HLV Troussier cho dùng sức hay mưu tại SEA Games 32

Theo đó, trang này đăng tấm ảnh ghép 6 hoa hậu của nhóm Big 6 - 6 cuộc thi nhan sắc lớn nhất hành tinh năm 2018 với Hoa hậu Hoàn vũ Catriona Gray, Hoa hậu Thế giới Vanessa Ponce, Hoa hậu Quốc tế Mariem Velazco... với chú thích: "Các nữ hoàng trong một khung hình, các bạn thấy sao?".

Đáng lưu ý, Hương Giang, với tư cách Hoa hậu Chuyển giới Quốc tế 2018, xuất hiện đằng sau nhóm Big 6, chỉ thấy một phần khuôn mặt và vương miện.

Bài đăng trên fanpage của Missosology sau đó bị gỡ bỏ.

Dù fanpage của Missosology có gắn hastag là đùa vui nhưng tấm ảnh ghép khiến nhiều khán giả Việt Nam giận dữ. Việc chủ ý đưa Hương Giang vào trong ảnh ghép hoa hậu của nhóm Big 6 và phải đứng đằng sau với khuôn mặt lấp ló được cho là thiếu tôn trọng Hương Giang nói riêng và cuộc thi Hoa hậu Chuyển giới Quốc tế nói chung. 

Hàng trăm khán giả mạng đã 'đổ bộ' vào bài đăng này và chỉ trích fanpage Missosology rất gay gắt, yêu cầu trang này tôn trọng Hương Giang, cuộc thi của cô và cộng đồng LGBT. 

Hương Giang lên tiếng khi bị ghép ảnh kém duyên.

 Hương Giang đã phản hồi chính thức bằng một bức tâm thư với lời lẽ đanh thép trên trang cá nhân. "Đầu tiên, phải khẳng định Miss International Queen là cuộc thi hoa hậu lớn nhất hành tinh dành cho người chuyển giới. 

Dĩ nhiên, nó không nằm trong Big nào cả vì số lượng người chuyển giới trên thế hiới so với phụ nữ dị tính chỉ chiếm một phần rất nhỏ. Tuy nhiên cuộc thi nào cũng có giá trị riêng và Miss International Queen cũng không cần đứng cạnh hay so sánh với bất kỳ cuộc thi sắc đẹp nào khác. Cho nên, đừng nghĩ rằng "được nhắc tới cùng với các hoa hậu thế giới khác là vinh hạnh rồi còn đòi hỏi gì?".

Tôi không cần đứng cạnh bất kỳ hoa hậu của một cuộc thi nhan sắc lớn nào theo kiểu như thế này. Bởi vì, mỗi một cá nhân đều là duy nhất và có giá trị riêng. Giới tính không quyết định giá trị của bạn, chỉ có trái tim, việc bạn làm cho xã hội và cho cộng đồng mới nói lên bạn thực sự là ai.
Tôi chưa bao giờ xấu hổ mà luôn luôn tự hào khi mình là một người phụ nữ có khối óc, bàn chân, tinh thần của một người đàn ông. Chính những điều đó giúp tôi đứng vững trước mọi sự kì thị, bất công và kém duyên như thế này.

Tôi lên tiếng vì những hành động này thể hiện họ đang nghĩ sai lệch và có thể sẽ tiếp tục làm tổn thương người khác bằng những trò đùa như thế này trong tương lai. Hãy để mỗi người toả sáng theo cách của riêng họ. Và đừng bao giờ nghĩ rằng tôi cho bạn miếng bánh là may mắn rồi nên hãy ăn miếng bánh xấu xí và chán nhất này.

Cái bạn nghĩ bạn đang ban phát cho người khác, thực sự đôi lúc, là cái người ta chẳng bao giờ cần".

Dân mạng chỉnh sửa lại tấm ảnh để bênh vực Hương Giang.

Trước làn sóng chỉ trích dữ dội, fanpage của Missosology đã xóa ngay bài đăng. 

Mới đây, trang này đã đăng bài xin lỗi: "Gửi cuộc thi Hoa hậu Chuyển giới Quốc tế, Hương Giang và những người ủng hộ cô.

