Mỹ nhân Việt lai Pháp từng phẫu thuật u ở ngực thi Hoa hậu Siêu quốc gia

Hệ thống quản trị thực thi TP.HCM trên nền tảng số bước đầu làm thay đổi cách chỉ đạo, điều hành và kiểm tra hoạt động của thành phố từ thủ tục, báo cáo văn bản giấy tờ sang điều hành hệ thống thông tin, tương tác theo thời gian thực.

UBND TP.HCM đã chỉ đạo Sở Thông tin và Truyền thông (TT&TT) chủ trì và các sở, ngành, địa phương phối hợp xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện, nỗ lực rút ngắn từ 120 ngày xuống còn 45 ngày để hoàn thành hệ thống.

Đây là hệ thống được xây dựng dưới kiến trúc mở, sẵn sàng mở rộng tích hợp các hệ thống thành phần khi cần thiết. Dữ liệu được lưu trữ tập trung tại Trung tâm dữ liệu thành phố, đảm bảo an toàn thông tin.

Hệ thống có 3 chức năng chính gồm: Tổng hợp thông tin kinh tế - xã hội, kết quả bộ chỉ tiêu điều hành; điều hành, quản trị; giám sát, tương tác giữa người dân với chính quyền.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi ra mắt, ông Ngô Hải Phan, Cục trưởng Cục Kiểm soát Hành chính, Văn phòng Chính phủ chia sẻ, với việc ra mắt Hệ thống quản trị thực thi TP.HCM trên nền tảng số cho thấy lãnh đạo các cấp chính quyền thành phố đã rất quyết tâm, điều đó thể hiện trong việc tạo mọi điều kiện để hệ thống rút ngắn thời gian hoàn thành từ 120 ngày còn 45 ngày.

Đồng thời, lãnh đạo TP.HCM luôn mong muốn thành phố phải đi đầu trong cả nước về cải cách hành chính, vì thế, hệ thống cần được vận hành sớm và đưa vào sử dụng ngay.

Theo ông Ngô Hải Phan, xây dựng hệ thống đã khó, duy trì hệ thống càng khó hơn và ở đây khó nhất là giải quyết vấn đề người dùng. Bởi nếu lãnh đạo thành phố, các sở, ban, ngành không sử dụng, không khai thác thì sẽ không có dữ liệu đầu vào và như thế không chỉ đạo được.

Vì thế, thay vì thụ động, mỗi người lãnh đạo các cấp của TP.HCM cần chủ động sử dụng hệ thống, đây mới là yếu tố quan trọng đem đến thành công.

Đại diện Cục Kiểm soát Hành chính cho biết, hệ thống rất quan trọng nhưng cần xác định chỉ là công cụ, sau công cụ là con người, đằng sau nền tảng hệ thống là những dữ liệu, thành phố phải chuyển được từ giấy qua dữ liệu số để luân chuyển, chia sẻ và kết nối.

Chính vì thế, hạ tầng phải đảm bảo liên thông thông suốt ở các cấp chính quyền. Việc TP.HCM sử dụng chung một nền tảng hệ thống là rất thành công. Tuy nhiên, cũng cần xác định nhu cầu sử dụng hệ thống là gì, từ nhu cầu của lãnh đạo thành phố đến các sở, ban, ngành và nhu cầu của toàn xã hội, để đưa ra các đầu bài cho bộ phận giúp việc triển khai biến nó thành công cụ hữu ích.

Điều quan trọng là muốn hệ thống vận hành, phải có hệ thống thể chế tương tác trên môi trường số, nếu vẫn duy trì các quy chế, các quy định cũ trên môi trường giấy, như quy định bao nhiêu ngày mới phải nộp báo cáo thì sẽ khó thành công.

Cho nên, TP.HCM cần tập trung ngay vào việc rà soát, đánh giá lại và phải xây dựng hệ thống quy chế, công cụ cho việc chỉ đạo điều hành trên môi trường số dựa trên dữ liệu.

Ngoài ra, TP.HCM cần tiếp tục phát triển hệ thống theo từng giai đoạn, phải thêm các mô hình dự báo cho thành phố về kinh tế, xã hội, an ninh quốc phòng hay trong bối cảnh có dịch bệnh như Covid-19 vừa qua.

