng trăn trở khi những gì mình từ chối lại là mong ước của nhiều người…"

{keywords}

"Rồi tiếp đến là khoảng thời gian vội vã cân bằng giữa đi học và các dự án, chương trình, các công việc khó lòng mà từ chối với những vai trò khác ngoài việc học, những chuyến bay đêm mệt mỏi để về kịp giờ lên lớp... Tất cả khó khăn nhất định đã xảy ra nhưng rồi tất cả cũng qua..."

{keywords}

Và cuối cùng, điều Thảo muốn chia sẻ là: “Đôi khi bạn cần can đảm đóng những cánh cửa không hợp với mình, điều đó sẽ giúp bạn tìm được những cánh cửa mà mình thuộc về. Chỉ cần bạn biết bản thân phù hợp với điều gì, cần gì thì dù sớm hay muộn bạn sẽ đi được đến nơi mà mình muốn đến”.

Ngân Anh - Ảnh: Facebook nhân vật 

">

Hoa hậu Đặng Thu Thảo xinh tươi ngày tốt nghiệp đại học

{keywords}Mô tả

 

Trong khi đó, vào thời điểm năm 2008, chỉ có 10% số cử nhân không tìm được việc làm sau khi đã tốt nghiệp.

Thống kê của AlmaLaurea, dựa trên những phân tích trong 6 năm liên tiếp, từ 2008-2013, cũng cho thấy sự khác biệt giữa các thế hệ tốt nghiệp của năm 2008 và 2013 trên mức độ thu nhập.

Năm 2008, nếu như một cử nhân nhận mức lương khởi điểm trung bình 1.300 euro, thì năm ngoái, nhiều trong số những người mới ra trường phải chấp nhận mức lương thấp hơn thế 20% và "không dám đòi hỏi thêm nữa" để có việc làm.

Những thống kê này cho thấy bức tranh u ám của xã hội Italy trong thời kì khủng hoảng kinh tế. Báo chí nước này đã viết rất nhiều về việc năm ngoái, hơn 100 nghìn người, trong đó có tới gần 20% là sinh viên tốt nghiệp loại khá và giỏi, đã phải rời bỏ Italy ra nước ngoài để tìm kiếm cơ hội việc làm.

Cơ quan thống kê nhà nước Italy (ISTAT), trong báo cáo công bố hồi đầu tháng 3 cho biết, trung bình cứ 10 thanh thiếu niên Italy tuổi từ 15 đến 24, thì có tới 4 người không đi học hoặc không đi làm. Tỷ lệ này cao nhất ở miền nam Italy, với những vùng nghèo nhất đất nước, khi lên tới hơn 50%.

Sau khi lên nắm quyền vào cuối tháng 2, tân Thủ tướng Matteo Renzi đã tuyên bố, một trong những ưu tiên hàng dầu của chính phủ là đưa ra những cải cách về hợp đồng lao động nhằm bảo vệ những người lao động trẻ, trong đó có sinh viên mới tốt nghiệp, và giảm tỷ lệ thất nghiệp trong thanh niên.

Theo dự kiến, gói cải cách này, được báo chí Italy gọi là "Job Act", sẽ được trình Quốc hội vào giữa tháng này.

Theo Trương Anh Ngọc-Vietnam Plus

">

Italy: Cứ 4 cử nhân thì 1 người không tìm được việc làm

-Sở hữu khối đất vàng cả nghìn ha trong khu vực có hấp lực hấp dẫn nhất Hà Nội, trong khi các đại gia ồ ạt đổ bộ dự án mới bung hàng ra thị trường thì “ông lớn” Nam Cường lại “ôm” đất vàng “ngồi im”.

Những nước cờ thoái lui?

Trong thời kỳ những năm 2010, Tập đoàn Nam Cường được biết đến là “ông lớn” trên thị trường bất động sản. Cũng có thể nói Tập đoàn Nam Cường là doanh nghiệp bất động sản nổi nhất lúc bấy giờ khi là chủ đầu tư hàng loạt dự án lớn với quỹ đất khổng lồ.

