Nhân dịp 8/3, ông Tào Đức Thắng đã có những chia sẻ thú vị về phái nữ ở tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam - Viettel

Phụ nữ trong ngành công nghệ khiến đàn ông phải… nể

- Anh đánh giá như thế nào về vai trò của phụ nữ trong ngành công nghệ, cụ thể ở Viettel?

Tôi nhận thấy, phụ nữ Viettel hoàn toàn xứng đáng là niềm tự hào của người Viettel.

Về trí tuệ, tôi nghĩ là không có khoảng cách giữa phụ nữ và nam giới trong Viettel. Tỷ lệ quản lý cấp cao ở Viettel, 5/15 trưởng ngành là nữ. Về mặt chuyên môn, Viettel cũng có nhiều tiến sĩ là nữ, các bạn rất trẻ.

Về kinh nghiệm, tất cả những chỗ xông pha, khó khăn, tuyến đầu đều có nữ. Đi ra nước ngoài cũng rất nhiều bạn nữ xông pha, tham gia từ những ngày đầu tiên, làm giám đốc 1 tỉnh tại thị trường châu Phi. Có người dù con còn nhỏ nhưng vẫn xung phong ở nước ngoài hàng nửa năm trời. Đó là tinh thần làm việc sẵn sàng hy sinh mà nam giới cũng phải nể.

Trong khi giải quyết một số công việc, tôi còn thấy những phụ nữ ở Viettel có một điểm đáng ngưỡng mộ đó là sự bền bỉ, chịu đựng với một áp lực rất cao. Chúng ta thường nghĩ phụ nữ là “phái yếu”. Nhưng qua những phụ nữ mà tôi có cơ hội được làm việc cùng, tôi thấy rằng, chữ “yếu” ấy phải hiểu là sự mềm mỏng, uyển chuyển, biết nhu, biết cương, khéo léo để cuối cùng vẫn đạt hiệu quả trong công việc. 

{keywords}
 

- Trong các tập đoàn công nghệ nói chung, anh thấy vai trò của phụ nữ ra sao? So với các tổ chức khác, anh có thể kể những điều thú vị ở công ty công nghệ đối với phụ nữ?

Ở các tập đoàn công nghệ, mọi người hay nghĩ đó là lĩnh vực kỹ thuật. Đúng là trong lĩnh vực kỹ thuật, công nghệ cao thì ít nữ giới thật.

Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là những tập đoàn công nghệ sẽ không có phụ nữ. Tập đoàn công nghệ không chỉ là công nghệ, nó là hệ thống quản trị và là hệ thống chiến lược. Chiến lược để định hướng công nghệ phục vụ như thế nào đối với xã hội đối với người dân. Tức là người ta phải đi tìm bài toán, vấn đề của xã hội trước.

Trong trường hợp này, phụ nữ lại có những thế mạnh riêng. Bởi họ có sự nhạy cảm, khi hoạch định về mặt chiến lược, sự nhạy cảm của phụ nữ có một vai trò rất quan trọng.

Bên cạnh đó, quản trị cần sự bền bỉ, chi tiết, cẩn thận của phụ nữ. Điều này sẽ giúp cho những tập đoàn công nghệ phát triển nhanh nhưng bền vững. Như gia đình, muốn đầm ấm, hạnh phúc, bền vững thì người vợ có vai trò quan trọng, chứ không phải chỉ người chồng. Phụ nữ có thế mạnh về chi tiết, giúp bảo vệ những nền tảng, không để xuất hiện lỗ hổng.

{keywords}

 

Cơ hội luôn rộng mở cho phụ nữ

- Ở Viettel, tỷ lệ nữ giới tham gia quản lý các cấp chiếm gần 22% và 36% vị trí quản lý đầu ngành. Phía sau những con số này là gì, thưa anh?

Điều này cho thấy Viettel luôn ý thức về sự phát triển của phụ nữ. Tôi cũng nói thêm là ở Viettel cơ hội thăng tiến cho nữ giới vẫn còn rất nhiều, không có chuyện khống chế tỷ lệ nữ lãnh đạo hay chuẩn nào cho nữ cả.  

