Nhận định, soi kèo Preston vs Liverpool, 1h45 ngày 28/10
(责任编辑:Công nghệ)
下一篇:Nhận định, soi kèo Leicester City vs Crystal Palace, 2h30 ngày 16/1: Chìm trong khủng hoảng
- Các triều vua Việt Nam có những “cái nhất” còn ít người biết như người nhiều lần phải lập người kế vị cho mình nhất, vị vua lập một lần nhiều hoàng hậu nhất, vị vua có niên hiệu được sử dụng lâu nhất…
Đó là những vị vua nào?
Bấm VÀO ĐÂY để xem đáp án.
Ngân Anh
" alt="Những cái nhất của Thiên tử" /> - Mặc dù đây chỉ là một mánh lới quảng cáo nhằm thu hút sự chú ý nhưng nó khiến khôngít người phải lên tiếng phản đối.
" alt="Quảng cáo 'ngực trần' rửa xe gây tranh cãi" /> - Trong hình ảnh mới, Giang Hồng Ngọc vẫn sang trọng, gợi cảm nhưng cuốn hút ở nét buồn ưu tư. Cô chọn những trang phục thanh lịch, có thể là áo kiểu thắt nơ, những chiếc đầm satin quyến rũ hay váy liền họa tiết, làm tôn lên nét trầm buồn của mình.
Đó là hình ảnh mà Giang Hồng Ngọc xây dựng trong tập ca khúc Một cuốn tự tìnhsắp phát hành.
Một cuốn tự tình là tuyển tập 6 ca khúc mà Giang Hồng Ngọc chọn lọc cẩn thận, kết nối từ chính những câu chuyện của mình với âm nhạc thành một câu chuyện tình thênh thang, chân thật. Khi hát những Bây giờ tháng mấy, Lệ đá, Mưa trên biển vắng, Nhớ về em, Linh hồn tượng đá và Niệm khúc cuối, Giang Hồng Ngọc như viết cuốn tự tình của chính mình. Tựu trung ở những ca khúc này cũng là nét đẹp nhưng buồn mà nhiều thế hệ ca sĩ từng thể hiện.
Đặt nhiều tâm tư cho dự án dài hơi nhưng Giang Hồng Ngọc khiêm tốn thừa nhận Một cuốn tự tìnhvẫn chỉ là sản phẩm “cây nhà lá vườn”, một điều bình dị đơn giản mà cô đặt để vào sự nghiệp nhạc trữ tình của mình. Quan trọng hơn vấn đề kinh phí là cảm xúc thật - thứ mà Giang Hồng Ngọc trân trọng và đặt trên hết trong từng sản phẩm.
Gia Bảo
Việt Anh phá lệ đóng MV vì chồng Giang Hồng Ngọc
Từng tuyên bố không đóng MV, Việt Anh phải đóng tình cảm với vợ bạn thân theo yêu cầu của anh Xuân Văn.
" alt="Giang Hồng Ngọc đẹp buồn trong loạt ảnh mới" /> - - Rất nhiều ý kiến phản biện đã được đưa ra tại hội thảo góp ý cho đề án “Hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp” giai đoạn 2017-2020, định hướng đến năm 2025 của Bộ GD&ĐT.