Những dự án trải dọc từ Nam Định, Hải Dương, Hải Phòng... cho đến Hà Nội. Chỉ tính riêng Hà Nội, Tập đoàn này là chủ đầu tư của 6 dự án khu đô thị lớn với tổng diện tích lên tới vài nghìn ha: Dự án KĐT Dương Nội (Hà Đông), Dự án KĐT Cổ Nhuế (Bắc Từ Liêm), KĐTM Phùng Khoang (Nam Từ Liêm), Dự án KĐTM Thạch Phúc (huyện Thạch Thất và Phúc Thọ), Dự án KĐT Quốc Oai (huyện Quốc Oai); KĐT Thạch Thất, KĐT sinh thái Chương Mỹ (Chương Mỹ).

{keywords}

Dự án Khu đô thị Dương Nội, với quy mô gần 200ha, theo kế hoạch sẽ hoàn thiện toàn bộ trong năm 2015 nhưng đến nay Nam Cường mới chỉ triển khai được một phần.

Sở hữu quỹ đất rộng lớn khiến bất cứ một doanh nghiệp BĐS nào cũng phải “thèm thuồng” nhưng trong những năm gần đây hoạt động đầu tư xây dựng tại các dự án của Nam Cường diễn ra khá khiêm tốn mà chủ yếu là tiến hành hợp tác, nhượng lại quỹ đất dự án cho các nhà đầu tư thứ cấp.

Năm 2013, Nam Cường là một trong những doanh nghiệp bất động sản đầu tiên trả lại dự án cho Hà Nội. Chủ đầu tư này đã đề xuất xin bàn giao lại Khu đô thị Quốc Oai có quy mô lên đến trên 1.200ha và khu đô thị Thạch Thất hơn 800 ha cho Hà Nội. Động thái buông tay của Nam Cường tại hai siêu dự án cũng là lúc thị trường bất động sản đang trên đà xuống dốc.

{keywords}

Theo công bố từ Sở Tài nguyên môi trường Hà Nội, Cty CP Tập đoàn Nam Cường có nhiều thửa đất tại phường Yên Nghĩa, phường Dương Nội, quận Hà Đông đang thế chấp quyền sử dụng đất.

Bước sang giai đoạn 2014-2015, khi thị trường BĐS thoát khỏi cơn bão khủng hoảng và hồi phục tích cực nhiều đại gia bất động sản cũng tạo sự bứt phá đi lên. Tuy nhiên, mặc cho thị trường ồ ạt kéo nhau đi lên Nam Cường dường như vẫn đứng ngoài cuộc đua. Những khu đất vàng vẫn dở dang, bất động.

Tại Hà Nội, mới có 2 dự án đô thị được Nam Cường triển khai là Khu đô thị Cổ Nhuế và một phần Khu đô thị Dương Nội. Việc triển khai hai dự án này chủ yếu được thực hiện trước năm 2011 và một phần các hạng mục được hoàn thiện trong năm 2014. Dự án Khu đô thị Dương Nội, với quy mô gần 200ha, theo kế hoạch sẽ hoàn thiện toàn bộ trong năm 2015 nhưng đến nay Nam Cường mới chỉ triển khai được một phần.

{keywords}

Nằm trên tuyến đường Lê Văn Lương - Tố Hữu đang “lên như diều gặp gió”, dự án KDTM Phùng Khoang gần như bất động sau gần 8 năm khởi công.

Đến cuối năm 2014, Nam Cường đã bắt tay Ceninvest, nhượng lại cho đơn vị này phát triển cụm Chung cư H, J, K trong Khu đô thị Dương Nội.

Sang đầu năm 2015, CTCP Đầu tư và Xây dựng Xuân Mai cũng trở thành đơn vị thứ cấp tại Dự án Khu đô thị Dương Nội với việc triển khai 3 tòa tháp cao 25 tầng mang tên Xuân Mai Spark Tower.

