Quế Ngọc Hải: Từ “gã đồ tể” đến trò cưng của thầy Park

Hàng vạn CĐV bủa vây Bukit Jalil chờ mua vé xem Malaysia vs Việt Nam

Xem lại chiến thắng của Việt Nam trên sân Malaysia ở AFF Cup 2014

Malaysia đang hướng đến trận lượt đi chung kết AFF Cup 2018 với quyết tâm giảnh lợi thế, để tạo tâm lý tự tin cho trận lượt về tại Hà Nội vào cuối tuần.

Akram tự tin tuyên bố Malaysia sẽ thắng Việt Nam

"Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ nhằm bước vào trận đấu với những gì tốt nhất", tiền vệ Akram Mahinan tuyên bố.

"Cá nhân tôi cố gắng để cung cấp cho đội tuyển nguồn thể lực và tinh thần tốt nhất. Tôi làm việc chăm chỉ với mục tiêu cắt đứt liên hệ trong lối chơi của Việt Nam, nhất là các pha tấn công nhanh".

Akram Mahinan đã thi đấu toàn bộ các trận AFF Cup 2018 với Malaysia.

Tiền vệ 25 tuổi này hướng đến chiến thắng trước Việt Nam, như cách Malaysia cầm hòa Thái Lan 2-2 trong trận lượt về bán kết.

"Hy vọng chúng tôi duy trì được mọi thứ như trận gặp Thái Lan mới đây, trong cuộc chiến với Việt Nam - đối thủ đã thắng chúng tôi ở vòng bảng.

Mục tiêu của Malaysia là trở thành nhà vô địch AFF Cup 2018. Chúng tôi có cơ hội tuyệt vời để hoàn thành nhiệm vụ mà cả đất nước chờ đợi".

Akram Mahinan cũng nhấn mạnh, Malaysia đang ở vào thời điểm chính muồi và chín chắn để trở thành nhà vô địch Đông Nam Á.

"Malaysia đã sẵn sàng để chinh phục danh hiệu AFF Cup 2018. Đây là lúc chúng tôi bước lên ngôi vua bóng đá khu vực".

KN

Thầy Park đăm chiêu, ủ mưu chờ tái đấu Malaysia

HLV Park Hang Seo thể hiện sự tập trung cao độ trước trận chung kết lượt đi AFF Cup 2018 với Malaysia tại Kuala Lumpur. 

Năm 1977, kỳ thi đại học dành cho thí sinh tự do được mở lại ở Trung Quốc, Chung Thiểm Thiểm khi đó 23 tuổi quyết định từ bỏ cuộc sống lao động để ôn thi.

Vì nghỉ học từ sớm nên kiến thức cơ bản Chung Thiểm Thiểm chưa nắm vững. Do đó, ông đã thi trượt ĐH đến 2 lần, lần nào cũng thiếu hơn 20 điểm. Thi lần thứ 3 ông mới đỗ vào ĐH Phát thanh - Truyền hình Chiết Giang. Sau khi tốt nghiệp ĐH, ông làm phóng viên mục nông thôn cho tờ Nhật báo Chiết Giang.

Trong suốt 5 năm làm báo, Chung Thiểm Thiểm có cơ hội phỏng vấn gần 500 doanh nhân thành đạt. Việc này không chỉ giúp ông mở rộng tầm nhìn, còn tích lũy thêm nhiều mối quan hệ phục vụ việc kinh doanh sau này.

Bỏ việc ổn định, khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng

Năm 1988, Đặc khu kinh tế Hải Nam được thành lập. Nhận thấy cơ hội, Chung Thiểm Thiểm bỏ nghề phóng viên đến Hải Nam bắt đầu sự nghiệp kinh doanh. Ban đầu, ông dự định thành lập tờ báo tư nhân nhưng không được phép. Sau đó, Chung Thiểm Thiểm quyết định khởi nghiệp bằng cách trồng nấm. Tuy nhiên, thời tiết ở Hải Nam không phù hợp trồng nấm nên toàn bộ số vốn ông bỏ ra đều mất trắng. 

Sau lần khởi nghiệp đầu tiên thất bại, Chung Thiểm Thiểm tạm hoãn ước mơ, chật vật mưu sinh, lo từng bữa ăn. Cuộc sống của ông thay đổi kể từ khi gặp được Tông Khánh Hậu - đồng hương kiêm Giám đốc Công ty thực phẩm đóng hộp Wahaha. Người này đã mời ông về làm Giám đốc chi nhánh nhượng quyền Wahaha tại Hải Nam.