Ông Dương Văn Bá, Phó Vụ trưởng Vụ Công tác học sinh sinh viên, Bộ GD&ĐT tóm tắt nội dung dự thảo đề án "Hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp". Ảnh: Nguyễn Thảo
Trong báo cáo tóm tắt nội dung dự thảo đề án “Hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp”, ông Dương Văn Bá, Phó Vụ trưởng Vụ Công tác học sinh sinh viên, Bộ GD&ĐT nêu một số mục tiêu cụ thể đến năm 2020: 100% các trường đại học, cao đẳng triển khai công tác hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp; xây dựng đội ngũ cán bộ tư vấn hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp tại các trường đại học, cao đẳng (mỗi trường có tối thiểu 1-2 cán bộ tư vấn hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp; hỗ trợ 100 dự án khởi nghiệp của sinh viên, còn lại 30% ý tưởng khởi nghiệp của sinh viên được kết nối với các doanh nghiệp hoặc các quỹ đầu tư mạo hiểm; thành lập Quỹ hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp cấp Bộ và cấp trường từ nguồn kinh phí tài trợ cho hoạt động khởi nghiệp của sinh viên, kinh phí xã hội hóa…
Đề án cũng đưa ra các giải pháp thực hiện, trong đó, trước hết là hoàn thiện cơ chế, chính sách tạo cơ sở pháp lý hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp. Ngoài ra, một trọng tâm khác của đề án là đẩy mạnh thông tin, truyền thông cho phong trào khởi nghiệp, trong đó có xây dựng chương trình hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp trên Đài truyền hình; tổ chức thường niên ngày hội khởi nghiệp quốc gia dành cho học sinh, sinh viên; tổ chức các hội nghị, hội thảo, giao lưu để kết nối sinh viên với các nhà đầu tư, doanh nghiệp trong và ngoài nước; giới thiệu cho sinh viên khai thác tối đa các nguồn thông tin, học liệu từ Cổng thông tin khởi nghiệp do Bộ Khoa học và Công nghệ quản lý.
Một số hoạt động cụ thể trong công tác hỗ trợ đào tạo khởi nghiệp được nhiều đại biểu quan tâm, gồm có: thành lập đội cán bộ tư vấn hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp tại các trường; đưa nội dung khởi nghiệp vào các chương trình đào tạo trong các trường.
Khái toán kinh phí cho các hoạt động của đề án là 239,2 tỷ đồng, trong đó Ngân sách Nhà nước cấp cho các bộ ngành trung ương là 140 tỷ; ngân sách xã hội hóa, nguồn vốn ODA là 99,2 tỷ.
Khởi nghiệp đang ưu ái cho thanh niên thành thị?
Bà Nguyễn Bích Ngọc – đại diện ĐH Kinh tế Quốc dân phát biểu tại hội thảo. Ảnh: Nguyễn Thảo
Góp ý cho đề án, bà Nguyễn Bích Ngọc – đại diện ĐH Kinh tế Quốc dân khẳng định, việc xây dựng đội ngũ cán bộ tư vấn khởi nghiệp tại các trường là một việc quan trọng, “tuy nhiên có nên cân nhắc đội ngũ tư vấn này kết hợp thành mạng lưới theo khu vực hoặc theo nhóm ngành hay không?”
Một vấn đề khác mà bà Ngọc nêu ra là: đề án này tập trung khá nhiều vào những bước đầu tiên khởi nghiệp, nhưng cần xác định rõ các giai đoạn khởi nghiệp để cung cấp hỗ trợ tương ứng nhằm mục đích khởi nghiệp bền vững hơn, chứ không chỉ là khơi nguồn ý tưởng.
“Theo đề án, các hỗ trợ tập trung nhiều vào khu vực thành thị. Tuy nhiên theo kinh nghiệm và trao đổi của chúng tôi về vấn đề khởi nghiệp với các thanh niên nông thôn, như thanh niên nông thôn Hà Giang mới đây, chúng tôi nhận thấy thực tế thanh niên ở những khu vực khó khăn ấy lại có những ý tưởng rất thiết thực, rõ ràng, tạo ra nguồn kinh tế cho gia đình. Vì thế, chúng ta nên cân nhắc sự phân bổ hợp lý giữa các khu vực. Những cuộc thi khởi nghiệp có thể thuận lợi cho các bạn thành phố, còn với các bạn nông thôn, chúng ta có cách thức nào tạo điều kiện cho các bạn ấy không?” – bà Ngọc đặt câu hỏi.
Ngoài ra, đại biểu này cũng nêu một đề xuất khác nhằm thúc đẩy tư duy sáng tạo của thanh niên. “Tư duy sáng tạo không thể dạy trong ngày một, ngày hai được. Bản thân các thầy cô trong trường phải là người thúc đẩy tư duy sáng tạo trong quá trình giảng dạy, chứ không phải chỉ trông chờ vào các khóa học ngắn hạn”.
