Soi kèo góc PSG vs Liverpool, 3h00 ngày 6/3
本文地址:http://wallet.tour-time.com/news/76e396682.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
Nhận định, soi kèo Deportes Iquique vs Alianza Lima, 5h00 ngày 5/3: Điểm tựa sân nhà
Được đưa lên website của Bộ TT&TT từ ngày 14/10 vừa qua để lấy ý kiến góp ý, dự thảo Thông tư cũng bỏ quy định "Trường hợp cá nhân là người đứng tên đại diện cho cơ quan tổ chức chỉ được sử dụng số chứng minh nhân dân, hộ chiếu của mình để đăng ký tối đa 100 số thuê bao di động trả trước của mỗi mạng thông tin di động". Thay vào đó, số lượng SIM di động trả trước dành cho thiết bị chỉ phải phù hợp với quy mô và hoạt động của cơ quan, tổ chức và được cấp theo mã mạng viễn thông di động mặt đất dành cho thiết bị theo quy định tại Thông tư số 22/2014/TT-BTTTT ngày 22/12/2014 của Bộ TT&TT.
![]() |
Sau 72 giờ kể từ khi hoàn thành đăng ký thông tin thuê bao, nếu thuê bao không thực hiện gọi điện thoại hoặc nhắn tin đến doanh nghiệp viễn thông di động để kích hoạt dịch vụ thì thông tin thuê bao đã đăng ký sẽ bị hủy. Chủ thuê bao muốn sử dụng dịch vụ phải làm thủ tục như đối với thuê bao mới.
Các chủ thuê bao sẽ phải đến đăng ký trực tiếp tại điểm đăng ký thông tin thuê bao và xuất trình các giấy tờ sau: Đối với cá nhân: Chứng minh nhân dân hoặc hộ chiếu còn hiệu lực ít nhất 6 tháng; Đối với cơ quan, tổ chức: giấy giới thiệu; bản sao hợp lệ Giấy đăng ký kinh doanh hoặc Quyết định thành lập; Chứng minh nhân dân hoặc hộ chiếu còn hiệu lực của người đại diện theo pháp luật; Chứng minh nhân dân hoặc hộ chiếu của các cá nhân thuộc cơ quan, tổ chức được đăng ký thông tin thuê bao.
Ngoài ra, cũng theo nội dung Dự thảo, mỗi cá nhân sẽ được sử dụng số chứng minh nhân dân hoặc hộ chiếu của mình để đăng ký tối đa 5 số thuê bao di động trả trước của mỗi mạng thông tin di động.
Như vậy là so với điều 9 của Thông tư 04, số lượng thuê bao di động trả trước tối đa của mỗi mạng mà một cá nhân có thể đăng ký đã tăng từ 3 số lên 5 số. Tuy nhiên, việc tăng số sim mỗi cá nhân có thể đăng ký với 1 nhà mạng lên xuất phát từ nhu cầu nhằm đáp ứng các dịch vụ mới khác ngoài nghe gọi truyền thống như thiết bị định vị, công tơ điện điện tử...
Liên quan đến trách nhiệm của nhà mạng, dự thảo Thông tư có sửa đổi một số điểm cũng như bổ sung thêm các điều khoản mới. Chẳng hạn như định kỳ tháng đầu tiên của mỗi quý, doanh nghiệp viễn thông sẽ phải "áp dụng các biện pháp kỹ thuật và nhân công kiểm tra, rà soát, phát hiện các thông tin thuê bao không chính xác, không rõ ràng, chưa đầy đủ, bị trùng lặp; tần suất, thời gian đăng ký không hợp lý và các sai phạm khác". Trường hợp có sai phạm, nhà mạng thực hiện đăng ký lại thông tin theo quy định tại Khoản 19 Điều này.
Tại mỗi phường, xã trên cả nước (trừ các xã chưa có điện lưới quốc gia), và tại mỗi quận, huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh, các doanh nghiệp viễn thông di động chiếm thị phần khống chế phải triển khai ít nhất một điểm đăng ký thông tin thuê bao.
Hiện tại, trong danh mục doanh nghiệp viễn thông di động chiếm thị phần khống chế chỉ có Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel, nên sẽ chỉ có duy nhất nhà mạng này chịu sự điều chỉnh của quy định nói trên.
