Viettel tăng tốc trong cuộc đua chuyển mạng giữ số
Từ ngày 1/4 đến 8/4/2019,ăngtốctrongcuộcđuachuyểnmạnggiữsốngoại hạng anh bảng xếp hạng Viettel có lượng thuê bao đăng ký chuyển đến nhiều nhất trong số cả 4 nhà mạng (22.046), gấp 1,2 lần Vinaphone, gấp 2,2 lần Mobifone và gấp 282 lần Vietnammobile.
Tuy nhiên, tỷ lệ khách hàng có mong muốn chuyển đến mạng Viettel nhưng không được các nhà mạng khác đáp ứng lại ở mức cao nhất. Theo số liệu, chỉ có 34% các khách hàng đăng ký chuyển sang mạng Viettel được các nhà mạng khác chấp nhận.
Các nhà mạng khác đều có tỷ lệ phê duyệt thuê bao chuyển đi thấp, cụ thể: VinaPhone chỉ đạt 40,6% (từ chối 3.155 thuê bao), MobiFone 33,6% (từ chối 2.459 thuê bao) cuối cùng là Vietnamobile với 25,1% (từ chối 1.757 thuê bao).
 |
Các con số nêu trên rất logic với chỉ số khiếu nại mà Cục Viễn thông lần đầu tiên công bố tuần qua liên quan đến chuyển mạng giữ số. Trong đó Vietnamobile bị khách hàng khiếu nại nhiều nhất (1.753 khiếu nại), tiếp đến là VinaPhone (675 khiếu nại), Mobifone (418 khiếu nại). Viettel có 25 khiếu nại và đã xử lý xong 100% khiếu nại, trong khi các nhà mạng khác vẫn chưa hoàn thành việc xử lý cho khách hàng.
Diễn biến mới nhất của cuộc đua chuyển mạng giữ số cho thấy nhà mạng lớn nhất Việt Nam (Viettel) đã thành công trong việc hấp dẫn các thuê bao mạng khác chuyển sang. Cộng đồng khách hàng lớn với 70 triệu thuê bao (giúp người dùng tiết kiệm chi phí khi gọi nội mạng) và hạ tầng mạng lưới lớn nhất Việt Nam được cho là nguyên nhân giúp nhà mạng này được thuê bao lựa chọn để chuyển đến.
Về cục diện cuộc đua chuyển mạng giữ số, giới chuyên gia cho rằng, chủ trương tạo mọi điều kiện cho thuê bao chuyển mạng giữ số kể cả khách hàng chuyển đi đã khiến nhà mạng này bị thiệt hại ban đầu khi so sánh con số chuyển đi và chuyển đến. Tuy nhiên, quan điểm này sẽ giúp Viettel “ghi điểm” về tính chuyên nghiệp và sự tôn trọng khách hàng.
 |
Cuộc đua chuyển mạng giữ số sẽ còn tiếp tục và nhà mạng nào muốn giành phần ưu thế và bền vững buộc phải coi chất lượng dịch vụ là hàng đầu, chiều chuộng và tôn trọng khách hàng nhiều hơn nữa.
Thu Hương
(责任编辑：Giải trí)
下一篇：Nhận định, soi kèo Pháp vs Croatia, 02h45 ngày 24/3: Khó đấy!
Trường THPT Phạm Công Bình đã có văn bản báo cáo Sở GD-ĐT Vĩnh Phúc về trường hợp thầy giáo của trường là N.M.L (giáo viên môn Thể dục) thuộc diện F1.
Cụ thể, khoảng 19h20 ngày 24/4/2021, thầy L. chở chị B.N.H (nhân viên quán bar Sunny ở Khu đô thị Đồng Sơn) từ cửa hàng tóc Bảo Bảo (số 54 Sóc Sơn, TP Phúc Yên) đến quán bar Sunny.
Hiện, chị B.N.H được xác định dương tính với Covid-19 sau khi xét nghiệm lần 1, đang cách ly tại Bệnh viện Nhiệt đới Trung ương.
Còn thầy L. đã xét nghiệm lần 1 nhưng chưa có kết quả, hiện đang được cách ly tại Bệnh viện Phúc Yên, TP Phúc Yên.
Trường THPT Phạm Công Bình - nơi thầy giáo N.M.L công tác. Chia sẻ với VietNamNet, thầy Trần Kim Quân, Hiệu trưởng Trường THPT Phạm Công Bình cho hay, thầy giáo L. làm thêm ngoài giờ bằng nghề lái taxi.
“Nhà thầy có xe và trước nay vẫn chạy taxi vào buổi tối. Tối ngày 24/4, thầy đã chở trúng chị H.- người nhiễm Covid-19”, ông Quân nói.
Ông Quân cho hay, ngay khi nhận được thông tin sự việc, nhà trường đã báo cáo ngay với Ban chỉ đạo phòng chống dịch Covid-19 của Sở GD-ĐT Vĩnh Phúc, huyện Yên Lạc. Cùng đó, thông báo ngay cho các học sinh và phụ huynh các lớp mà thầy L. giảng dạy; thông báo cho toàn thể cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường được biết để đề cao, tăng cường công tác theo dõi, phòng chống dịch.