Mục tiêu 100 dự án là quá ít
Trong khi đó, đại diện ĐH Ngoại thương Hà Nội tán đồng với ý tưởng cấp chứng chỉ huấn luyện viên khởi nghiệp SYIB do tổ chức lao động quốc tế (ILO) cấp. “Tôi nghĩ trong đề án cần có khoản chi tiết cho điểm này, đó là hỗ trợ các trường có được chứng chỉ đó. Điểm này cũng gắn với trang 12 của đề án “hình thành đội ngũ cán bộ tư vấn hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp tại các trường đại học, cao đẳng”. Tôi đồng ý, tuy nhiên mỗi trường có tối thiệu từ 1-2 cán bộ tư vấn hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp là chưa đủ. Tôi cho rằng khoản ngân sách nhà nước đủ lớn để có ít nhất một nhóm các thầy các cô có chứng chỉ này, từ đó các thầy cô truyền cảm hứng cho sinh viên”.
Đại biểu này cho rằng mục tiêu hỗ trợ 100 dự án khởi nghiệp đến năm 2020 là quá ít. Ảnh: Nguyễn Thảo Một đại biểu khác – người đã có nhiều gắn bó và kinh nghiệm với các hoạt động khởi nghiệp – nhận xét thẳng thắn về những mục tiêu cụ thể của đề án: “Mục tiêu hỗ trợ 100 dự án khởi nghiệp của sinh viên là quá ít. Chỉ riêng 5 trường mà chúng tôi đi qua đã vượt qua con số này. Trong khi, con số 30% ý tưởng khởi nghiệp được kết nối với các doanh nghiệp hoặc quỹ đầu tư mạo hiểm là quá khó”.
Ngoài ra, đại biểu này cho rằng “Bộ không nên đưa ra một chương trình chuẩn, tất cả các trường phải dập khuôn theo đó, bởi vì thị trường muôn hình vạn trạng. Đào tạo tất cả con người giống hệt nhau thì chúng ta cạnh tranh kiểu gì? Để có khoảng mở cho các trường, các thầy cô có thể linh hoạt thay đổi theo đặc thù của cơ sở, đặc thù ngành nghề và sinh viên của trường mình”.
Về hoạt động cố vấn, các trường có điều kiện để xây dựng mạng lưới cố vấn tốt gồm có các giảng viên đã có kinh nghiệm kinh doanh trên thương trường, cựu sinh viên là doanh nhân thành đạt, cũng như những doanh nhân đang làm việc, có quan hệ hợp tác với trường – đại biểu nêu ý kiến.
Qũy khởi nghiệp có thể làm được không?
Ông Nguyễn Minh Triết - Trưởng ban Thanh niên Trường học, Trung ương Đoàn đặt nghi vấn về độ khả thi của quỹ khởi nghiệp. Ảnh: Nguyễn Thảo
Đề xuất góp ý với tư cách Trưởng ban Thanh niên Trường học, Trung ương Đoàn, ông Nguyễn Minh Triết quan tâm tới đối tượng hỗ trợ khởi nghiệp.
“Đề án đặt mục tiêu hỗ trợ cho sinh viên, nhưng chúng tôi cũng mong muốn đề án vươn xa hơn một chút, là đối tượng học sinh THPT và đối tượng sau đại học. Đối tượng học phổ thông hiện nay về mặt thể chất, tinh thần cũng như kiến thức, ước mơ, hoài bão cũng không thua kém gì các bạn sinh viên đại học”.
Theo ông, quỹ khởi nghiệp là một ý tưởng đột phá, tuy nhiên rất khó trong việc thành lập, quản lý, vận hành và duy trì. “Hội Sinh viên trước đây cũng đã thành lập Qũy Hỗ trợ SVVN. 100% không sử dụng một đồng ngân sách nào, xin được đồng nào tiết kiệm đồng ấy. Lấy lãi hỗ trợ và lưu gốc. Ý tưởng là như thế nhưng từ khi thành lập ý tưởng cho tới khi cầm được con dấu là khoảng 2 năm, rất khó khăn".