{keywords}

 

- Làm việc ở Viettel, phụ nữ có cơ hội gì so với các công ty khác?

Tôi xin quay trở lại một điều chia sẻ lúc đầu: Tại sao phụ nữ Viettel cống hiến rất nhiều, sẵn sàng chung vai gánh vác những thách thức lớn của tập đoàn, sẵn sàng xách vali lên đường?

Câu trả lời đó chính là tầm nhìn, chiến lược, sứ mệnh lớn lao mà Viettel đặt ra, văn hóa mà Viettel xây dựng thực sự đã thuyết phục được họ, để chị em sẵn sàng cống hiến cho doanh nghiệp. Những người gắn bó với Viettel lâu dài, sẵn sàng hy sinh vì Viettel chắc chắn không phải là người muốn chọn việc nhàn hạ hay là kiếm tiền. Điều quan trọng họ được là chính mình, thỏa sức thể hiện năng lực.

Có lẽ, nhiều bạn nữ yêu thích khi làm ở đây vì được sống với đam mê, được cống hiến và tình cảm chân thành giữa người với người, giữa lãnh đạo với nhân viên. Để cho các bạn ấy quyết tâm cống hiến, ban lãnh đạo Viettel qua các thời kỳ đều tạo cho mọi người nhiều cơ hội thực sự thách thức ở phía trước, để mỗi người khám phá chính mình và tỏa sáng.

- Viettel đã xác định sứ mệnh kiến tạo xã hội số. Anh kỳ vọng phụ nữ Viettel sẽ đóng góp như thế nào vào việc hoàn thành sứ mệnh này?

Về kỹ thuật, có nhiều bạn nữ làm tiến sĩ sẽ có đóng góp lớn trong mảng này; hay để làm giải pháp số thì nữ cũng có vai trò rất quan trọng. Các bạn nữ có sự nhạy cảm khi tương tác với thông tin bên ngoài.

Tôi rất muốn phụ nữ Viettel đóng góp nhiều hơn nữa, từ cách suy nghĩ của mình, từ hiện thực cuộc sống. Phụ nữ Viettel sẽ tiên phong, giúp Viettel phục vụ xã hội tốt hơn từ trải nghiệm thực tiễn của mình. Kiến tạo xã hội số từ chính những việc như thế.

- Anh có điều gì nhắn nhủ với chị em phụ nữ nhân ngày 8/3?

Tôi muốn nói nhiều thứ, nhưng không phải người văn hay. Một người bạn có ví phụ nữ Viettel như “những bông hồng có gai”. Tôi thấy rất hay.

Phụ nữ Viettel như bông hồng đẹp và có gai. Cái gai làm cho nét đẹp của bông hoa hồng có vẻ đẹp tự nhiên nhưng mạnh mẽ, tạo nên sự kiên cường. Có gai mà, không khéo động vào là chảy máu, nhưng bông vẫn đẹp và lá vẫn xanh.

Mong muốn của tôi là không chỉ 8/3 đâu, mà phụ nữ Viettel mãi mãi là những bông hồng tươi thắm và luôn có gai, thể hiện khí phách mạnh mẽ, kiên cường, sẵn sàng tham gia bất kỳ việc nào khó khăn.

Minh Ngọc

" />

Chủ tịch Tập đoàn Viettel: Phụ nữ Viettel như ‘hoa hồng đẹp có gai’

Công nghệ 2025-02-06 21:26:19 97

Nhân dịp 8/3,ủtịchTậpđoànViettelPhụnữViettelnhưhoahồngđẹpcómâm cỗ ngon miền bắc ông Tào Đức Thắng đã có những chia sẻ thú vị về phái nữ ở tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam - Viettel

Phụ nữ trong ngành công nghệ khiến đàn ông phải… nể

- Anh đánh giá như thế nào về vai trò của phụ nữ trong ngành công nghệ, cụ thể ở Viettel?

