Tổ chức thi tuyển hàng loạt chức danh lãnh đạo

“Trong tay” ông Kim là dàn cầu thủ khá đồng đều ở 3 tuyến, trong đó là một số cái tên đáng chú ý như: Syihan Hazmi, Safawi Rasid và Quentin Cheng... Chính sách nhập tịch của Liên đoàn Bóng đá Malaysia cho phép đội tuyển nước này củng cố và cải thiện sức mạnh với một số cầu thủ như Darren Lok, Dion Cools hay David Rowley.

Trước đối thủ này, nhiệm vụ của thầy Park và các cầu thủ Việt Nam sẽ không đơn giản. Để ghìm chân được “mãnh hổ”, bên cạnh làm tốt khâu ghi bàn, đội tuyển Việt Nam cần “khóa chặt” những nhân tố bất ngờ của Malaysia, đặc biệt là các cầu thủ nhập tịch. Ngoài ra, lợi thế sân nhà cũng là một điểm tựa để Việt Nam hy vọng vào kết quả tốt trước Malaysia.

Giải mã “ngựa ô” Myanmar

Trong 3 lần đối đầu gần nhất với Myanmar tại AFF Cup, đội tuyển Việt Nam hòa 2 và thắng 1 trận với tỉ số 2-1. Điều này cho thấy Myanmar là đối thủ không dễ để đội Việt Nam vượt qua. Lối chơi gắn kết, thể lực sung sức và những pha phản công chớp nhoáng là thứ lợi hại mà Myanmar thường mang đến các kỳ AFF Cup. 

Để chuẩn bị cho mùa giải năm nay, HLV Antoine Hey đã triệu tập các cầu thủ từ tháng 11, trong đó có một số cái tên nổi bật như: Ye Min Thu, Aung Naing Win và Aung Thu... Aung Thu sẽ tiếp tục là niềm hy vọng số 1 của Myanmar ở mặt tấn công, khi từng nhiều lần ghi bàn vào lưới các đội tuyển Việt Nam. Sau màn “chạy đà” không thành công trước đội tuyển Thái Lan vào đầu tháng 12, HLV Antoine Hey chắc chắn rút ra nhiều bài học quý giá cho màn so tài sắp tới.

Trong lịch sử AFF Cup, đội tuyển Myanmar ít khi tiến sâu nhưng họ có đủ khả năng “ngáng đường” bất kỳ đối thủ nào. Vì vậy, ĐTQG Việt Nam không thể xem nhẹ cuộc đối đầu với Myanmar, đặc biệt là cái tên Aung Thu. 

Không chủ quan trước Lào và Singapore

Bóng đá Lào có sự phát triển nhanh chóng nhờ đầu tư vào đào tạo trẻ, cùng với việc bổ nhiệm HLV dày dạn kinh nghiệm Michael Weiss. Vị HLV người Đức đã mang đến cho đội tuyển Lào tinh thần và lối đá kỷ luật, đậm triết lý bóng đá châu Âu. 

Lào chính là đối thủ đầu tiên của Việt Nam tại AFF Cup 2022. Dù được đánh giá cao hơn hẳn đối thủ, nhưng đội tuyển Việt Nam vẫn cần thận trọng trong chuyến làm khách này. Đối với đội tuyển Lào, nếu thi đấu với tâm lý thoải mái, đội bóng xứ “triệu voi” vẫn tiềm ẩn những bất ngờ cho các đối thủ.

Không chỉ có Lào, Singapore cũng là đối thủ mà đội tuyển Việt Nam không thể chủ quan. "Những chú sư tử" có dàn cầu thủ sở hữu thể hình tốt. 

Ở lần gần nhất đối đầu, Việt Nam thắng cách biệt 4 bàn trước Singapore. Tuy nhiên, đó là trận đấu giao hữu và chưa nói lên nhiều điều. Những bất ngờ có thể được Singapore mang đến AFF Cup  khi được thi đấu trên sân nhà sắp tới, đòi hỏi sự tập trung của các cầu thủ Việt Nam.

Chính thức khai màn từ ngày 20/12, giải đấu hân hạnh đi cùng thương hiệu Herbalife Nutrition, đơn vị đồng hành cùng giải đấu AFF Mitsubishi Electric Cup 2022, và thương hiệu Bia Saigon, Nhà tài trợ chính thức AFF Mitsubishi Electric Cup 2022 tại Việt Nam. 