Nên chăng phổi hợp với Ngân hàng Nhà nước mở quỹ đầu tư mạo hiểm để các đơn vị khởi nghiệp trực tiếp làm việc để bảo vệ nguồn vốn cho mình thì hay hơn là chúng ta bao cấp như thế, sẽ không hiệu quả”.
Về ý tưởng Cổng thông tin khởi nghiệp quốc gia, ông Triết cho rằng đây sẽ là nơi không chỉ để tham khảo những tấm gương thành công, mà còn cả những mô hình thất bại để thanh niên rút kinh nghiệm cho ý tưởng của riêng mình.
Đề án tập trung cung cấp kiến thức, kỹ năng
Thứ trưởng Bộ GD&ĐT Nguyễn Thị Nghĩa ghi nhận các ý kiến đóng góp cho đề án. Ảnh: Nguyễn Thảo Ghi nhận các ý kiến góp ý tại hội thảo, bà Nguyễn Thị Nghĩa – Thứ trưởng Bộ GD&ĐT nhấn mạnh đây là đề án hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp. “Hỗ trợ chứ không phải Nhà nước bao cấp cả. Hỗ trợ thì có thể từ nhiều nguồn: Nhà nước, doanh nghiệp, các tổ chức, cá nhân. Hôm nay chúng ta đến không gian khởi nghiệp ở ĐH Bách khoa cũng là một mô hình khởi nghiệp có sự hỗ trợ của doanh nghiệp. Đề án không đặt mục tiêu sinh viên sẽ khởi nghiệp được ngay, mà chúng ta tạo cơ hội cho sinh viên được tiếp cận các kiến thức, kỹ năng, từ đó xây dựng ý tưởng”.
“Quỹ hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp cũng không nên trông chờ ngân sách Nhà nước. Hiện nay ngân sách rất khó khăn, nên chúng tôi muốn đưa ra để huy động các nguồn lực thành lập quỹ, hỗ trợ cho sinh viên. Tất nhiên để thành lập được quỹ cần nhiều cơ chế.
Mục tiêu là để sinh viên ra trường có những kiến thức, kỹ năng và ý chí khởi nghiệp, cho sinh viên biết không phải ý tưởng nào cũng thành công”.
Bà Nghĩa cũng khẳng định, đề án này tập trung vào thúc đẩy cung cấp kiến thức, kỹ năng, cũng là để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, để sinh viên ra trường không chỉ có kiến thức về khoa học, mà phải có những kiến thức về lập nghiệp, khởi nghiệp.
Về vấn đề đưa đào tạo khởi nghiệp vào chương trình giảng dạy, Thứ trưởng cũng nói rõ rằng, đề án chỉ chủ trương đưa nội dung này vào chương trình đào tạo mà thôi, còn việc đưa như thế nào (chia thành môn, chuyên đề hay dưới dạng chương trình ngoại khóa)… là tùy thuộc vào sự tự chủ của các trường.
- Nguyễn Thảo
(Ảnh: Insider) Việc sử dụng con chip tương tự iPhone 13 khiến iPhone 14 không có nhiều điểm mới về hiệu suất. Chưa kể, các điện thoại cũ hơn iPhone 13 vẫn có thể chạy mượt mà hơn bình thường khi vi xử lý A15 vẫn là một phần trong dòng sản phẩm mới nhất của Apple.
Tuy nhiên, dù chạy trên vi xử lý 1 năm tuổi, iPhone 14 vẫn là một lựa chọn tốt cho những người đang sử dụng những thiết bị cũ hơn iPhone 13.