Năm 1990, Chung Thiểm Thiểm trở thành triệu phú bậc nhất tại đây. Điều này khiến mối quan hệ của ông với Tông Khánh Hậu trở nên bất hòa. Sau đó, Chung Thiểm Thiểm chuyển sang lĩnh vực mới.

Trong một lần ăn tối cùng bạn tại nhà hàng, ông nhận thấy món canh dưỡng sinh được nhiều người ưa chuộng. Bằng sự nhạy bén trong kinh doanh, ông nghiên cứu và thử nghiệm thành công thuốc viên dưỡng sinh và cho ra mắt trên thị trường, nhanh chóng trở thành mặt hàng bán chạy. 

Tiếp nối thành công, ông tiếp tục nghiên cứu các sản phẩm sức khỏe khác. Năm 1996, Chung Thiểm Thiểm quyết định kinh doanh sản phẩm nước đóng chai, thành lập Công ty TNHH Nông phu Sơn Tuyền. Ông cho ra mắt dòng sản phẩm như nước trái cây Nông phu quả viên, nước chanh bù điện giải C100,đồ uống vitamin, trà không đường… 

Với triết lý kinh doanh đảm bảo sức khỏe cho người tiêu dùng và mục tiêu thay thế toàn bộ các loại nước đóng chai sử dụng hóa chất đang tràn lan trên thị trường. Sau hơn 20 năm, Chung Thiểm Thiểm hoàn thành mục tiêu kinh doanh.

Theo thống kê của tờ Forbeshồi tháng 4, hiện ông sở hữu khối tài sản ròng khoảng hơn 70 tỷ USD - người giàu nhất Trung Quốc và thuộc top 10 tỷ phú thế giới.

“Ông trùm nước đóng chai” từng chia sẻ chiến lược kinh doanh: "Để một doanh nghiệp nhỏ phát triển lớn mạnh, lĩnh vực kinh doanh phải khác với số đông và mang lại lợi nhuận cao, mới tạo được khả năng phát triển cho doanh nghiệp".

Hiện tại, tỷ phú Chung Thiểm Thiểm kinh doanh nhiều lĩnh vực như đồ uống, nông nghiệp, thực phẩm, sản phẩm sức khỏe, mỹ phẩm, dược phẩm sinh học và công nghệ thông tin. 

An An(Theo Zhihu, Sohu)

Trước đó, theo quy định tại Thông tư số 02, 03, giáo viên tiểu học, THCS hạng I phải có bằng thạc sĩ trở lên thuộc ngành đào tạo giáo viên đối với giáo viên tiểu học/THCS hoặc có bằng thạc sĩ trở lên chuyên ngành phù hợp với môn học giảng dạy hoặc có bằng thạc sĩ quản lý giáo dục trở lên. 

Bộ GD-ĐT cho biết thời điểm ban hành Thông tư số 02,03, cấp tiểu học chưa có giáo viên hạng I do đây là hạng mới bổ sung so với quy định tại Thông tư liên tịch số 21/2015/TTLT-BGDĐT-BNV. Tuy nhiên, một số giáo viên THCS hạng I cũ do chưa có bằng thạc sĩ theo quy định nên tạm thời bổ nhiệm CDNN giáo viên THCS hạng II mới.

Các trường hợp này sau khi đạt các tiêu chuẩn của hạng I mới thì bổ nhiệm vào CDNN giáo viên THCS hạng I mới mà không phải thông qua kỳ thi hoặc xét thăng hạng (chi tiết tại khoản 3 Điều 9 Thông tư số 03/2021/TT-BGDĐT).

Mặc dù việc bổ nhiệm tạm thời vào CDNN giáo viên THCS hạng II mới không phải là “rớt hạng” như tâm tư của một số giáo viên, mà là bổ nhiệm hạng tương ứng với mức độ đạt tiêu chuẩn theo quy định của hạng.

Đồng thời, mọi chế độ, chính sách mà giáo viên hiện hưởng vẫn được bảo đảm, không có sự điều chỉnh nào. Tuy nhiên, việc này vẫn làm ảnh hưởng đến tâm lý của một bộ phận giáo viên THCS.