Doãn Phong

Xem ngay lịch thi đấu AFF CUP 2022 mới nhất tại đây!

Mục đích cao nhất của Nội thất TLI là sáng tạo ra những không gian sống thẩm mỹ đỉnh cao, chạm được vào cảm xúc và nghệ thuật. Theo ông Vũ Tuấn - CEO Nội thất TLI, các thiết kế của TLI chuộng sự tối giản nhưng không nhàm chán mà tinh tế, sang trọng và sâu lắng. Ngay từ khi thành lập cho tới nay, TLI luôn nỗ lực từng ngày để mang lại bản thiết kế độc bản và tinh tế về thẩm mỹ cho khách hàng.

“Từ người lãnh đạo cho tới từng KTS của đơn vị đều tâm niệm rằng vẻ đẹp sang trọng, đẳng cấp không thể hiện ở sự đắt giá của một món đồ cụ thể, càng không phải cứ bày biện thật nhiều món đồ trong nhà nghĩa là “giàu có”. Nghệ thuật sắp đặt nội thất cho không gian là sự tổng hòa hoàn hảo của nhiều món đồ; là sự tiện nghi, công năng nổi bật của nội thất, là không gian sống thân thiện và gần gũi với thiên nhiên. Chính sự sáng tạo trong không gian mới mang lại giá trị và là thước đo thành công, đẳng cấp của đơn vị thiết kế. Đó phải là những món đồ cao cấp, được thiết kế “đo ni đóng giày” cho từng không gian sống” - vị đại diện TLI chia sẻ.

Mẫu nội thất phong cách tân cổ điển

Đại diện TLI nhấn mạnh: “TLI đem đến những bản thiết kế siêu đẹp, điệu nghệ và tinh nghề. Đó là không gian của sự độc đáo, là món đồ thấm đẫm trí tuệ sáng tạo và mang dấu ấn gu thẩm mỹ cá nhân của gia chủ”.

TLI luôn cố gắng đem đến cho mỗi khách hàng không gian sống tươi xanh, thông thoáng và thẩm mỹ, để mỗi khách hàng luôn cảm thấy thư giãn, tươi vui trong căn nhà của mình.

Với triết lý kinh doanh, bán hàng từ tâm huyết và sáng tạo, TLI được nhiều khách hàng tin tưởng lựa chọn với hàng ngàn bản thiết kế nội thất đã được đưa ra thị trường. Công ty sở hữu nhà máy sản xuất hiện đại, khách hàng có thể tham quan nhà mẫu, showroom trưng bày tại số 11, 12 Khu C, đô thị Geleximco.

Mẫu thiết kế nội thất gỗ óc chó thịnh hành năm 2021

Chia sẻ về định hướng phát triển trong tương lai, CEO Tuấn Vũ hướng đến việc nâng vị thế của Nội thất TLI trên thị trường, tiếp tục đem đến cho khách hàng những không gian sống đẳng cấp, tinh tế.

KTS Vũ Tuấn - CEO công ty nội thất TLI

Ngọc Minh

Chiến lược gia người Hà Lan nhấn mạnh ông "rất thất vọng", nhưng phủ nhận MU rơi vào cuộc khủng hoảng.

Nhà hát của những giấc mơ trở thành cơn ác mộng thực sự với MU, khi đội chủ nhà hoàn toàn bị Brighton áp đảo.

Brighton của Roberto De Zerbi vượt trội về kiểm soát bóng (56,1%). Đội khách có 661 đường chuyền với tỷ lệ chính xác 91,1%, cao hơn so với MU - 497 đường chuyền và 85,5% chính xác.

Trước khi đến MU, Erik ten Hag được nhắc đến về sự ảnh hưởng từ Pep Guardiola. Ông yêu thích thứ bóng đápressing cường độ cao, triển khai lối chơi từ tuyến sau và kiểm soát bóng.

Ở Old Trafford, De Zerbi vừa dạy cho Ten Hag về những khía cạnh này. Kết quả 3-1 chưa phản ánh hết thế trận chủ động của Brighton, khi Andre Onana có 5 pha cứu thua.

Brighton có cặp trung vệ Lewis Dunk (94) và Jan-Paul van Hecke (102) liên tục thực hiện các đường chuyền để phát triển lối chơi, cũng như thoát áp lực mà MU tạo ra.