Chúng tôi muốn đính chính về bài đăng hôm qua. Một người dùng mạng đã gửi cho chúng tôi tấm ảnh ghép nghệ thuật có sự góp mặt của tất cả những hoa hậu đương nhiệm của năm 2018.

Một trong những quản trị viên của trang đã đăng tấm ảnh đó mà không nhận ra rằng hoa hậu Hương Giang cũng có mặt trong đó.

Chúng tôi đã xóa bài đăng này và chân thành xin lỗi vì sơ sót này. Chúng tôi dành sự tôn trọng lớn nhất cho hoa hậu Hương Giang và toàn thể cộng đồng LGBT".

Cẩm Lan

Hương Giang trấn an người hâm mộ sau khi bị gãy xương chân

 - Hương Giang tươi tỉnh bên cạnh chân bị bó bột, trấn an người hâm mộ về tình trạng sức khỏe của mình.

Hoài ấm ức khóc lóc. Thấy vậy, Hùng (Tiến Lộc) an ủi: "Không khóc nữa, có chuyện gì cứ để tôi giải quyết. Tôi sẽ trình lên ban lãnh đạo, xử lý việc này cho cô".

Đúng lúc này, Hiếu (Duy Hưng) mang áo mưa tới cho Hoài, chứng kiến vợ mình bên cạnh người đàn ông khác.

Ở một diễn biến khác, Hiếu buồn chuyện gia đình, tâm sự với Mến (Doãn Quốc Đam). Mến khuyên Hiếu phải tin tưởng vợ.

"Mày cứ thế làm sao cái Hoài dựa dẫm được vào mày. Anh sẽ bày cho mày cách lấy lại bản lĩnh đàn ông. Mày nghe tao không bao giờ sai. Mình sợ vợ mình thì sao? Núp váy vợ mới là vinh quang", Mến nói.

Cũng trong tập này, Hùng bất lực khi thấy em gái ăn chơi đua đòi suốt ngày.

"Mày đang ở đâu đấy? Mày lại say xỉn à để tao qua đón. Sang tuần giỗ bố, sắp xếp một buổi về quê với tao. Giỗ bố kiểu gì cũng phải về đấy", Hùng nói với em gái. Tuy nhiên, em gái Hùng đáp: "Em chưa biết được. Anh đừng tìm em, em không về đâu".

Liệu Hoài sẽ giải thích như thế nào để Hiếu không hiểu lầm? Diễn biến chi tiết tập 10 phim Làng trong phốsẽ lên sóng tối 11/8, trên VTV1.

Cụ thể, Hà Nội tổ chức lễ Khai giảng từ 7h-8h ngày 5/9/2021 (Chủ Nhật) tại Trường THCS Trưng Vương (quận Hoàn Kiếm) và được truyền hình trực tiếp trên sóng của Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội (kênh truyền hình H1, H2; kênh phát thanh sóng FM) để tất cả cán bộ, giáo viên, học sinh và phụ huynh của các trường học, cơ sở giáo dục và nhân dân theo dõi. 

Thành phần dự buổi lễ gồm lãnh đạo Bộ, ban, ngành; lãnh đạo thành phố, Sở GD-ĐT, đại diện cán bộ, giáo viên; một số học sinh cấp THCS, THPT và ngành học giáo dục thường xuyên quận Hoàn Kiếm sẽ đại diện học sinh Thủ đô tham gia.

Ảnh minh họa: Thanh Hùng

Tại lễ khai giảng, tất cả đại biểu đến dự phải không có yếu tố dịch tễ liên quan đến dịch Covid-19, khai báo y tế và thực hiện nghiêm các biện pháp phòng chống dịch theo quy định của Trung ương và TP.

Ban tổ chức sẽ phun khử khuẩn khu vực Trường THCS Trưng Vương trước ngày tổ chức; chuẩn bị tốt các điều kiện đảm bảo phòng chống dịch, bệnh Covid-19. Bố trí vị trí chỗ ngồi của đại biểu đảm bảo giãn cách và thực hiện các quy định của Bộ Y tế, TP về phòng chống dịch, bệnh Covid-19.

