Thu ngoài, chi sai

Trước đó, Thanh tra Bộ LĐ-TB&XH đã có kết luận và đề nghị xử lý các sai phạm ở cơ sở này nhưng đến nay số tiền hơn 3 tỉ đồng thu sai vẫn chưa được trả lại cho sinh viên. Cụ thể, tháng 11-2014, ông Nguyễn Thanh Hòa - Thứ trưởng Bộ LĐ-TB&XH đã ký kết luận thanh tra xác định Cơ sở II có các thiếu sót, sai phạm.

Theo kết luận, Cơ sở II Trường ĐH Lao động - Xã hội đã thu lệ phí thi tốt nghiệp, lệ phí phát bằng tốt nghiệp với tổng số tiền gần 3,1 tỉ đồng. Đây là tiền thu không đúng quy định, được thu trong khoảng thời gian từ đầu năm 2010 đến hết tháng 6-2014. Kết luận cũng nêu việc cơ sở này dùng nguồn thu phí, lệ phí trong giai đoạn 2011-2013 (gần 360 triệu đồng) để chi cho ban giám đốc, các phòng, khoa chuyên môn không đúng quy định. Ngoài ra, đoàn thanh tra còn phát hiện nhiều sai phạm tại cơ sở này liên quan đến công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ, phòng, chống tham nhũng…

Sau khi kết luận thanh tra nêu trên được công bố, bà Trịnh Thị Phương (công tác tại Trung tâm Thông tin Thư viện - thuộc cơ sở) và một số giáo viên của cơ sở này cho rằng nội dung kết luận chung chung, chưa xử lý vụ việc đến nơi đến chốn. Đơn cử, bà Phương thắc mắc vì sao đã có kết luận rồi mà không xử lý kỷ luật các cá nhân sai phạm và có phương án giải quyết số tiền hơn 3 tỉ đồng đã thu của sinh viên không đúng quy định?

Bối rối hoàn trả tiền thu sai

Để làm rõ sự việc, PV đã nhiều lần liên hệ qua điện thoại với ông Bùi Anh Thủy - Giám đốc Cơ sở II Trường ĐH Lao động - Xã hội để đề nghị trao đổi thông tin nhưng không được.

Trong khi đó, trả lời PV, ông Nguyễn Tiến Tùng - Phó Chánh Thanh tra Bộ LĐ-TB&XH cho biết lãnh đạo Bộ đã giao Thanh tra Bộ khẩn trương xử lý vụ việc. Hiện đoàn công tác của Bộ đã vào làm việc với nhà trường để sớm giải quyết dứt điểm vụ việc. “Nhà trường đã dùng số tiền thu sai quy định để chi cho buổi làm lễ phát bằng tốt nghiệp, thuê quần áo, chụp ảnh, quay phim; đồng thời chi sai cho chi phí quản lý đào tạo. Có tới hơn 6.000 sinh viên nộp tiền, với mức là 250.000 đồng/người, cộng lại cho hàng ngàn sinh viên thì con số không hề nhỏ. Do vậy tôi cho rằng trường phải trả lại các khoản thu sai cho sinh viên. Nhưng hiện tại hàng ngàn sinh viên đã ra trường rồi nên phải có phương án xử lý phù hợp” - ông Tùng nói.

Một số cựu sinh viên của trường đã bị thu lố khi tiếp xúc với PV đã bày tỏ bức xúc vì nhà trường thu sai trong nhiều năm nhưng đến khi bị phát hiện lại không hoàn trả. Bạn Nguyễn Thanh Hùng (ra trường năm 2014) nói: “Số tiền 250.000 đồng/người là khoản không nhỏ đối với các bạn sinh viên vốn có nhiều khó khăn. Do vậy, nếu nhà trường đã thu sai thì phải hoàn trả hoặc làm quỹ phúc lợi cho sinh viên chứ không thể đem chi cho lãnh đạo nhà trường”.

(Theo Pháp Luật TP)

Ứng dụng nhắn tin dựa vào kết nối Internet ra đời từ một nhu cầu thực sự và thành công nhờ nắm bắt gần như mọi xu hướng mới như thông báo đẩy, mã hóa. Điều kỳ diệu nhất là sau hơn 10 năm tồn tại, dù không có quảng cáo, game hay chiêu trò, họ vẫn làm ra hàng triệu USD.