Ngày mai, cán bộ, giáo viên và học sinh Trường THPT Phạm Công Bình cũng sẽ tạm dừng đến trường theo quyết định của UBND tỉnh Vĩnh Phúc (trước mắt từ ngày 3/5 đến hết ngày 8/5).
Hôm nay, Bộ Y tế công bố Vĩnh Phúc ghi nhận 6 ca Covid-19 mới, gồm các bệnh nhân từ 2957 – 2962. Các bệnh nhân đều là nhân viên quán karaoke ở thành phố Phúc Yên, tỉnh Vĩnh Phúc; đều có tiền sử tiếp xúc gần với chuyên gia Trung Quốc nhập cảnh cách ly ngay từ ngày 9-23/4 tại tỉnh Yên Bái. Hiện các bệnh nhân được cách ly, điều trị tại Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương cơ sở Đông Anh.
Thanh Hùng
Khẩn cấp cho hơn 320.000 học sinh nghỉ học từ ngày mai
UBND tỉnh Vĩnh Phúc đồng ý cho học sinh trên toàn tỉnh nghỉ học từ ngày 3/5 đến hết ngày 8/5, Trong khi đó, Hưng Yên cho học sinh huyện Phù Cừ dừng đến trường để phòng, chống dịch Covid-19.
" alt="Thầy giáo trở thành F1 vì chở nhân viên quán bar dương tính với Covid" />
- MU quyết theo đuổi thương vụ Milinkovic-Savic, sẵn sàng tạo "bom tấn". Cristiano Ronaldo tẽn tò khi Marcelo từ chồi lời rủ rê sang Juventus.MU sắp đón Zidane, Mourinho "xin" trở lại Real Madrid" alt="Tin thể thao 6" />
Chỗ đỗ xe 200.000 bảng Anh (6,3 tỷ đồng) vừa được bán Mảnh đất có dây xích để ngăn người lái xe khác chiếm đoạt không gian. Martin Bikhit, làm việc tại đại lý bất động sản Berkshire Hathaway Homeservice cho biết, giá chỗ đậu xe ở London tăng lên do chính phong cách sống.
"Lý do địa điểm nói trên bán được mức giá cao là do những ngôi nhà trên con đường này có giá lên đến 20 triệu bảng Anh và giới siêu giàu sẽ chịu chi cho sự thuận tiện", Martin Bikhit cho hay.
Chi phí chỗ đỗ ô tô nói trên bằng 80% giá trung bình một bất động sản ở Anh. Đầu năm nay, một chỗ đỗ ô tô cũng được bán với giá xấp xỉ 350.000 bảng Anh (11,1 tỷ đồng).
Nơi có giá chỗ đỗ xe vào hàng đắt đỏ hàng đầu thế giới có lẽ phải kể đến Hong Kong (Trung Quốc). Trong những năm qua, đặc khu hành chính này liên tục có những chỗ đỗ xe "giá trên trời".
Mới đây, hồi tháng 6/2021, một chỗ đỗ xe ô tô được bán với giá 10 triệu đô la Hong Kong (29,8 tỷ đồng). Chỗ đỗ xe này nằm trong khu dân cư Mount Nicholson trên đỉnh The Peak - nhìn ra cảng Victoria.
Khu dân cư Mount Nicholson trên đỉnh The Peak (Hong Kong) Khu dân cư Mount Nicholson tập trung nhiều căn nhà hạng sang. Trong đó có 19 nhà vườn, 48 căn hộ. Trước đây, có 29 chỗ đỗ ô tô ở dự án này đã được đưa ra đấu giá kín. Một gia chủ mua nhà ở khu dân cư này cho biết, ông đã chi 36 triệu đô la Hong Kong (107 tỷ đồng) mua 4 chỗ đậu ô tô
Trước đó, hồi năm 2019, một chỗ đỗ xe được mua với giá kỷ lục 7,6 triệu đô la Hong Kong. Nó nằm tại một cao ốc văn phòng.
Khu dân cư hạng sang này có có 19 ngôi nhà vườn, 48 căn hộ do Wharf Holdings và Nan Fung Group đồng xây dựng. Hai công ty này đã bán 29 chỗ đậu xe ở dự án hạng sang thông qua cuộc đấu giá kín cho các chủ nhà.
Diệu Quỳnh (Theo Daily Mail)
Chốt 30 tỷ đồng một chỗ đỗ xe, bán nhà cho người giàu lập kỷ lục mới
Đây là một trong số các chỗ đỗ xe mới được nhà đầu tư khu dân cư Mount Nicholson trên đỉnh The Peak ở Hong Kong đưa ra đấu giá.