Theo dự kiến, chương trình lễ khai giảng sẽ có lời phát biểu chào mừng, động viên thầy, trò của lãnh đạo thành phố, phát biểu của đại diện học sinh dự lễ khai giảng, trao tặng Bằng khen của Chủ tịch UBND thành phố cho học sinh, giáo viên có thành tích xuất sắc trong các kỳ thi Olympic quốc tế năm 2021…

Sau khi kết thúc truyền hình trực tiếp, các nhà trường tổ chức sinh hoạt đầu năm học theo hình thức trực tuyến từ 08h45-09h30 với yêu cầu nội dung ngắn gọn, ý nghĩa; đảm bảo công tác phòng chống dịch Covid-19 theo quy định.

Hải Nguyên

Bộ trưởng Nguyễn Kim Sơn: 'Tôi mong học sinh tìm thấy niềm vui trong học tập'

Trước năm học mới đầy thách thức, Bộ trưởng mong các em học sinh và phụ huynh khắc phục khó khăn về điều kiện học tập để thích nghi, và quan trọng hơn là các em có thể tìm thấy niềm vui trong việc học tập và rèn luyện mới.

Tại Hội nghị An toàn giao thông Việt Nam năm 2023 do Ủy ban An toàn giao thông quốc gia tổ chức vào ngày 12/10, giảng viên Nguyễn Sơn Lâm, Đại học Công nghệ TP.HCM cho biết, với lợi thế từ trên cao, máy bay không người lái cho phép thu thập dữ liệu toàn diện và hiệu quả trên diện tích đô thị lớn.

Bằng cách sử dụng công nghệ UAV, chúng ta có thể thu thập dữ liệu và hình ảnh trong thời gian thực, từ đó tạo điều kiện cho việc đánh giá trật tự đô thị một cách chính xác và toàn diện hơn.

“Nhờ vào khả năng bay ở độ cao và góc nhìn rộng, máy bay không người lái có thể phát hiện những vấn đề khó thấy từ mặt đất, giúp cải thiện quản lý chất lượng công trình và đảm bảo tiến độ xây dựng”, TS. Nguyễn Sơn Lâm nói.

Tại TP Thủ Đức, địa phương này đã lắp đặt hệ thống camera thông minh sử dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo, tích hợp với UAV để tăng cường khả năng giám sát, phát hiện các vi phạm trật tự đô thị.

Theo báo cáo của UBND TP Thủ Đức, tính đến tháng 8 năm 2023, thành phố đã trang bị 44 UAV cho các cơ quan chức năng. UAV được sử dụng trong nhiều lĩnh vực trên địa bàn thành phố Thủ Đức như: quản lý đô thị, cứu hộ cứu nạn, nông nghiệp, giao thông, du lịch…

Sau thời gian lặp đặt, vận hành, đến nay UAV đã được sử dụng để phát hiện và xử lý nhiều vụ việc vi phạm trật tự đô thị như xây dựng trái phép, đổ trộm rác thải,...

Cụ thể:

Ngày 27/7/2022, UAV được sử dụng để phát hiện và xử lý vụ xây dựng trái phép tại phường Linh Xuân.

Ngày 10/8/2022, UAV được sử dụng để phát hiện và xử lý vụ đổ trộm rác thải tại phường Hiệp Bình Phước.

Ngày 20/8/2022, UAV được sử dụng để hỗ trợ công tác cứu hộ, cứu nạn sau vụ sạt lở đất tại phường Long Phước.

“Có thể thấy, việc sử dụng UAV đã mang lại nhiều hiệu quả tích cực trong việc quản lý, kiểm tra trật tự đô thị trên địa bàn thành phố Thủ Đức, số lượt vi phạm xây dựng không phép có xu hướng giảm”, TS. Nguyễn Sơn Lâm nói.

 Những lợi ích triển khai UAV trong quản lý đô thị

Lợi ích đầu tiên UAV đem lại là khả năng thu thập hình ảnh và dữ liệu từ trên cao để đánh giá tình trạng trật tự đô thị, như xây dựng trái phép, vi phạm quy định về xây dựng, chất lượng công trình, và vi phạm giao thông.

