"Tuy nhiên, đến ngày sơ khảo (29/09), tôi không thể đi tham dự do có một vài lý do bất khả kháng. Cuối cùng, tôi không có mặt dự thi vòng sơ khảo. Thông tin tôi bị loại là không chính xác", MC Mai Phương chia sẻ.

Mai Phương cho biết việc dự định thi rồi không tham gia sẽ khiến nhiều người yêu mến thất vọng. Tuy nhiên, ngoài những lý do bất khả kháng, cô cho biết đi thi phải có sự quyết tâm và mục đích rõ ràng. Cô tự nhận chưa có quyết tâm cao cũng như mục đích cho việc dự thi Hoa hậu Việt Nam 2020. Cô tự nhận đã lớn tuổi và không thể bằng các thí sinh mới 18, 19 tuổi nên không nuối tiếc khi không tham gia. 

Trước đó, chia sẻ với VietNamNet, Mai Phương cho biết: "Sau khi thông tin được đăng lên, tôi đã xác nhận không đăng ký dự thi nhưng mọi người vẫn khuyên nên đi thi nên tôi đang cân nhắc. Tôi nghĩ cuộc thi có thể là lớp học nâng cao cho bản thân và học hỏi nhiều kỹ năng khác. Tới bây giờ, khoảng 70-80% tôi sẽ tham gia cuộc thi".

Mai Phương dừng thi tại Hoa hậu Việt Nam dấy lên tin đồn cô bị loại.

Mai Phương hiện đang làm việc tại VTV, dẫn Bữa trưa vui vẻtrên VTV6 và một số chương trình khác. Bên cạnh đó, cô chụp lookbook cho các thương hiệu thời trang ở Hà Nội và TP.HCM. Mai Phương từng giành giải Á khôi 1 cuộc thi Nữ sinh viên Việt Nam năm 19 tuổi. 

Trước vòng sơ khảo, Mai Phương chia sẻ với VietNamNet nhận được một lời mời tham gia một bộ phim điện ảnh có sự góp mặt của nhiều nghệ sĩ nổi tiếng. Nếu cuộc thi Hoa hậu Việt Nam 2020 và bộ phim diễn ra trong một thời điểm, cô sẽ phải cân nhắc lựa chọn một trong hai. Tuy nhiên, do vướng việc, cô đã không tham gia Hoa hậu Việt Nam 2020.

Minh Phương

Hoa hậu Việt Nam 2020

Vietnamnet cập nhật những hình ảnh và tin tức mới nhất về cuộc thi Hoa hậu Việt Nam năm 2020. 

Thể hiện đóng góp bạn đã mang lại cho tập thể

Những kỹ năng, kiến ​​thức chuyên môn hoặc kinh nghiệm của bạn trước đây đã giúp đỡ mọi người như thế nào? Khi đưa ra các dẫn chứng để bảo vệ ý kiến của mình, hãy khéo léo minh họa bằng những việc bạn đã trải qua, để mọi người nhớ ra bạn đã từng đúng hoặc từng có ích cho họ trong quá khứ.

Chỉ ra mối đe dọa lớn nhất

Đây là lý do để bạn hành động khác biệt: bạn lo ngại về một vấn đề có thể ảnh hưởng đến thành công chung, thậm chí sự tồn tại của nhóm. Thừa nhận những hạn chế của sự lựa chọn của bạn trong ngắn hạn, nhưng cũng chỉ ra hiệu quả của nó về dài hạn. Hãy khơi dậy khả năng nhìn nhận vấn đề một cách toàn cảnh và có tầm nhìn xa ở tập thể.

Thông điệp nhất quán và thuyết phục

Bạn tin vào quan điểm của bạn? Vậy bạn cần thể hiện thông điệp đó theo những cách khác nhau. Sử dụng các câu chuyện cũng như dữ liệu. Chứng minh hình dung của bạn về những chuyện sẽ xảy ra và việc mọi người sẽ phải giải quyết, sẽ phải cảm nhận trong sáu tháng và một năm tới. Thông điệp của bạn cần sáng rõ với mọi người và gắn nó với những quyền lợi sát sườn với họ. 

