Nathan thông báo với nhân viên điều phối 911: “Có người xâm phạm tài sản của tôi. Và họ liên tục quấy rối, gọi điện cho tôi. Họ nói rằng họ sẽ tổ chức lễ cưới ở đây và đó là ý của Chúa. Tôi không biết chuyện gì đang xảy ra. Tất cả những gì tôi muốn là chuyện đó phải dừng lại. Bây giờ, họ đang ngồi trong khu đất của tôi, ngay trước cổng”.

Sau đó, 2 sĩ quan cảnh sát nói với Wilson rằng anh phải đi khỏi đây. Wilson đã tuân lệnh và không có cáo buộc nào được đưa ra.

“Tôi không muốn nói về chuyện đó nữa” - Wilson chia sẻ khi được hỏi.

Được biết, Nathan - chủ sở hữu căn biệt thự - đang cố gắng rao bán bất động sản này suốt 2 năm qua với giá hơn 5 triệu USD.

Trước đó, Wilson được cho là một người mua tiềm năng. Anh đã từng tới tham quan căn biệt thự cách đây vài tháng.

Vài tháng sau, anh chàng đã hỏi Nathan về chuyện liệu có thể tổ chức đám cưới của mình ở sân sau được không, nhưng Nathan đã từ chối.

Tuy nhiên, lời từ chối ấy không khiến cặp đôi dừng lại. Họ liên tục gọi cho Nathan để kể về chuyện tình của mình.

Theo dự kiến, sau lễ cưới vào buổi chiều ngày thứ Bảy sẽ là chương trình uống cocktail trên thảm đỏ và tiệc chiêu đãi kéo dài đến nửa đêm. Bữa tiệc ngày hôm sau sẽ kéo dài từ trưa đến 4 giờ chiều.

Wilson biết là căn biệt thự đang bỏ trống nhưng không biết là Nathan đang sống ở một ngôi nhà khác trong cùng khu đất. Chú rể đã tỏ ra rất bàng hoàng khi vừa đến cổng thì gặp chủ nhân ngôi nhà.

Đăng Dương(Theo AP)

Cưới vợ 4 lần, ly hôn 3 lần trong hơn 1 tháng để nghỉ phép dài ngày

Một người đàn ông Đài Loan, Trung Quốc đã kết hôn với cùng một người phụ nữ 4 lần và ly dị với cô ấy 3 lần để được kéo dài kỳ nghỉ phép có lương.

Agora City do Thủ Thừa Invest đầu tư, có quy mô 127 ha với 3 mặt giáp sông Thủ Thừa và kênh Bo Bo, cùng hai dòng kênh sinh thái tự nhiên dài 2 km nằm bên trong. Địa thế này mang đến cho dự án không gian quanh năm xanh mát, trong lành cùng tầm nhìn hướng thủy rộng mở.

Khảo sát trên gần 1.500 nhân viên văn phòng tại Anh và Mỹ cho thấy hơn 1/4 người tự đánh giá có năng suất làm việc thấp tại nơi làm việc. Khoảng 1/3 nhân viên Gen Z thừa nhận làm việc không hiệu quả, trong khi con số này ở Gen Y là 30%.

Những nhân viên có sếp lớn hơn 12 tuổi trở lên - khoảng cách tuổi trung bình giữa sếp và nhân viên - đang báo cáo năng suất giảm 1,5 lần và tỷ lệ không hài lòng với công việc cao gấp 3 lần trung bình.

Gen Z và Gen Y cho rằng để nâng cao năng suất, họ cần rèn luyện thêm các kỹ năng như lắng nghe tích cực, quản lý thời gian và khả năng đưa ra quyết định. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất của họ là việc truyền đạt mong muốn này đến quản lý lớn tuổi.