Trong lĩnh vực giao thông UAV giám sát việc tuân thủ quy định giao thông bằng cách xác định các điểm nút giao thông tắc nghẽn, vi phạm luật giao thông và đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện lưu thông và đảm bảo an toàn giao thông.

UAV cũng có khả năng kiểm tra quản lý chất lượng công trình, tiến độ xây dựng và tuân thủ quy định xây dựng. Sử dụng UAV cho việc kiểm tra quản lý chất lượng công trình có thể cung cấp hình ảnh và dữ liệu chi tiết về tiến độ xây dựng và chất lượng công trình từ trên cao.

UAV có thể thực hiện việc kiểm tra tự động hoặc được điều khiển bởi nhân viên kiểm tra để thu thập thông tin về các khuyết điểm, sai sót và vi phạm quy định xây dựng.

Ảnh minh hoạ. Nguồn: BSC.

Không giống như nhiều CEO, những người mong muốn cổ phiếu của công ty họ được giao dịch ở mức giá cao nhất có thể trên thị trường, Buffett thích cổ phiếu Berkshire được giao dịch tại hoặc xung quanh giá trị nội tại của nó, không cao hơn cũng không thấp hơn.

Điều này có nghĩa rằng kết quả kinh doanh trong một khoảng thời gian nào đó sẽ có lợi cho những người sở hữu công ty. Để duy trì mức giá đó đòi hỏi một nhóm cổ đông cùng chung triết lý đầu tư định hướng kinh doanh dài hạn, hơn là cùng có một chiến lược định hướng thị trường ngắn hạn.

Buffett cũng lưu ý đến lời gợi ý của Phil Fisher rằng công ty giống như một nhà hàng, nó đưa ra thực đơn để thu hút những người với khẩu vị nhất định. Thực đơn dài hạn của Berkshire nhấn mạnh rằng chi phí của hoạt động giao dịch có thể ảnh hưởng xấu đến kết quả lâu dài.

Thật vậy, Buffett ước lượng rằng chi phí cho hoạt động giao dịch cổ phiếu, gồm việc trả hoa hồng môi giới và chênh lệch giữa giá mua và giá bán cao nhất của nhà môi giới đóng vai trò tạo lập thị trường, thường chiếm khoảng 10% doanh thu hoặc nhiều hơn.

Tránh hoặc giảm thiểu chi phí đó là việc thực sự cần thiết cho thành công trong đầu tư dài hạn, và việc Berkshire niêm yết trên sàn chứng khoán New York đã giúp hạn chế các chi phí đó.

Chính sách cổ tức của công ty là một vấn đề về phân bổ nguồn vốn chính, luôn nằm trong mối quan tâm của các nhà đầu tư nhưng lại ít khi họ được giải thích. Các bài viết của Buffett làm rõ vấn đề này, nhấn mạnh rằng “phân bổ nguồn vốn là hành động thiết yếu trong kinh doanh và quản lý đầu tư”.

Trong đầu năm 1998, cổ phiếu phổ thông của Berkshire đã được định giá trên thị trường ở mức trên 50.000 đô-la mỗi cổ phiếu và giá trị sổ sách của công ty, doanh thu, và giá trị nội tại đã tăng lên đều đặn vượt quá mức trung bình hằng năm. Tuy nhiên, công ty chưa bao giờ thực hiện phân chia cổ phiếu và trả cổ tức bằng tiền mặt suốt ba thập kỷ.

Bên cạnh việc cân nhắc kỹ lưỡng thực đơn dài hạn và giảm thiểu chi phí giao dịch, chính sách cổ tức của Berkshire cũng thể hiện niềm tin của Buffett rằng quyết định chia hay giữ lại lợi nhuận công ty cần được dựa trên một bài kiểm tra duy nhất: mỗi đồng đô-la lợi nhuận nên được giữ lại nếu việc giữ lại nó sẽ làm tăng giá trị thị trường ít nhất là bằng số tiền giữ lại, nếu không thì nên chia. Giữ lại lợi nhuận sẽ chỉ hợp lý khi “vốn giữ lại tạo ra lợi nhuận gia tăng bằng hoặc lớn hơn lợi nhuận”.