Nếu phát hiện các thuê bao có thông tin không đầy đủ, không chính xác, nhà mạng sẽ phải gửi tin nhắn và áp dụng các phương thức thông báo phù hợp để yêu cầu chủ thuê bao thực hiện đăng ký lại thông tin. Sau 10 ngày kể từ khi chủ thuê bao nhận được thông báo nhưng không đăng ký lại thông tin theo đúng quy định, nhà mạng sẽ tạm dừng hoạt động (khóa chiều gọi đi) của thuê bao đó và chấm dứt hoàn toàn hoạt động sau 30 ngày.
Trước ngày mùng 10 hàng tháng, các doanh nghiệp viễn thông có trách nhiệm báo cáo Sở TT&TT số lượng thuê bao được đăng ký thông tin thuê bao tại mỗi điểm đăng ký thông tin thuê bao trên địa bàn của tháng trước đó.
Như vậy là so với Thông tư 04, quy định về việc báo cáo các cơ quan quản lý đã được siết chặt hơn. Thay vì chỉ báo cáo định kỳ theo quý và hết năm với các Sở, doanh nghiệp sẽ phải tăng tần suất báo cáo thành đơn vị hàng tháng. Đây được coi là một trong những giải pháp để tăng cường quản lý chặt thuê bao di động trả trước, tiến tới dọn dẹp thuê bao ảo, SIM rác và vấn nạn tin nhắn rác hệ lụy.
Theo dự kiến, dự thảo Thông tư sẽ tiếp nhận ý kiến đóng góp đến hết ngày 14/12/2015.
T.C
Quản chặt SIM trả trước để xoá thuê bao ảo, triệt tin nhắn rác
Vịnh Hạ Long 2 lần được UNESCO công nhận là Di sản thiên nhiên thế giới. Năm 2003, vịnh Hạ Long được Câu lạc bộ các vịnh đẹp nhất thế giới xếp hạng và công nhận, kết nạp thành viên.
Vịnh Hạ Long cũng được đề cử Điểm đến hấp dẫn hàng đầu thế giới của Giải thưởng Du lịch Quốc tế WTA danh giá. Gần đây, kênh CNN đưa Hạ Long vào danh sách 25 kỳ quan thiên nhiên đẹp nhất thế giới còn tờ Reader’s Digest xếp vịnh Hạ Long thứ 4 trên 10 điểm du lịch phải đến ở châu Á.
Những dấu ấn quốc tế nói trên cho thấy sức hấp dẫn đặc biệt của Hạ Long về du lịch và bất động sản nghỉ dưỡng không thua kém những điểm đến ven biển khác tại Việt Nam như Đà Nẵng hay Phú Quốc.
![]() |
Vịnh Hạ Long xuất hiện trong chiến dịch quảng cáo toàn cầu năm 2019 của hãng thời trang Louis Vuitton (video: https://www.youtube.com/watch?v=inarhG1jgso) |
Trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19 tạm thời được khống chế, tỉ lệ lấp đầy phòng tại Hạ Long trong tháng 7/2020 đạt tới 90% đặc biệt vào cuối tuần. Sở Du lịch Quảng Ninh ghi nhận ngày 19/7/2020 với con số lượng khách du lịch kỷ lục là 100.000 lượt, cao nhất từ trước tới nay.
Tiềm năng là vậy nhưng điểm trừ trong lợi thế cạnh tranh của Hạ Long là thiếu vắng những khu nghỉ dưỡng tiêu chuẩn 5 sao gắn với các thương hiệu quốc tế lớn.
Nếu như tại Đà Nẵng hay Phú Quốc, các thương hiệu lớn đều đã có mặt thì tại Hạ Long, chỉ 10% khách sạn có buồng phòng đạt tiêu chuẩn 5 sao, và không có khu nghỉ dưỡng mặt biển mang thương hiệu quốc tế cao cấp. Đây chính là thách thức và cơ hội cho bất động sản nghỉ dưỡng tại mảnh đất di sản huyền thoại này.
InterContinental - dấu ấn một thương hiệu khách sạn hàng đầu thế giới
Là thương hiệu quan trọng của IHG, InterContinental có thể xem là thước đo về dịch vụ đẳng cấp trong ngành khách sạn. IHG hiện đang có 5.800 khách sạn với hơn 100 triệu thành viên chương trình IHG Reward Club, mang đến rất nhiều ưu đãi đặc quyền khi đặt phòng khách sạn hoặc vé máy bay. Điều này giúp đảm bảo tỉ lệ lấp đầy cho mạng lưới của IHG trên toàn thế giới.