Nắm bắt kịp thời tâm tư của đội ngũ, Bộ GD-ĐT đã rà soát lại quy định về trình độ đào tạo của giáo viên tiểu học, THCS trên cơ sở nghiên cứu yêu cầu của việc triển khai thực hiện chương trình giáo dục cấp tiểu học và THCS.

Theo đó, mục tiêu của giáo dục tiểu học là nhằm hình thành cơ sở ban đầu cho sự phát triển về đạo đức, trí tuệ, thể chất, thẩm mỹ, năng lực của học sinh; chuẩn bị cho học sinh tiếp tục học THCS. Mục tiêu của giáo dục THCS là nhằm củng cố và phát triển kết quả của giáo dục tiểu học; bảo đảm cho học sinh có học vấn phổ thông nền tảng, hiểu biết cần thiết tối thiểu về kỹ thuật và hướng nghiệp để tiếp tục học trung học phổ thông hoặc chương trình giáo dục nghề nghiệp.

Như vậy, với yêu cầu giảng dạy, cung cấp các kiến thức cơ bản và nền tảng, việc quy định giáo viên tiểu học, THCS hạng I phải có trình độ thạc sĩ là không cần thiết. 

Do đó, tại Thông tư số 08/2023/TT-BGDĐT, Bộ GD-ĐT điều chỉnh quy định về trình độ đào tạo của giáo viên tiểu học, THCS hạng I là đại học.

Bộ GD-ĐT cho biết trước khi ban hành thông tư này, Bộ đã lấy ý kiến góp ý của nhiều tổ chức, cá nhân có liên quan. Trong đó có góp ý của 63 sở GD-ĐT với sự tham gia của gần 1,2 triệu giáo viên mầm non, phổ thông, đặc biệt là sự tham gia góp ý trực tiếp của hơn 580.000 giáo viên mầm non, phổ thông trên hệ thống TEMIS và nhận được sự đồng thuận cao đối với các nội dung sửa đổi, bổ sung.

Riêng đối với nội dung này đã được 97% giáo viên tham gia khảo sát đồng ý.

Bên cạnh đó, Thông tư 08/2023/TT-BGDĐ vừa ban hành của Bộ còn có một số quy định quan trọng khác.

Đó là chính thức bỏ quy định giáo viên có chứng chỉ chức danh nghề nghiệp theo hạng; Giáo viên được xếp lương tương ứng với hạng CDNN được bổ nhiệm; Giáo viên mầm non, phổ thông không cần nộp minh chứng đã thực hiện công việc của hạng khi thực hiện bổ nhiệm từ hạng CDNN cũ sang hạng CDNN mới; Giảm thời gian giữ chứng chỉ nghề nghiệp giáo viên mầm non hạng III từ 9 xuống 3 năm.

Thông tư số 08/2023/TT-BGDĐ cũng bổ sung thêm các điều khoản chuyển tiếp, điều khoản áp dụng để địa phương thuận lợi hơn trong công tác bổ nhiệm CDNN, xếp lương giáo viên.

Bộ GD-ĐT yêu cầu để ổn định công tác tuyển dụng, sử dụng, quản lý đội ngũ và giúp đội ngũ giáo viên an tâm công tác, tập trung triển khai chương trình giáo dục đạt hiệu quả, các địa phương cần khẩn trương nghiên cứu các quy định điều chỉnh và hoàn thành việc bổ nhiệm, xếp lương giáo viên mầm non, phổ thông công lập trong vòng 6 tháng kể từ ngày Thông tư số 08/2023/TT-BGDĐ có hiệu lực thi hành.

Xem đầy đủ thông tư tại đây.

Chính thức bỏ quy định giáo viên có chứng chỉ chức danh nghề nghiệp theo hạng

Tuyển Việt Nam có thể mất Trọng Hoàng ở lượt đi với Malaysia

HLV Malaysia tuyên bố đánh bại Việt Nam ở Bukit Jalil

HLV Park Hang Seo: Trận chung kết lượt đi AFF Cup rất đặc biệt

Norshahrul Talaha đang là cầu thủ Malaysia ghi bàn tốt nhất AFF Cup 2018, với 5 pha lập công - ít hơn 3 bàn so với Adisak của Thái Lan.

Norshahrul Talaha tự tin tìm ra cách hóa giải hàng thủ Việt Nam

Ở trận đấu vòng bảng, Norshahrul từng bị hàng thủ Việt Nam hóa giải dễ dàng, và Malaysia thua 0-2 trên sân Mỹ Đình.