Giống như rất nhiều quy tắc đơn giản của Buffett, quy tắc này thường bị các nhà quản lý của công ty bỏ qua, tất nhiên trừ khi họ đưa ra quyết định chia cổ tức cho các công ty con của họ. Lợi nhuận thường được giữ lại vì những lý do không liên quan đến chủ sở hữu, chẳng hạn như mở rộng quy mô công ty hoặc đảm bảo sự thoải mái điều hành cho ban quản lý.

Mọi thứ ở Berkshire lại khác. Trong một hội thảo, Buffett cho biết, theo như ông kiểm nghiệm, “Berkshire có thể chia hơn mức 100% tổng lợi nhuận”, và Charlie Munger xen vào, “Ông nói quá đúng.” Tuy nhiên, điều đó không cần thiết, vì trong cương vị quản lý tại Berkshire, các cơ hội siêu lợi nhuận trên vốn đã được khám phá và khai thác.

BlackBerry Priv - chiếc smartphone chạy Android của BlackBerry - xuất hiện trong một thời điểm rất quan trọng cho cả "Dâu đen" lẫn cả Android. Đây là điện thoại Android đầu tiên của BlackBerry, và là chiếc smartphone cao cấp đầu tiên kể từ khi BlackBerry Passport được tung ra thị trường. Không hề quá lời khi nói rằng Priv là canh bạc lớn của "Dâu đen", và sản phẩm mang trên mình sứ mệnh giúp hãng trụ lại trên thị trường di động.

Cùng thời điểm này, Google đang muốn thúc giục các nhà sản xuất Android, nhà mạng viễn thông tích cực hơn trong việc tung các bản cập nhật cho hệ điều hành, với hy vọng rằng Android sẽ ngày càng bảo mật, an toàn hơn cho người dùng cuối. Sự xuất hiện của Priv, chính vì vậy, có vẻ là một mũi tên trúng hai đích: giúp BlackBerry tồn tại, và giải quyết vấn đề bảo mật vốn là điểm yếu của Android từ trước tới nay.

Priv rõ ràng là một thiết bị có nhiều sứ mệnh lớn lao, và để làm được những điều lớn lao, nó được trang bị hàng loạt các tính năng bảo mật mạnh mẽ mà Android chưa từng có từ trước tới nay. Vậy Priv có ý nghĩa như thế nào đối với bảo mật trên nền tảng di động của Google?

Điểm quan trọng nhất trong hệ thống bảo mật này là bản vá. BlackBerry cam kết sẽ hỗ trợ người dùng Priv nâng cấp các bản vá hàng tháng mà Google phát hành cho Android. Đây là điều mà 90% điện thoại Android trên thị trường không làm được (hiện tại chỉ có LG và Samsung là hai cái tên đưa ra lời hứa hẹn giống BlackBerry, và rồi lời hứa này cũng không phải áp dụng cho toàn bộ smartphone của hai hãng này). Ngoài ra, BlackBerry đã thiết lập một hệ thống sửa lỗi nóng cho các lỗi bảo mật khẩn cấp, như lỗi Stagefright, cho phép "Dâu đen" sớm phát hành bản vá tới người dùng mà không cần phải thông qua nhà mạng viễn thông. Cho tới nay, hệ thống này chưa được đưa vào sử dụng trong thực tế, do đó chúng ta vẫn sẽ phải chờ đợi trong thời gian tới mới có thể đánh giá hiệu quả của nó. Tuy nhiên, nếu BlackBerry làm được điều này, Priv, cùng với Google Nexus, và các máy cao cấp của Samsung, sẽ là những smartphone Android có tính bảo mật thuộc hàng cao nhất trên thị trường.

