Phạm Thị Luyến

Kiến trúc sư tư vấn:

Dựa theo những thông tin mà bạn cung cấp và yêu cầu thiết kế cho ngôi nhà, chúng tôi xin đưa ra phương án mặt bằng tư vấn thiết kế để bạn tham khảo.

Mặt bằng tư vấn thiết kế tầng 1

Mặt bằng tư vấn thiết kế gác lửng

Mảnh đất của bạn có ưu điểm là diện tích lớn và khá dài với mặt bằng là hình chữ nhật, vì vậy để thiết kế ra một không gian thoải mái, thoáng mát và tiện nghi không khó. Theo yêu cầu và mong muốn của bạn đề ra thì chúng tôi đưa ra phương án: để khoảng sân rộng trước nhà và có bể nước kết hợp với tiểu cảnh tạo không gian thoáng mát và sang trọng. Ở không gian tầng môt chúng tôi để khoảng thông tầng lớn ở phòng khách, phòng bếp đế lấy ánh sang cho cả nhà và gần gũi thiên nhiên hơn. Trên gác lửng có hai phòng ngủ và một nhà vệ sinh.Với cách bố trí như vậy căn nhà sẽ thoáng mát và rộng rãi.

Bước vào nhà là khoảng không gian xanh mát nhờ tiểu cảnh kết hợp với ánh sáng từ khoảng thông tầng phía trên tạo cảm giác thoải mái và thích thú. Không gian nơi đây là phòng sinh hoạt chung gồm có phòng khách, bếp và ăn được bố trí nội thất hợp lý và khoa học. Với bộ ghế sofa chữ L và hệ tủ bếp kết hợp với bàn bar màu trắng sữa sẽ tạo cho căn nhà một không gian rộng rãi và hiện đại. Cùng với sân vườn tiểu cảnh sẽ làm cho căn nhà luôn thoáng mát và hòa quyện cùng thiên nhiên. Bên cạnh căn bếp là nhà kho và nhà vệ sinh được bố trí tại giữa căn nhà. Điều đặc biệt ở đây chúng tôi để khoảng thông tầng ở vị trí cầu thang để căn nhà tràn ngập ánh sáng

Không gian sinh hoạt riêng gồm có 3 phòng ngủ, phòng ngủ master ở tầng một và được bố trí phía cuối nhà. Hai phòng ngủ của con được bố trí trên gác lửng. Phòng ngủ của master được bố trí ở cuối cùng của ngôi nhà để có nhiều diện tích sử dụng hơn, đồ dùng trong phòng rất tiện nghi như giường ngủ, kệ tivi treo tường, tủ quần áo và ghế bành hiện đại.

Để không gian ngủ và làm việc được riêng tư chúng tôi bố trí vách ngăn cnc ở giữa hai khu vừa thẩm mỹ mà lại hiện đại. Phía sau cùng căn nhà là khoảng sân rộng kết hợp sân phơi và tiểu cảnh

Từ cầu thang lên gác lửng là nhà vệ sinh chung cho cả hai phòng ngủ. Cả hai phòng ngủ đều tràn ngập ánh sáng và thoáng mát nhờ hệ cửa kính lớn hướng ra từ khoảng thông tầng phía trên. Căn phòng được sử dụng những đồ nội thất đơn giản như giường ngủ, bàn làm việc, kệ tivi, ghế bành sang trọng, cùng với đó là phòng thay đồ với hệ tủ quần áo và ghế băng dài

Cách bố trí đồ nội thất như vậy sẽ giúp cho không gian sống thêm tiện nghi và trở nên tốt hơn sau khi nhà bạn sinh em bé. Ngoài ra bạn cũng không nên trang trí rườm ra, điều đó sẽ làm cho căn phòng thêm chật chội. Bạn có thể sử dụng giấy dán tường hay những đồ decor độc đáo và bắt mắt, nó sẽ làm điểm nhấn giúp cho căn nhà của bạn thú vị và hấp dẫn hơn.

Hy vọng với phương án tư vấn thiết kế và bố trí nội thất này sẽ đáp ứng được tiện nghi cũng như nhu cầu sinh hoạt của bạn và gia đình. Sau đây là một số hình ảnh tham khảo giúp bạn hình dung không gian sống của mình được tốt hơn.

