Son Ye Jin sở hữu khối tài sản lên tới 20 triệu USD (khoảng 480 tỷ) phần lớn đến từ cát sê đóng phim và các hợp đồng quảng cáo liên quan đến lĩnh vực làm đẹp. Nữ diễn viên chủ yếu dùng tiền đầu tư vào bất động sản và các tác phẩm nghệ thuật. Mới đây Son Ye Jin bỏ tiền mua tòa nhà cao 6 tầng ở Seoul trị giá 14,4 triệu USD (khoảng 345 tỷ) với các trung tâm thẩm mỹ và nhiều cửa hàng mỹ phẩm. 

Son Ye Jin mua tòa nhà này hồi tháng 7 và đã trả 4 triệu USD tiền mặt trước. Cô đi vay khoảng 10,4 triệu USD để trả toàn bộ tiền nhà và mới trả hết món nợ này vào tháng 9 vừa rồi. Với nhiều người trong giới đầu tư bất động sản, nữ diễn viên sinh năm 1982 không phải là gương mặt xa lạ. Năm 2015, Son Ye Jin mua một tòa nhà trị giá 8,2 triệu USD ở quận Mapo-gu, Seoul và 3 năm sau đó đã bán nó với giá 12 triệu USD, thu lãi gần 1/3 số tiền đầu tư ban đầu. 

Một trong các văn phòng của Meta ở New York. Ảnh: Bloomberg.

Tình hình kinh doanh xấu đi

Theo dữ liệu của Bloomberg Billionaires Index, tài sản của CEO Meta Mark Zuckerberg hiện còn 51,9 tỷ USD, giảm 73,5 tỷ USD, tương đương 58,6% so với hồi đầu năm. Ông hiện là người giàu thứ 23 trên bảng xếp hạng tỷ phú của Bloomberg. Tài sản của Zuckerberg chủ yếu là cổ phần tại Meta với giá trị 48,6 tỷ USD.

Trong quý II, doanh thu của Facebook đạt 28,82 tỷ USD, thấp hơn dự báo 28,94 tỷ USD và giảm gần 1% so với cùng kỳ năm trước.

Người dùng hoạt động hàng ngày của Facebook đạt 1,97 tỷ người với doanh thu trung bình trên mỗi người dùng là 9,82 USD. Trước đó, theo StreetAccount, giới quan sát dự báo 2 con số này lần lượt là 1,96 tỷ người và 9,83 USD/người.

Kế hoạch đóng cửa được đưa ra khi CEO Meta Mark Zuckerberg lần đầu thu hẹp quy mô công ty và cắt giảm nhân sự. Công ty mẹ của Facebook sẽ đóng băng tuyển dụng và tái cơ cấu một số phòng ban để cắt giảm các khoản chi tiêu không cần thiết, dồn lực cho những hoạt động ưu tiên.

Tài sản của ông chủ Facebook giảm mạnh trong năm nay. Ảnh: Bloomberg.

Ông chủ Facebook cho biết công ty có thể sẽ nhỏ hơn vào năm 2023, và tuyên bố đây là lần đầu tiên cắt giảm ngân sách kể từ khi thành lập Facebook vào năm 2004.

Meta cho biết sẽ cắt giảm ngân sách đối với hầu hết phòng ban, ngay cả các mảng đang hoạt động tốt. Việc sắp xếp, xử lý những thay đổi về nhân sự được giao cho từng phòng ban riêng lẻ.

Điều này đồng nghĩa với việc nếu bị rời khỏi một phòng, ban, nhân sự sẽ không được điều chuyển đến bộ phận khác của công ty.

Trong một cuộc họp trước đó, CEO Meta Mark Zuckerberg cho biết công ty sẽ cắt giảm nhân sự vì phải thắt lưng buộc bụng khi kinh tế suy yếu. "Giai đoạn này đòi hỏi cường độ lao động cao hơn. Tôi hy vọng rằng chúng ta sẽ hoàn thành nhiều công việc hơn với ít nguồn lực hơn", ông tuyên bố.

Cắt giảm chi phí

Việc cắt giảm chi phí và đóng băng tuyển dụng cho thấy Meta đang đối mặt với tình trạng doanh thu quảng cáo tăng trưởng chậm lại trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng.

Ngoài những thách thức kinh tế, hoạt động kinh doanh quảng cáo của Meta đã mất đi nhiều lợi thế do Apple thắt chặt quyền riêng tư của người dùng iPhone với tính năng “minh bạch theo dõi ứng dụng” (ATT).