Tôi nhận thấy, phụ nữ Viettel hoàn toàn xứng đáng là niềm tự hào của người Viettel.

Về trí tuệ, tôi nghĩ là không có khoảng cách giữa phụ nữ và nam giới trong Viettel. Tỷ lệ quản lý cấp cao ở Viettel, 5/15 trưởng ngành là nữ. Về mặt chuyên môn, Viettel cũng có nhiều tiến sĩ là nữ, các bạn rất trẻ.

Về kinh nghiệm, tất cả những chỗ xông pha, khó khăn, tuyến đầu đều có nữ. Đi ra nước ngoài cũng rất nhiều bạn nữ xông pha, tham gia từ những ngày đầu tiên, làm giám đốc 1 tỉnh tại thị trường châu Phi. Có người dù con còn nhỏ nhưng vẫn xung phong ở nước ngoài hàng nửa năm trời. Đó là tinh thần làm việc sẵn sàng hy sinh mà nam giới cũng phải nể.

Trong khi giải quyết một số công việc, tôi còn thấy những phụ nữ ở Viettel có một điểm đáng ngưỡng mộ đó là sự bền bỉ, chịu đựng với một áp lực rất cao. Chúng ta thường nghĩ phụ nữ là “phái yếu”. Nhưng qua những phụ nữ mà tôi có cơ hội được làm việc cùng, tôi thấy rằng, chữ “yếu” ấy phải hiểu là sự mềm mỏng, uyển chuyển, biết nhu, biết cương, khéo léo để cuối cùng vẫn đạt hiệu quả trong công việc. 

{ keywords}
 

- Trong các tập đoàn công nghệ nói chung, anh thấy vai trò của phụ nữ ra sao? So với các tổ chức khác, anh có thể kể những điều thú vị ở công ty công nghệ đối với phụ nữ?

Ở các tập đoàn công nghệ, mọi người hay nghĩ đó là lĩnh vực kỹ thuật. Đúng là trong lĩnh vực kỹ thuật, công nghệ cao thì ít nữ giới thật.

Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là những tập đoàn công nghệ sẽ không có phụ nữ. Tập đoàn công nghệ không chỉ là công nghệ, nó là hệ thống quản trị và là hệ thống chiến lược. Chiến lược để định hướng công nghệ phục vụ như thế nào đối với xã hội đối với người dân. Tức là người ta phải đi tìm bài toán, vấn đề của xã hội trước.

Trong trường hợp này, phụ nữ lại có những thế mạnh riêng. Bởi họ có sự nhạy cảm, khi hoạch định về mặt chiến lược, sự nhạy cảm của phụ nữ có một vai trò rất quan trọng.

Bên cạnh đó, quản trị cần sự bền bỉ, chi tiết, cẩn thận của phụ nữ. Điều này sẽ giúp cho những tập đoàn công nghệ phát triển nhanh nhưng bền vững. Như gia đình, muốn đầm ấm, hạnh phúc, bền vững thì người vợ có vai trò quan trọng, chứ không phải chỉ người chồng. Phụ nữ có thế mạnh về chi tiết, giúp bảo vệ những nền tảng, không để xuất hiện lỗ hổng.

{ keywords}

 

Cơ hội luôn rộng mở cho phụ nữ

- Ở Viettel, tỷ lệ nữ giới tham gia quản lý các cấp chiếm gần 22% và 36% vị trí quản lý đầu ngành. Phía sau những con số này là gì, thưa anh?

Điều này cho thấy Viettel luôn ý thức về sự phát triển của phụ nữ. Tôi cũng nói thêm là ở Viettel cơ hội thăng tiến cho nữ giới vẫn còn rất nhiều, không có chuyện khống chế tỷ lệ nữ lãnh đạo hay chuẩn nào cho nữ cả.  

{ keywords}

 

- Làm việc ở Viettel, phụ nữ có cơ hội gì so với các công ty khác?