Bên cạnh bản vá, chúng ta sẽ còn có cả hàng loạt ứng dụng chuyên dụng cho bảo mật được BlackBerry phát triển dành riêng cho Priv. Một công cụ có tên DTEK sẽ theo dõi quyền truy cập thông tin cá nhân của ứng dụng, cũng như theo dõi hoạt động của ứng dụng đó để phát hiện ra các app độc hại (malware). Priv còn có một trình quản lý mật khẩu riêng tương tự như các app quản lý mật khẩu hàng đầu hiện nay là LastPass hay 1Password. Dù không phải là cái gì đó quá đặc sắc, nhưng đây cũng là công cụ rất quan trọng cho việc bảo mật thiết bị. Nó là giải pháp quản lý mật khẩu được các chuyên gia IT khuyên dùng nhưng đã bị người dùng từ trước tới nay phớt lờ. Việc tích hợp thẳng trình quản lý mật khẩu vào trong điện thoại hứa hẹn sẽ giúp người dùng dễ dàng làm quen và tiếp cận, sử dụng nó hơn bởi họ không còn phải mất công tải ứng dụng về từ kho app như trước.

Điểm thú vị nhất trong lựa chọn giải pháp bảo mật của BlackBerry đó là hãng quyết định không sử dụng cảm biến vân tay - công nghệ bảo mật mà nhiều smartphone Android ra mắt thời gian gần đây áp dụng. David Kleidermacher, Giám đốc bảo mật của BlackBerry, nói rằng việc hãng không dùng cảm biến vân tay không phải là do vấn đề chi phí. BlackBerry đơn giản chỉ không tin rằng cảm biến vân tay là một ý tưởng hay. "Vấn đề là nếu bạn dùng bảo mật vân tay và nó bị ăn cắp, bạn sẽ mất nó vĩnh viễn. Chúng tôi cũng tin rằng vân tay rất dễ bị hack. Nói tóm lại, đây không phải là cơ chế xác thực đủ mạnh". Đó là lý do BlackBerry vẫn trung thành với mã PIN và mật khẩu truyền thống.

Priv sẽ không thể giải quyết được mọi vấn đề trên Android, và ở khía cạnh xác thực phần mềm, điểm yếu lớn nhất vẫn chưa thể được khắc phục. Ngay từ những ngày đầu, điểm mạnh về bảo mật lớn nhất trên iPhone chính là việc Apple kiểm soát được việc cài đặt phần mềm trên điện thoại. Các ứng dụng trong App Store được quản lý chặt chẽ, và người dùng muốn cài app từ nguồn ngoài sẽ phải jailbreak máy mới có thể làm được. Trên Android, việc cài ứng dụng từ nguồn ngoài diễn ra một cách rất dễ dàng, và Google không kiểm chứng được rằng các app này có gây hại hay không.

Đây là một điểm yếu lớn của Android, và Priv không thể hoàn toàn miễn nhiễm với điểm yếu này. Tuy nhiên, smartphone của BlackBerry vẫn có những giải pháp ứng phó phù hợp. Dù vẫn hỗ trợ các kho ứng dụng bên thứ ba, nhưng Priv sẽ phân vùng chúng, bắt các ứng dụng được tải từ các nguồn ngoài này nằm trên một phân vùng riêng.

Priv cũng sẽ sử dụng hệ thống Android For Work để lưu các ứng dụng, dữ liệu nhạy cảm trên một phân vùng khác. Bằng cách này, ngay cả khi bạn tải về một app có hại (từ nguồn ngoài), thì app đó cũng sẽ không dễ dàng can thiệp được vào email hay dữ liệu nhạy cảm. Tất nhiên, đây không phải là giải pháp tận gốc bởi theo thời gian, hacker cũng sẽ tìm được cách phá vỡ được giải pháp phân vùng này.

Chỉ có điều trong thời gian đầu, công nghệ phân vùng sẽ giúp Priv có lợi thế bảo mật hơn so với nhiều đối thủ khác. Nói theo cách khác, BlackBerry không thể giải quyết được mọi vấn đề còn tồn tại trên Android, và dù sao đó cũng không phải là việc mà "Dâu đen" phải làm. Câu hỏi lớn nhất BlackBerry cần trả lời, đó là liệu Priv có thể giúp hãng giành lại lượng khách hàng doanh nghiệp đã mất về tay iPhone của Apple hay không mà thôi.  

TheoICTnews/Theverge

Ảnh minh hoạ. Nguồn: BBC.

Hai người dự định sẽ đưa thời điểm chính xác cho tuyên bố nói trên ra hội đồng quản trị trong một cuộc bỏ phiếu chính thức vào mùa hè năm đó. “Tôi dự định sẽ tiếp tục làm công việc này”, Hackett đã nói với CNBC như vậy vào ngày quyết định thăng chức cho Farley được công bố.