Theo thông số kỹ thuật do Apple cung cấp, iPhone 14 có thời lượng pin tốt hơn người tiền nhiệm, khi có khả năng phát video 16 tiếng liên tục, so với 15 tiếng của iPhone 13. Trong khi đó, pin của iPhone 12 có thể phát trực tuyến 11 tiếng và của iPhone 11 là 10 tiếng.
Hoặc người dùng có thể nâng cấp lên iPhone 14 Plus với dung lượng pin vượt trội, 20 tiếng phát video, gấp đôi thời lượng pin trên iPhone 11.
Ngoài ra, camera cũng là một yếu tố đáng giá trên iPhone 14, dù thông số có vẻ không tốt hơn nhiều so với thiết bị của năm ngoái. Cải tiến chính là chụp ảnh trong điều kiện ánh sáng yếu và bóng mờ.
A15 Bionic vẫn là vi xử lý mạnh mẽ vượt trội hơn cả chip trên những chiếc điện thoại Android hàng đầu và sẽ tiếp tục hoạt động mượt mà trong nhiều năm tới. Nhưng nếu người dùng muốn một bản nâng cấp thực sự, iPhone 14 Pro với giá 999 USD sẽ là lựa chọn tốt nhất.
Thế Vinh(Theo Insider)
" alt="Lý do người dùng chưa cần ‘lên đời’ iPhone 14" />Xe bay Switchblades được cấp phép bay thử nghiệm Khi ở trên đường bộ, Switchblades chạy với 3 bánh. Chiều dài xe 5,1m và chiều rộng 1,8m đủ nhỏ để đặt nó trong một gara.
Tốc độ tối đa của Switchblades trên đường đạt 201 km/h. Samson Sky khẳng định Switchblades có khả năng vượt qua các khúc cua quanh co giống như một chiếc xe thể thao hiệu suất cao.
Khi đến sân bay, bộ phận cánh và đuôi của Switchblades sẽ mở trong vòng chưa đến 3 phút. Khi bay lên bầu trời, nó có thể đạt tốc độ 305 km/h ở độ cao 4 km.
Switchblades có thể đi được quãng đường 724 km với bình nhiên liệu đổ đầy 113 lít.
Chiếc ô tô bay này sẽ trải qua một loạt thử nghiệm, bắt đầu với đường bộ và sau đó là thử nghiệm bay trên không.
Theo Samson Sky, đến thời điểm hiện tại đã có 2.100 đơn đặt hàng. Người dùng sẽ phải có bằng lái xe để chạy Switchblades trên đường bộ và bằng phi công để bay. Việc cất cánh phải được thực hiện từ sân bay công cộng hoặc tư nhân.
Điều này khiến Switchblades khác với các phương tiện bay cất và hạ cánh thẳng đứng (VTOL), có thể cất và hạ cánh không cần phải tới sân bay.
Mức giá khởi điểm của Switchblades khoảng 170.000 USD (gần 4 tỷ đồng).
Hải Nguyên(theo Dailymail)
" alt="Ô tô bay giá 4 tỷ đồng cất cánh, tốc độ 305 km/h" />
- ·Nhận định, soi kèo Jeddah vs Al Bukayriyah, 22h40 ngày 15/1: Chủ nhà hụt hơi
- ·Sao Việt ngày 28/9: Đông Nhi
- ·GS Đào Trọng Thi góp ý cho chương trình giáo dục phổ thông tổng thể
- ·Những câu hỏi bỏ ngỏ về iPhone 14 và Apple Watch 8
- ·Siêu máy tính dự đoán Inter Milan vs Bologna, 2h45 ngày 16/1
- ·Nam sinh chết vì ngủ gật trên ban công
- ·Ông lão 60 tuổi nguy kịch vì 'tự sướng' với dây điện
- ·Gặp người phụ nữ có 80 đứa con nuôi
- ·Nhận định, soi kèo Herediano vs Guanacasteca, 09h00 ngày 16/1: Chủ thắng trận, khách thắng kèo
- ·Quang Lê tiết lộ chuyện hát đám cưới nhà đại gia cát
Một hệ thống đào coin cơ bản thường trang bị khoảng 6-8 chiếc card đồ họa được liên kết với nhau. Để tăng hiệu suất và giảm thời gian khai thác, thợ "đào" thường sẽ lựa chọn các loại card đồ họa cao cấp, có tốc độ mạnh nhất.