Tôi xin quay trở lại một điều chia sẻ lúc đầu: Tại sao phụ nữ Viettel cống hiến rất nhiều, sẵn sàng chung vai gánh vác những thách thức lớn của tập đoàn, sẵn sàng xách vali lên đường?

Câu trả lời đó chính là tầm nhìn, chiến lược, sứ mệnh lớn lao mà Viettel đặt ra, văn hóa mà Viettel xây dựng thực sự đã thuyết phục được họ, để chị em sẵn sàng cống hiến cho doanh nghiệp. Những người gắn bó với Viettel lâu dài, sẵn sàng hy sinh vì Viettel chắc chắn không phải là người muốn chọn việc nhàn hạ hay là kiếm tiền. Điều quan trọng họ được là chính mình, thỏa sức thể hiện năng lực.

Có lẽ, nhiều bạn nữ yêu thích khi làm ở đây vì được sống với đam mê, được cống hiến và tình cảm chân thành giữa người với người, giữa lãnh đạo với nhân viên. Để cho các bạn ấy quyết tâm cống hiến, ban lãnh đạo Viettel qua các thời kỳ đều tạo cho mọi người nhiều cơ hội thực sự thách thức ở phía trước, để mỗi người khám phá chính mình và tỏa sáng.

- Viettel đã xác định sứ mệnh kiến tạo xã hội số. Anh kỳ vọng phụ nữ Viettel sẽ đóng góp như thế nào vào việc hoàn thành sứ mệnh này?

Về kỹ thuật, có nhiều bạn nữ làm tiến sĩ sẽ có đóng góp lớn trong mảng này; hay để làm giải pháp số thì nữ cũng có vai trò rất quan trọng. Các bạn nữ có sự nhạy cảm khi tương tác với thông tin bên ngoài.

Tôi rất muốn phụ nữ Viettel đóng góp nhiều hơn nữa, từ cách suy nghĩ của mình, từ hiện thực cuộc sống. Phụ nữ Viettel sẽ tiên phong, giúp Viettel phục vụ xã hội tốt hơn từ trải nghiệm thực tiễn của mình. Kiến tạo xã hội số từ chính những việc như thế.

- Anh có điều gì nhắn nhủ với chị em phụ nữ nhân ngày 8/3?

Tôi muốn nói nhiều thứ, nhưng không phải người văn hay. Một người bạn có ví phụ nữ Viettel như “những bông hồng có gai”. Tôi thấy rất hay.

Phụ nữ Viettel như bông hồng đẹp và có gai. Cái gai làm cho nét đẹp của bông hoa hồng có vẻ đẹp tự nhiên nhưng mạnh mẽ, tạo nên sự kiên cường. Có gai mà, không khéo động vào là chảy máu, nhưng bông vẫn đẹp và lá vẫn xanh.

Mong muốn của tôi là không chỉ 8/3 đâu, mà phụ nữ Viettel mãi mãi là những bông hồng tươi thắm và luôn có gai, thể hiện khí phách mạnh mẽ, kiên cường, sẵn sàng tham gia bất kỳ việc nào khó khăn.

Minh Ngọc

本文地址:http://wallet.tour-time.com/news/56e999359.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Istanbul Basaksehir vs Corum, 19h30 ngày 4/2: Tin vào cửa trên

{keywords}"Nghề giao viên mầm non vất vả nhất"

Cô Hoa bộc bạch, theo quy định, giờ làm việc của giáo viên mầm non là 8 tiếng/ ngày. Nhưng thực tế, thời gian giáo viên phải làm đều bắt đầu từ 6h30 sáng và kết thúc lúc hơn 17h chiều. Có những ngày, thời gian ấy có thể kéo dài thêm nếu phụ huynh đến đón muộn.

“Giáo viên không thể bỏ mặc trẻ nên vẫn phải ở lại lâu hơn. Như vậy, mỗi ngày chúng tôi phải làm việc tới 11 tiếng. Đồng nghiệp của tôi thường nói rằng, có lẽ khung giờ này sẽ không bao giờ thay đổi được”.

