Doanh nghiệp này cũng đang triển khai một số dự án như: Tại Nghệ An có Khu đô thị phường Đông Vĩnh và Cửa Nam, Khu đô thị xã Nghi Phú và Hưng Lộc. Tại Thanh Hóa có Khu đô thị xã Hoằng Quang và Hoằng Long. Tại Khánh Hòa có dự án Mövenpick Resort Cam Ranh, Radisson Blu Resort Cam Ranh và Wonder City Van Phong Bay. Tại Thái Bình có Khu đô thị Tân Bình - Tiền Phong và Khu đô thị Đông Hòa. Tại Long An có Khu đô thị phường 4 và phường 6 (TP. Tân An)…

Mới đây nhất, Liên danh Công ty thuộc Eurowindow Holding đã trúng thầu dự án Khu đô thị Nghi Liên hơn 100ha tại Nghệ An.

Hệ sinh thái bền vững

Không ngừng kiến tạo vị thế của mình, với tầm nhìn trở thành doanh nghiệp tầm cỡ khu vực và quốc tế, góp phần kiến thiết cuộc sống phồn vinh, quốc gia cường thịnh, đơn vị này đã có những chiến lược đúng đắn trong hoạt động sản xuất, xây dựng.  Đồng thời, sự mở rộng, bổ trợ các ngành nghề, sản phẩm tạo đà phát triển bền vững, giúp Eurowindow Holding khẳng định vị thế của một thương hiệu đa ngành, uy tín trên thị trường.

Đến nay doanh nghiệp này đã trở thành một trong những doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam hoạt động đa lĩnh vực từ vật liệu xây dựng đến bất động sản, xây dựng, tài chính. Theo báo cáo danh sách cổ đông của Techcombank, được biết Eurowindow Holding và ông Nguyễn Cảnh Sơn cùng gia đình là cổ đông lớn chiếm hơn 5% cổ phần, giúp tổng tài sản của Eurowindow Holding lên tới gần 28.000 tỷ đồng.

Các chuyên gia kinh tế từng nhận định mô hình Holding tại những đơn vị như Eurowindow Holding được định hình bởi khung chiến lược chung dài hạn, đảm bảo đủ tiềm lực tài chính, nhân lực để làm chủ công nghệ, tạo nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Trên website của Eurowindow Holding cũng đưa rất nhiều thông tin về việc tham gia các hoạt động thiện nguyện, chung tay vì cộng đồng. Ước tính doanh nghiệp đã ủng hộ hàng ngàn tỷ đồng vào các hoạt động an sinh xã hội như giúp đỡ người dân bị ảnh hưởng bởi thiên tai; phát triển giáo dục, xóa đói giảm nghèo…

Lam Giang

Lên 3 tuổi, Bảo Trân bắt đầu có biểu hiện sốt, bỏ ăn. Khi ấy cô bé còn quá nhỏ, chẳng biết diễn tả với mẹ về sự đau đớn của mình. Chị Vân đưa con đi phòng khám tư nhân, bác sĩ kê thuốc về uống, nhưng cứ hết thuốc là con sốt lại. Chỉ đến khi làm xét nghiệm máu thấy bất thường, bác sĩ mới khuyên chị đưa con đi bệnh viện lớn.

Bởi không có tiền, chị Vân chỉ đưa con vào bệnh viện địa phương, tuy nhiên tình trạng sức khỏe con ngày càng tệ. Chứng kiến bé Trân bỏ ăn kéo dài, cơ thể teo tóp, người thân đã gom góp tiền cho hai vợ chồng đưa con lên bệnh viện nhi đồng ở TP.HCM thăm khám. Kết quả khiến họ tá hỏa: Bảo Trân mắc bệnh u nguyên bào thần kinh giai đoạn cuối, đã di căn vào phổi. 

“Nghe bác sĩ nói con chỉ còn 70% cơ hội sống, có thể đi bất cứ lúc nào, tôi hoảng hốt, bắt đầu sống những ngày lo sợ. Tôi từng mất một đứa con rồi, sợ lại mất thêm đứa này, chắc tôi không sống nổi”, chị Vân nghẹn lời.