Những nhà sáng lập tuổi “băm”

Brian Acton (37 tuổi) và Jan Koum (33 tuổi) thành lập WhatsApp năm 2009 sau khi nghỉ việc tại Yahoo!. Trong hành trình vòng quanh thế giới, họ cạn tiền và phải xin vào Facebook nhưng bị từ chối. Cả hai không tránh khỏi thất vọng nhưng chính thất bại này dẫn họ đến một hành trình mới: WhatsApp.

Jan Koum mua một chiếc iPhone vào tháng 1/2009 và nhanh chóng nhận ra tiềm năng của ngành công nghiệp ứng dụng nhờ vào App Store. Ông muốn phát triển một ứng dụng hiển thị trạng thái (status) bên cạnh tên của người dùng. Ông bàn ý tưởng với Acton và đến gặp nhà đầu tư Alex Fishman để có thêm thông tin. Ông Alex giới thiệu họ với nhà phát triển người Nga Igor Solomennikov, người ông tìm thấy trên website RentACoder.com.

Bộ ba viết ứng dụng và đặt tên là WhatsApp vào ngày 24/2/2009. Sở dĩ ông Koum chọn tên này vì nó giống với “what’s up” (chuyện gì thế), phù hợp với ý tưởng ban đầu về status. Ông trình diễn WhatsApp cho vài người bạn, bao gồm Fishman, nhưng không ai thích nó. Ngoài ra, các vấn đề như hao pin, văng ứng dụng… khiến ông một lần nữa nản lòng và muốn từ bỏ tất cả để tìm công việc mới. Ngay lúc đó, Acton đã động viên bạn mình: “Cậu sẽ là đồ ngốc nếu từ bỏ vào bây giờ. Hãy cho nó thêm vài tháng”.

Tháng 6/2009, Apple ra mắt tính năng thông báo đẩy, giúp người dùng không bỏ lỡ cập nhật từ ứng dụng. Ông Jan điều chỉnh WhatsApp để gửi thông báo cho bạn bè khi có ai đó thay đổi status. Những người bạn Nga của Fishman tỏ ra thích thú và bắt đầu dùng nó để cập nhật mọi thứ, trêu chọc bạn bè bằng những status như “tôi dậy trễ rồi”, “không nói chuyện được, tôi đang tập gym”.

Bỗng nhiên, tính năng cập nhật trạng thái trở thành một kênh để nhắn tin tức thời. Mọi người bắt đầu trò chuyện với nhau thông qua status. Chẳng hạn, một người sẽ viết trạng thái “Có chuyện gì thế, Karen”, và Karen đáp bằng cách thay đổi status.

Ông Koum nhận ra cơ hội tình cờ khi đang ở nhà và nhận ra nhu cầu thay đổi mô hình hoạt động của ứng dụng. WhatsApp 2.0 ra mắt dưới dạng ứng dụng nhắn tin tức thời. Mọi người yêu thích ý tưởng đăng nhập bằng số điện thoại và gửi tin nhắn cho người khác bằng kết nối Internet thay vì qua SMS. Thời điểm đó, một số ứng dụng cũng có tính năng tương tự, song BBM lại là độc quyền của BlackBerry, G-Talk và Skype lại yêu cầu chia sẻ ID độc nhất để trò chuyện với người khác. Điều đó biến WhatsApp trở thành ứng dụng có tính hữu dụng cao. Người dùng tăng lên 250.000 chỉ trong vài tháng.

Brian Acton không hoạt động tích cực song ông là người thuyết phục 5 cựu nhân viên Yahoo! khác đầu tư 250.000 USD vào vòng hạt giống tháng 10/2009. Khoản tiền có ý nghĩa không nhỏ với WhatsApp và ông Acton chính thức gia nhập WhatsApp vào ngày 1/11. Giai đoạn thử nghiệm kết thúc, ứng dụng phát hành trên App Store cho iPhone cũng trong tháng này. Nó là thay thế hoàn hảo cho SMS khi nhắn tin trong và ngoài nước miễn phí.

Không lâu sau, hai nhà sáng lập chìm trong email của người dùng iPhone từ khắp nơi, hỏi về tương lai của ứng dụng và liệu nó có ra mắt trên Nokia hay BlackBerry không. Ông Jan tuyển Chris Peiffer về làm phiên bản cho BlackBerry và trình làng 2 tháng sau. Song, Chris – người đang sống tại Mỹ - tỏ ra hoài nghi về WhatsApp. Thực tế, Mỹ là thị trường yếu nhất của WhatsApp tới tận ngày nay.