Dựa vào thông tin khách quan

Bạn biết nhiều quyết định dựa trên cảm tính của số đông, những sự sợ hãi từ trong tiềm thức, những thói quen mà chính họ cũng không rõ lý do. Vì thế, để thuyết phục được họ, bạn phải đoán trước những lo ngại của họ và có sẵn câu trả lời bằng dữ liệu thực tế và càng rõ ràng về thời gian càng tốt.

Thẳng thắn về các trở ngại

Phải cho thấy rằng bạn không phải kẻ lãng mạn, chủ quan. Nếu bạn nói trước cho mọi người biết về những khó khăn nếu thực hiện ý tưởng của bạn, những phí tổn trong cả quá trình, chứng tỏ bạn có một cái nhìn toàn cảnh khi đưa ra quyết định. Tính minh bạch đó sẽ khiến mọi người tin tưởng và cân nhắc cho ý tưởng của bạn một cơ hội.

Kêu gọi sự hợp tác

Rút ngắn khoảng cách giữa bạn và tập thể. Hãy xưng “chúng ta” thay vì “tôi”. Ý tưởng của bạn càng thuyết phục hơn nếu bạn chỉ ra nó có thể được thực hiện bởi những thế mạnh, kỹ năng nền tảng của các thành viên trong đội. Hãy biến ý tưởng của bạn thành ý tưởng của cả tập thể. 

Hãy giải quyết các xung khắc cá nhân (của những người có quan điểm trái ngược) trong những cuộc trò chuyện riêng, thay vì công khai. Ghi nhận đóng góp của họ, cũng như coi họ là một nhân tố không thể thiếu để giải pháp có thể thành công.

Hãy thực hiện kế hoạch với một tư duy cởi mở: bạn có thể là người khởi đầu, nhưng thực hiện nó là những người khác, và kết quả cuối cùng có thể không được như ý bạn.

CareerBuilder không thể đảm bảo bạn sẽ chiến thắng ý chí của số đông, nhưng ít nhất, bạn sẽ không hối tiếc vì mình đã làm hết sức. Và các cách xử lý trên cũng đảm bảo xác suất thành công cao hơn, hoặc tập thể sẽ nghĩ theo hướng của bạn ở một thời điểm chín muồi. Chí ít, họ cũng nhớ ra đó là ý tưởng của bạn và hiểu rằng bạn đã cố gắng để mọi chuyện trở nên tốt đẹp hơn, và bạn có thể thuyết phục họ trong một sự kiện khác. Những người dám khác biệt mới là những người sẽ định hình tương lai. 

(Nguồn CareerBuilder)

Microsoft đặt cược vào trợ lý AI nhúng trong Office. Ảnh: Elmundo.

Tại sự kiện Ignite 2024 diễn ra vào ngày 19/11, CEO Satya Nadella của Microsoft phát biểu xung quanh hướng đi của công ty ở lĩnh vực trí nhân tạo. Trong đó, trợ lý AI (AI agent) là công cụ thu hút được nhiều sự quan tâm của các doanh nghiệp lớn.

Hiện tại, các công ty AI đang tích cực quảng bá cho chatbot thế hệ tiếp theo. Chúng như công cụ của tương lai với khả năng tự động hóa mà không cần sự can thiệp của con người.

Trợ lý AI là gì?

Theo Microsoft, trợ lý AI (AI agent) là một chương trình phần mềm có thể tự tương tác với hoàn cảnh, thu thập và sử dụng dữ liệu để thực hiện các tác vụ đã được lên kế hoạch. Nhiệm vụ của nó gồm xác định mục tiêu chi tiết và độc lập lựa chọn những hành động tốt nhất để đạt được kết quả.