Đồng thời, cần đẩy mạnh kết nối chia sẻ dữ liệu giữa các hệ thống trong và ngoài TP.HCM, với cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, cơ sở dữ liệu Chính phủ và dưới Chính phủ…

Trong bối cảnh hiện đại hoá nền hành chính, ông Ngô Hải Phan cho rằng, đây là công việc quan trọng thể hiện tiền đề thực hiện thành công việc chuyển đổi số tại thành phố cũng như đóng góp cho chuyển đổi số thành công của Chính phủ.

Với sự quan tâm của địa phương, hệ thống nên trở thành nhu cầu thiết yếu, là "bữa ăn" hàng ngày cho các lãnh đạo, chính quyền các cấp thành phố, đáp ứng nhu cầu của thành phố và từng bước hướng tới thông lệ quốc tế, đáp ứng nhu cầu người dân, doanh nghiệp trên địa bàn.

Đánh giá về sự ra đời của Hệ thống quản trị thực thi TP.HCM trên nền tảng số, ông Nguyễn Văn Nên, Bí thư Thành Uỷ TP.HCM cho rằng, đây là bước tiến đáng trân trọng, ghi nhận dấu ấn đúng theo tinh thần chỉ đạo của thành phố.

Theo ông, hiện chủ trương đã có và việc ra đời hệ thống đã đi được một bước, bước tiếp theo Sở TT&TT TP.HCM cần nghiên cứu, đưa ra các đề xuất cụ thể như Đảng cần làm gì, HĐND cần có quyết sách gì và UBND cần chỉ đạo gì.

Bí thư Thành Uỷ TP.HCM Nguyễn Văn nên cho rằng, thử thách lớn nhất là thử thách chính mình, chính là đội ngũ cán bộ công chức, viên chức, người lao động.

Trong đó, trước hết là đội ngũ lãnh đạo TP.HCM, ai làm tốt sẽ được tăng cường trải nghiệm, giám sát thường xuyên hơn, minh bạch hơn, kịp thời hơn, còn ai không đặt cái chung lên trên, phục vụ người dân lên trên sẽ gặp khó khăn.

Theo ông, hệ thống sẽ giúp cho chính các lãnh đạo thành phố điều chỉnh hành vi của mình, nhằm thực hiện mục tiêu chung, phục vụ người dân, doanh nghiệp tốt hơn. Đây là điểm mấu chốt mà thành phố mong muốn.

Kiều Minh Tuấn đã phải giảm 10kg và mất hơn 6 tháng để tập luyện thể lực, võ thuật với huấn luyện viên và ê-kíp hành động. Nam diễn viên gặp áp lực vì vai diễn nhưng hào hứng đón chờ phản ứng của khán giả khi phim công chiếu. 

Kẻ ẩn danhcũng là dự án đầu tiên Kiều Minh Tuấn hợp tác cùng đạo diễn hành động đến từ Hollywood - Kefi Abrikh Samuel. Nam đạo diễn này từng đóng góp trong nhiều tác phẩm nổi tiếng nhưJames Bond 007, Fast & Furious, John Wick, The Transporter, Lucy... hay phim Việt là Hai Phượngvà Thanh Sói. 

Kefi Abrikh Samuel cho rằng thách thức lớn nhất của anh khi làm việc là hầu hết các diễn viên tham gia phim đều chưa có nhiều kinh nghiệm đóng phim hành động. 

Để chuẩn bị cho quá trình ghi hình, Kefi và đạo diễn Dan Trần đã cùng trao đổi kỹ lưỡng, phác thảo các bước cho mỗi phân cảnh hành động chi tiết và dựa trên đó hướng dẫn các diễn viên tập luyện bài bản, kiên trì đến khi thuần thục. 

"Phần khó nhất chính là việc làm sao cho các diễn viên thực hiện được các hành động trên phim ở mức độ thuyết phục được khán giả tin như thật. Điều đó khá khó khăn và tốn nhiều thời gian, đặc biệt là với vai chính của Kiều Minh Tuấn. Nhưng anh ấy và các diễn viên đã cống hiến rất nhiều. Tôi rất tự hào về họ và kết quả chúng tôi đạt được!", Kefi nhận xét. 