" alt="Chỗ đỗ xe khu nhà giàu chốt giá bằng một siêu xe 6 tỷ" />
- Hàng xóm nhà tôi đang vất vả bỗng trở nên giàu có. Tôi tìm hiểu thì được biết cô ấy đã đi ghi lô đề cho một số người dân xung quanh, mỗi lần kiếm được rất nhiều tiền. Xin hỏi luật sư hành vi của cô ấy như vậy có vi phạm pháp luật không? Nếu bị điều tra thì sẽ bị xử phạt theo tội gì? Mức phạt là bao nhiêu?TIN BÀI KHÁC
Đánh bạc 1 ngàn đồng cũng bị coi là phạm tội?" alt="Hàng xóm giàu bất thường nhờ ghi... lô đề" />
Thái Lan tiếp tục 'ngửi khói' Việt Nam Trong khi đó, tuyển Thái Lan với những kết quả giao hữu không tốt, và đặc biệt là 2 trận thua cùng 1 trận hòa tại vòng loại World Cup 2022 vừa qua khiến họ bị trừ khá nhiều điểm.
Cụ thể, đội bóng xứ sở Chùa vàng bị trừ tới 29 điểm và tụt 16 bậc, xuống xếp hạng 122 thế giới. Như vậy, "Voi chiến" kém tuyển Việt Nam tới 30 bậc trên bảng xếp hạng FIFA.
Tuyển Việt Nam tiếp tục thống trị khu vực Đông Nam Á Ngoại trừ Việt Nam và Malaysia (153) giữ nguyên bậc, Timor Leste tăng một bậc, còn lại đều bị tụt hạng trong đợt công bố này.
Ở vòng loại thứ 2 World Cup 2022 khu vực châu Á vừa kết thúc, tuyển Việt Nam đã xuất sắc cán đích ở vị trí thứ 2 bảng G với điểm số kỷ lục của một đội tuyển tại Đông Nam Á, 17 điểm.
Thầy trò HLV Park Hang Seo lần đầu tiên trong lịch sử giành quyền vào vòng loại thứ 3 với tư cách là 1 trong 5 đội nhì bảng có thành tích tốt nhất.
Không chỉ vậy, Quang Hải và các đồng đội còn giành vé dự VCK Asian Cup 2023 tại Trung Quốc.
Thành tích các đội bóng ĐNA ở vòng loại thứ 2 World Cup 2022 khu vực châu Á Trong khi đó, các ĐT như Malaysia, Thái Lan, Philippines, Myanmar và Singapore không có kết tốt tại vòng loại thứ 2 World Cup nên phải thi đấu vòng loại thứ 3 tranh vé dự VCK Asian Cup 2023. Indonesia và Campuchia thậm chí phải thi đấu play-off để tranh vé dự vòng loại thứ 3 Asian Cup 2023.
Video Việt Nam 2-3 UAE:
Vĩnh Tường
Lịch thi đấu của tuyển Việt Nam ở vòng loại thứ 3 World Cup 2022
Lịch thi đấu bóng đá của Đội tuyển Việt Nam - Cập nhật lịch thi đấu bóng đá vòng loại thứ 3 World Cup 2022 khu vực châu Á, nhanh và chính xác.
" alt="BXH FIFA: Thái Lan tụt hạng thê thảm, tiếp tục 'ngửi khói' Việt Nam" />- - Tôi và Phương yêu nhau gần một năm thì tính chuyện lâu dài. Tôi từng dẫn em về nhà gặp gỡ nên bố mẹ tôi hoàn toàn hài lòng về em. Nhưng cho đến ngày chính thức ra mắt gia đình Phương, tôi mới phát hiện ra "bố vợ tương lai" chính là người giữ vị trí cao nhất trong công ty mình (trước đó, em chỉ nói đơn giản, rằng bố mình làm kinh doanh buôn bán).Đi xe mượn gây tai nạn chết người có phải chịu bồi thường?" alt="Lo mất của hồi môn, bố vợ đòi tôi ký hợp đồng thỏa thuận" />
- ·Nhận định, soi kèo Montedio Yamagata vs Tokushima Vortis, 12h00 ngày 23/3: Tiếp tục thăng hoa
- ·Dự đoán tỷ số World Cup 2022 Argentina vs Úc theo chuyên gia
- ·Thủ tướng không giao doanh nghiệp làm quy hoạch
- ·AFF Cup 2020 hoãn bốc thăm chia bảng
- ·Nhận định, soi kèo Vegalta Sendai vs Jubilo Iwata, 11h00 ngày 23/3: Điểm tựa sân nhà
- ·Lịch thi đấu World Cup 2022
- ·Ecoba Việt Nam và Haseko Corporation thí nghiệm đưa chuẩn vật liệu mới vào công trình
- ·Người đàn ông lấy trộm 53 chiếc iPhone ngay ngày đầu đi làm
- ·Soi kèo góc Anh vs Albania, 2h45 ngày 22/3
- ·Những món đồ không nên mặc lên máy bay
Cái giá của sự “bạo chi”
Hơn 20 năm làm việc trong ngành, bà Trang chia sẻ công việc của nhân sự đã thay đổi rất nhiều, đòi hỏi đội ngũ đảm nhiệm không đơn thuần dừng lại ở những kiến thức, kỹ năng cơ bản.
