- Vào nhà tắm để vệ sinh cá nhân cho con,ìnhnónglạnhbấtngờbốccháyhaimẹconhoảngloạtỷ giá người mẹ vô cùng hoảng sợ khi phát hiện chiếc bình nóng lạnh bất ngờ bốc cháy.
- Vào nhà tắm để vệ sinh cá nhân cho con,ìnhnónglạnhbấtngờbốccháyhaimẹconhoảngloạtỷ giá người mẹ vô cùng hoảng sợ khi phát hiện chiếc bình nóng lạnh bất ngờ bốc cháy.
Hiện SpaceX đang phát triển loại tên lửa đẩy có thể tái sử dụng bay với vận tốc27.000km/h. SpaceX nói rằng có thể thiết lập cơ sở trên mặt trăng và đưa hai kiện hàng lên sao Hỏa vào năm 2020 cho nhiệm vụ tìm kiếm nước và xây dựng cơ sở hạ tầng hỗ trợ sự sống.
Con người sẽ lần đầu tiên du hành lên hành tinh Đỏ năm 2024. Họ sẽ xây dựng nhà máy năng lượng mặt trời tạo nhiên liệu cho các chuyến bay quay về Trái Đất. Tên lửa đẩy của SpaceX có thể hạ cánh thẳng đứng và có thể tái sử dụng cho nhiệm vụ kế tiếp.
Do lực hấp dẫn của sao Hỏa thấp hơn nên tên lửa đẩy không cần nhiều nhiên liệu để bay lên quỹ đạo. Nó sẽ giúp đưa tàu vũ trụ quay trở lại Trái Đất để cho các sứ mệnh tiếp theo.
Phát biểu tại Adelaide, Úc cuối tuần trước, Elon Musk đã công bố kế hoạch phát triển loại tàu vũ trụ “BFR” có thể mang 100 người mỗi lần.
SpaceX có kế hoạch sớm xây dựng trạm trên mặt trăng. “Giờ đã là năm 2017, đáng ra chúng ta đã xây dựng cơ sở trên mặt trăng rồi, tại sao lại chậm trễ tới vậy?”, Musk chất vấn.
Musk từng nói có thể xây dựng thành phố 1 triệu dân trên sao Hỏa trong 50 năm tới, và loài người cần sinh sống trên cả các hành tinh khác để duy trì giống loài.
Việc phát triển tên lửa đẩy vô cùng tốn kém nhưng SpaceX nói rằng có thể tự chi trả bởi loại tên lửa đẩy BFR của hãng phục vụ cho nhiều mục đích khác nhau. BFR có thể dùng để vận chuyển vệ tinh lên quỹ đạo, và thay thế đội tàu hiện có của SpaceX.
ICE2 sử dụng màn hình 4 inch WVGA với bên trong là RAM 1 GB, vi xử lý 4 nhân tốc độ 1,2 GHz. Cấu hình này cho hiệu năng ổn định và giúp máy thực hiện tốt tác vụ đa nhiệm. Camera sau 2 MP, lấy nét tương đối nhanh; trong khi camera selfie VGA đủ để chụp ảnh selfie, gọi video.
Bên cạnh đó, máy chạy hệ điều hành Android 6.0 Marshmallow, cải thiện được mức tiêu thụ năng lượng và giúp tăng thời gian sử dụng. So với những đối thủ khác trong cùng phân khúc, sản phẩm này của Freetel được đánh giá cao về thông số kỹ thuật cũng như chất lượng thành phẩm.
" alt=""/>Smartphone chất lượng Nhật Bản giá 990.000 đồngTrong khuôn khổ chương trình huấn luyện khởi nghiệp Topica Founder Institute khóa 6 diễn ra mới đây, buổi huấn luyện đầu tiên về chủ đề “Tầm nhìn và Ý tưởng” đã có sự góp mặt của nhiều Mentor và nhà đầu tư tầm cỡ.
Với góc nhìn của một nhà đầu tư “mát tay” từng đầu tư hơn 40 thương vụ tại Việt Nam, ông Nguyễn Mạnh Dũng - Giám đốc Quỹ đầu tư CyberAgent Việt Nam & Thái Lan cho rằng ý tưởng tốt trước tiên phải giải quyết được vấn đề thị trường, sau đó là xác định thị trường cho vấn đề giải quyết có đủ lớn không, độ lớn ở đây sẽ được xác định bởi dòng tiền thuộc mô hình đó.
Lấy ví dụ, giống như thị trường âm nhạc tại Việt Nam, mặc dù số người dùng là rất lớn, nhưng số người dùng chịu trả tiền lại vô cùng nhỏ, hai ông lớn trong ngành như Nhaccuatui và Zing Mp3 cũng chỉ có thể chủ yếu kiếm tiền từ quảng cáo. Trái ngược với thị trường US, Soundcloud hay Itunes dù cũng có hàng triệu người dùng nhưng dòng tiền lại rất đều đặn.
Trao đổi với các Founder tham gia chương trình huấn luyện, ông Dũng khẳng định mọi ý tưởng các bạn khởi nghiệp nghĩ ra thực chất đều đã có rồi, vì thế cách đơn giản nhất để thực hiện ý tưởng là hãy bắt chước mô hình thành công nhất. Tuy nhiên, không phải ý tưởng nào đưa về Đông Nam Á cũng thành công, và cũng có những mô hình chỉ có thể phát triển tại Đông Nam Á, ví dụ điển hình như Claim Di - Startup Thái Lan đã gọi vốn 2 triệu USD từ ứng dụng bảo hiểm xe hơi.
“Và đôi khi, để khởi nghiệp thành công còn dựa vào sự may rủi và thời điểm. Vì thế, trước khi thực hiện hóa ý tưởng, Founder nên xem lại động lực khởi nghiệp của mình là gì; xem xét mô hình đã có ai làm chưa, nếu thị trường đã có ông lớn thì liệu mình có làm nổi không; và ý tưởng có khả năng thực hiện hóa không (các yếu tố công nghệ, nguồn lực…”, ông Dũng chia sẻ.
Còn theo ông Trần Việt Đức - General Partner của IDG Việt Nam, ý tưởng tốt phải là ý tưởng có khả năng tăng trưởng, có dòng tiền nhanh và đủ khả thi để thực hiện. Theo ông, các Founder khi thực hiện ý tưởng nên tập trung vào giá trị cốt lõi, phải có bí quyết riêng, nếu không rất dễ bị sao chép.
Ông Đức cũng cho biết, các mô hình khởi nghiệp thường mất từ 7-10 năm để chứng minh được giá trị, vì thế các Founder nên nhìn vào thị trường lớn, nếu thị trường dưới 50 triệu USD thì không nên làm.
Từ góc nhìn khác, ông Đỗ Tuấn Anh - CEO & Founder Appota cho rằng, yếu tố chính của khởi nghiệp là con người, Founder tốt là người phải có tài xoay xở, có tư duy giải quyết vấn đề, có tầm nhìn khởi nghiệp rõ ràng và cực kỳ tham vọng. Ông Đỗ Anh Tuấn cũng cho hay: “Cuộc đời khởi nghiệp cực kỳ cay đắng, có những lúc vô cùng cô đơn nhưng không thể chia sẻ, các Founder nên lường trước điều này”.
" alt=""/>Giám đốc Quỹ đầu tư CyberAgent: Ý tưởng hay trước hết phải giải quyết được vấn đề thị trường