Mặc dù thời gian làm việc dài, nhưng theo cô Hoa, giáo viên vẫn luôn “canh cánh một nỗi lo”. Trẻ con thường hiếu động. Chỉ cần một phút lơ là, giáo viên có thể không kịp trở tay. Còn phụ huynh khi thấy con xây xát cũng có thể lập tức đến hỏi giáo viên cho ra lẽ. Cho nên, giáo viên luôn ở trong tình trạng áp lực và căng thằng.

Để giải quyết tình trạng giáo viên phải làm việc suốt 10 – 11 giờ đồng hồ/ ngày, thời gian qua, tỉnh Thái Nguyên đã áp dụng hình thức phân công một giáo viên trực đón trẻ sớm và được về sớm, một giáo viên đến trường muộn hơn và trả trẻ muộn để thời gian làm việc đủ 8 tiếng/ngày. Tuy nhiên, trên thực tế, không nhiều trường mầm non thực hiện được điều đó.

“Tôi nghĩ rằng bản thân phụ huynh cũng không yên tâm khi một cô phải bao quát hàng chục cháu trong các giờ đón và trả trẻ. Hơn nữa, đây còn là những khung giờ dễ xảy ra những tình huống không an toàn. Vì vậy, để đảm bảo an toàn cho trẻ, thường cả 2 giáo viên vẫn sẽ phải cùng nhau làm việc”, cô Trần Thị Thúy - Trưởng phòng Giáo dục mầm non Thái Nguyên nêu ra bất cập.

Đại diện giáo viên các tỉnh đều đồng tình, hầu hết giáo viên mầm non hiện tại đều phải làm việc nhiều hơn so với các ngành nghề khác, trong khi hiện tại, mức lương nhiều trường chi trả cho giáo viên, nhân viên hợp đồng chỉ hơn 2 triệu đồng/ tháng.

“Rất nhiều cô giáo của chúng tôi sau giờ lên lớp phải về nhà nuôi lợn để kiếm thêm thu nhập”, cô Hà Thị Hoa nói.

2,5 giờ làm thêm = 20.000 đồng

Đối với giáo viên mầm non, ngoài việc chăm sóc, giáo dục, giáo viên đều phải trực trưa để theo dõi giấc ngủ của trẻ với thời gian khoảng 140-150 phút/ngày.

Cô Hoa cho rằng, khoảng thời gian 2,5 giờ ấy được coi là giờ làm thêm. Dù đã rất nỗ lực thực hiện xã hội hóa giáo dục, nhưng với địa phương còn gặp nhiều khó khăn, việc chi trả cho thời gian ngoài giờ là 2,5 giờ này vẫn còn quá thấp.

“Nói ra điều này chúng tôi rất buồn, nhưng như trường chúng tôi bây giờ mỗi buổi trực trưa chỉ có 20.000 đồng. Chúng tôi còn bám trụ được với nghề có lẽ chỉ vì lòng yêu nghề, thương trẻ”.

Thậm chí, theo đại diện các tỉnh, cũng vì “xã hội hóa giáo dục còn khó”, kinh phí không đủ để thuê nhân viên nấu ăn hay cán bộ y tế, giáo viên cũng phải kiêm luôn vai trò này. Đặc biệt, tại các trường có nhiều điểm trường lẻ, giáo viên và phụ huynh phải hỗ trợ mang cơm từ điểm trường chính đến.

“Theo định mức biên chế, cứ 35 cháu nhà trẻ hoặc 50 cháu mẫu giáo thì được thuê một cô nuôi. Nếu trường mầm non chúng tôi có 310 cháu thì phải cần đến 6 cô nuôi. 6 cô nuôi này chúng tôi cũng phải lấy từ nguồn xã hội hóa giáo dục. Nhưng điều này là rất khó nên giáo viên vẫn phải làm công tác kiêm nhiệm”.

