Nhận định, soi kèo Saudi Arabia vs Trung Quốc, 01h15 ngày 21/3: Nợ cũ khó đòi

Tham dự buổi họp có một số đơn vị chức năng của Bộ TT&TT, Tổng giám đốc Cao Duy Hải, Phó Tổng giám đốc Bùi Sơn Nam, lãnh đạo một số Ban chức năng thuộc Tổng công ty cùng Giám đốc các đơn vị trực thuộc MobiFone ở khu vực miền Trung gồm: Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 3, Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 7, Trung tâm mạng lưới miền Trung và Bản quản lý Dự án Hạ tầng 3.

Tại cuộc họp, đại diện lãnh đạo các đơn vị đã báo cáo với Thứ trưởng và Lãnh đạo Tổng công ty tình hình sản xuất kinh doanh trong 6 tháng đầu năm và kế hoạch hoạt động trong thời gian tới. Nội dung báo cáo tập trung vào phân tích, đánh giá tình hình thực tế thị trường, tình hình sản xuất kinh doanh ở đơn vị. Từ đó, đề xuất các giải pháp để Lãnh đạo Tổng công ty chỉ đạo điều hành, nhằm hướng tới mục tiêu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017.

Xu hướng công nghệ thay đổi tạo ra những cơ hội mới

Ngày 13/6/2017,Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn đã thăm và làm việc với MobiFone. Phát biểu tại buổi làm việc, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cho biết, trước sức ép và sự cạnh tranh gay gắt của thị trường viễn thông trong giai đoạn hiện nay, cùng với xu thế của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (cuộc cách mạng 4.0), MobiFone cần phải nhanh chóng chuyển mình từ một doanh nghiệp viễn thông truyền thống để sớm trở thành một doanh nghiệp cung cấp đa dịch vụ, tích hợp viễn thông, CNTT, truyền hình.

Bộ trưởng nhấn mạnh, với sự phát triển của khoa học - công nghệ, xu thế hội tụ số và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, thị trường viễn thông Việt Nam đang trong giai đoạn chuyển mình để bước vào một giai đoạn mới, mà tại đó yếu tố cạnh tranh quyết định không còn là dịch vụ viễn thông truyền thống như trước đây mà thay vào đó là các dịch vụ dữ liệu và các dịch vụ giá trị gia tăng trên nền viễn thông (CNTT, truyền hình,..). Đây là cơ hội, nhưng đồng thời cũng là thách thức với các doanh nghiệp viễn thông. Nếu để mất lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn này, doanh nghiệp rất khó để lấy lại lợi thế cạnh tranh của mình khi thị trường bước vào giai đoạn phát triển ổn định. MobiFone cũng phải có tầm nhìn xa ra thị trường quốc tế. Vì vậy, phải làm chủ công nghệ, lựa chọn công nghệ phù hợp để giảm chi phí điều hành khai thác và tích cực tham gia vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, xây dựng thương hiệu của MobiFone là một doanh nghiệp có bản sắc về CNTT, viễn thông và tiến ra thị trường quốc tế.

Tại buổi làm viêc, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã nêu ra 9 nhiệm vụ trọng tâm mà Tổng Công ty MobiFone cần tập trung quyết liệt thực hiện nhằm hoàn thành nhiệm vụ được giao trong năm 2017. Trong đó, Bộ trưởng nhấn mạnh MobiFone cần ổn định tư tưởng cho cán bộ, công nhân viên; phải gắn kết, chung tay chung sức để không ngừng đổi mới, sáng tạo, nâng cao chất lượng dịch vụ, sức cạnh tranh của doanh nghiệp, quyết tâm phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 do Bộ giao. Đây là ưu tiên số một mà Tổng công ty cần thực hiện trong giai đoạn hiện nay.

Tại Olympic London 2012, chủ nhà Anh đã dùng 9,6 kg vàng, 1.210 kg bạc và 700 kg đồng để làm huy chương cho các vận động viên. Điều này không gây khó khăn cho Nhật Bản khi nước này thu được 143 kg vàng, 1566 kg bạc và hơn 1,1 tấn đồng từ rác thải điện tử trong năm 2014.

Đặc biệt, lượng vàng và bạc mà Nhật Bản tái chế từ rác thải điện tử chiếm lần lượt 16% và 22% tổng số lượng trên toàn thế giới.

Khoảng 650.000 tấn thiết bị điện tử tiêu dùng bị vứt bỏ ở Nhật Bản hàng năm. Do đó, người Nhật rất chú tâm đến vấn đề tái chế nguyên liệu từ nguồn rác thải này. Hầu hết kim loại tái chế được các nhà sản xuất Nhật Bản tái sử dụng trong các thiết bị điện tử mới.

Apple từng lấy được khoảng 1 tấn vàng từ các thiết bị điện tử cũ như máy tính, điện thoại, máy nghe nhạc. Bên cạnh đó, hãng này còn thu về 11.500 tấn thép, 6.500 tấn nhựa, 6.000 tấn kính, 2.041 tấn nhôm, 1.500 tấn đồng và 3,3 tấn bạc.