Bệnh của Bảo Trân không biết từ khi nào, đến lúc được phát hiện, khối u đã quá to. Sau khi hội chuẩn, bác sĩ quyết định chuyển con sang Bệnh viện Ung bướu TP.HCM để hóa trị cho khối u teo bớt rồi mới mổ. 

Phác đồ đầu tiên con phải truyền 7 chu kỳ thuốc. Những lọ thuốc hóa chất nóng rát khiến đứa trẻ cháy sạm da, gầy rộc, không thiết ăn uống. Nguy hiểm hơn, cơ thể con không đáp ứng thuốc, khối u tiếp tục phát triển, bác sĩ phải đánh tiếp phác đồ mới, khi được 4 toa thì con có chỉ định mổ.

Cuối tháng 12 năm ngoái, Bảo Trân đã được phẫu thuật cắt bỏ 90% khối u tại Bệnh viện Nhi đồng 1. Cô bé tiếp tục quay lại Bệnh viện Ung bướu hóa trị thêm 2 đợt để đủ phác đồ. Bác sĩ Chu Hoàng Minh (Bệnh viện Ung bướu TP.HCM cơ sở 2) cho biết, Bảo Trân đáp ứng với thuốc nên hiện tại thể trạng con đã tạm ổn định, tuy nhiên vẫn phải theo dõi phần khối u còn lại.

Sau quãng thời gian lao đao chạy chữa bệnh cho con, gia đình chị Vân đã kiệt quệ kinh tế. Trước khi Bảo Trân đổ bệnh, vợ chồng chị không có phương tiện canh tác, phải đi làm thuê. Tiền công khoảng 170.000 đồng/ngày, bữa có bữa không. Họ chắt bóp lo cho 2 con nhỏ và người cha già từng bị tai biến. Bất ngờ con gái út gặp tai ương, con gái lớn đang học lớp 10 buộc phải nghỉ học để phụ cha mẹ. 2 năm nay, một mình anh Đặng Sa Ri đi làm, tiền kiếm được chẳng thấm tháp so với chi phí. Nợ nần chồng chất, đến nay họ đã chẳng còn nơi nào để vay thêm.

Ông Nguyễn Văn Lắm, Trưởng Khu phố 3, thị xã Cai Lậy, tỉnh Tiền Giang xác nhận, từ khi con gái út đổ bệnh hiểm nghèo, gia đình chị Trần Thị Thu Vân rơi vào cảnh khó khăn. Kinh tế phụ thuộc vào lao động duy nhất là anh Đặng Sa Ri nên chẳng thể nào xoay xở kịp. 

Tuy nhiên, Sở GD-ĐT Hà Nội yêu cầu các nhà trường chỉ tổ chức dạy học trực tiếp 1 buổi/ngày; không tổ chức bán trú, căng tin ăn uống trong trường.

Yêu cầu này cũng được áp dụng đối với tất cả các trường đang tổ chức dạy học trực tiếp cho học sinh từ lớp 7 đến lớp 12 trên địa bàn thành phố.

Ngày đầu được đến trường của học sinh tiểu học ở Hà Nội. Ảnh: Thanh Hùng

Nhiều phụ huynh cho rằng, việc học sinh tiểu học chỉ học trực tiếp 1 buổi/ngày, nhà trường không tổ chức bán trú gây rất nhiều khó khăn, vất vả cho gia đình.

Theo đó, bố mẹ sáng đưa con đến trường, rồi đến cơ quan chưa được bao lâu lại đến giờ đi đón con về nhà, rồi lại lo ăn uống để chiều con tiếp tục học online.

Sau 8 tháng con ở nhà, có tin trường mở cửa trở lại, chị Nguyễn Dung (huyện Hoài Đức) như “mở cờ trong bụng”. Tuy nhiên, khi con trở lại trường, chị đứng trước bài toán khó nhằn khác là chuyện đưa đón.