Đối thủ TikTok cũng đang tranh giành thị phần với Facebook và nền tảng Instagram của Meta nhờ thu hút người dùng trẻ tuổi.

Tính năng Reels trên Instagram của Facebook cạnh tranh trực tiếp với TikTok và đã đạt 1 tỷ USD doanh thu hàng năm. Tuy nhiên, bất chấp khoản đầu tư khổng lồ của Facebook vào Reels, tính năng này vẫn không tạo ra nguồn doanh thu ổn định như tính năng Stories của Instagram và các bài đăng truyền thống.

Doanh thu tăng trưởng chậm lại buộc Meta phải cắt giảm chi phí. Ảnh: Bloomberg.

Đế chế của Zuckerberg cũng đổ nhiều tiền vào ván cược "Metaverse". Meta đã chi mạnh tay vào Reality Labs - đơn vị chịu trách nhiệm phát triển Metaverse, các công nghệ thực tế ảo và thực tế tăng cường.

Zuckerberg kỳ vọng rằng Metaverse không chỉ tái hiện sống động trải nghiệm đời thực trong môi trường số mà còn tích hợp cả hai môi trường với nhau.

Trong quý II, đơn vị này mang lại doanh thu 452 triệu USD nhưng báo lỗ 2,8 tỷ USD. Meta dự báo doanh thu quý III của Reality Labs còn thấp hơn nữa.

"Metaverse là một lĩnh vực tăng trưởng quan trọng. Nhưng dường như Meta đang đổ quá nhiều vốn vào đó", chuyên gia tài chính Edward Moya tại Oanda nhận xét với Zing.

"Meta đang hy sinh mô hình kinh doanh cốt lõi của mình vì niềm đam mê với Metaverse", bà Rachel Jones - nhà phân tích tại công ty phân tích dữ liệu GlobalData - bình luận. "Đặt cược lớn vào Metaverse không phải một điều xấu, nhưng sẽ mất ít nhất một thập kỷ nữa để thực sự có hiệu quả", bà nói thêm.

(Theo Zing)

TIN BÀI KHÁC:

Rất nhiều cô gái mại dâm trẻ tuổi tại đây đều có "người yêu" hoặc "chồng". Đóthường là những người đàn ông sống ở bên ngoài khu vực nhà thổ. Họ thường đếnđây để lấy tiền và sex để đổi lại là an toàn cho các cô gái mại dâm, nhất làtrong một xã hội mà đàn ông vẫn chiếm ưu thế.

Hashi kiếm được khoảng trên dưới 10USD mỗi ngày, phục vụ từ 15-20 khách. Cô chỉ là một trong số hàng trăm các cô gái mại dâm tuổi teen đang sống một cuộc sống khổ sở, bị bóc lột tại các khu nhà thổ ổ chuột như Kandapara. Các cô thường phải dùng thuốc tăng trọng cho gia súc để có "sinh lực" phục vụ thêm các khách hàng.

Năm 2016 được cho là mốc thời gian nền móng chuyển đổi số ở Quảng Ninh khi thí điểm dịch vụ công trực tuyến mức độ 3 tại 13 sở, ngành và 3 địa phương (TP. Hạ Long, TP. Cẩm Phả và TX. Quảng Yên). 

Đến nay, 100% sở, ngành, địa phương đã triển khai dịch vụ công trực tuyến mức độ 3 (tiếp nhận, giải quyết trên môi trường mạng, trả kết quả và thanh toán trực tiếp hoặc qua dịch vụ bưu chính), tiếp tục triển khai dịch vụ công mức độ 4 (tiếp nhận, giải quyết, trả kết quả và thanh toán qua môi trường mạng).

Từ đầu năm đến giữa tháng 7/2022, đã có trên 80% dịch vụ công trực tuyến phát sinh hồ sơ, hơn 229 nghìn hồ sơ trong tổng số 325 nghìn hồ sơ được tiếp nhận và xử lý trực tuyến, đạt trên 70% (tăng 20% so với cùng kỳ).

Theo bà Lê Thị Quyên - Phó Giám đốc Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Quảng Ninh, Cổng dịch vụ công của tỉnh Quảng Ninh hiện cung cấp, giải quyết cho người dân, tổ chức, doanh nghiệp hàng nghìn TTHC.