Cầm vàng có để vàng rơi?

Cùng nằm trên tuyến đường Lê Văn Lương - Tố Hữu đang “lên như diều gặp gió” trở thành tâm điểm của thị trường khu vực phía Tây Hà Nội, dự án KĐT Dương Nội ngổn ngang dang dở còn dự án KĐTM Phùng Khoang sau 8 năm khởi công gần như nằm im bất động.

{keywords}

{keywords}

Mục đích của dự án là xây dựng khu đô thị mới hiện đại, có cảnh quan hài hoà với khu công viên hồ điều hoà của thành phố đến nay vẫn chưa thể thành hình.

Trong khi thị trường đang tăng tốc dự án vẫn im ắng lạ thường. Mới đây, liên danh chủ đầu tư đã thực hiện lễ động thổ công trình công viên hồ điều hòa Phùng Khoang nằm trong KĐTM Phùng Khoang.

{keywords}

“Ông lớn” Nam Cường có để vàng rơi thêm nữa?

Thời gian gần đây khi UBND TP Hà Nội có những chỉ đạo quyết liệt đối với các dự án treo chủ đầu tư đã tiến hành quây tôn dự án kể cả trên những diện tích đất đang được sử dụng kinh doanh. Theo tìm hiểu của PV VietNamNet đây là những diện tích được cho thuê dài hạn.

Trong khi nhiều công trình có ích cho xã hội, như bệnh viện, trường học không có đất để xây dựng, cả “khu đô thị vàng” lại bị chủ đầu tư để lãng phí suốt gần một thập kỷ khiến dư luận đặt nhiều câu hỏi về việc triển khai dự án.

Sau việc buông tay tại hai siêu dự án năm 2013 cùng những cái bắt tay chuyển nhượng, Nam Cường có để vàng rơi thêm nữa?

Hồng Khanh

">

Chuyện lạ Hà Nội: Thị trường tăng tốc, đại gia ‘ôm’ đất vàng ‘ngồi im’

Siêu máy tính dự đoán Valladolid vs Real Madrid, 03h00 ngày 26/01

8ax1ybjo.png
Lee Jong Ho, người đứng đầu bộ phận bảo mật của Toss. Ảnh: Korea Herald

Chia sẻ với Korea Herald, Lee cho biết chương trình bug bounty có thể phơi bày tất cả lỗ hổng mà một công ty không hề hay biết trong hệ thống bảo mật. Ngoài ra, Toss còn là công ty Hàn Quốc duy nhất có “đội đỏ” – thuật ngữ chỉ đội ngũ nhân viên an ninh mạng được giao nhiệm vụ mô phỏng các cuộc tấn công kiểm tra tính hiệu quả của các hệ thống hoặc chiến lược bảo mật.

Đội đỏ của Toss gồm 10 hacker mũ trắng ngoài Lee. Họ phối hợp với “đội xanh” (đội phòng thủ) hàng ngày. “Khi loại bỏ những định kiến, chúng tôi phát hiện ra những lỗ hổng mà công ty bỏ qua và cố gắng xuyên thủng hệ thống phòng thủ, do đó củng cố khả năng phục hồi của chúng tôi trước các mối đe dọa thực sự”, Lee giải thích.

Toss đã nâng cao các biện pháp bảo mật của mình bằng cách tạo ra các chương trình phòng thủ tùy biến, như Toss Guard và Phishing Zero, tích hợp chúng trong nội bộ. Những biện pháp này không chỉ đảm bảo tính linh hoạt và khả năng mở rộng để phù hợp với sự phát triển của công ty mà còn thúc đẩy một hệ thống phòng thủ chặt chẽ phù hợp với môi trường đặc biệt của Toss, Lee nhấn mạnh.