![]() |
INK 360 bar tại InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort - nơi ngắm hoàng hôn đẹp nhất đảo ngọc |
Trong khi đó, thương hiệu InterContinental Hotels & Resorts của IHG hiện đang có 208 khách sạn tương đương 69.000 phòng trên khắp thế giới. Nổi tiếng với triết lý dịch vụ “Live the InterContinental Life”, mỗi khách sạn của thương hiệu này đều là một lời mời gọi thượng khách tận hưởng cuộc sống đỉnh cao đậm chất InterContinental.
Tại Việt Nam, trong khoảng 2 thập niên, thương hiệu đã để lại dấu ấn nổi bật với 6 khách sạn và khu nghỉ dưỡng tại Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, Nha Trang và Phú Quốc.
Năm 2019, hãng công bố dự án InterContinental Grand Ho Tram, và năm 2020 là dự án InterContinental Residences Halong Bay, khẳng định sự hiện diện của thương hiệu tại thủ phủ du lịch miền Bắc, và được xem là góp phần thay đổi diện mạo nghỉ dưỡng cao cấp của Hạ Long.
Dự án với những “điểm đầu tiên” của thị trường miền Bắc
Tổng thể dự án InterContinental Residences Halong Bay gồm 60 căn hộ nghỉ dưỡng cao cấp và bộ sưu tập giới hạn với 41 biệt thự, có tầm nhìn bao quát trọn vẹn Vịnh Hạ Long, trải dọc theo đường bờ biển dài hơn 580m.
Ngay từ khi công bố, dự án đã khẳng định vị thế dẫn đầu trong phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng tại miền Bắc. Định vị của dự án không chỉ được khẳng định bởi sức nặng của thương hiệu, mà còn bởi những chi tiết thiết kế lần đầu được giới thiệu.
![]() |
Phòng ngủ trong biệt thự Beach Villa |
Bên cạnh yếu tố về thẩm mỹ và chất lượng, thiết kế của dự án còn đề cao công năng sử dụng. InterContinental Residences Halong Bay là dự án bất động sản hiếm hoi tại Hạ Long sử dụng mô hình tách lập không gian thông minh (lock-off), cho phép đơn vị vận hành có thể linh hoạt vận hành và qua đó, tối ưu hóa tỉ lệ lấp đầy của biệt thự.
Lần đầu tiên, một dự án nghỉ dưỡng sát biển có tầng hầm, kết nối trực tiếp với từng căn biệt thự. Đây là kết quả của việc quan sát từ nhu cầu thị trường để tạo ra giải pháp thiết kế thông minh cho khách hàng.
Tầng hầm giải tỏa phương tiện cơ giới cá nhân trên mặt đất để đảm bảo sự hài hoà giữa gìn giữ không gian sống gắn cùng di sản thiên nhiên. Đặc biệt, chức năng này cho phép mang đến một trải nghiệm tiện nghi vượt trội cho chủ nhân, khi các vị thượng khách từ Hà Nội hay các thành phố khác có thể di chuyển 1,5 tiếng là đến ngay dưới chân biệt thự của riêng mình.
![]() |
Hồ bơi cảnh quan biến tiểu khu Row Villa thành một Venice thu nhỏ bên bờ vịnh |
Hồ bơi cảnh quan tại tiểu khu biệt thự Sông Thu - Row Villa là một giải pháp thiết kế đột phá, chưa từng xuất hiện tại Hạ Long. Như một dòng nước mát lành, hồ bơi swim-up lagoon ôm sát hiên sau từng căn biệt thự, tạo cảm xúc mãnh liệt về chiều sâu của không gian và chiều cao của khối kiến trúc, biến tiểu khu Row Villa thành một Venice thu nhỏ ngay giữa lòng vịnh di sản.
Các chòi nghỉ cabana với bể sục được bố trí dọc theo hồ bơi, tạo ra trải nghiệm thư giãn khác biệt cho chủ nhân.
Bên cạnh điểm ưu việt về công năng và tiện ích trong thiết kế, InterContinental Residences Halong bay là dự án đầu tiên áp dụng chương trình hợp tác cho thuê được vận hành bởi thương hiệu InterContinental tại miền Bắc.