"Chúng tôi đã học được rất nhiều điều sau trận thua 0-2 ở Hà Nội", Norshahrul tâm sự với tờ Berita Harian.

"Những ngày qua, Malaysia chuẩn bị rất kỹ lưỡng cho trận đấu đặc biệt sắp tới, vì đây là chung kết và không có chỗ cho sai lầm".

Chân sút 32 tuổi này tuyên bố Malaysia quyết tận dụng tối đa lợi thế sân nhà để giành kết quả có lợi trong trận lượt đi chung kết AFF Cup 2018.

"Chúng tôi cần chiến thắng trên sân nhà. Bàn thắng sớm sẽ giúp rất nhiều về mặt tinh thần, và khiến đối phương chịu áp lực".

Tuyển Việt Nam được các chuyên gia bóng đá khu vực đánh giá cao về hiệu quả phòng ngự.

Chính Norshahrul Talaha và các cầu thủ Malaysia cũng hiểu điều này, sau trận thua ở vòng bảng.

"Hàng thủ của họ thực sự rất mạnh, thi đấu chặt chẽ và không để lộ nhiều khoảng trống".

Norshahrul Talaha tự tin: "Tôi đã xem kỹ lại trận đấu, và thừa nhận mình đã mắc một số sai lầm trong di chuyển và chiến đấu.

Nhưng sau khi nghiên cứu kỹ, tôi đã tìm gia cách để giải quyết hàng thủ tuyển Việt Nam.

Hy vọng tôi sẽ ghi bàn, để Malaysia giành kết quả có lợi giúp thoải mái hơn cho trận lượt về".

KN

Ngó lơ đối thủ, thầy Park liên tục liếc cúp vàng AFF Cup

Chiếc cúp vô địch AFF Cup 2018 xuất hiện trang trọng trong buổi họp báo trước trận chung kết lượt đi giữa Malaysia vs Việt Nam, khiến HLV Pang Hang Seo tỏ ra rất say mê.

Ông Mukesh Ambani cũng là người giàu nhất châu Á vào năm 2019 và là công dân quyền lực nhất ở Ấn Độ sau Thủ tướng Narendra Modi.

Mukesh Ambani (ngoài cùng bên phải) cùng cha và em trai Anil. Ảnh: Bloomberg

Thế nhưng, để có được khối tài sản khổng lồ như vậy, ít người biết Mukesh đã phải nỗ lực không ngừng suốt mấy chục năm. Chưa kể, ông còn bị kéo vào cuộc tranh giành quyền lực và tài sản với em trai Anil, sau khi người cha Dhirubhai qua đời mà không để lại di chúc.

Xây dựng đế chế

Khi còn là nhân viên trạm xăng ở một thị trấn hẻo lánh thuộc bang Gujarat, ông Dhirubhai đã phát hiện ra một khoảng trống trong thị trường tiêu dùng vào đầu những năm 1970. Ngành cung cấp nylon, polyester và các vật liệu tổng hợp khác vẫn còn mới lạ ở Ấn Độ.

Nhờ tài nhạy bén trong kinh doanh, năm 1973, ông Dhirubhai đã thành lập công ty Reliance với mô hình sản xuất sợi, sau đó là các tiền chất hóa học và tinh chế dầu dùng trong công nghiệp.

Vào cuối những năm 1980, công ty của ông đã chiếm ưu thế trên thị trường, và trở thành một trong những nhà sản xuất trong nước độc quyền về một loạt các hóa dầu quan trọng. Dhirubhai nuôi dạy hai người con trai là Mukesh sinh năm 1957 và Anil sinh năm 1959 rất nghiêm khắc.

Vào cuối tuần, ông Dhirubhai dẫn hai con đi dã ngoại, có những chuyến đi bộ dài 10km dưới mưa và phần thưởng là một hộp xoài. Nhưng để trừng phạt các cậu bé khi có hành động không đúng, ông Dhirubhai đã từng nhốt họ 2 ngày trong nhà để xe.

Khi cả hai bước vào độ tuổi đôi mươi, họ bắt đầu đảm nhận những vai trò nổi bật trong công ty gia đình. Mukesh là người quản lý các cơ sở, bao gồm nhà máy polyester trong nước và Anil là giám đốc điều hành mảng pháp chế, đối tác, báo chí. Vai trò phù hợp với tính cách của họ.