"Thời điểm đó, nhu cầu của các chủ trại coin là rất lớn. Mỗi lần gom hàng họ đều lấy vài chục, thậm chí là cả trăm chiếc card đồ họa một lúc. Trong khi đó, nguồn cung từ các nhà sản xuất không kịp đáp ứng nhu cầu gia tăng đột biến của thị trường. Điều này đã khiến cho thị trường card đồ họa rơi vào tình trạng khan hàng nghiêm trọng trong một khoảng thời gian dài", ông Lê Thái Tú, đại diện truyền thông của hệ thống GearVN, chia sẻ.
Tình trạng khan hàng diễn ra trong thời gian dài đã khiến giá bán của nhiều sản phẩm card đồ họa bị đẩy lên cao. Thậm chí, không ít mẫu VGA tăng giá gấp 2-3 lần so với trước đó.
Đáng nói, nhiều loại card đồ họa qua sử dụng cũng tăng giá. Tình trạng trên đã gây ra không ít khó khăn đối với nhóm người dùng phổ thông như game thủ hay những người làm công việc liên quan đến thiết kế, đồ họa.
Tuy vậy, sau khi đi qua giai đoạn đỉnh vào tháng 11/2021, thị trường tiền điện tử đã liên tục lao dốc. Tính đến tối 9/9, Bitcoin đang được giao dịch quanh mốc 21.000 USD, giảm 70% so với mức đỉnh 69.000 USD. Không chỉ riêng Bitcoin, giá trị của nhiều đồng tiền điện tử lớn khác như Ethereum, Solana, Polkadot cũng đã giảm sâu.
Điều đó cũng khiến cho thị trường card đồ họa dần hạ nhiệt và trở lại bình thường. Theo chia sẻ từ nhiều đại lý, giá bán của card đồ họa hiện đã được điều chỉnh về thời điểm trước dịch và hầu như không còn tình trạng gom hàng từ các thợ "đào" coin.
"Tình trạng gom card đồ họa để "đào" coin hiện tại đã giảm rất nhiều. Bên cạnh đó, nguồn cung dồi dào hơn cũng giúp cho mức giá của VGA bình ổn trở lại. Về tổng thể, đây là thời điểm tốt để mua sắm card đồ họa. Cũng để đáp ứng nhu cầu từ khách hàng, GearVN đã mở thêm showroom tại An Dương Vương và triển khai dịch vụ giao hàng nhanh trong 2 giờ đối với khu vực nội thành TPHCM và Hà Nội", ông Tú nói thêm.
Hiện tại, một chiếc card đồ họa GeForce RTX 3060 đang được chào bán với mức giá khoảng 10 triệu đồng tùy theo từng phiên bản, giảm 5 triệu đồng so với trước đó. Thậm chí, đối với một số dòng VGA cao cấp như GeForce RTX 3080 Ti và RTX 3090 Ti, mức điều chỉnh có thể lên tới 20 triệu đồng so với giai đoạn khan hàng.
(Theo Dân Trí)
" alt="Giá Bitcoin giảm sâu, card đồ họa còn khan hàng, tăng giá tại Việt Nam?" />- - Đêm nghệ thuật từ thiện "Be strong, Japan" (Kiên cường lên, nước Nhật) tối 31/3 trở thành cầu nối để các nghệ sĩ cũng như khán giả tham gia chương trình gửi tình cảm đến nước Nhật.
HH Ngọc Hân khóc trong "Be strong, Japan!"