{keywords}
Ông Nguyễn Bá Minh

Lắng nghe các ý kiến đưa ra tại hội thảo, ông Nguyễn Bá Minh – Vụ trưởng Vụ giáo dục Mầm non (Bộ GD-ĐT) cho rằng, dù đã có nhiều thay đổi về chính sách nhưng đội ngũ giáo viên mầm non vẫn còn gặp phải những áp lực và khó khăn, đặc biệt là về thời gian làm việc.

Ông Minh cho rằng, những kiến nghị của địa phương về việc sửa đổi, bổ sung các quy định hiện hành về chế độ làm việc, định mực giáo viên/ lớp của giáo viên mầm non; bổ sung quy định về chế độ làm thêm giờ, chế độ trực trưa, thời gian sinh hoạt chuyên môn; điều chỉnh lại hạng ngạch giáo viên mầm non phù hợp với Luật Giáo dục 2019;… sẽ được Bộ GD-ĐT tiếp thu để đưa ra những giải pháp nhằm phát triển giáo dục mầm non trong thời gian tới.

Thúy Nga

Cô giáo dạy văn từ chuyện kể lớp mình, talkshow truyền hình

Cô giáo dạy văn từ chuyện kể lớp mình, talkshow truyền hình

 -  Cô giáo Thu Hà đã chứng minh cho học trò thấy rằng, thế giới của văn học có rất nhiều thứ tuyệt vời và đáng khám phá. 

">

“Trực trưa 2,5 tiếng được 20.000 đồng, nói ra điều này chúng tôi rất buồn”

Sáng 18/4, U18 Việt Nam đã có buổi tập làm quen với sân Po Kong Village Road Park để chuẩn bị cho trận ra quân gặp U18 Singapore tại giải U18 Quốc tế Hong Kong 2019.

Tất cả các trận đấu tại Giải U18 Quốc tế Hong Kong 2019 đều diễn ra trên sân cỏ nhân tạo, nhưng điều này không gây nhiều trở ngại đối với U18 Việt Nam bởi trước đó HLV Hoàng Anh Tuấn đã rèn giũa các học trò trên sân cỏ nhân tạo thuộc Trung tâm đào tạo bóng đá trẻ Việt Nam. Nhờ vậy, các cầu thủ đã thích nghi rất nhanh với điều kiện tập luyện và thi đấu tại Hong Kong.

{keywords}

{keywords}

U18 Việt Nam tích cực tập luyện

Thời tiết tại Hong Kong thời điểm này khá mát mẻ, dễ chịu với nhiệt độ dao động từ 22 đến 24 độ C, rất thích hợp cho các trận thi đấu bóng đá. Theo lịch thi đấu, U18 Việt Nam đá cả ba trận vào lúc 9h sáng (giờ Việt Nam).

Liên quan đến buổi tập của U18 Việt Nam, HLV trưởng Hoàng Anh Tuấn chủ yếu chỉ đưa ra khối lượng vận động nhẹ nhàng nhằm giúp các học trò duy trì cảm giác với bóng cũng như bổ trợ cho quá trình hồi phục thể lực. Bên cạnh đó, U18 Việt Nam ôn lại những bài tủ đã tập luyện kỹ ở nhà, để sẵn sàng đối đầu với các đối thủ tại giải sắp tới.

{keywords}

{keywords}

HLV Hoàng Anh Tuấn chỉ đạo các học trò trong buổi tập sáng 18/4

HLV Hoàng Anh Tuấn đánh giá về lứa cầu thủ hiện tại: "U18 Việt Nam có thực lực và chuyên môn rất đồng đều. Tôi nghĩ lứa cầu thủ này nếu có thời gian, kiên nhẫn hơn, các em chăm chỉ hơn, ta sẽ có kết quả rất tốt vào tương lai".

Trong khi đó, nói về giải giao hữu quốc tế ở Hong Kong từ ngày 19 đến 22/4, HLV Hoàng Anh Tuấn cho biết: “Ba đối thủ Singapore, Myanmar và Hong Kong không lạ với U18 Việt Nam. Cần nhấn mạnh rằng tính ổn định ở bóng đá trẻ không cao. Với lứa tuổi này, các em chưa có sự ổn định. U18 Việt Nam từ ngày đầu tập trung đến ngày thi đấu chỉ hơn 10 ngày.