Tuy nhiên, cam kết tăng cường bảo mật không phải là một lựa chọn đơn giản cho các công ty do cần chi phí đáng kể. Theo báo cáo của Viva Republica - nhà điều hành Toss, trong tổng số 83,9 tỷ won đầu tư vào công nghệ thông tin năm ngoái, 11,5% - tương đương 9,6 tỷ won – dành riêng cho bảo mật, một trong những tỷ lệ cao nhất được ghi nhận trong số các công ty công nghệ Hàn Quốc.

Lee chia sẻ cam kết tăng cường an ninh này là lý do anh chọn tham gia Toss. Sau khi dành một thập kỷ tại nhà cung cấp giải pháp bảo mật RaonSecure, Lee được nhiều công ty săn đón. Ban đầu, anh từ chối Toss nhưng sau đó được nhà sáng lập kiêm CEO Lee Seung Gun thuyết phục và thay đổi.

Lee nhấn mạnh hệ thống phòng thủ của Toss không hoàn hảo. Khi công nghệ tiến bộ, trớ trêu thay, tội phạm mạng lại dễ dàng xâm nhập vào cuộc sống hàng ngày của chúng ta hơn, anh lưu ý. Các công nghệ AI tạo sinh như mô hình ngôn ngữ lớn, ChatGPT... mang đến những phương pháp tấn công mới, giảm rào cản gia nhập đối với tội phạm mạng. Bên cạnh đó, còn có mã độc tống tiền cung cấp dưới dạng dịch vụ đóng phí hàng tháng.

Nhận định thị trường này đang phát triển nhanh chóng, Lee cho rằng, điều quan trọng là các công ty phát triển hệ thống bảo mật của riêng họ thay vì dựa vào các giải pháp có sẵn. Song song với đó, cần nâng cao nhận thức tổng thể để giảm thiểu rủi ro bị tấn công mạng. Anh đề xuất nên đưa an ninh mạng vào chương trình giáo dục bắt buộc giống như tìm hiểu an toàn phòng cháy chữa cháy trong trường học.

(Theo Korea Herald)

">

Một công ty Hàn Quốc ‘mời’ hacker xâm nhập hệ thống thông tin

W-học sinh tử vong_1.JPG.jpg
Trường Mầm non Hồng Nhung 2.

Giáo viên phụ trách lớp có học sinh tử vong gồm cô Đoàn Thị Nhâm (SN 1998) trình độ đào tạo cao đẳng Sư phạm mầm non và cô Nguyễn Thị Phương (SN 1966) trình độ đào tạo Đại học Sư phạm mầm non.

Nhân viên đưa đón học sinh là cô Phương Quỳnh Anh, trình độ đào tạo trung cấp dược. Lái xe đưa đón học sinh là ông Nguyễn Văn Lâm, đưa đón học sinh từ ngày 22/5/2024. Ông Lâm là lái xe mới do người lái xe chính xin nghỉ phép 1 tuần và bàn giao lại cho lái xe mới.

Phương tiện đưa đón là xe ô tô 29 chỗ do nhà trường ký hợp đồng với đơn vị cung cấp dịch vụ. Lãnh đạo phòng GD-ĐT TP Thái Bình thông tin thêm, trường Mầm non Hồng Nhung 2 có đầy đủ giấy phép hoạt động.

"Hiện tại, trường vẫn hoạt động bình thường, về trách nhiệm khi để xảy ra vụ việc phải chờ cơ quan chức năng điều tra", vị lãnh đạo phòng GD-ĐT TP Thái Bình thông tin.

Ngay sau sự việc xảy ra, lãnh đạo Sở GD-ĐT đã trực tiếp làm việc với Lãnh đạo TP Thái Bình phối hợp chỉ đạo phòng GD-ĐT TP, chính quyền thăm hỏi, hỗ trợ gia đình trẻ bị nạn; Phối hợp với các đơn vị chức năng làm rõ nguyên nhân, xem xét trách nhiệm tập thể, cá nhân liên quan, nhất là công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của các trường mầm non.