Không gian sinh hoạt chung với khoảng thông tầng lớn luôn tràn ngập ánh sáng

Hệ thống khu vực bếp tone màu tinh tế hiện đại

Bàn ăn 6 người với dải đèn hiện đại sang trọng

Phòng ngủ master rộng rãi với đồ nội thất đồng bộ

Phòng ngủ con gái tràn ngập ánh sáng với tone màu hồng đáng yêu

Phòng ngủ con trai trên gác lửng với cách bố trí nội thất khỏe khoắn

Bàn làm việc kết hợp với kệ ti vi giúp tiết kiệm diện tích

Nhà vệ sinh sạch sẽ với gam màu sáng

Tiểu cảnh trên tường giúp căn nhà gần gũi với thiên nhiên

Bể nước trước cửa nhà kết hợp với tiểu cảnh tạo không gian thoáng mát

Khoảng sân sau kết hợp với sân phơi là nơi nghỉ ngơi lý tưởng cho bạn.

Theo Trí Thức Trẻ

Đó là lý do mà thầy Park luôn cho học trò chơi các trò chơi, và chiến lược gia người Hàn Quốc cũng tham gia khuấy động không khí. Những buổi tập của tuyển Việt Nam vì thế luôn rộn tiếng cười, toàn đội đều hoàn thành các giáo án một cách ngon lành.

Tuyển Việt Nam có tâm lý rất thoải mái

Cũng như các đối thủ trong khu vực, thầy trò HLV Park Hang Seo có sự chuẩn bị rất tích cực và tập trung. Những mảng miếng trong cả tấn công và phòng ngự được các cầu thủ luyện rất kỹ. 

Ở đợt tập trung này, tuyển Việt Nam không có trường hợp nào bị chấn thương. HLV Park Hang Seo có nhiều sự lựa chọn, nhằm xoay tua đội hình trong các trận đấu ở AFF Cup 2020 sắp tới.

Tuyển Việt Nam từng bước hòa thiện kỹ-chiến thuật trước ngày sang Singappore dự AFF Cup 2020

HLV Park Hang Seo và ban huấn luyện trong bài tập đá ma với cá thủ môn

Bầu không khí rất vui vẻ ở đội tuyển

Tuấn Anh nỗ lực tập luyện để hướng tới AFF Cup lần đầu trong sự nghiệp. Những lần trước đây, tiền vệ CLB HAGL đều gặp chấn thương đáng tiếc

HLV Park Hang Seo tin tưởng đội tuyển Việt Nam sẽ có chiến thắng ở AFF Cup sau chuỗi trận có kết quả không như mong muốn vừa qua

Nụ cười tươi của các cầu thủ khi chơi trò chơi

Tuyển Việt Nam bước vào AFF Cup 2020 với tâm thế nhà đương kim vô địch

Tiến Linh và Hoàng Đức cười như thả ga trong suốt buổi tập.

S.N

Tuyển Việt Nam: Khi thầy Park từ an tâm đến âu lo hàng công

HLV Park Hang Seo vốn dĩ khá an tâm với hàng công tuyển Việt Nam, nhưng sau những gì cho thấy ở vòng loại World Cup 2022 thì giờ lại là lúc âu lo.

Dự án có tổng số 1.496 căn hộ, trong đó có 264 căn bán thương mại; 911 căn hộ để bán và 312 căn hộ để cho thuê. Giá bán dự kiến căn hộ tại dự án này là hơn 14 triệu đồng/m2 (chưa gồm thuế VAT và 2% phí bảo trì). Thế nhưng, từ lần mở bán đầu tiên vào năm 2015 đến lần mở bán lần thứ 23, dự án mới bán được 847 căn và 113 căn nhà cho thuê. 

Đây vốn là dự án nhà ở thương mại, nhưng trong suốt quá trình triển khai, dự án đã nhiều lần “đắp chiếu”. Đến năm 2014, chủ đầu tư xin chuyển dự án này sang dự án NƠXH. AZ Thăng Long là dự án nhà ở xã hội nằm trong gói tín dụng 30.000 tỷ đồng.

Được khởi công từ 11/2014 và theo hợp đồng mua bán căn hộ, chủ đầu tư phải bàn giao nhà cho cư dân vào tháng 11/2017. Tuy nhiên, khi gói 30.000 tỷ kết thúc, dự án đã gặp khó khăn về nguồn vốn khiến việc triển khai và bàn giao nhà cho người dân chậm. Như vậy, sau 7 năm với “kỷ lục mở bán” lên tới 24 lần, dự án NƠXH này liệu có thoát cảnh ế hàng? 