Kefi cũng tiết lộ yếu tố quan trọng nhất trong một cảnh hành động chính là nhịp điệu. Điều này quyết định đến mức độ ấn tượng và cuốn hút của cảnh phim. “Tôi luôn cố gắng tạo ra những hành động mà ở đó mỗi cảnh có đặc sắc riêng, đó là cách tốt nhất thu hút khán giả”, anh nói thêm. 

Kẻ ẩn danh kể về Lâm (Kiều Minh Tuấn) - người đàn ông chân chất có quá khứ bí mật, luôn đặt vợ con và hạnh phúc gia đình lên hàng đầu. Thế nhưng, cuộc sống yên bình của gia đình anh bỗng chốc bị đảo lộn. Lúc này, Lâm phải bảo vệ những điều anh yêu thương bằng mọi giá.

Phim có sự tham gia của các diễn viên: Kiều Minh Tuấn, Quốc Trường, Mạc Văn Khoa, Vân Trang, Mai Cát Vi, Quỳnh Lý, Kim Hải, Tuyền Mập… chính thức công chiếu từ 25/8. 

“Vừa học vừa áp dụng kiến thức mới vào bài dạy”

Tham gia bồi dưỡng qua mạng với sự hỗ trợ của giáo viên cốt cán, cô giáo Tại Thị Sim, trường THPT Tây Tiền Hải nói, nhờ học các mô đun bồi dưỡng của ETEP, cô đã thấm dần việc sử phương pháp giảng dạy phát triển năng lực học sinh.

Cô Sim chia sẻ, “Hiện tôi đang áp dụng, khi thao giảng, tôi sẽ áp dụng kĩ thuật “Khăn trải bàn” vào bài dạy. Chúng tôi sẽ không bỡ ngỡ khi triển khai chương trình mới vào năm tới”.

Học trên Hệ thống bồi dưỡng trực tuyến LMS, cô Bùi Thu Phương, trường THPT Lê Hồng Phong đánh giá cao chất lượng tài liệu, nội dung rất thiết thực đối với giáo viên tại thời điểm đang chuẩn bị triển khai Chương trình giáo dục phổ thông (GDPT) 2018. Đặc biệt là có nhiều video minh hoạ, có thể áp dụng.

“Ngay khi học xong, giáo viên chúng tôi đã áp dụng một số kỹ thuật dạy học tích cực vào giờ dạy nên rất hiệu quả, học sinh hứng thú học tập hơn so với trước đây”, cô Phương cho hay.

Đối với cô Đỗ Khánh Hoàn, trường THPT Tây Tiền Hải thì mô hình bồi dưỡng mới với hình thức học trực tuyến có hỗ trợ của giáo viên cốt cán và giảng viên sư phạm giúp giáo viên vừa đảm bảo công việc giảng dạy, vừa chủ động việc học, không phải đi bồi dưỡng tập trung, đỡ tốn kém. Mặt khác, có chỗ nào chưa hiểu rõ, giáo viên có thể học đi học lại, có thể học bất cứ đâu, bất cứ khi nào rảnh rỗi vì tài liệu luôn có trên hệ thống.

Tính đến tháng 1/2021, Thái Bình đã hoàn thành bồi dưỡng mô đun 1,2,3 cho giáo viên cốt cán với tỷ lệ hoàn thành 99% và bồi dưỡng mô đun 1, 2 cho hơn 1.300 cán bộ quản lý, giáo viên phổ thông đại trà, đạt 90% và được đánh giá là một trong những địa phương về đích sớm trong bồi dưỡng đại trà.

Có được kết quả đó, theo ông Nguyễn Viết Hiển - Giám đốc Sở GD&ĐT Thái Bình là nhờ nhận thức rõ tầm quan trọng đội ngũ trong thực hiện chương trình giáo dục phổ thông mới, Sở đặt chất lượng bồi dưỡng giáo viên lên hàng đầu. Sở đã chỉ đạo các trường tổ chức họp hội đồng, hướng dẫn giáo viên cách truy cập vào tài khoản, tìm hiểu các nhiệm vụ học tập phải hoàn thành, đồng thời giao nhiệm vụ cụ thể cho giáo viên cốt cán hỗ trợ giáo viên đại trà tự bồi dưỡng trên Hệ thống LMS.