Cơ quan cách trường con hơn 8 cây số, sáng sớm chị Dung phải dậy sớm đưa con đi học. Nhưng chưa hết, bởi lại phải tính buổi trưa phi xe máy về trường đón con.

“Quay đi quay lại, chỉ đưa với đón con đã hết nửa ngày. Việc đưa đón như thế này vất vả và mất quá nhiều thời gian. Nếu tình hình này kéo dài, tôi chưa biết phải xoay sở ra sao”, chị Dung lo lắng.

Câu chuyện của chị Dung có lẽ cũng tương tự hoàn cảnh của nhiều ông bố, bà mẹ khác.

Ảnh: Thanh Hùng

Về vấn đề này, PGS.TS Trần Đắc Phu, nguyên Cục trưởng Cục Y tế dự phòng (Bộ Y tế) cho hay, việc trẻ em ăn nghỉ, nằm cùng phòng cũng có nguy cơ lây nhiễm Covid-19 nếu phòng ăn, lớp học không thông thoáng.

Tuy nhiên, theo ông Phu, hiện nay, việc phòng dịch bệnh ở các nhà trường cũng đạt được mức cao. Ngoài ra, chúng ta cũng chuyển trạng thái sang thích ứng, an toàn, linh hoạt, kiểm soát dịch hiệu quả và có thể chấp nhận F0 chứ không phải tuyệt đối “zero F0” như trước.

Ngoài ra, theo ông Phu, trong giai đoạn này, nếu để trẻ ở nhà, trẻ vẫn hoàn toàn có thể bị nhiễm Covid-19 nếu không phòng bệnh tốt. Bởi hiện nay, việc lây nhiễm trong cộng đồng cũng rất nhiều, số lây trong gia đình cũng khá lớn. Do đó, cần cân đối rủi ro lây nhiễm khi ở trường, ở nhà và cả những bất tiện khi học sinh phải ở nhà nhiều, rồi phụ huynh bất tiện, khổ sở việc đi làm cả ngày nhưng buổi trưa phải về đón con.

“Như vậy, dù ở đâu đi chăng nữa, nếu việc phòng bệnh không tốt thì trẻ cũng đều có thể bị lây nhiễm. Xét về rủi ro của việc cho trẻ đến trường với rủi ro về thể chất, tinh thần khi trẻ ở nhà cùng sự bất cập, khó khăn cho phụ huynh khi đưa đón học sinh nếu học 1 buổi/ngày; tôi cho rằng không cần thiết phải cho trẻ chỉ học 1 buổi/ngày, bỏ bán trú, mà có thể cho trẻ ở bán trú song cần tăng cường các biện pháp phòng bệnh”, ông Phu nói.

Ông Phu cho rằng, các nhà quản lý, phụ huynh cũng cần hiểu, nếu đã lây nhiễm thì trong 1 buổi đi học trong ngày đã có thể lây.

“Tất nhiên, thời gian học 1 buổi thì cơ hội lây nhiễm sẽ thấp hơn thời gian học cả ngày, nhưng khi về nhà cũng có thể bị lây chứ không như trước khi mà số ca nhiễm trong cộng đồng còn ít”, ông Phu nói.

Tuy nhiên, dù có tổ chức bán trú, các nhà trường vẫn phải đặt việc phòng bệnh lên trên hết. “Chỗ ăn, chỗ nghỉ cần được bố trí thông thoáng. Nếu trường nào có điều kiện, có thể giãn cách trong quá trình tổ chức học sinh ăn, lắp kính chắn, phân chia ca cho học sinh đi ăn,...”, ông Phu nói.

Lưu ý thêm khi các trường mở cửa trở lại, ông Phu cho rằng các nhà trường cần trang bị thêm các kiến thức về phòng dịch, hay đơn giản xác định chính xác như thế nào là F0, F1,... tránh việc chỉ có 1 F0 trong 1 lớp mà cho cả trường nghỉ học.