Cũng ngay tại Hà Nội, một dự án NƠXH khác là Bamboo Garden của Công ty Cổ phần tập đoàn CEO ở huyện Quốc Oai là dự án được chủ đầu tư nhanh chân chuyển đổi từ nhà ở thương mại sang dự án nhà ở xã hội từ năm 2014 để kịp hưởng những ưu đãi gói 30.000 tỷ đồng. 

Dự án có tổng số 432 căn hộ, trong đó có 346 căn hộ để bán, 86 căn hộ để cho thuê. Giá bán tạm tính căn hộ nhà ở xã hội chưa tới 10 triệu đồng đồng/m2 (đã bao gồm thuế VAT và phí bảo trì). Với mức giá rẻ như vậy nhưng dự án này cũng trầy trật mở bán đến hơn 20 lần vẫn chưa hết.

Đây là thực tế đầy nghịch cảnh trên phân khúc NƠXH luôn rơi vào cảnh thiếu nguồn cung nhưng lại không hiếm dự án ế hàng như dự án Bright City hay Bamboo Garden. 

Trao đổi tại tại toạ đàm “Gỡ nút thắt phát triển NƠXH, nhà ở cho công nhân” vừa qua, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết, hiện nay, cả nước đã hoàn thành 275 NƠXH, với khoảng 147.000 căn hộ. Toàn thị trường đang tiếp tục triển khai 339 dự án khác, với khoảng 371.500 căn hộ mới, sắp ra mắt thị trường.

Tuy nhiên, Thứ trưởng thẳng thắn nhìn nhận số lượng dự án nhà ở như vậy vẫn chưa đạt được kỳ vọng. Theo lãnh đạo Bộ Xây dựng, nguyên nhân chính là do thiếu quỹ đất để xây dựng NƠXH; vướng mắc trong thủ tục lựa chọn chủ đầu tư; thiếu nguồn vốn ưu đãi và cơ chế khuyến khích chủ đầu tư chưa thực chất, chưa đủ mạnh để thu hút doanh nghiệp.

Hàng loạt “nút thắt”, doanh nghiệp ngại làm NƠXH

Ông Lễ Hữu Nghĩa, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Lê Thành chia sẻ, thông thường kể từ khi bắt đầu thủ tục xin dự án đến khi kết thúc, mất khoảng 5 năm mới có thể hoàn thiện. Thế nhưng, lợi nhuận định mức của NƠXH tối đa theo quy định là 10%. Mức lợi nhuận này còn thấp hơn cả lãi suất gửi tiết kiệm. Đây là lý do nhiều doanh nghiệp “ngại" phát triển NƠXH.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động TP.HCM (HOREA) cũng chỉ ra nhiều vướng mắc trong cơ chế khiến việc phát triển NƠXH gặp khó tời gian qua. Trong đó, vị chủ tịch HoREA chỉ ra rằng, định mức lợi nhuận chỉ 10% của NƠXH và nhà ở cho công nhân hiện không đủ để giải bài toán tài chính cho doanh nghiệp. Không những vậy, việc duyệt giá bán NƠXH, các thủ tục pháp lý liên quan đến cấp sổ hồng, vấn đề bồi thường chi phí giải phóng mặt bằng còn chậm triển khai, tất cả ảnh hưởng không nhỏ đến việc thu hút doanh nghiệp phát triển phân khúc này.

Theo ông Luyện Văn Phương - Phó Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội, gói hỗ trợ theo Nghị quyết 11/NĐ-CP của Chính Phủ ngay khi được ban hành đã nhanh chóng tạo động lực cho thị trường. Tuy nhiên, đó chỉ là một trong những giải pháp. Bởi trên thực tế, quỹ đất để phát triển NƠXH, nhà ở cho công nhân vẫn còn hạn chế. Mặc dù đã có quy định là 20% quỹ đất tại các dự án nhà ở thương mại được dành để phát triển NƠXH, riêng tại Hà Nội, tỷ lệ này là 25%, song hầu như không đạt được yêu cầu.

Lo 15.000 tỷ không có chỗ tiêu

Chia sẻ tại một hội thảo trước đó, ông Nguyễn Mạnh Khởi, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) nhận định, hai năm (2020-2021) nguồn cung bất động sản giảm mạnh, năm 2021 nguồn cung nhà ở giảm 34% so với năm 2020, năm 2020 số dự án mới đã giảm 50% so với năm 2019. Còn nhà ở xã hội gần như không có dự án nào được cấp phép mới, trong khi đây là phân khúc có nhu cầu cao nhất.