Không cầu thủ nào của MU đạt số đường chuyền như vậy. Victor Lindelof có 66 đường chuyền, trong khi Lisandro Martinez là 61.

Tiền vệ Pascal Gross, người phá vỡ tuyến giữa của MU và trực tiếp ghi 1 bàn thắng, có 100 đường chuyền, bằng với Casemiro (45) và Christian Eriksen (55) cộng lại. Riêng McTominay chỉ đưa ra 17 đường chuyền trong 85 phút hiện diện trên sân.

Nhiều khán giả rời Old Trafford khi trận đấu vẫn còn 15 phút cuối phản ánh rõ màn trình diễn kém cỏi của MU.

Khởi đầu kém nhất lịch sử

MU chỉ giành được 6 điểm sau 5 vòng đấu và số bàn thua đã lên đến 2 chữ số (10; chỉ Wolves và Burnley lọt lưới nhiều hơn - cùng 11 lần).

Phải quay ngược về mùa 2014-15 với Louis van Gaal huấn luyện mới thấy MUcó số điểm thấp hơn. Ngày ấy, đội có 5 điểm sau 5 trận.

Tuy vậy, Van Gaal "chỉ" nhận 2 thất bại trong khi hiện tại là 3 trận thua. Trong kỷ nguyên Premier League, đây là số trận thua nhiều nhất mà MU trải qua sau 5 vòng đấu.

Việc Antony bị loại trong quá trình cảnh sát điều tra cáo buộc bạo lực, Jadon Sancho nhận án kỷ luật nội bộ, hay chấn thương của Raphael Varane không phải nguyên nhân khiến MU thất bại.

Dù thiếu nhiều vị trí, nhưng đội hình xuất phát của MU vẫn có giá chuyển nhượng 347 triệu bảng. Brighton thì sao? Đội hình chính mà De Zerbi tung ra chỉ tốn phí đầu tư 17 triệu bảng.

"Brighton cũng tiêu tiền, như các đội khác vẫn làm. Khi MU bước vào đàm phán, giá cầu thủ bị đẩy lên cao", Ten Hag bào chữa.

MU có quỹ lương 183,5 triệu bảng, chưa bao gồm các khoản thuế. Có 4 cầu thủ trong tay Ten Hag nhận thu nhập từ 300.000 bảng/tuần trở lên. Nếu tính mức 100.000 bảng là 14 người.

Brighton chỉ phải trả lương 33,34 triệu bảng. Adam Lallana có thu nhập cao nhất, với mức 90.000 bảng/tuần.

Có một sự thật mà Ten Hag không thừa nhận: ông đang loay hoay để tìm kiếm bộ khung ổn định. Chỉ sau 5 vòng, MU sử dụng 3 sơ đồ khác nhau.

Đầu tiên, Ten Hag chọn lối đá 4-1-4-1. Khi Mason Mount chấn thương, ông chuyển sang 4-2-3-1. Trước Brighton, cựu thuyền trưởng Ajax học theo những gì Carlo Ancelotti áp dụng tại Real Madrid, xây dựng đội hình 4-4-2 (hoặc 4-3-1-2) với Bruno Fernandes đá như Jude Bellingham.

Chất lượng bóng đá kém, tinh thần bạc nhược, MU đứng nửa dưới bảng xếp hạng và kém Man City đến 9 điểm. Người hâm mộ "Quỷ đỏ" đang lo lắng cơn ác mộng có thể lan sang Champions League, với trận làm khách của Bayern Munich.

MU 5 trận thủng 10 bàn, Andre Onana thành ‘trò hề’

Các quan chức MU đang xem xét một cách nghiêm túc việc đưa Christian Eriksen trở lại Premier League.

MU cân nhắc lấy Eriksen

Eriksen gia nhập Inter từ đầu năm nay, nhưng không hòa nhập và chỉ đóng vai dự bị trong chiến thuật của HLV Antonio Conte.

Một số nguồn tin thân MU cho biết, trong trường hợp chọn Mauricio Pochettino thay thế Ole Gunnar Solskjaer, MU sẽ đàm phán lấy Eriksen.

Trong quá khứ, MU từng có ý định mua Eriksen. Cầu thủ người Đan Mạch có quan hệ rất tốt với Pochettino khi hai người còn ở Tottenham.

Man City quyết mua Messi

Man City chưa từ bỏ mục tiêu Lionel Messi, và sẽ khởi động lại thương vụ này vào tháng Giêng 2021.