Sở chỉ đạo chấn chỉnh công tác bảo đảm an toàn trường học, trong đó, có công tác đưa đón trẻ bằng phương tiện xe ô tô. Đồng thời, Sở cũng chỉ đạo trường Mầm non Hồng Nhung 2 làm tốt công tác ổn định tâm lý cho phụ huynh, giáo viên để nhà trường hoạt động bình thường,, không ảnh hưởng đến các học sinh khác.

Sau vụ việc bé trai 5 tuổi tử vong vì bị bỏ quên trên xe, ngày 30/5, ông Phạm Văn Nghiêm - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình, đã ký văn bản về việc chấn chỉnh hoạt động của các trường mầm non và việc đưa đón trẻ đến trường. 

Văn bản nêu tại một số địa phương ở Thái Bình, công tác quản lý nhà nước đối với hoạt động nuôi dạy trẻ ở các trường, lớp, cơ sở giáo dục mầm non, nhất là cơ sở mầm non ngoài công lập chưa chặt chẽ, công tác kiểm tra, giám sát chưa thường xuyên. Việc quản lý các phương tiện đưa đón trẻ em đang tồn tại nhiều bất cập, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn.

Điển hình, ngày 29/5, tại trường Mầm non tư thục Hồng Nhung 2 (xã Phú Xuân, TP Thái Bình) xảy ra vụ việc trẻ tử vong sau khi được tìm thấy trên xe đưa đón học sinh.  

">

Tài xế trong vụ bé trai bị bỏ quên trên xe ở Thái Bình mới đi làm được 1 tuần

{keywords}

Bà mẹ nuôi 3 con cùng đỗ ĐH Stanford

"Bà mẹ Stanford" tâm sự: “Tôi mong các con giữ được tâm hồn lương thiện, yêu công việc, vui vẻ trong cuộc sống, kiên trì đến cùng, biết giúp đỡ mọi người, biết đủ, biết tự lập và tìm được người yêu mình”.

Theo bà, với một đứa trẻ, giáo dục ở độ tuổi mầm non là quan trọng nhất và ảnh hưởng tới cả toàn bộ tương lai của chúng. Đằng sau sự thành công của 3 cậu con trai là nguyên tắc “10 không” khi nuôi dạy con cái được bà đúc kết.

Không nên khắt khe thời gian biểu của con

Nhiều người mẹ dạy dỗ con sẽ thiết lập thời gian biểu cố định vào mỗi ngày. Nhưng tôi nghĩ như vậy là quá khắt khe với con trẻ. Thường tôi không bắt con phân biệt rạch ròi giữa thời gian học và chơi. Điều này sẽ giúp con cảm thấy chuyện học không hề đáng sợ.

Ví dụ, khi trời mưa, lũ trẻ có thể được thoải mái chơi đùa như thả chiếc lá xuống dòng nước xem chiếc lá của ai chạy nhanh nhất. Sau đó cha mẹ có thể hỏi con những câu hỏi như: “Tại sao trời lại mưa nhỉ?”. Điều này khiến trẻ cảm thấy thích thú trong việc tìm kiếm câu trả lời. Chúng sẽ học rất nhanh và cảm thấy việc học không quá khó.

Không so sánh con mình với con nhà người ta

Nếu so sánh quá nhiều, con sẽ mất đi sự tự tin và không dám bộc lộ khả năng của mình trước mặt cha mẹ. Nếu cha mẹ đánh giá thấp năng lực của con, tương lai chúng có thể sẽ bắt nạt và coi thường người khác.

{keywords}

“Tôi mong các con giữ được tâm hồn lương thiện, yêu công việc, vui vẻ trong cuộc sống, kiên trì đến cùng, biết giúp đỡ mọi người, biết đủ, biết tự lập và tìm được người yêu mình”.