Cũng theo ông Khởi, hiện chương trình phục hồi phát triển kinh tế là cơ hội với thị trường bất động sản. 

“15.000 tỷ đồng hỗ trợ cho đối tượng thuê, mua nhà ở vay với lãi suất thấp nhưng bây giờ lấy đâu ra nguồn cung để cho người dân mua NƠXH. Tức là muốn giải ngân 15.000 tỷ đồng trên phải có nguồn cung NƠXH cho người dân, có cung mới tiêu được cầu. Như vậy, trong 2 năm liệu có tiêu hết 15.000 tỷ?”- ông Khởi nói.

Nêu lên vấn đề về giải pháp tại toạ đàm “Gỡ nút thắt phát triển NƠXH, nhà ở cho công nhân”, Ông Hà Quang Hưng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết cần tháo gỡ 2 vấn đề chính.

Một là, sửa đổi và đồng bộ hệ thống pháp luật, từ luật nhà ở, luật Thuế, luật Kinh doanh bất động sản. Hai là, đẩy mạnh quy trình làm việc với chính quyền địa phương, đôn đốc, hướng dẫn thực hiện 2 gói hỗ trợ theo Nghị quyết 11/NQ-CP, nghiêm túc dành ra 20% quỹ đất để phát triển NƠXH trong các dự án nhà ở thương mại. Đồng thời, kiểm tra, rà soát các dự án nhà ở thương mại hiện tại, để tạo phong trào phát triển NƠXH.

Ông Trần Hoàng Quân, Giám đốc Sở Xây dựng TP.HCM, cho biết trong thời gian qua, cơ quan này đã tham mưu cho Bộ Xây dựng cũng như các bộ, ngành liên quan đưa ra 8 giải pháp để phát triển NƠXH. Cụ thể, cần cải cách, rút ngắn thủ tục, thời gian làm thủ tục, tháo gỡ khó khăn cho dự án NƠXH; rà soát, bổ sung quỹ đất ở các khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao cũng được tập trung đẩy mạnh.

Theo ông  Quân, TP.HCM sẽ rà soát lại các dự án trên địa bàn, đảm bảo được triển khai nghiêm túc. Với 34 dự án tại TP.HCM cùng 20% quỹ đất cho phát triển NƠXH thì thành phố sẽ có thêm nguồn cung khoảng trên 70.000 căn hộ. Bài toán nguồn cung sẽ sớm được giải quyết.

Còn theo ông Trần Công Tưởng, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ Đô (Tập đoàn Capital House), cho rằng cần có thêm các gói tín dụng hỗ trợ giống như gói 30.000 tỉ đồng trước đây để tạo động lực thu hút doanh nghiệp phát triển NƠXH, nhà ở công nhân.

Cùng với đó, doanh nghiệp kết hợp cùng ngân hàng thực hiện giải ngân, đánh giá đối tượng được hưởng chính sách, hướng dẫn khách hàng thực hiện thủ tục xét duyệt để mua, thuê NƠXH, nhờ đó quy trình triển khai nhà ở xã hội được rút ngắn, đảm bảo quyền lợi cho cả khách hàng và chủ đầu tư.

Thuận Phong 

Bên cạnh đó, các ngân hàng cần "hạn chế cho vay đầu tư bất động sản cao cấp, du lịch nghỉ dưỡng và đầu cơ". Chính sách tín dụng của các ngân hàng cần linh hoạt để đáp ứng nhu cầu thực về nhà ở của người dân.

Tín dụng bất động sản hiện chiếm khoảng 18 - 20% tổng dư nợ nền kinh tế, tương đương 2 triệu tỷ đồng. Tăng trưởng cho vay với lĩnh vực này cũng dần hạ nhiệt, từ mức trên 26% năm 2018, giảm còn 12% năm 2021.

Trước tình trạng dòng vốn cho thị trường bất động sản có dấu hiệu tăng nóng, thời gian qua, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước đã có những chỉ đạo về kiểm soát dòng vốn chảy vào lĩnh vực này từ kênh tín dụng và trái phiếu.

Trong tháng 4, Ngân hàng Nhà nước cũng đã yêu cầu các ngân hàng thương mại tăng cường kiểm soát các khoản cấp tín dụng với khách hàng vay vốn để tham gia đấu giá đất và báo cáo lại khi phát hiện sai phạm.

Bên cạnh đó, các nhà băng phải kiểm soát chặt chẽ tốc độ tăng dư nợ tín dụng và chất lượng tín dụng đối với các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro và chịu ảnh hưởng của dịch Covid-19.