Bà Nguyễn Tâm Trang - Giám đốc Nhân sự toàn cầu Unilever International, kiêm Giám đốc nhân sự Unilever châu Á Nhiều người thường ví von, nhân sự là hoạt động “đốt tiền”, trái với mục đích cuối cùng trong kinh doanh là lợi nhuận. Tiền ở đây được đầu tư vào con người, nếu đúng cách, thì đây là đầu tư sinh lợi nhuận cao nhất để công ty có thể phát triển nhanh chóng, liên tục và bền vững. Phòng Nhân sự lúc này trở thành ‘nhà đầu tư’ hiệu quả đóng góp cho sự phát triển đó. Những đầu việc này không trực tiếp góp phần tăng doanh số bán hàng hóa, dịch vụ như ở các phòng sale hay marketing,… Ngược lại, tiền chảy ra từ công ty “đổ” vào tuyển dụng, đào tạo, hay các dự án mà một số nhân viên có thể chất vấn rằng: để làm gì?
Tuy nhiên theo bà Trang, ở những công ty đa quốc gia, bộ phận nhân sự có “tiếng nói lớn”. Nhân sự theo đúng nghĩa đen là làm việc với con người. Các phòng ban trực tiếp đem lại thành tựu cho công ty sẽ thất bại nếu thiếu những lao động đủ năng lực. Bán hàng, tiêu thụ hàng, vận hành doanh nghiệp,… đều cần con người, chính là đối tượng làm việc của bộ phận nhân sự.
Nếu trước đây chỉ gói gọn vào tuyển dụng, đào tạo, thì giờ, nhiệm vụ mới đội ngũ nhân sự là kiến tạo môi trường bình yên, thoải mái để nhân viên cống hiến cho tổ chức. Họ “hiến kế” đưa ra những chiến lược giúp người lao động có thể phát huy tối đa sức lực. Hay gặp những biến sự, chẳng hạn như dịch Covid-19, bộ phận nhân sự cũng được kỳ vọng đưa ra những “đối sách” linh hoạt, giúp nhân viên vượt qua nỗi sợ hãi, an tâm làm việc.
“Bộ phận nhân sự ở các công ty đa quốc gia lo cho hàng chục nghìn con người, cũng giống như “chị hai” trong gia đình. Chính bộ phận này như tạo nên văn hóa cho công ty”, bà Trang kết luận lý do không ít doanh nghiệp ngày nay sẵn sàng “chi đậm” cho hoạt động này.
Theo đuổi sự nghiệp: Học, học và học
Bà Trang có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc với vai trò lãnh đạo nhân sự cấp cao 20 năm về trước, cô thiếu nữ Nguyễn Tâm Trang tốt nghiệp một trường ĐH ở Việt Nam, chuyên ngành kinh doanh. Cô trải qua nhiều chuyên môn như sale, admin trong hơn một năm trước khi chuyển hướng sang mảng nhân sự. “Đó là lúc tôi tự vấn thế mạnh là gì, đâu thật sự là chuyên môn của tôi?”, bà Trang nhớ lại.
Một lần trò chuyện với sếp, ông nhìn ra Tâm Trang có khiếu tương tác với con người, nên khuyên cô theo đuổi ngành nhân sự. Do chưa có trường đại học nào trong nước đào tạo sâu về ngành này, cô được công ty tạo điều kiện cho học khóa ngắn hạn 8 tháng về nhân sự.
7 năm sau, đến lúc cần “nâng cấp” bản thân theo hướng chuyên sâu, Tâm Trang sang Thái Lan học MBA tại ĐH Assumption. Đây là quyết định nhiều năm sau bà cho rằng cực kỳ sáng suốt. Chương trình được thiết kế chú trọng tự học và làm việc nhóm. Những bài học đều dựa trên những gì đã được triển khai ở nhiều công ty lớn để cho ra được “mẫu số chung”.
Mặt khác, các bạn học cùng đều đang làm việc cho nhiều công ty lớn. Họ đem kinh nghiệm của mình vào giải quyết các tình huống trực tiếp khi học, để có thể mở rộng góc nhìn đa chiều và sâu sắc trên các lĩnh vực từ sale, marketing, đến quản trị, tài chính,…
“Dù vậy, trường lớp chỉ dạy một phần, còn chuyện học “đeo đuổi” những người làm nhân sự không ngừng nghỉ. Học 360 độ từ nhiều người như sếp, bạn bè, thậm chí cả con cái, những người trẻ tuổi”, bà Trang gọi đó là quy tắc “cố vấn ngược”. Dành thời gian chia sẻ với các bạn trẻ, bà cũng sẽ nhận lại những bài học mới cho mình.
Càng tiến sâu trong công việc, chuyện học phải đi đôi với thực hành, áp dụng ngay lý thuyết vào thực tế. Dừng học một ngày cũng là cũ kỹ. Người trẻ cần liên tục thích ứng với cái mới phát sinh, chẳng hạn gần đây là cách thức làm việc qua mạng, giải quyết công việc từ xa.