“Cho dù đó là tìm kiếm khách hàng tiềm năng, xử lý yêu cầu dịch vụ hay theo dõi thời hạn dự án, trợ lý AI có thể đảm nhận nhiều công việc nhằm giúp người dùng tập trung hơn vào các nhiệm vụ chiến lược”, Frank Shaw, Giám đốc truyền thông của Microsoft nói trong một buổi họp báo.

CEO Microsoft tin rằng trợ lý AI là tương lai của cả lĩnh vực trí tuệ nhân tạo. Ảnh: ERP.

Ngoài ra, Microsoft cũng ra mắt Copilot Studio để giúp người dùng tùy chỉnh hành vi của trợ lý AI.

“Chúng được xây dựng trong Copilot Studio, có thể hoạt động độc lập, lên kế hoạch và học hỏi thông qua các quy trình mà không cần sự can thiệp liên tục của con người”, Charles Lamanna, Phó chủ tịch phụ trách kinh doanh và công nghiệp của Copilot giải thích.

Tuy vậy, chi phí để xây dựng và vận hành trợ lý AI quá cao đã khiến nhiều nhà đầu tư hoài nghi về tính khả thi của dự án này. Ngoài ra, việc nhiều tổ chức công nghệ thổi phồng lợi ích “thần thánh” của trí tuệ nhân tạo cũng khiến giới đầu tư rè chừng hơn trước khi “xuống tiền”.

Khởi đầu mới của AI

Trong tháng 10, Microsoft cho biết họ chuẩn bị cho một thế giới nơi mọi tổ chức đều sở hữu một tập trợ lý AI nhằm tự động hóa toàn bộ công việc hàng ngày. Hãng giải thích rằng những công cụ này “có thể hoạt động suốt ngày đêm” và giảm thiểu tối đa tình trạng sai sót khi vận hành.

Tại sự kiện Ignite thường niên, nơi Microsoft chủ yếu đưa ra những cập nhật mới nhất dành cho nhóm khách hàng doanh nghiệp, sự xuất hiện của trợ lý AI đã khiến mọi công ty phải dành chú ý đến nó. Hiện tại, mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) đằng sau các chatbot phổ biến như ChatGPT, Gemini hay Copilot đều gặp phải giới hạn của riêng chúng.

Microsoft ra mắt trợ lý AI có khả năng tự động hoàn toàn. Ảnh: Forbes.

Do đó, việc các công ty công nghệ nỗ lực xây dựng công cụ AI có khả năng tự động lập kế hoạch và suy luận được xem như bước tiến lớn trong lĩnh vực đầy tiềm năng này.

Song, một số khách hàng lại chỉ trích công cụ AI mới nhất của Microsoft. Marc Benioff, CEO của Salesforce cho rằng việc tung ra trợ lý AI ở thời điểm này là một bước đi vội vã.

“Microsoft đổi tên Copilot thành trợ lý AI? Đây rõ ràng là bước đi hoảng loạn của công ty”, Marc Benioff nói.

Sự kiện Ignite 2024 có hơn 200.000 người đăng ký tham dự, với 14.000 người tham gia trực tiếp tại Chicago (Mỹ). Tại buổi lễ, Microsoft sẽ công bố khoảng 80 sản phẩm và tính năng mới, chủ yếu tập trung vào bộ công cụ Microsoft 365 Copilot và các công nghệ bảo mật mới.

Dùng ChatGPT thế nào để không tạo ra nội dung vô tri

Sự phát triển của AI mở ra nhiều tiềm năng nhưng cũng có không ít mối lo đối với ngành xuất bản, đặc biệt là nhóm tác giả viết sách.

Các tác giả sách cần phải chấp nhận sự vươn lên của AI, sử dụng chúng như một "siêu trợ lý" thay vì chối bỏ trào lưu. Chia sẻ với Tri thức - Znews, nhiều cây viết cho rằng người làm sách vẫn có thể đứng vững trong thời đại AI nếu biết cách tận dụng sức mạnh của trí tuệ nhân tạo.