{keywords}

{keywords}

U18 Việt Nam sẵn sàng bước vào giải

U18 Việt Nam cần những giải đấu như thế này để đánh giá chính mình. Từ đó, chúng ta mới nhìn thấy toàn cảnh khả năng chuyên môn, kỹ chiến thuật, tư duy thế nào và đặc biệt là kinh nghiệm thi đấu quốc tế nhất là với các cầu thủ trẻ". 

Lịch thi đấu của đội tuyển U18 Việt Nam tại giải giao hữu Tứ hùng:

19/4: U18 Việt Nam vs U18 Singapore

20/4: U18 Việt Nam vs U18 Myanmar

22/4: U18 Việt Nam vs U18 Hong Kong (Trung Quốc).

Huy Phong (ảnh VFF)

">

U18 Việt Nam luyện chiêu độc chờ đấu Singapore

Nhận định, soi kèo Neom SC vs Al Jubail, 20h15 ngày 4/2: Khách ‘tạch’

Trả lời trước ngày bay sang Hong Kong dự giải Tứ hùng 2019, HLV Hoàng Anh Tuấn nói:  "Sau quãng thời gian tập trung và chuẩn bị vừa qua, tôi đánh giá một cách tương đối rằng lứa U18 Việt Nam hiện tại có thực lực và chuyên môn rất đồng đều. Tôi nghĩ lứa cầu thủ này nếu có thời gian, kiên nhẫn hơn, các em chăm chỉ hơn, ta sẽ có kết quả rất tốt vào tương lai.

{keywords}
HLV Hoàng Anh Tuấn

Từ nay tới giải vô địch Đông Nam Á vào tháng 8 còn đủ thời gian. Trong kế hoạch của tôi từ nay tới đó còn 3 đợt tập huấn nữa".

Nói về giải giao hữu quốc tế ở Hong Kong từ ngày 19 đến 22/4, HLV Hoàng Anh Tuấn cho biết: “Ba đối thủ Singapore, Myanmar và Hong Kong không lạ với U18 Việt Nam. Cần nhấn mạnh rằng tính ổn định ở bóng đá trẻ không cao. Với lứa tuổi này, các em chưa có sự ổn định. U18 Việt Nam từ ngày đầu tập trung đến ngày thi đấu chỉ hơn 10 ngày.

U18 Việt Nam cần những giải đấu như thế này để đánh giá chính mình. Từ đó, chúng ta mới nhìn thấy toàn cảnh khả năng chuyên môn, kỹ chiến thuật, tư duy thế nào và đặc biệt là kinh nghiệm thi đấu quốc tế nhất là với các cầu thủ trẻ". 

{keywords}
U18 Việt Nam học tinh thần chiến đấu của U23 và tuyển Việt Nam


"Tôi cho rằng việc các cấp độ ĐTQG thi đấu thành công những năm qua đã trở thành nguồn khích lệ rất lớn cho các lớp trẻ kế cận. Đây à động lực tác động lên tinh thần chiến đấu của đội U18 Việt Nam", ông Tuấn nhấn mạnh.

Dự kiến trong ngày hôm nay, U18 Việt Nam sẽ tiến hành chốt danh sách cầu thủ lên đường sang Hong Kong dự cúp Tứ hùng, từ ngày 19-22/4.

Lịch thi đấu của đội tuyển U18 Việt Nam tại giải giao hữu Tứ hùng:

19/4: U18 Việt Nam vs U18 Singapore

20/4: U18 Việt Nam vs U18 Myanmar

22/4: U18 Việt Nam vs U18 Hong Kong (Trung Quốc).

Huy Phong 

">

HLV Hoàng Anh Tuấn nói gì về U18 Việt Nam trước cúp Tứ hùng Hong Kong?

友情链接