“Các công ty đa quốc gia không dựa trên bằng cấp để tuyển dụng, mà dựa vào kiến thức, kinh nghiệm các bạn có, cũng như khả năng lĩnh hội các kiến thức mới”, bà Trang khuyên.
Cũng theo bà Trang, “Điều níu chân tôi tiếp tục đoạn đường dài như thế trong lĩnh vực nhân sự là nhìn thấy đội ngũ trong công ty vươn cao và vươn xa. Trong thành công của các bạn có sự đóng góp nhỏ của mình. Và công ty cũng đã phát triển nhờ vào phần góp sức nhỏ của bộ phận nhân sự”.
Có thể hiểu ứng viên tuyển dụng trong 1 phút?
Theo bà Trang, không nên lo lắng đánh mất thiện cảm với người phỏng vấn chỉ trong vòng 1 phút. Có những cuộc phỏng vấn bà phải thực hiện 30 phút. Với kinh nghiệm làm nhân sự hơn hai thập kỷ, bà khẳng định không thể phát hiện một nhân tài trong vòng 5 phút. Mỗi cuộc phỏng vấn đều cần thời gian đủ thời gian để hiểu một con người.
Khi phỏng vấn, nên là chính mình, nhưng cần… thực tập một xíu. Thực tập ở đây để có thể trả lời các câu hỏi lưu loát hơn và đạt hiệu quả cao hơn. Ứng viên cũng nên biết người phỏng vấn là ai, công ty đang tuyển dụng có những đặc điểm gì. Bộ phận nhân sự luôn tìm hiểu rất kỹ bên cạnh CV trước khi ngồi trò chuyện với bạn. Họ luôn chuẩn bị thông tin về bạn thì không lý gì bạn bỏ qua công đoạn tìm hiểu về những người mình sẽ trao đổi.
MBA For Success là chuỗi sự kiện trực tuyến được host bởi PGS. TS. Trần Hà Minh Quân - Viện trưởng UEH-ISB nhằm cung cấp góc nhìn tổng quan, chia sẻ thực tế về trải nghiệm học tập, kinh nghiệm làm việc của các doanh nhân, lãnh đạo cấp cao ở các công ty đa quốc gia, tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
Đăng ký tham gia chuỗi hội thảo MBA For Success:
https://mbafs.isb.edu.vn/?utm_source=vietnamnet.pr.mbafs#7.mstt&utm_medium=cpc.pr2304&utm_campaign=mbafs
Văn Khoa
" alt="Chi phí nhân sự: Chi tiêu lãng phí hay Đầu tư hiệu quả?" />Cái giá của sự “bạo chi”
Hơn 20 năm làm việc trong ngành, bà Trang chia sẻ công việc của nhân sự đã thay đổi rất nhiều, đòi hỏi đội ngũ đảm nhiệm không đơn thuần dừng lại ở những kiến thức, kỹ năng cơ bản.
Bà Nguyễn Tâm Trang - Giám đốc Nhân sự toàn cầu Unilever International, kiêm Giám đốc nhân sự Unilever châu Á Nhiều người thường ví von, nhân sự là hoạt động “đốt tiền”, trái với mục đích cuối cùng trong kinh doanh là lợi nhuận. Tiền ở đây được đầu tư vào con người, nếu đúng cách, thì đây là đầu tư sinh lợi nhuận cao nhất để công ty có thể phát triển nhanh chóng, liên tục và bền vững. Phòng Nhân sự lúc này trở thành ‘nhà đầu tư’ hiệu quả đóng góp cho sự phát triển đó. Những đầu việc này không trực tiếp góp phần tăng doanh số bán hàng hóa, dịch vụ như ở các phòng sale hay marketing,… Ngược lại, tiền chảy ra từ công ty “đổ” vào tuyển dụng, đào tạo, hay các dự án mà một số nhân viên có thể chất vấn rằng: để làm gì?
Tuy nhiên theo bà Trang, ở những công ty đa quốc gia, bộ phận nhân sự có “tiếng nói lớn”. Nhân sự theo đúng nghĩa đen là làm việc với con người. Các phòng ban trực tiếp đem lại thành tựu cho công ty sẽ thất bại nếu thiếu những lao động đủ năng lực. Bán hàng, tiêu thụ hàng, vận hành doanh nghiệp,… đều cần con người, chính là đối tượng làm việc của bộ phận nhân sự.
Nếu trước đây chỉ gói gọn vào tuyển dụng, đào tạo, thì giờ, nhiệm vụ mới đội ngũ nhân sự là kiến tạo môi trường bình yên, thoải mái để nhân viên cống hiến cho tổ chức. Họ “hiến kế” đưa ra những chiến lược giúp người lao động có thể phát huy tối đa sức lực. Hay gặp những biến sự, chẳng hạn như dịch Covid-19, bộ phận nhân sự cũng được kỳ vọng đưa ra những “đối sách” linh hoạt, giúp nhân viên vượt qua nỗi sợ hãi, an tâm làm việc.