Giám sát chặt chẽ hoạt động hỗ trợ giáo viên tự bồi dưỡng, Sở phối hợp với Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) liên tục cập nhật số liệu gửi cho các phòng Giáo dục hàng tuần, đây là cơ sở để các Phòng phấn đấu đạt tiến độ bồi dưỡng.

Phát huy vai trò của cốt cán

Theo ông Nguyễn Viết Hiển, hoạt động hiệu quả của đội ngũ cốt cán trong tỉnh đã có những tác động tích cực đến chất lượng tự bồi dưỡng của giáo viên đại trà.

Thầy giáo Vũ Văn Trịnh, giáo viên cốt cán cán môn Địa lý, trường THPT Tây Tiền Hải phụ trách 42 giáo viên đại trà. Thầy đã lập nhóm zalo giáo viên môn Địa lý trong tỉnh, hỗ trợ trực tuyến qua hộp thư, zalo và giải đáp thắc mắc của mọi người thông qua sinh hoạt chuyên môn. Thầy Trịnh tâm đắc với việc chia sẻ tài liệu và trao đổi thông tin đã giúp giáo viên nạp thêm kiến thức, phát triển năng lực nghề nghiệp ngay tại nhà trường.

Với vai trò cốt cán, thầy Trịnh xây dựng kế hoạch hỗ trợ đồng nghiệp chi tiết đến từng nội dung và kết nối, trao đổi với các giảng viên sư phạm để có thể giải đáp mọi khúc mắc của giáo viên. Thầy Trịnh cùng các đồng nghiệp đang từng bước ứng dụng các phương pháp dạy học tích cực từ mô đun 2.

Cũng như thầy Trịnh, cô Trần Thị Nga, giáo viên cốt cán trường THCS Đông Hưng ngày nào cũng vào Hệ thống LMS để kịp thời tháo gỡ khó khăn cho đồng nghiệp. Giáo viên cốt cán như cô được Phòng GD&ĐT Đông Hưng tạo điều kiện thuận lợi như tổ chức họp đội ngũ cốt cán cấp trường với đại diện Viettel, hướng dẫn chi tiết việc học trên Hệ thống LMS để giáo viên cốt cán hỗ trợ đại trà một cách bài bản.

Theo cô Nga, để đảm bảo giáo viên đại trà tự bồi dưỡng hiệu quả thì giáo viên cốt cán phải thực sự tâm huyết và “tròn vai”. Tuy nhiên, một số giáo viên cốt cán cho biết họ đang “quá tải”. Như thầy Phạm Hải Ninh - giáo viên cốt cán môn Ngữ Văn - Trường THPT Bắc Kiến Xương, được phân công hỗ trợ 127 giáo viên đại trà, thuộc 12 trường. Thầy Ninh mong muốn tăng cường đội ngũ cốt cán để hỗ trợ giáo viên hiệu quả hơn, cũng như cần sự phối hợp chặt chẽ của tổ trưởng chuyên môn và Ban giám hiệu nhà trường trong việc đôn đốc giáo viên đại trà hoàn thành các mô đun bồi dưỡng.

Ông Phạm Tuấn Long, trưởng phòng Tổ chức cán bộ - Sở GD&ĐT Thái Bình cho biết, Thái Bình có hơn 600 giáo viên cốt cán ở 3 cấp: Tiểu học, THCS, THPT và Sở đang có kế hoạch bổ sung giáo viên cốt cán môn Mỹ thuật, Lịch sử, Địa lý và Hoạt động trải nghiệm hiện đang thiếu.

Dự kiến, cuối tháng 04/2021, Sở GD&ĐT Thái Bình sẽ triển khai việc hỗ trợ tự bồi dưỡng mô đun 3 về “Kiểm tra đánh giá học sinh theo định hướng phát triển phẩm chất năng lực” cho giáo viên đại trà.

Lệ Thanh