HH Ngọc Hân thiết kế áo dài vì nước Nhật
Nghe trước các sao hát tại "Be Strong, Japan"
Nghệ sĩ Việt đồng lòng chung tay vì nước Nhật
Nghệ sĩ DNGH gửi 82 triệu đồng tới nạn nhân sóng thần
" alt="Ấn tượng nghệ thuật 'Be strong, Japan'" /> Giang Hồng Ngọc vừa tung ra những hình ảnh mới để chuẩn bị ra mắt MV 'Có những niềm riêng'. Bộ ảnh gây chú ý bởi vẻ đẹp sang trọng. Trong những bức hình, Giang Hồng Ngọc mặc đầm dạ hội được thiết kế cầu kỳ, tinh tế, giúp nữ ca sĩ khoe trọn vẻ đẹp rực rỡ với vai trần nuột nà, eo thon ngực đầy, bờ môi dầy gợi cảm. Ảnh AT
" alt="Giang Hồng Ngọc bị fan cuồng nhắn tin khiếm nhã vì quá gợi cảm" />Ông Lê Quốc Đạt - Giám đốc Sản phẩm Viettel Data Mining Platform - So sánh với các “ông lớn” trên thế giới, Viettel Cyberspace có lợi thế gì, thưa ông?
Các “ông lớn” trên thế giới đều cung cấp giải pháp lớn về dữ liệu. Nếu so về mức độ “trưởng thành” thì họ hơn.
Nhưng thế mạnh của Viettel Cyberspace là đi sau, nên chúng tôi có góc nhìn riêng. Khi triển khai cho khách hàng, chúng tôi đều “may đo” theo nhu cầu của họ. Đặc biệt, giải pháp của các “ông lớn” nước ngoài không hỗ trợ về ngôn ngữ vì thị trường Việt Nam còn nhỏ. Trong khi đó chúng tôi hỗ trợ đầy đủ.
Những “vị khách nội bộ khó tính”
- Vì sao ông cho rằng các khách hàng nội bộ Viettel là những người thử nghiệm tốt nhất cho sản phẩm trước khi mang ra áp dụng bên ngoài?
Viettel là một tập đoàn lớn và trong tập đoàn không hề có sự “cả nể” với nhau. Các đơn vị của Viettel rất chặt chẽ về mặt quy trình, cầu kỳ về sản phẩm. Như thế, nội bộ Viettel chính là khách hàng “khó tính” bậc nhất để mình rèn luyện.
Việc phục vụ tốt khách hàng nội bộ giúp sản phẩm của Viettel Cyberspace khi đến tay khách hàng bên ngoài sẽ tối thiểu ở mức độ tốt.
Trong năm 2022, chúng tôi tìm kiếm cơ hội ở nhóm khách hàng Bộ, ban, ngành, chính quyền tỉnh, nhóm tổ chức và doanh nghiệp trong lĩnh vực công. Đây là nhóm khách hàng có nhu cầu về chuyển đổi số rất lớn. Một số dự án lớn mà DMP đang triển khai là dự án DMP cho Bộ Công thương và Bộ Giao thông Vận tải.
Biến dữ liệu thành tiền: “Phụ thuộc 70% vào doanh nghiệp”
- Khi triển khai DMP, các khách hàng có lợi ích gì và hoạt động vận hành của họ đã thay đổi ra sao?
Kỳ vọng của chúng tôi khi triển khai DMP cho khách hàng là tự động hóa toàn bộ các công việc thủ công. Chúng tôi đi lên từ dữ liệu và giúp đỡ họ chuẩn hóa luồng quy trình làm việc.
Việc báo cáo trước đây phải qua nhiều tầng từ cấp dưới lên cấp trên, có thể làm sai lệch thông tin dẫn đến việc người lãnh đạo đưa ra quyết định thiếu chính xác. Với DMP, thì chỉ bằng một vài cái click chuột, các thông số trên bảng biểu, biểu đồ sẽ giúp người lãnh đạo nhìn thấy số liệu chi tiết đến các đơn vị nhỏ nhất trong tổ chức mình. Đó là sự thay đổi gần như toàn diện về mặt chỉ đạo điều hành của tổ chức.