Man City lên kế hoạch mới ký Messi

CEO Ferran Soriano và GĐTT Txiki Begiristain đang sớm triển khai kế hoạch để mang Messi về Etihad.

Hợp đồng của Messi với Barca chỉ còn chưa đầy 1 năm. Anh được tự do đàm phán với bất kỳ CLB nào sau ngày 31/12.

Marca đưa tin, Man City sẵn sàng cung cấp cho Messi mức đãi ngộ cao nhất trong lịch sử.

Milan tiếp cận Thauvin

Milan đang lên kế hoạch chiêu mộ Florian Thauvin trong mùa Hè 2021, theo dạng chuyển nhượng tự do.

Milan muốn có Thauvin

Thauvin chỉ còn hợp đồng 1 năm với Marseille, và quá trình gia hạn vẫn chưa được triển khai.

Mùa này, sau 6 trận Ligue 1, Thauvin ghi 2 bàn và có 3 pha kiến tạo.

Theo giới truyền thông Italy, trong trường hợp cần bổ sung nhân sự, Milan có thể đàm phán lấy Thauvin ngay từ tháng Giêng 2021, với mức giá vừa phải.

Real Madrid lên kế hoạch mua Camavinga

Real Madrid vừa kết thúc kỳ chuyển nhượng mùa hè mà không có tân binh nào. Đây là lần đầu tiên sau 40 năm CLB Hoàng gia Tây Ban Nha không mua sắm.

Real Madrid lên kế hoạch mua Camavinga

Lúc này, kế hoạch cho tương lai đang được Real Madrid triển khai, với mục tiêu Eduardo Camavinga.

Camavinga được HLV Zidane đánh giá rất cao, và mới đây trở thành cầu thủ trẻ nhất khoác áo tuyển Pháp trong hơn 90 năm qua.

Real Madrid dự định chi 55 triệu euro, để thuyết phục Rennes nhả Camavinga.

Kim Ngọc

Anh cũng là trụ cột thứ 6 cam kết tương lai lâu dài với đội chủ sân Emirates trong năm nay, sau Bukayo Saka, William Saliba, Gabriel Martinelli, Aaron Ramsdale và Gabriel Magalhaes.

Hồ hởi phát biểu sau lễ ký kết, Odegaard nói: "Đây là quyết định dễ dàng vì tôi cảm thấy mình như ở nhà ngay ngày đầu tiên đến Arsenal.

Nói chuyện cùng Mikel Arteta, tôi biết ông là HLV tuyệt vời mà mình muốn làm việc cùng. Bản thân lập tức bị thuyết phục trước tất cả những điều ông nói về tôi và mong muốn làm với Pháo thủ.

Thầy Arteta rất thông minh, nhìn ra nhiều chi tiết bạn không nghĩ tới. Việc nhiều cầu thủ cam kết tương lai lâu dài cho thấy những gì CLB đang làm là đúng đắn.

Tất cả thành viên muốn ở đây như là một phần của dự án phát triển Arsenal. Tập thể vững mạnh với các cầu thủ khát khao, giàu tham vọng".

Odegaard thừa nhận áp lực kỳ vọng tăng cao sau khi giúp Arsenal giành vị trí Á quân Ngoại hạng Anh mùa trước.

Ngôi sao người Na Uy chia sẻ thêm:"Trở thành đội trưởng Arsenal là vinh dự lớn và tôi tự hào vì điều đó. Bản thân đang trưởng thành và thi đấu ngày càng trách nhiệm hơn.

Tôi vẫn trẻ và chắc chắn còn tiến bộ. Tôi sẽ tiếp tục tập luyện và làm việc chăm chỉ, chiến đấu với tinh thần cao nhất để mang về thành công cho đội bóng."

GS Nguyễn Hữu Việt Hưng: Nền giáo dục đại học nước ta còn chạy theo những trào lưu nhất thời, chưa bình tâm, an nhiên, tự tại theo đuổi những việc của chính ta.

Nhiều thầy hướng dẫn và nghiên cứu sinh (NCS) trong một số ngành còn chưa biết thế nào là một luận án tiến sĩ. Những đầu đề luận án mà dân mạng cười nhạo đều giống những báo cáo hành chính, không có sáng tạo gì. Những người thầy và NCS như thế đã mất hết lòng tự trọng, mất khả năng lao động tử tế. 