Mạng lưới 100 triệu thành viên của chương trình IHG Reward Club trên toàn thế giới, cùng với danh tiếng của thương hiệu quản lý và điểm đến đẳng cấp quốc tế là bảo chứng cho tỉ lệ lấp đầy của các biệt thự nghỉ dưỡng tại đây.
Có thể nói, lựa chọn InterContinental Residences Halong Bay chính là chọn một kênh trú ẩn vốn an toàn trong thời điểm hiện nay, và đồng thời là chọn thưởng lãm kỳ nghỉ dưỡng lý tưởng cho bốn mùa trong năm dành riêng cho gia đình và người thân.
Website: InterContinentalResidencesHalongBay.com.vn
Hotline: 098 99999 01
Xuân Thạch
">InterContinental Residences Halong Bay
Điều gì làm nên “nhà bán lẻ hiệu quả nhất Việt Nam” trong bối cảnh đại dịch?
Để có kết quả như trên trong bối cảnh bán lẻ nói riêng và ngành kinh tế nói chung bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch, Thế Giới Di Động đã năng động thích ứng, sẵn sàng thử nghiệm cái mới, đồng thời hưởng lợi từ chiến lược dài hạn trước đó.
Tính riêng mảng bán lẻ công nghệ, suốt năm 2020 và đặc biệt khoảng nửa sau năm 2021, các biện pháp phòng dịch nghiêm ngặt khiến nhiều cửa hàng phải đóng cửa, song hai chuỗi Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh vẫn giữ được đà tăng trưởng cao hơn thị trường. Ngoài chiếm thị phần lớn trên 50%, sự nhạy cảm trong kinh doanh cũng là chìa khoá để giải bài toán đại dịch: trong khi cả thị trường khan hiếm hàng hóa do đứt gãy chuỗi cung ứng, nhà bán lẻ này vẫn đảm bảo được nguồn hàng cần thiết cung cấp cho thị trường.
![]() |
Cùng với đó, dịch bệnh cũng cho thấy khả năng “trong cái khó ló cái mới” của MWG. Chuỗi trình làng và ghi dấu ấn với loạt thử nghiệm mới, bao gồm các trung tâm laptop, cửa hàng xe đạp, chuỗi Điện máy Xanh Supermini, mô hình Cộng tác viên.
Với laptop, nếu lũy kế 11 tháng đầu năm, doanh thu sản phẩm công nghệ (điện thoại, laptop, máy tính bảng) của MWG tăng trưởng hai chữ số so với cùng kỳ 2020 thì laptop tăng trưởng cao nhất, 52%. Điều này nhờ hưởng lợi từ xu hướng làm việc và học tập tại nhà và từ tính toán trước đó về nhu cầu laptop sẽ gia tăng nên Thế Giới Di Động đã là nhà bán lẻ đầu tiên khai trương hàng loạt các trung tâm và cửa hàng laptop trên toàn quốc.
Tiếp theo, chuỗi Điện máy Xanh supermini siêu nhỏ, 120-150m2, cũng là bước thử nghiệm thành công giữa năm ngoái. Trong bối cảnh dịch bệnh vẫn chưa dứt, mô hình này len lỏi đến khắp xã phường ở các địa phương trên toàn quốc, khai thác triệt để nhu cầu mua sắm của người dân. Một thử nghiệm thành công khác phải nói đến việc mở bán xe đạp. Thử nghiệm này thành công đến mức nhà bán lẻ mở rộng lên 150 cửa hàng tới thời điểm này, mỗi cửa hàng góp 400 triệu - 600 triệu đồng/tháng.
Bên cạnh đó, mô hình đại lý - cộng tác với cửa hàng nhỏ lẻ để phát triển thị trường tại những địa bàn không có sự hiện diện của Thế Giới Di Động - đang cho thấy kết quả khả quan với doanh thu gần 100 tỷ đồng riêng tháng 11/2021 từ gần 4.000 đại lý.
Có thể thấy, để lọt vào Top 22 doanh nghiệp tỷ đô của Việt Nam, là doanh nghiệp tư nhân lớn thứ 2 cả nước, MWG đã không ngừng sáng tạo, tìm hướng đi mới, song song với việc duy trì đà tăng trưởng cho những thế mạnh cốt lõi.