Năm 27 tuổi, Mukesh kết hôn với người do cha mẹ chọn. Ông dành hầu hết thời gian buổi tối để ở nhà xem phim cùng vợ. Còn Anil kết hôn năm 31 tuổi với nữ diễn viên Tina Munim, bất chấp sự phản đối của gia đình.

Huynh đệ tương tàn

Khi người cha còn sống, hai anh em Mukesh và Anil rất thân thiết. Họ luôn phối hợp ăn ý và được kỳ vọng sẽ cùng điều hành đế chế kinh doanh của gia đình. Anil từng mô tả mối quan hệ của anh em họ như hai cơ thể, một tâm trí.

Đám tang người cha Dhirubhai Ambani. Ảnh: Bloomberg

Tuy nhiên, từ năm 2002, sau khi ông Dhirubhai qua đời không để lại di chúc, mối quan hệ giữa Mukesh và Anil trở nên căng thẳng. Cả hai lao vào tranh giành gia tài. Cuộc chiến này chỉ kết thúc vào năm 2005 khi người mẹ Kokilaben đứng ra can thiệp.

Cả hai chấp nhận chia đôi tài sản của công ty. Mukesh sẽ có các doanh nghiệp lọc hóa dầu, khai khoáng còn Anil sẽ sở hữu dịch vụ tài chính, sản xuất điện và viễn thông.

Năm 2007, theo ước tính của tạp chí Forbes Ấn Độ, giá trị tài sản ròng của Anil tăng gấp 3, lên tới 45 tỷ USD. Điều này giúp ông trở thành công dân giàu thứ 3 của Ấn Độ. Anh trai Mukesh Ambani lúc bấy giờ chỉ có 4 tỷ USD trong tay.

Anil đã chi tiền cho các hoạt động sản xuất phim. Ông trở thành một trong những người ủng hộ chính cho DreamWorks Pictures của Steven Spielberg. Đôi khi, ông mời những người nổi tiếng đến xem các buổi công chiếu tại nhà của mình.

Mặc dù đã chia đôi tài sản, nhưng mối quan hệ của hai anh em nhà Ambani vẫn không ngừng căng thẳng. Những cạnh tranh gay gắt trong kinh doanh đôi khi khiến cho mối quan hệ của hai anh em trở nên thù địch.

Năm 2008, Anil đã kiện anh trai mình ra tòa vì tội phỉ báng, sau khi Mukesh chỉ trích em trai trên tờ New York Times. Năm 2010, Anil và Mukesh lại kiện nhau ra tòa án tối cao Ấn Độ. Bà Kokilaben lại phải đứng ra giải quyết, đưa ra những điều khoản không cạnh tranh giữa hai con.

Trong 13 năm qua, Mukesh bắt đầu các dự án mới như Reliance Retail, Reliance Jio và mở rộng hoạt động kinh doanh dầu khí cốt lõi của mình dưới Reliance Industries, hiện tạo ra gần 6 tỷ đôla lợi nhuận ròng hàng năm. 

Trong khi đó, Anil mất tiền trong liên doanh viễn thông và mở rộng sang các doanh nghiệp không liên quan như cơ sở hạ tầng và sản xuất quốc phòng khiến các công ty của ông mắc nợ lớn và gặp khó khăn trong việc xử lý nợ, nhiều công ty con sụp đổ.

Miếng bánh viễn thông

Năm 2010, khi giá dầu thô trên thế giới tăng lên khiến lợi nhuận từ lọc dầu mà Mukesh đang nắm giữ bị sụt giảm nghiêm trọng. Lúc này, lĩnh vực mà ông đang để mắt đến là viễn thông, mảng mà người em Anil đang nắm giữ.

Tỷ phú Mukesh Ambani tại văn phòng. Ảnh: Bloomberg

Ngay lập tức, anh em nhà Ambani trở thành đối thủ. Mukesh mở rộng kinh doanh và tấn công vào lĩnh vực của em trai, khiến cho mối bất hòa giữa cả hai ngày càng trở nên sâu sắc.

Tại thời điểm đó, chỉ có khoảng một nửa dân số Ấn Độ có điện thoại di động. Điều này cho thấy có một lượng lớn khách hàng tiềm năng trong tương lai.

Năm 2016, Reliance đã tiết lộ rằng Jio là một nhà khai thác viễn thông di động hứa hẹn mức giá rẻ hơn nhiều so với các đối thủ cạnh tranh khác. Trong một cuộc phỏng vấn, Mukesh nói rằng Internet di động sẽ là công nghệ đi đầu trong sự phát triển của con người.