Một lý do quan trọng là việc chúng ta đã dịch Doctor của phương tây thành Tiến sĩ. (Nghe cứ như đùa.) Doctor là học vị cao nhất mà các đại học phương tây cấp cho người lao động sáng tạo, có phát hiện mới, chưa từng được biết, về một lĩnh vực nào đó. Còn Tiến sĩ ở những nước phương đông theo Nho giáo là học vị cao nhất mà nhà nước phong kiến cấp cho những người hiểu biết, văn hay chữ tốt, có thể làm quân sư hay thư lại trong hệ thống hành chính quốc gia. Doctor và Tiến sĩ chỉ có một điểm chung, chúng cùng là học vị cao nhất của xã hội sản sinh ra chúng. Một bên, Doctor đòi hỏi sáng tạo, không đòi hỏi biết nhiều, bên kia Tiến sĩ không cần sáng tạo, mà cần hiểu biết rộng. Sự vênh nhau như thế là sai lầm chết người trong hệ thống đào tạo tiến sĩ hiện nay.

Trong lịch sử nước ta, có thời (như thời Nguyễn Trãi), Tiến sĩ từng được gọi là Thái học sinh (Học sinh cỡ lớn/cao cấp). Ở phương Tây, học vị tiến sĩ đánh dấu điểm khởi đầu sự nghiệp khoa học. Ở phương Đông, học vị tiến sĩ thường đánh dấu điểm kết thúc quãng đời đi học.

Nếu chúng ta vẫn dịch Doctor thành Tiến sĩ (hàm nghĩa có sáng tạo), thì văn bằng của người hiểu biết rộng, chỉ cần học nhiều chứ không đòi hỏi sáng tạo, nên được gọi khác đi, chẳng hạn là Học sĩ. Như thế, sẽ có hai văn bằng cao, không so sánh được với nhau, là Tiến sĩ (đòi hỏi sáng tạo) và Học sĩ (đòi hỏi học rộng, không cần sáng tạo). Những luận án tiến sĩ mà thiên hạ vẫn cười trên mạng gần đây nên được hiểu là luận án Học sĩ. 

- Theo ông, làm thế nào để việc học tiến sĩ quay về đúng ý nghĩa của nó, rằng đây là nhu cầu tự thân của mỗi người? 

GS Nguyễn Hữu Việt Hưng:Việc đào tạo tiến sĩ vừa là đòi hỏi tự thân của người đi học, vừa là nhu cầu của xã hội.

Chỉ các định chế khoa học (các đại học, các viện nghiên cứu) mới cần các tiến sĩ. Những người lãnh đạo/quản lý xã hội, nếu đòi hỏi bằng cấp, thì đó phải là bằng Học sĩ (chỉ là một cấp học, không đòi hỏi sáng tạo). 

Nếu chúng ta chưa đặt ra được một học vị mới (Học sĩ) chỉ yêu cầu học rộng, không yêu cầu sáng tạo, thì hãy tách riêng việc có bằng tiến sĩ với việc làm lãnh đạo bằng cách bãi bỏ ưu tiên chọn lãnh đạo có bằng tiến sĩ. Điều này rất then chốt.

Rất nhiều người vội vã kiếm cho được học vị tiến sĩ, để mau chóng trở thành (hay củng cố vị trí) lãnh đạo. Không ít người trong số đó đã tham nhũng, mà nhanh giàu nhất hiện nay là tham nhũng đất đai. Nhiều người như vậy đã phải ngồi nhà đá.

Vậy nên, một trong những cách cứu vãn sự đào tạo tiến sĩ là hợp lý hoá chính sách đất đai. Ngoài ra, muốn để cho những lỗ hổng về chính sách không làm hỏng sự đào tạo tiến sĩ, thì phải cương quyết bãi bỏ ưu tiên chọn lãnh đạo có bằng tiến sĩ. 

- Còn để dẹp nạn tiến sĩ “lởm”, cần thay đổi và thực hiện những điều gì thưa ông? 

GS Nguyễn Hữu Việt Hưng: Nếu việc có bằng tiến sĩ không được ưu tiên trong tuyển chọn lãnh đạo, thì người ta không chen nhau làm tiến sĩ nữa. Nhu cầu làm luận án tiến sĩ giảm. Chất lượng tiến sĩ khi đó là chuyện riêng của giới học thuật.