“Bộ phận nhân sự ở các công ty đa quốc gia lo cho hàng chục nghìn con người, cũng giống như “chị hai” trong gia đình. Chính bộ phận này như tạo nên văn hóa cho công ty”, bà Trang kết luận lý do không ít doanh nghiệp ngày nay sẵn sàng “chi đậm” cho hoạt động này.
Theo đuổi sự nghiệp: Học, học và học
Bà Trang có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc với vai trò lãnh đạo nhân sự cấp cao 20 năm về trước, cô thiếu nữ Nguyễn Tâm Trang tốt nghiệp một trường ĐH ở Việt Nam, chuyên ngành kinh doanh. Cô trải qua nhiều chuyên môn như sale, admin trong hơn một năm trước khi chuyển hướng sang mảng nhân sự. “Đó là lúc tôi tự vấn thế mạnh là gì, đâu thật sự là chuyên môn của tôi?”, bà Trang nhớ lại.
Một lần trò chuyện với sếp, ông nhìn ra Tâm Trang có khiếu tương tác với con người, nên khuyên cô theo đuổi ngành nhân sự. Do chưa có trường đại học nào trong nước đào tạo sâu về ngành này, cô được công ty tạo điều kiện cho học khóa ngắn hạn 8 tháng về nhân sự.
7 năm sau, đến lúc cần “nâng cấp” bản thân theo hướng chuyên sâu, Tâm Trang sang Thái Lan học MBA tại ĐH Assumption. Đây là quyết định nhiều năm sau bà cho rằng cực kỳ sáng suốt. Chương trình được thiết kế chú trọng tự học và làm việc nhóm. Những bài học đều dựa trên những gì đã được triển khai ở nhiều công ty lớn để cho ra được “mẫu số chung”.
Mặt khác, các bạn học cùng đều đang làm việc cho nhiều công ty lớn. Họ đem kinh nghiệm của mình vào giải quyết các tình huống trực tiếp khi học, để có thể mở rộng góc nhìn đa chiều và sâu sắc trên các lĩnh vực từ sale, marketing, đến quản trị, tài chính,…
“Dù vậy, trường lớp chỉ dạy một phần, còn chuyện học “đeo đuổi” những người làm nhân sự không ngừng nghỉ. Học 360 độ từ nhiều người như sếp, bạn bè, thậm chí cả con cái, những người trẻ tuổi”, bà Trang gọi đó là quy tắc “cố vấn ngược”. Dành thời gian chia sẻ với các bạn trẻ, bà cũng sẽ nhận lại những bài học mới cho mình.
Càng tiến sâu trong công việc, chuyện học phải đi đôi với thực hành, áp dụng ngay lý thuyết vào thực tế. Dừng học một ngày cũng là cũ kỹ. Người trẻ cần liên tục thích ứng với cái mới phát sinh, chẳng hạn gần đây là cách thức làm việc qua mạng, giải quyết công việc từ xa.
“Các công ty đa quốc gia không dựa trên bằng cấp để tuyển dụng, mà dựa vào kiến thức, kinh nghiệm các bạn có, cũng như khả năng lĩnh hội các kiến thức mới”, bà Trang khuyên.
Cũng theo bà Trang, “Điều níu chân tôi tiếp tục đoạn đường dài như thế trong lĩnh vực nhân sự là nhìn thấy đội ngũ trong công ty vươn cao và vươn xa. Trong thành công của các bạn có sự đóng góp nhỏ của mình. Và công ty cũng đã phát triển nhờ vào phần góp sức nhỏ của bộ phận nhân sự”.
Có thể hiểu ứng viên tuyển dụng trong 1 phút?
Theo bà Trang, không nên lo lắng đánh mất thiện cảm với người phỏng vấn chỉ trong vòng 1 phút. Có những cuộc phỏng vấn bà phải thực hiện 30 phút. Với kinh nghiệm làm nhân sự hơn hai thập kỷ, bà khẳng định không thể phát hiện một nhân tài trong vòng 5 phút. Mỗi cuộc phỏng vấn đều cần thời gian đủ thời gian để hiểu một con người.
Khi phỏng vấn, nên là chính mình, nhưng cần… thực tập một xíu. Thực tập ở đây để có thể trả lời các câu hỏi lưu loát hơn và đạt hiệu quả cao hơn. Ứng viên cũng nên biết người phỏng vấn là ai, công ty đang tuyển dụng có những đặc điểm gì. Bộ phận nhân sự luôn tìm hiểu rất kỹ bên cạnh CV trước khi ngồi trò chuyện với bạn. Họ luôn chuẩn bị thông tin về bạn thì không lý gì bạn bỏ qua công đoạn tìm hiểu về những người mình sẽ trao đổi.