Ông cảm thấy may mắn khi là người mang lại cuộc cách mạng di động cho 1,2 tỷ người dân Ấn Độ. Thành công từ Jio của Mukesh đã truyền cảm hứng cho nhiều người.

Với Jio, Mukesh khao khát sẽ thống trị thị trường không dây siêu cạnh tranh của Ấn Độ. Ông tin rằng mình có thể làm được điều đó bằng cách biến hàng trăm triệu người nghèo trở thành khách hàng của mình. Với số tiền vốn khổng lồ, dịch vụ của Jio hoàn toàn miễn phí, được cung cấp dưới dạng thử nghiệm beta mở rộng tới 3 triệu khách hàng.

Năm 2019, Raliance Communications, công ty của Anil đã nộp đơn xin phá sản. Trong khi đó, số tài sản của Mukesh không ngừng tăng lên.

Cuối tháng 6, tỉ phú người Ấn Độ đã vượt qua Larry Ellison của Oracle Corp và Francoise Bettencourt Meyers của Pháp - người phụ nữ giàu có nhất, để vươn lên vị trí thứ 9 trong bảng xếp hạng Bloomberg Billionaires Index.

Trong khi nền kinh tế Ấn Độ gần như bị tàn phá bởi tác động của dịch Covid-19, thì công ty của Mukesh, đặc biệt là hãng viễn thông Jio vẫn phát triển và tài sản cá nhân của ông tăng lên đáng kể, theo ông Jayati Ghosh - Chủ tịch Trung tâm Nghiên cứu và Hoạch định kinh tế tại Đại học Jawaharlal Nehru cho biết.

Chỉ trong hai tháng, Jio đã thu hút được 15 tỉ USD, hơn một nửa khoản đầu tư vào các công ty viễn thông trên toàn thế giới trong năm nay.

Một báo cáo hồi tháng 6 của Sanford C. Bernstein dự đoán, Jio có khả năng chiếm được 48% thị phần thuê bao di động của Ấn Độ vào năm 2025. Đại diện truyền thông của Reliance từ chối bình luận về tài sản của tỉ phú Mukesh.

Anh em hòa giải

Ba ngày đầu năm 2019, phòng số 6 tòa án tối cao New Delhi chật cứng người. Đám đông ở đó chứng kiến Anil, người đã không còn là tỷ phú, được triệu tập để trả lời những cáo buộc hình sự với khoản nợ trị giá 80 triệu đôla.

Doanh nhân Anil Ambani. Ảnh: Bloomberg

Vài tháng sau đó với các cuộc đàm phán và Anil gần như bị tống giam, ông và Mukesh đã đạt được thỏa thuận. Trong một thông cáo báo chí, Anil cảm ơn anh trai mình đã đứng ra trả cho ông khoản nợ 80 triệu đôla.

Trong phần lớn sự nghiệp của mình, Mukesh thường tránh các nhiếp ảnh gia và tham gia những cuộc phỏng vấn truyền thông một cách miễn cưỡng, đầy lo lắng. Bây giờ, ông đã sẵn sàng đứng ra quảng bá cho Jio, tham gia hội thảo thường xuyên. Vợ chồng ông cũng thường tổ chức các sự kiện lớn tại Antilia, biệt thự 27 tầng của gia đình.

Trong khi Anil gần như ở ẩn. Ông bắt đầu buổi sáng với việc chạy bộ. Mỗi ngày ông cầu nguyện tại đền thờ cùng mẹ và nói với bạn bè rằng ông thấy thành công vật chất rỗng tuếch so với sự thỏa mãn tinh thần. Mặc dù vậy, Anil vẫn cố gắng xoay chuyển mọi thứ, làm việc 14 giờ mỗi ngày để giải cứu các công ty của mình và bảo vệ số tài sản còn lại.

Nguyễn Hoàng

Trung Quốc: Trung tâm bất ổn tại Ấn Độ - Thái Bình Dương

Nhìn bao quát cả khu vực sẽ thấy điều nổi cộm: Trung Quốc là tâm điểm của nhiều vấn đề tiềm ẩn các mối lo ngại. Đây là khu vực đang tồn tại nhiều “đám cháy âm ỉ” có thể bùng phát bất kỳ lúc nào.