Dù vậy, ông Koum và ông Acton dự định đưa ứng dụng ra ngoài thế giới, tại các khu vực như châu Âu và châu Á, nơi tin nhắn văn bản còn đắt đỏ. Chris cũng tham gia với hi vọng về tăng trưởng người dùng vững mạnh. Trong vòng 2 năm, WhatsApp hỗ trợ Symbian, Android và Windows.

Nói không với quảng cáo

Nhóm phát triển WhatsApp chủ yếu làm việc tại một nhà kho, nơi họ thuê lại một số gian phòng. Nhân viên sử dụng những chiếc bàn Ikea giá rẻ và quấn chăn cho ấm để tiết kiệm chi phí. Hai nhà sáng lập cũng làm việc không công trong vài năm đầu tiên. Chi phí tốn kém duy nhất trong những ngày đầu là gửi tin nhắn xác nhận cho người dùng. Để bù đắp cho điều này, họ chuyển sang mô hình trả phí (0,99 USD) khi ứng dụng phát triển nhanh hơn tốc độ gọi vốn.

Ứng dụng bổ sung tính năng gửi ảnh và số người dùng tăng chóng mặt ngay cả khi ứng dụng mất phí. Vì vậy, WhatsApp quyết định duy trì mô hình trả phí thêm một thời gian. Kỳ thực, ông Jan và ông Koum không phải người hâm mộ báo chí và tiếp thị. Mục tiêu chính của họ là sản phẩm và WhatsApp nằm trong danh sách 20 ứng dụng hàng đầu App Store năm 2011. Khi được hỏi về sao ông Jan không khoe khoang về thành tích này, ông đáp: “Báo chí và tiếp thị chỉ làm bụi mù. Bụi bay vào mắt và rồi bạn không tập trung vào sản phẩm nữa”.

Không chỉ tiếp thị, cả hai còn từ chối tất cả yêu cầu gặp mặt từ các nhà đầu tư hứng thú. Họ tin rằng cuối cùng các nhà đầu tư mạo hiểm sẽ buộc họ phải chuyển sang mô hình kinh doanh quảng cáo mà họ ghét bỏ. Tuy nhiên, Jim Goetz – đối tác của hãng đầu tư Sequoia Capital – vô cùng bền bỉ, ông dành 8 tháng để thuyết phục hai người nói chuyện. Theo ông, việc startup này đã trả thuế thu nhập doanh nghiệp là một điểm rất nối bật. “Đó là lần duy nhất tôi chứng kiến trong sự nghiệp đầu tư của mình”, ông nói.

Cuối cùng, ông thành công gặp mặt cả hai và đề xuất đầu tư 8 triệu USD đổi lấy hơn 15% cổ phần. Nhóm đồng ý với điều kiện không thúc ép mô hình quảng cáo. Chỉ hai năm sau, vào tháng 2/2013, số người dùng WhatsApp chạm mốc 200 triệu và nhân viên tăng lên 50. Sequoia Capital tiếp tục rót vốn 50 triệu USD, nâng định giá ứng dụng lên 1,5 tỷ USD. Họ thay đổi mô hình của WhatsApp sang miễn phí năm đầu tiên và tính phí 1 USD cho các năm tiếp theo.

Tháng 2/2014, Facebook thông báo mua lại WhatsApp với giá 19 tỷ USD, khiến mọi người băn khoăn về giá trị của ứng dụng. Theo BuzzFeed, Facebook nhìn thấy WhatsApp là đối thủ đáng gờm trong tương lai, vượt qua Messenger về tỉ lệ tương tác. Do đó, trong mắt họ, WhatsApp vừa là kình địch vừa là cơ hội để mạng xã hội kiếm tiền. Với một nền tảng bị quảng cáo chi phối như Facebook, dữ liệu của WhatsApp không khác gì một kho báu đang chờ khai phá.

Đúng như dự đoán, Facebook can thiệp vào mô hình kinh doanh hiện tại của WhatsApp và thêm vào các tính năng khác để thân thiện hơn với người dùng doanh nghiệp. Năm 2017, một năm sau khi WhatsApp mã hóa hoàn toàn, ứng dụng WhatsApp for Business, phục vụ đối tượng doanh nghiệp ra đời. Ứng dụng cũng bổ sung tính năng thanh toán để chuyển tiền dễ dàng như gửi tin nhắn.