Viết tiếp giấc mơ 10 tỷ USD
Để trở thành nhà bán lẻ duy nhất của Việt Nam lọt vào danh sách doanh nghiệp tỷ đô, động lực chính yếu của MWG có lẽ là những giấc mơ và sự “tham lam” cần thiết.
Tuần trước, MWG cùng lúc tung ra 5 chuỗi bán lẻ trái ngành mới hoàn toàn, với tên thương hiệu bắt đầu bằng AVA. Bằng 5 phát súng đầu tiên của năm mới, nhà bán lẻ này chính thức nhảy vào kinh doanh bán lẻ đa ngành ở các lĩnh vực thời trang, thể thao, mẹ và bé, trang sức, xe đạp.
![]() |
Tại buổi khai trương, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT MWG khẳng định chỉ cần vài chuỗi trong những thử nghiệm này thành công, Tập đoàn sẽ nhanh chóng phủ khắp Việt Nam các cửa hàng này để chiếm lĩnh thị trường, góp sức vào giấc mơ doanh thu 10 tỷ USD vào năm 2025.
Cũng trong sự kiện, ông Đoàn Văn Hiểu Em thừa nhận Thế Giới Di Động hơi “tham lam” khi mở cùng lúc 5 chuỗi mới. Dù vậy, ông Hiểu Em thậm chí đẩy mức độ “tham lam” lên cao hơn khi để ngỏ khả năng mở thêm chuỗi thứ 6, thứ 7 để tìm kiếm tăng trưởng.
Trong các lĩnh vực bán lẻ mới mà MWG theo đuổi, các mảng thời trang, thể thao, mẹ & bé đều cực kỳ tiềm năng, chỉ cần nắm khoảng 10% thị phần trở lên ở mỗi mảng thì MWG hoàn toàn có thể viết tiếp câu chuyện 10 tỷ USD thuận lợi hơn.
Ngoài ra, mảng trang sức, xe đạp cực kỳ hứa hẹn khi họ hầu như không tốn chi phí mặt bằng hay nhân viên để mở chuỗi, trong khi tỷ suất lợi nhuận ngành này lại rất cao.
Trước khi tạo cơn sốt với việc khai trương 5 chuỗi bán lẻ cùng lúc, Thế Giới Di Động cũng đã kết hợp với Apple mở loạt cửa hàng TopZone chuyên bán sản phẩm của hãng táo. Theo chia sẻ của ông Hiểu Em, dù hiệu ứng khai trương đã qua nhưng một số cửa hàng TopZone vẫn mang về doanh thu lên đến 27-28 tỷ đồng/tháng. Sau khi ổn định, Thế Giới Di Động kỳ vọng doanh thu một tháng ở mỗi cửa hàng đạt mức 8-10 tỷ đồng. Đến hiện tại, nhà bán lẻ này đã sở hữu gần 20 cửa hàng TopZone - đứng đầu về số lượng cửa hàng chuyên bán sản phẩm Apple.
Cùng thời điểm thai nghén TopZone, Thế Giới Di Động đồng thời cử người sang phụ trách thị trường Campuchia để phát triển chuỗi Bluetronics, tạo nền tảng cho những bước chân ra thị trường Đông Nam Á. Bluetronics hiện đứng đầu thị trường nước láng giềng về doanh thu và số lượng cửa hàng, bắt đầu đóng góp doanh thu cho MWG.
Trước đó, HĐQT MWG thống nhất tái cơ cấu các công ty con nhằm để ngỏ khả năng tham gia mảng logistics, nông sản, mở ra những cánh cửa kinh doanh rất rộng mở cho tập đoàn này.
Có thể thấy hàng loạt chuỗi kinh doanh mới tiềm năng và những chuỗi cốt lõi hiện tại đang góp sức cho Thế Giới Di Động viết tiếp giấc mơ 10 tỷ USD. Trên chặng đường này, MWG vẫn đang trung thành với triết lý thử nghiệm để tìm ra mô hình kinh doanh phù hợp, sau đó mở rộng chuỗi một cách thần tốc.
Để đạt các cột mốc mới, những giấc mơ là không thể thiếu. Trong hành trình thực hiện giấc mơ này, cột mốc 10 tỷ USD và chinh phục thị trường Đông Nam Á có thể sẽ được hoàn thiện như kết quả tất yếu của sự nỗ lực và sáng tạo. Như ông Hiểu Em từng nói, giấc mơ nếu để trong đầu sẽ mãi là giấc mơ.