MBA For Success là chuỗi sự kiện trực tuyến được host bởi PGS. TS. Trần Hà Minh Quân - Viện trưởng UEH-ISB nhằm cung cấp góc nhìn tổng quan, chia sẻ thực tế về trải nghiệm học tập, kinh nghiệm làm việc của các doanh nhân, lãnh đạo cấp cao ở các công ty đa quốc gia, tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
Đăng ký tham gia chuỗi hội thảo MBA For Success:
https://mbafs.isb.edu.vn/?utm_source=vietnamnet.pr.mbafs#7.mstt&utm_medium=cpc.pr2304&utm_campaign=mbafs
Văn Khoa
" alt="Chi phí nhân sự: Chi tiêu lãng phí hay Đầu tư hiệu quả?" />
Mẫu B-SUV Mitsubishi Xforce ra mắt thị trường Việt Nam vào tháng 1/2024 và bắt đầu bán ra vào tháng 3 dưới dạng nhập khẩu nguyên chiếc từ Indonesia. Xe có 4 phiên bản là GLX, Exceed, Premium và Ultimate với giá bán từ 599-705 triệu. Các phiên bản đều sử dụng động cơ 1.5L kết hợp số vô cấp CVT và dẫn động cầu trước.
2. Toyota Yaris Cross: 927 chiếc
So với tháng 7, doanh số Toyota Yaris Cross đã giảm 25,3% trong tháng 8 với 927 chiếc bán ra. Điều này cũng khiến mẫu xe của Toyota bị đối thủ Mitsubishi Xforce bỏ lại khá xa về doanh số. Cộng dồn trong 8 tháng đầu năm 2024, Toyota Việt Nam đã bán ra tổng cộng 5.919 chiếc Yaris Cross, vẫn "đầu bảng" trong nhóm xe gầm cao của Toyota.
Toyota Yaris Cross là mẫu xe hoàn toàn mới ra mắt thị trường Việt Nam vào cuối tháng 9/2023. Xe thuộc phân khúc B-SUV, nhập khẩu nguyên chiếc từ Indonesia với 2 phiên bản, trong đó có 1 phiên bản sử dụng động cơ xăng 1.5L và 1 phiên bản hybrid duy nhất trong phân khúc. Giá bán của 2 phiên bản lần lượt là 730 và 838 triệu đồng.
3. Hyundai Creta: 613 chiếc
Vẫn đứng ở vị trí thứ 3, Hyundai Creta đạt doanh số 613 chiếc trong tháng 8, giảm 8,2% so với tháng trước nhưng vẫn tăng gần gấp đôi so với tháng 8/2023 (336 chiếc). Doanh số lũy kế của mẫu B-SUV này từ đầu năm đến nay là 4.113 chiếc, giảm 23,2% so với cùng kỳ năm 2023.
Hyundai Creta ra mắt giữa tháng 3/2022 tại Việt Nam, được Liên doanh Ô tô Hyundai Thành Công lắp ráp trong nước với 4 phiên bản, tất cả sử dụng khối động cơ 1.5L đi kèm hộp số CVT. Giá bán của các phiên bản từ 640-745 triệu đồng.
4. Toyota Corolla Cross: 577 chiếc
Tăng 1 bậc trong bảng xếp hạng này là Toyota Corolla Cross dù doanh số chỉ đạy 577 chiếc, giảm 14,0% so với tháng 7 và giảm còn khoảng 1/3 so với tháng 8/2023. Luỹ kế 8 tháng đầu năm, Corolla Cross bán ra 3.276 chiếc, chỉ bằng xấp xỉ 40% so với cùng kỳ.
Toyota Corolla Cross ra mắt tháng 8/2020 tại Việt Nam và được nâng cấp mới vào đầu tháng 5 vừa qua. Theo đó, Corolla Cross đã cắt phiên bản thấp là bản G và chỉ còn giữ 2 phiên bản là bản V động cơ 1.8L (thuần xăng) và HEV (hybrid). Giá bán của 2 phiên bản này lần lượt là 820 và 905 triệu đồng.
5. KIA Seltos: 439 chiếc
Trở lại top 5 xe đa dụng cỡ nhỏ bán chạy sau 2 tháng vắng bóng và thay thế cho đối thủ Honda HR-V, mẫu xe của KIA đạt doanh số 439 chiếc, giảm 16,5% so với tháng 7 và giảm hơn một nửa so với tháng 8/2023 (969 chiếc). Cộng dồn 8 tháng đầu năm 2024, đã có 3.572 chiếc KIA Seltos được bán ra, giảm 31,0% so với cùng kỳ.
Cuối tháng 3 vừa qua, THACO-KIA ra mắt bản nâng cấp KIA New Seltos 2024 với nhiều thay đổi so với mẫu xe tiền nhiệm. Theo đó, mẫu xe mới có 4 phiên bản (AT, Luxury, Premium, GT-line) chỉ sử dụng một loại dung tích động cơ 1.5L thay vì 2 tùy chọn 1.4L và 1.6L như bản cũ. Giá bán của các phiên bản dao động 599-799 triệu đồng.
Ngoài danh sách top 5 kể trên, doanh số của một số mẫu xe đa dụng cỡ nhỏ khác trong tháng như sau:
KIA Sonet: 430 chiếc;
Hyundai Venue:297 chiếc;
Toyota Raize:296 chiếc;
Mazda CX-3:225 chiếc;
Honda HR-V:213 chiếc.