“Cần tránh những việc như thế. Nếu phát sinh các trường hợp nhiễm bệnh cần cố gắng sàng lọc, xử lý trong phạm vi hẹp nhất có thể. Cố gắng hạn chế việc các lớp học tiếp xúc với nhau để khi có dịch ở lớp nào thì khoanh vùng và xử lý dễ hơn là lây lan ra các lớp khác”, ông Phu nói.

Ngoài ra, ông Phu nhấn mạnh, các nhà trường vẫn cần giữ sự tập trung, không chủ quan, đảm bảo đầy đủ các quy định về 5K,...

Trao đổi với VietNamNet, ông Trần Thế Cương, Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội cho biết, việc các học sinh không ăn bán trú ở trường cũng là vấn đề mà Sở quan tâm vì hiện rất nhiều phụ huynh lo lắng.

Theo ông Cương, thời gian tới, Sở sẽ đề xuất lên UBND TP Hà Nội về vấn đề này để tạo điều kiện thuận lợi nhất cho học sinh từ lớp 1-6 học bán trú trở lại. Đặc biệt là các trường phải đảm bảo an toàn cho học sinh về phòng chống dịch Covid-19.

“Sở GD-ĐT Hà Nội cũng mong muốn thời gian này phụ huynh, học sinh đồng hành cùng nhà trường, nghiêm túc thực hiện 5K, cùng giám sát và tuân thủ nguyên tắc "một cung đường, hai điểm đến" để đảm bảo an toàn khi học sinh trở lại”, ông Cương nói.

Thanh Hùng

Hà Nội dừng cho học sinh từ lớp 1 đến lớp 6 nội thành đến trường

Do dịch Covid-19 diễn biến phức tạp và thời tiết trở rét vào cuối tuần này, Hà Nội quyết định cho học sinh từ lớp 1 tới lớp 6 không trở lại trường từ 21/2 như dự kiến.

MU hoàn tất việc mua thủ thành người Cameroon ở chuyển nhượngmùa hè sau khi bỏ ra 55 triệu euro, bao gồm cả phụ phí.

Thủ môn 27 tuổi từng làm việc với Erik ten Hag ở Ajax, háo hức được tái ngộ ông thầy người Hà Lan một lần nữa. Onana chia sẻ về lý do chọn Quỷ đỏ với tờ La Gazzetta dello Sport:

“Điều quan trọng là phải trung thực và luôn nói với mọi người sự thật. Tôi là người luôn thích những thử thách mới.

Chơi ở Premier League và gia nhập một CLB như MU là điều không thể cưỡng lại được”.

Hào hứng đến chơi cho MU nhưng Onana bày tỏ sự biết ơn và tình yêu dành cho Inter Milan, dù anh chỉ mới có 1 năm ở đây:

“Ngay cả khi ở lại Inter, tôi cũng vẫn sẽ hạnh phúc vì chưa bao giờ gặp vấn đề gì ở đây cả. Cảm ơn là 2 từ mà tôi muốn nói với Inter Milan, từ Chủ tịch, HLV, các đồng đội, nhân viên của công ty, CLB và nhất là người hâm mộ.

Tuy chỉ chơi ở Inter 1 năm nhưng tôi sẽ mãi là một Interista. Tôi sẽ xem và cổ vũ đội qua truyền hình. Tôi chúc Inter sẽ giành Scudetto mà chúng tôi đã để lỡ ở mùa vừa qua”.

Andre Onana cũng nói về trận chung kết Cúp C1, Inter đụng Man City vừa qua, tuyên bố táo bạo tham vọng chinh phục chiếc cúp tai voi cùng MU:

“Chúng tôi đã gần chạm tay vào chiếc cúp ấy trong cuộc đấu với Man City. Nhưng đó là bóng đá. Tôi hy vọng sẽ giành chức vô địch Champions League cùng MU”.

Gia nhập sân Old Trafford, Andre Onana sẽ là thủ môn số 1 của MU mùa tới, thay De Gea, người vừa ra đi sau 12 năm khi hết hợp đồng vào 30/6.