Việc người làm lãnh đạo có thực sự cần văn bằng Học sĩ (chỉ cần học rộng biết nhiều) hay không là vấn đề do xã hội quyết định. Nhớ rằng, trên thế giới chỉ có bằng Thạc sĩ (Master) không đòi hỏi kết quả nghiên cứu mới, còn bằng Doctor chắc chắn phải có. Nhằm mục tiêu hội nhập quốc tế, sự đào tạo tiến sĩ cần học theo các nước có nền khoa học tiên tiến. Tuyệt nhiên không “vẽ rắn thêm chân”. Chẳng hạn, không thể đòi hỏi người dự tuyển NCS phải có bài báo khoa học. Chuyện này chỉ khuyến khích thị trường mua bán bài báo. Hội đồng bảo vệ luận án là do thầy hướng dẫn mở và mời, thầy hướng dẫn đương nhiên là Chủ tịch Hội đồng. Việc mời ai tham gia hội đồng là việc của thầy hướng dẫn. Chấm dứt việc không cho người hướng dẫn là một thành viên của hội đồng. 

Để cho văn bằng tiến sĩ của ta cũng xứng với văn bằng các nước tiên tiến, cần có công bố quốc tế. Khi mà cả thầy hướng dẫn lẫn NCS trong một số chuyên ngành không còn lòng tự trọng, (cũng có thể họ chưa từng biết một luận án tiến sĩ phải thế nào), thì việc bắt buộc có công bố quốc tế hiển nhiên là một lối thoát. Do các yếu tố lịch sử, do sự cống hiến của một số yếu nhân, một số ngành ở nước ta, chẳng hạn Toán học, đã có công bố quốc tế trong mỗi luận án tiến sĩ. 

Có người nói KHXH rất khó công bố quốc tế. Họ viện dẫn đặc thù của chuyên ngành. Có đúng thế không? Thật ra, các nghiên cứu nghiêm túc về CNXH được chào đón tại nhiều tạp chí. Gần đây, công bố quốc tế trong KHXH tăng một cách ấn tượng.

Nếu thế hệ trước công bố quốc tế tốt, thì họ sẽ truyền thụ được chuyện đó cho các thế hệ sau. 

Việc đòi hỏi luận án tiến sĩ phải có công bố quốc tế có thể đi ngược với việc ở các nước hàng đầu về khoa học (Mỹ, Anh, Pháp, Đức, Ý, Nhật...), có nhiều NCS khi bảo vệ tiến sĩ chưa có bài báo khoa học nào. Nếu sau này người ấy không công bố được (chẳng hạn vì phát hiện ra luận án sai) thì sao? Thì uy tín khoa học của thầy hướng dẫn bị sứt mẻ, và tiến sĩ mới ấy không bao giờ xin được một vị trí khoa học (giảng viên hay nghiên cứu viên). Nếu thầy hướng dẫn không ngại uy tín bị sứt mẻ, vì không còn lòng tự trọng, và tiến sĩ mới đã có nơi làm việc trước khi thành tiến sĩ, thì sao? Nếu người ta quyết xé rào, và nếu họ lại được các đồng nghiệp trong hội đồng ủng hộ thì... không rào cản pháp luật nào ngăn được họ. Khi đó cần đến sự răn đe của đạo đức và tôn giáo. Nếu cả đạo đức và tôn giáo cũng vô nghĩa với họ thì sao? Khi đó, rất có thể chúng ta phải ... làm lại từ đầu. 

Mục tiêu cơ bản là tĩnh tâm và kiên định xây dựng một nền đại học tử tế, trong đó tiến sĩ phải ra tiến sĩ. Những phát kiến, đóng góp của mỗi luận án tiến sĩ phải có tính nguyên thủy/độc đáo và có ý nghĩa.

Mọi điều luật đều do con người đặt ra. Đặt ra được thì họ cũng lách qua được. Cho nên những việc quan trọng phải được trao vào tay những người có lòng tự trọng. Sự đào tạo tiến sĩ chỉ diễn ra tử tế trong một xã hội căn bản là sự tử tế.

Lê Huyền (thực hiện)

PGS Phan Thị Hà Dương: Không nên ‘hạ chuẩn’ tiến sĩ với hiện trạng ở Việt Nam

"Quy chế tuyển sinh và đào tạo trình độ tiến sĩ" cần đặt trong hiện trạng của nền giáo dục và nhu cầu sử dụng tiến sĩ của xã hội ta hiện nay. 

">