Mới đây, ngân hàng Sacombank đã yêu cầu các chi nhánh, phòng giao dịch không cấp tín dụng đối với lĩnh vực bất động sản, ngoại trừ cho vay cán bộ nhân viên và người thân mua, xây, sửa bất động sản để ở. Thời gian áp dụng sẽ đến hết tháng 6.

Hay Techcombank cũng tạm dừng giải ngân các khoản vay mua bất động sản đã có giấy chứng nhận và vay thứ cấp mua bất động sản (gồm chưa hoặc đã có giấy chứng nhận) kể từ ngày 25/3.

Minh Vy

Ông Taha Farooq - Giám đốc nhà máy Bình Dương của P&G Việt Nam cho biết:“Sứ mệnh của P&G là trở thành một doanh nghiệp có những đóng góp ý nghĩa cho cộng đồng và là một nguồn lực cho sự phát triển, nhằm xây dựng một cuộc sống tốt đẹp hơn cho người tiêu dùng Việt Nam. Những phần quà hỗ trợ đến các em mồ côi vì Covid-19 cũng là tấm lòng và sự chia sẻ, động viên tinh thần từ tập thể nhân viên công ty, trong khuôn khổ các hoạt động sát cánh cùng địa phương tiếp cận và cải thiện cuộc sống của hàng trăm ngàn người kém may mắn sau đại dịch”. 

Tại tỉnh Bình Dương, đại dịch Covid-19 đã làm ảnh hưởng cuộc sống của hàng nghìn người, trong đó nhiều trẻ em rơi vào cảnh mồ côi. Là một trong những doanh nghiệp FDI có cam kết đầu tư mạnh mẽ vào sự phát triển bền vững tại Việt Nam, công ty P&G đã nhanh chóng và kịp thời hỗ trợ cộng đồng và cá nhân bị ảnh hưởng thông qua nhiều chương trình ý nghĩa từ khi dịch bùng phát đến nay. 

Thời gian qua, với tinh thần đoàn kết, “tương thân tương ái” chung tay cùng chính quyền địa phương tập trung phòng, chống dịch bệnh Covid-19, P&G Việt Nam và các nhãn hàng của mình đã trao tặng tài trợ bằng hiện kim và sản phẩm có tổng giá trị hơn 16 tỷ đồng. Những đóng góp này tập trung vào hỗ trợ tài chính, chăm sóc vệ sinh, cung cấp trang thiết bị, vật phẩm y tế quan trọng tại các tỉnh, thành phố đang bị ảnh hưởng bởi Covid-19. 

Bên cạnh việc hỗ trợ chống dịch, P&G Việt Nam vẫn tiếp tục nỗ lực thực hiện các cam kết đầu tư phát triển bền vững, đồng thời triển khai những chương trình có ý nghĩa cho cộng đồng địa phương. Cụ thể, công ty đã phối hợp cùng Liên đoàn Lao động tỉnh Bình Dương trao học bổng “Chắp cánh ước mơ” năm thứ 25 liên tiếp cho các học sinh là con em của cán bộ công nhân viên trong địa bàn tỉnh có hoàn cảnh khó khăn. Công ty duy trì các chuyến thăm hỏi, tặng quà đến các viện dưỡng lão, trung tâm nuôi dạy trẻ mồ côi trên địa bàn tỉnh vào các dịp lễ, Tết... 

Với những nỗ lực trong các dự án phát triển bền vững, các chương trình vì cộng đồng trong nhiều năm qua, P&G Việt Nam đã vinh dự nhận nhiều giải thưởng cao quý như: Huân chương Lao động hạng Nhì của Chủ tịch nước (2015); giải thưởng của Hiệp hội Thương mại Hoa Kỳ về công tác Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp hai năm liền 2017 - 2018; bằng khen của Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam cho những đóng góp tích cực vì sự tiến bộ của phụ nữ; Bằng khen của Trung ương Hội Chữ Thập Đỏ Việt Nam cho những thành tích xuất sắc trong các hoạt động nhân đạo từ năm 2014 - 2018. Giải thưởng CSR Toàn cầu 2021; Giải thưởng CSR lần thứ 5 của Hiệp hội Thương mại Hoa Kỳ; Bằng khen của UBND tỉnh Bình Dương cho những đóng góp trong việc phòng chống Covid-19, Giải thưởng Doanh nhân tiêu biểu năm 2021 do Chủ tịch UBND tỉnh Bình Dương trao tặng.

Doãn Phong