Những năm qua, dịch vụ công trực tuyến đã giúp người dân, doanh nghiệp thực hiện giao dịch với các cơ quan nhà nước thuận tiện, dễ dàng hơn và tiết kiệm.

Đồng thời, góp phần công khai, minh bạch, tạo thuận lợi tiếp cận, thực hiện TTHC, dịch vụ công trực tuyến “phi” thời gian, địa giới hành chính. Tăng cường giám sát, đánh giá, kỷ luật, kỷ cương, hạn chế và phòng chống tiêu cực.

Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Quảng Ninh đã xây dựng các video clip hướng dẫn công dân thực hiện TTHC và đăng tải trên các trang mạng xã hội. Tiến tới hình thành kho dữ liệu video clip về giải quyết TTHC để tổ chức, công dân tra cứu.

Ông Nghiêm Quang Tùng - Giám đốc Công ty TNHH Đại lý thuế Tùng Linh (TP. Hạ Long) cho biết, doanh nghiệp này hiện cung cấp dịch vụ cho hơn 200 doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh, nên thường xuyên thực hiện các TTHC, như thay đổi giấy phép kinh doanh, ngành nghề và các nội dung khác liên quan đến thuế; số lượng hồ sơ giao dịch khoảng 30-50 hồ sơ/tháng.

"Công ty đã thực hiện nộp hồ sơ trực tuyến từ năm 2016 khi tỉnh thí điểm triển khai hình thức này. Tôi thực sự thấy rất tiện lợi và hài lòng, phương thức giải quyết TTHC tiến bộ và rất minh bạch, đem lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp", ông Tùng cho biết.

Không 'giậm chân tại chỗ'

Cách thức cung cấp dịch vụ công đang dần được chuyển đổi từ phương thức trực tiếp, phân tán “nhiều cửa, nhiều khóa” đến trực tuyến, “không cửa”, từ đó, tăng cường hiệu lực, hiệu quả điều hành, cũng như phục vụ người dân, doanh nghiệp, góp phần hình thành nền hành chính chuyên nghiệp và chất lượng.

Hệ thống thông tin giải quyết TTHC của tỉnh đã cung cấp được 1.831 TTHC dịch vụ công trực tuyến, trong đó 75% dịch vụ công đạt mức độ 4 (1.387 TTHC); tạo sự công khai, minh bạch, thuận lợi, tăng tỷ lệ hài lòng của người dân, doanh nghiệp đối với cơ quan chính quyền các cấp. Trong 6 tháng đầu năm 2022, tỷ lệ tiếp nhận và xử lý hồ sơ trực tuyến trên tổng số hồ sơ giải quyết TTHC cấp tỉnh đạt 67,7%, cấp huyện đạt 55%, cấp xã đạt 56%.

Chính quyền điện tử tỉnh Quảng Ninh trở thành khung tham chiếu của cả nước, đóng góp nhiều kinh nghiệm quý báu cho xây dựng chính phủ điện tử; góp phần tạo dựng vững chắc thương hiệu về môi trường đầu tư, kinh doanh của Quảng Ninh với thứ hạng các bộ chỉ số PCI, PAR Index, SIPAS, PAPI dẫn đầu cả nước.

Đáng chú ý, các trung tâm hành chính công toàn tỉnh Quảng Ninh đã triển khai tích hợp thanh toán điện tử, biên lai điện tử qua Cổng dịch vụ công Quốc gia và nhận được sự ủng hộ của nhiều tổ chức, công dân. 

Chỉ tính riêng 6 tháng đầu năm 2022, đã có hơn 20 tỷ đồng được thanh toán trực tuyến đối với các dịch vụ công của tỉnh liên quan đến lĩnh vực đất đai trên Cổng dịch vụ công Quốc gia. 

Để Quảng Ninh tiến thêm những bước đột phá trong cải cách TTHC, làm tiền đề cho hành trình chuyển đổi số, bà Nguyễn Hải Vân - Giám đốc Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh khẳng định, Quảng Ninh sẽ đẩy mạnh tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ và kỹ năng cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên chức làm việc tại Trung tâm Phục vụ hành chính công cấp tỉnh, huyện và bộ phận tiếp nhận và trả kết quả hiện đại cấp xã. Phần mềm trợ lý ảo trong giải quyết TTHC, hệ thống phần mềm đánh giá sự hài lòng của tổ chức, công dân đối với cơ quan nhà nước cũng sẽ được triển khai trong thời gian tới.

Phạm Công