Phương Dung
">Hành trình hướng tới 10 tỷ USD của nhà bán lẻ hiệu quả nhất Việt Nam
Nhận định, soi kèo Llaneros vs La Equidad, 6h30 ngày 5/3: Khó cho chủ nhà
Sau khi đi được khoảng 2km vào đường rẫy cà phê vắng người, đối tượng ngồi sau rút cây kéo nhọn khống chế và cướp sợi dây chuyền của anh đang đeo trên cổ rồi nhanh chóng tẩu thoát.
Nhận được tin báo, phía Công an TP Buôn Ma Thuột triển khai nhiều tổ công tác truy xét, với quyết tâm nhanh chóng bắt giữ đối tượng.
Sau một thời gian rà soát, điều tra đến ngày 11/1, đội Cảnh sát hình sự Công an TP Buôn Ma Thuột đã bắt giữ 2 đối tượng gồm Phan Ngọc Vũ (40 tuổi, trú tại phường Tự An) và Vũ Thanh Hổ (39 tuổi, trú tại phường Tân Tiến, cùng ở TP Buôn Ma Thuột).
Đây là 2 đối tượng nghiện ma tuý và quen biết nhau khoảng 10 năm nay. Vũ từng có 2 tiền án về tội trộm cắp tài sản.
Tại cơ quan công an, Vũ khai nhận, vì cần tiền tiêu xài cá nhân và mua ma tuý sử dụng, ngày 5/1 Vũ đã đến nhà rủ Hổ đi tìm tài sản của người dân sơ hở để chiếm đoạt...
Sau khi cướp được sợi dây chuyền của anh H., cả 2 mang đến một tiệm vàng ở phường Thống Nhất bán được hơn 7 triệu đồng rồi chia nhau tiêu xài.
Hiện vụ án đang được Công an TP Buôn Ma Thuột tiếp tục điều tra làm rõ.
">Bắt 2 đối tượng giả danh công an ép thanh niên vào rẫy vắng cướp tài sản
Samsung thành lập Phòng thí nghiệm Eco-Life vào tháng 1 năm nay, nhằm cải thiện chất lượng các sản phẩm liên quan đến chăm sóc sức khỏe, đồng thời tìm ra nguyên nhân gây mùi và nấm mốc sau thời gian sử dụng các sản phẩm.
“Người khổng lồ” công nghệ Hàn Quốc khẳng định, các chứng nhận ISO mới sẽ nâng cao khả năng nhanh chóng xác định vấn đề liên quan đến vi sinh vật trên các sản phẩm của họ. Khả năng kháng khuẩn từng được Samsung quảng cáo cho các đồ dùng như tủ lạnh, lò vi sóng.
Anh Hào (Theo Yonhap News)
Lợi nhuận của Samsung trong quý 3 lên tới 12,3 nghìn tỷ won (10,6 tỷ USD). Theo đánh giá, Samsung có lãi “khủng” như vậy một phần nhờ các lệnh hạn chế của Mỹ đối với Huawei.
">Máy Samsung được tăng cường thế mạnh kháng khuẩn
Bệnh viện Đại học Y Dược (TP.HCM) tạm ngưng khám chữa bệnh. Ảnh: Thanh Tùng
Ban lãnh đạo đã yêu cầu tất cả y, bác sĩ, nhân viên bệnh viện thực hiện xét nghiệm tầm soát SARS-CoV-2, khử khuẩn bệnh viện ngay trong đêm. Cơ quan chức năng đang khoanh vùng, điều tra dịch tễ người tiếp xúc với ca nghi nhiễm.
Bệnh viện đã tạm ngưng tiếp nhận người đến khám ngoại trú. Các cổng bệnh viện đã đóng cửa, lực lượng bảo vệ, nhân viên bệnh viện chốt chặn để kiểm soát chặt tình hình.
Hiện bệnh viện đang họp với Sở Y tế và Trung tâm Kiểm soát bệnh tật TP.HCM để lên phương án chống dịch trong bệnh viện. Tích cực ứng phó với dịch Covid-19 để không ảnh hưởng đến các bệnh nhân đang điều trị nội trú.
Với 5 trường hợp mới ghi nhận, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới TP.HCM đã có 60 nhân viên dương tính nCoV.
">Nhân viên Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM dương tính Covid
友情链接