Có những tập đoàn đã xây dựng phần mềm ứng dụng trong quản lý khách hàng, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh từ trước. Rất khó để tự nhiên chúng tôi đem một phần mềm mới đến thay thế mà không ảnh hưởng đến hoạt động vận hành.
Giải pháp của chúng tôi là lưu trữ ở kho dữ liệu lớn. Dữ liệu của khách hàng dù đặt ở bất kỳ đâu đều vẫn có thể thu thập về một “cái kho”. Và kho đó dùng cho việc báo cáo chỉ đạo điều hành, hoặc dùng để cung cấp dữ liệu phục vụ cho những công việc khác.
Tùy theo nhu cầu thực tế và quy mô tổ chức của khách hàng, chúng tôi đưa ra giải pháp phù hợp nhất.
- DMP thường được miêu tả là giải pháp “biến dữ liệu thành tiền”. Khi trao đổi với khách hàng, anh làm thế nào để họ hình dung rõ về điều này?
Chúng tôi ít khi nói đến vấn đề tiền với khách hàng, bởi vì chúng tôi không ở vị thế hứa được với họ về điều đó. Lợi ích về tiền mà giải pháp mang lại chỉ phụ thuộc khoảng 20 - 30% vào đơn vị cung cấp dịch vụ, còn 70% là từ chính họ.
Tuy vậy, khi làm việc với khách hàng, chúng tôi thường tập trung vào những gì định lượng được. Ví dụ, khi áp dụng quy trình chúng tôi đưa ra thì khách hàng sẽ tiết kiệm được bao nhiêu phần trăm sức lao động, tiết kiệm bao nhiêu bước, bao nhiêu thời gian...
Chúng tôi cũng đối chiếu dữ liệu lịch sử của khách hàng để chứng minh mô hình phân tích dự báo của Viettel Cyberspace đạt tỷ lệ chính xác 80 - 90%. Tất cả đều phải định lượng được.
- Khi triển khai DMP đội ngũ đã gặp khó khăn gì và giải quyết ra sao?
Khó khăn lớn nhất là những thứ không nhìn thấy được. Nếu không nhìn thấy hết các vấn đề, không đánh giá được nhu cầu của khách hàng, để khi tham gia mới phát hiện ra là ngoài tầm, thì rất dở. Điều đó ảnh hưởng đến danh tiếng của công ty, của Tập đoàn Viettel cũng như làm mất lợi ích của khách hàng.
Chúng tôi đã xây dựng DMP trở thành một nền tảng mà khách hàng nào cũng sử dụng được. Nhưng nhiều khi nhu cầu của khách hàng nằm ngoài khả năng phục vụ, thì chúng tôi phải tạm dừng, rút lui. Rất may là chúng tôi chưa bị rơi vào trường hợp như thế.
Xuân Thạch(thực hiện)
" alt="Bí mật nào trong Data Mining Platform của Viettel?" />
- ·Nhận định, soi kèo Al Jabalain vs Al Batin, 19h45 ngày 16/1: Cửa trên ‘tạch’
- ·Bạn biết gì về người giữ vị trí Tổng Tham mưu trưởng lâu nhất?
- ·HH Ngọc Hân khóc trong 'Be strong, Japan!'
- ·Đấu trí tập 32: Quyên sốc khi bị đại úy Phong từ chối tình cảm
- ·Nhận định, soi kèo Pyramids vs Ghazl El Mahalla, 21h00 ngày 15/1: Bắt nạt ‘lính mới’
- ·Nam sinh gốc Việt gây bất ngờ trên truyền hình Australia khi nói về giáo viên tốt
- ·Vinschool mở chương trình Song ngữ quốc tế Cambridge
- ·Bảo Anh nhớ người yêu cũ, liên tục 'khóa môi' Lãnh Thanh trong MV mới
- ·Soi kèo góc MU vs Southampton, 3h00 ngày 17/1
- ·Chí Trung với bạn gái kém 17 tuổi đi sự kiện