(*) Danh sách trên được xếp hạng theo doanh số báo cáo của VAMA và Hyundai Thành Công. Những mẫu xe không công bố doanh số cụ thể sẽ không có tên trong bảng xếp hạng này.
Bạn có bình luận thế nào về bảng xếp hạng top xe ở trên? Hãy để lại bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
Xe sedan cỡ D giá dưới 800 triệu: Chọn MG7 1.5T Luxury hay Mazda6 2.0 Luxury?
Với giá bán chưa đến 750 triệu đồng, "tân binh" MG7 1.5T Luxury đang được nhiều người đặt lên bàn cân so sánh với đối thủ Mazda6 2.0 Luxury có giá bán chỉ nhỉnh hơn chút ít. Vậy, với tầm giá này, hai mẫu xe này hơn kém nhau ở những điểm gì?" alt="Xe đa dụng cỡ nhỏ tháng 8: Mitsubishi Xforce bỏ xa Yaris Cross, Hyundai Creta" />
Cụ thể, bệnh viện Albert Einstein cho hay, Pele nhập viện vào thứ Ba tuần trước để đánh giá lại liệu pháp hóa trị cho khối u ruột kết, được chẩn đoán vào tháng 9/2021.
Bệnh viện Albert Einstein phát thông tin sức khoẻ Vua bóng đá Pele vẫn ổn định "Ông ấy vẫn đang được điều trị và tình trạng sức khỏe vẫn ổn định. Ông ấy cũng có phản ứng tốt với chăm sóc nhiễm trùng đường hô hấp, không có tình trạng xấu đi trong 24 giờ qua",thông báo của bệnh viện Albert Einsteinkhẳng định.
Trước khi có thông báo của bệnh viện Albert Einstein, truyền thông Brazil đưa tin Pele đã được đưa đến khu "chăm sóc cuối đời", sau khi cơ thể của "Vua bóng đá" 82 tuổi này không còn phản ứng với phương pháp hóa trị.
Trang Instagram của Pele cũng vừa chia sẻ thông báo của bệnh viện Albert Einstein kèm theo dòng trạng thái:
“Các bạn của thân mến, tôi muốn giữ cho mọi người bình tĩnh và tích cực. Tôi mạnh mẽ, mang rất nhiều hy vọng và tôi vẫn tuân theo chương trình điều trị như bình thường. Tôi muốn gửi lời cảm ơn toàn bộ đội ngũ y tế và điều dưỡng vì sự chăm sóc tận tình.
Tôi tin vào Chúa và những thông điệp yêu thương mà mọi người gửi đến giúp tôi tràn đầy năng lượng. Và hãy xem Brazil ở World Cup nữa! Cảm ơn các bạn rất nhiều vì tất cả mọi thứ”.
Pele không đến Qatar, nhưng vẫn dự đoán Brazil lên ngôi tại World Cup 2022 Do sức khoẻ kém, "Vua bóng đá" Pele đến Qatar cổ vũ cho tuyển Brazil thi đấu tại World Cup 2022. Dù vậy, trước thềm World Cup 2022, Pele đặt niềm tin vào đội bóng Vàng-xanh khi đưa dự đoán Brazil lên ngôi vô địch ở kỳ World Cup lần này.
Trong sự nghiệp lẫy lừng của mình, Pele đã 3 lần vô địch thế giới cùng Brazil vào các năm 1958, 1962 và 1970.
Xem ngay lịch thi đấu World Cup 2022 hôm nay mới nhất tại đây!
Link xem trực tiếp World Cup 2022 hôm nay 4/12Cập nhật link xem trực tiếp World Cup 2022 hôm nay 4/12, với 2 trận đấu tiếp theo của vòng 1/8 giải vô địch thế giới." alt="Sức khoẻ 'Vua bóng đá' Pele có tin tích cực" />
- ·Nhận định, soi kèo U19 Anh vs U19 Thổ Nhĩ Kỳ, 18h00 ngày 22/3: Trận đấu bước ngoặt
- ·Kết quả vòng loại World Cup 2022 hôm nay ngày 14/6
- ·Lịch thi đấu vòng loại World Cup hôm nay ngày 12/6
- ·Đã nộp phạt vì tội đánh bạc, tôi có bị coi là có tiền án?
- ·Nhận định, soi kèo Iwaki FC vs FC Imabari, 12h00 ngày 23/3: Đắng cay sân nhà
- ·Hướng dẫn cách ghi phiếu đăng ký dự thi tốt nghiệp THPT và xét tuyển đại học 2021
- ·Ukraine nêu điều kiện ngừng bắn, Triều Tiên chỉ trích Mỹ vì tên lửa ATACMS
- ·Con gái bệnh tật cầu xin có bình oxy cho người cha già duy trì sự sống
- ·Nhận định, soi kèo Austin FC vs San Diego, 03h00 ngày 24/3: Cửa dưới đáng tin
- ·HLV Park Hang Seo bình thản dù bị cấm chỉ đạo trận gặp UAE