Khi WhatsApp trở thành công cụ hiện thực hóa tham vọng của Facebook, Brian Acton đã rời công ty vào tháng 9/2017, Jan Koum cũng nghỉ việc vì tranh cãi với Facebook về vấn đề bảo mật dữ liệu và mô hình kinh doanh. Sau tất cả, thành công của WhatsApp đến từ sự kiên định của hai nhà sáng lập khi đặt người dùng lên hàng đầu, không làm phiền họ bằng các quảng cáo chen giữa những tin nhắn. Với nguyên tắc căn bản này, WhatsApp trở thành lựa chọn của hơn 1,5 tỷ người dùng trên thế giới.

Du Lam

Cổ phiếu rơi mạnh từ đỉnh, cổ đông Facebook, Netflix ‘khóc ròng’

Từ tháng 11/2021, cổ phiếu Netflix giảm gần 68%, trong khi Facebook mất hơn 45% thị giá.  

Phản ứng quá khích của Katie Hopkins cũng giống như cách nữ MC nổi tiếng này từng hành xử trên mạng xã hội và bị công chúng quê nhà tẩy chay. Hơn 20.000 người đã gửi đơn kiến nghị lên chính phủ yêu cầu bỏ tù Katie Hopkins vào năm 2015, theo tờ Independant.

Vụ nữ MC tai tiếng bậc nhất nước Anh bị đuổi việc

Katie Hopkins sinh năm 1975. Bên cạnh công việc làm người dẫn chương trình, Hopkins còn phụ trách một chuyên mục trên báo lá cải. Cô từng tham gia chương trình tranh biện The Apprentice nhưng không thắng giải. Tuy vậy, Hopkins là thí sinh được nhắc đến nhiều nhất vì những ý kiến chẳng giống ai.

Trên mạng xã hội, Katie Hopkins nổi tiếng là người thích đưa ra ý kiến về mọi việc. Khi Kim Karshadian bế con gái mới đầy năm đi dạo ngoài phố, Hopkins lên tiếng: “Một đứa trẻ xấu thì đã đành, trẻ con xấu mà còn đeo khuyên thì còn kinh khủng hơn”.

Kaite Hopkins nổi tiếng với bài đăng kích động trên mạng xã hội.

Với sự thô lỗ là công cụ và lượng theo dõi là động cơ, Katie Hopkins tìm thấy niềm vui bất tận trong việc đăng đàn lên tiếng về các vấn đề xã hội ở Anh. Năm 2015, khi đại dịch Ebola trở thành một nỗi kinh hoàng ở châu Âu thì Katie Hopkins lại nhìn ra đây là cơ hội để kích động phân biệt vùng miền.

Sau khi một nữ y tá người Scotland được đưa đi cấp cứu vì nhiễm Ebola khi đang công tác, Hopkins lên Twitter viết: “Dân Glasglow nhiễm Ebola được đưa vào chữa ở bệnh viện Hoàng gia miễn phí London. Ơ thế không đòi độc lập nữa à?”.

Động thái này của Hopkins khiến hàng nghìn người dân Anh quốc cảm thấy phẫn nộ và khinh bỉ tột độ. Theo Independant, một lá đơn kiến nghị với sự ủng hộ của hơn 20.000 chữ ký yêu cầu cảnh sát hãy bỏ tù người đàn bà này vì tội phân biệt vùng miền. May cho Hopkins là hành vi này vẫn chưa được quy định trong luật hình sự Anh nên cảnh sát không thể truy tố cô.

''Không thấy quan tài không đổ lệ'', Katie Hopkins vẫn “ngựa quen đường cũ” sử dụng mạng xã hội để “kéo fame”.

Năm 2017, sau một sự vụ chính trị diễn ra ở châu Âu, “người phụ nữ bị ghét nhất nước Anh” lên Twitter kêu gọi có “biện pháp cuối cùng” với những người theo đạo Hồi. Bài đăng mang tính kích động hận thù này tạo nên một làn sóng chỉ trích dữ dội. Cư dân mạng nói đây là hành vi “mang tính phát xít” và “kỳ thị tôn giáo”. 

Đợt phản ứng khủng khiếp lần thứ hai đã khiến Hopkins phải chùn bước. Cô thay “biện pháp cuối cùng” thành “biện pháp đúng đắn” trong một bài đăng khác và giải thích đó là do... lỗi đánh máy.

Tuy nhiên, lời phân trần của nữ MC không được chấp nhận. Đám đông cho rằng chính Hopkins mới là người phải nhận “biện pháp cuối cùng” chứ không phải người đạo Hồi. Nhiều người nổi tiếng trong ngành tuyên bố thề không lên đài nếu như Hopkins không bị sa thải.