Đó là một kế hoạch quy củ xét theo tiêu chuẩn của các công ty hiện đại, vốn đã dần coi cuộc chuyển giao vị trí CEO không phải như một cuộc truyền trượng quản lý mà là một lễ đăng quang thì đúng hơn. Và điều này càng đúng hơn với Ford, công ty đã kinh qua ba đời giám đốc điều hành trong bảy năm và đẻ ra nhiều chuyện thâm cung bí sử thường phổ biến ở Phố Wall hơn là ở vùng trung tâm công nghiệp.

Nhưng giống như hầu hết mọi thứ khác ở Ford, và ở các công ty trên toàn thế giới, đại dịch đã làm đảo lộn kế hoạch đó. Thứ nhất, Hackett đã mệt. Ông đã dẫn dắt công ty trải qua một cuộc khủng hoảng sinh tồn. Ông đã ngăn chặn được nguy cơ cạn kiệt tài chính, mở cửa lại các nhà máy của Ford, và bằng một phép màu nào đó đã giữ cho lịch trình sản xuất các mẫu xe mới như xe bán tải chạy điện F-150 diễn ra gần như đúng tiến độ.

Thật ra, phần lớn công lao đối với thành công về sản xuất thuộc về Farley, người đã chứng tỏ mình là một nhà vận hành có năng lực kể từ khi được đề bạt lên vị trí tổng giám đốc vận hành và người kế nhiệm tất yếu hồi tháng 2.

Anh đã nhặt nhạnh được một khoản tiết kiệm chừng 6 tỷ đôla trên toàn công ty trong thời kỳ suy thoái từ việc thu hồi các khoản chi cho quảng cáo và các khoản thanh toán cho nhà cung cấp và hợp lý hóa quy trình làm việc tại nhà máy. Anh là một nhà tiếp thị lão luyện, là người vừa giỏi gây sức ép lên các nhà cung ứng lại vừa thạo khoản làm thân với các đại lý ôtô.

Và rộng hơn, khi virus dường như đã im tiếng vào mùa hè năm 2020 - hóa ra chỉ là một khoảng nghỉ ngắn ngủi trước khi các biến thể mới mang đến làn sóng thứ hai, thứ ba, và thứ tư - Hackett linh cảm thấy sự kết thúc của một chương.

Một khi đại dịch khép lại, ông biết người ta sẽ kỳ vọng một CEO tốt sẽ bù đắp hai năm đi lại hạn chế bằng cách đi thăm các nhà máy, nhà cung cấp, và đại lý của công ty trên khắp thế giới. Ông đã chẳng còn thiết tha gì việc dành cả năm tới rong ruổi trên máy bay nữa.

Linh cảm của ông đã được khẳng định qua cuộc trò chuyện vào giữa tháng 6 với Tony Earley, một CEO kỳ cựu của ngành tiện ích cơ bản và là một trong những thành viên hội đồng quản trị đã phục vụ lâu nhất của Ford. “Anh cảm thấy thế nào nếu Jim tiếp quản vào tháng 10 thay vì tháng 5?”, Earley hỏi.

Earley vốn đánh giá cao Hackett và cố tìm ra một phép so sánh vừa tâng bốc lại vừa thuyết phục được ông. Michael Jordan, Tom Brady. Những nhân vật vĩ đại luôn tự nhủ rằng mình vẫn còn làm tốt được một năm nữa, Earley nói, và cố quá thường thành ra quá cố.

Hackett chỉ cần nghe có vậy. Vào một buổi chiều nóng nực ở Detroit, ông gọi cho Bill Ford. “Lịch trình mà chúng ta đã đặt ra trước kia”, ông nói. “Tôi nghĩ chúng ta nên cân nhắc lại”. Hackett nói với người cháu trai cuối cùng của Henry Ford rằng Farley sẽ nắm chương tiếp theo của Ford, một chương không có chết chóc và những cuộc giải cứu của chính phủ cũng như nền chính trị ác mộng. “Cậu ấy nên bắt đầu ngay bây giờ”.