Không để con tham gia quá nhiều lớp học ngoại khóa

Thay vì dành thời gian bắt con đến các lớp học ngoại khóa, cha mẹ nên đưa con đi chơi cùng gia đình. Điều này sẽ tốt hơn cho sự phát triển của trẻ.

Ví dụ, những đứa con lớn của tôi rất thích cá. Vì vậy, thời điểm ấy gia đình chúng tôi đã có mặt ở hầu hết các thủy cung có thể đến tại Nhật Bản.

Không nên thay con quyết định

Việc biết cách lựa chọn và đưa ra quyết định là rất quan trọng. Tôi đã dạy các con điều đó từ khi còn nhỏ, ví dụ khi đi mua kem, con sẽ được chọn hương vị mà chúng yêu. Hay đến khi đi học, con cũng được tự chọn trường mà bản thân cảm thấy phù hợp. Tôi nhận thấy con rất vui vẻ, điểm số khá tốt. Con yêu thích môi trường học ấy và luôn tự tin với lựa chọn của mình.

Không nên phản đối chuyện yêu đương thời trung học

Tình yêu có thể dạy bọn trẻ được yêu và biết cách yêu thương người khác. Nhưng tôi luôn nhắc nhở các con phải có trách nhiệm với bạn gái và không được phép có con khi chưa sẵn sàng. Kể từ khi các con lên 9 tuổi, tôi đã bắt đầu dạy các con những kiến thức về giới tính.

Không nên đánh mắng con

Khi bọn trẻ làm điều gì đó không nên làm, tôi sẽ luôn nói chuyện với con cho đến khi bọn trẻ hiểu rằng mình đã sai và chấp nhận sửa chữa lỗi lầm ấy. Đánh mắng con trẻ là điều không nên. Thay vào đó giảng giải sai lầm của con mới là cách dạy dỗ đúng nhất.

Phần thưởng cho con đừng nặng về vật chất

Đồ chơi chỉ sau 2, 3 tuần có thể trẻ sẽ chán và vứt qua một bên. Do vậy cha mẹ cần gợi ý những phần thưởng khơi dậy sự hứng thú trong trẻ, đồng thời giúp kết nối các thành viên trong gia đình.

Không nên nói dối con

Cha mẹ không nên nói dối trẻ, ví dụ, nếu cha mẹ hứa cho trẻ đi chơi công viên vào ngày mai thì nên cố gắng giữ lời hứa, nếu không trẻ sẽ nghĩ cha mẹ là kẻ nói dối. Nếu con trẻ không còn tin vào lời hứa thì cuộc sống sau này của con sẽ rất cô đơn.

Không nên vì công việc bỏ rơi con

Tôi là một người khá bận rộn và không có nhiều thời gian bên các con. Nhưng tôi biết các con rất yêu thích cá. Tôi thường dành khoảng 10 – 15 phút mỗi ngày để câu cá cùng các con. Thời gian mẹ con ở bên nhau, dù chỉ là 2 phút, 5 phút thì đó cũng là thiên đường và có tác động rất lớn đến trẻ.

Khi con đặt câu hỏi, không nên để con chờ đợi

Khi con đặt câu hỏi, tôi không bao giờ nói rằng con hãy tự tìm hiểu đi hay con hãy chờ đợi. Tôi luôn sẵn lòng trả lời mọi câu hỏi của con. Nếu gặp câu hỏi không biết đáp án, tôi thường chọn cách cùng con tìm ra câu trả lời.

Trường Giang (Theo Sohu)

5 tính cách của người mẹ dễ tạo ra những đứa con xuất sắc

5 tính cách của người mẹ dễ tạo ra những đứa con xuất sắc

Nguồn gốc tính cách và sự thành công của một đứa trẻ phụ thuộc rất nhiều vào những lời nói, hành vi của người mẹ. 5 tính cách của người mẹ dưới đây sẽ tạo nên một đứa con xuất sắc.

">

Nguyên tắc “10 không”của bà mẹ nuôi 3 con cùng đỗ ĐH Stanford

友情链接