Với chừng đó áp lực dư luận, đài LBC đã cho thôi việc Katie Hopkins. Theo BBC, thậm chí các đồng nghiệp làm cùng đài của Hopkins cũng không hề ưa cô. Ngay khi thông báo Hopkins dừng công tác được gửi đến bằng email, các nhân viên LBC đã ăn mừng như thoát khỏi bệnh dịch hạch.

Hậu quả vẫn bám đuổi Katie Hopkins vào năm 2018. Theo tờ Mirror, cô bị tịch thu hộ chiếu và giữ lại ở Nam Phi vì bị nhà chức trách địa phương kết tội “phát tán hận thù sắc tộc”. Cũng trong quãng thời gian ở đây, Hopkins bị phát hiện khi đang “phê” ketamin ở trên phố. Cô giải thích là để giảm đau do bị chệch khớp vai.

Không chỉ có sao châu Âu mắc sai lầm

Ở Hàn Quốc, nơi nổi tiếng với quy định hà khắc về ứng xử trên mạng xã hội, vẫn có những trường hợp mắc sai lầm nguy hiểm. Năm 2009, Jay Park đã buộc phải rời 2PM sau khi có những lời chỉ trích Hàn Quốc trên MySpace hồi năm 2005 bị cư dân mạng "khai quật".

Do sinh trưởng tại Mỹ nên khi đến Hàn đầu quân cho JYP, Jay Park đã có quãng thời gian rất khó khăn và stress vì khác biệt văn hóa cũng như chưa thể làm quen được với lối sống của người Hàn. Thêm vào đó, lịch trình luyện tập dày đặc và khắc khổ cũng khiến anh bị “ức chế” nặng nề.

Vì vậy nên nam thần tượng đã vô tình tự đẩy mình vào “ngõ cụt” khi anh lên mạng xã hội đăng tải một dòng trạng thái bày tỏ thái độ không ưa và kỳ thị người Hàn.

Kết quả là rất đông cư dân mạng đã nổi giận và lên tiếng “tẩy chay” cũng như yêu cầu Jay Park phải rời khỏi 2PM. Mặc dù đã chính thức lên tiếng xin lỗi ngay sau đó nhưng dường như điều này vẫn không thể khiến cho công chúng nguôi giận. Kết quả là nam thần tượng đã phải rời khỏi nhóm và lên đường về Mỹ chỉ vài ngày sau đó.

Trung Quốc cũng là nơi có quy định về mạng xã hội rất nghiêm ngặt. Tài khoản Weibo của các ngôi sao không chỉ bị chịu quản lý bởi người đại diện mà còn phải chịu sự kiểm duyệt chặt chẽ của chính quyền sở tại. Tuy nhiên, tháng 10/2011, hai kiều nữ ngành giải trí Hoa ngữ là Huỳnh Dịch và Hoắc Tư Yến đã khiến giới mộ điệu phải xôn xao.

Huỳnh Dịch từng vướng ồn ào và phải nhờ pháp luật can thiệp cũng vì mạng xã hội.

Hoắc Tư Yến đã bóng gió với dòng chữ ám chỉ Huỳnh Dịch là kẻ “giả mèo khóc chuột”, lợi dụng cuộc hôn nhân ngắn ngủi trong 41 ngày để gây chú ý. Sau khi Hoắc Tư Yến “khai pháo”, Huỳnh Dịch cũng không vừa. Cô nhờ luật sư can thiệp, buộc Hoắc Tư Yến xóa nội dung đã viết và công khai xin lỗi. Vụ việc là trường hợp kinh điển của các sao khẩu chiến trên mạng dẫn đến sự phân giải của pháp luật.

Trong kỷ nguyên của mạng xã hội, mọi cập nhật, chia sẻ dù là nhỏ nhất của các sao đều bị chú ý một cách đặc biệt. Tất cả chia sẻ trên nền tảng số của người nổi tiếng đều được xem như phát ngôn chính thức của họ, thậm chí có tầm ảnh hưởng không nhỏ đối với xã hội.

Đôi khi, những chia sẻ trong một khoảnh khắc bốc đồng lại đem đến hậu quả khôn lường cho người đăng.

(Theo Zing)

Đàm Vĩnh Hưng sẽ còn ngông cuồng đến khi nào?

Có danh tiếng, địa vị, được công nhận là ngôi sao hạng A nhưng Đàm Vĩnh Hưng "năm lần bảy lượt" gây ồn ào, tranh cãi trên mạng xã hội vì cách ứng xử chẳng giống ai.