Nhận định, soi kèo Besiktas vs Athletic Bilbao, 22h30 ngày 22/1: Hài lòng ra về

Sở dĩ việc mua bán kéo dài vì chủ hiện tại Quỷ đỏ ‘câu giờ’ hòng có thể kiếm được mức giá sát nhất con số 6 tỷ bảng mà họ đòi hỏi.

Trong quá trình tham gia đấu thầu, cả Sir Jim Ratcliffe và tỷ phú Sheikh Jassim đều hứa hẹn sẽ bổ sung mạnh mẽ đội hình MU bằng việc mang về những bản hợp đồng chất lượng.

Erik ten Hagnghe thì vui đấy (dù thực tế hiện tại thì hoang mang vẫn chưa biết hè này được chi bao nhiêu cho mua sắm), nhưng nhấn mạnh cho các ông chủ tiềm năng của MU thấy: bất kỳ việc chiêu mộ hay mua sắm gì cũng cần phải được lên kế hoạch tỉ mỉ.

Không nói đâu xa, nhìn ngay vào đối thủ Chelsea mà MU chạm trán đêm nay, dù chủ mới Todd Boehly vung ra cả 600 triệu bảng mang về 16 cầu thủ trong 2 kỳ chuyển nhượng gần nhất, nhưng kết quả The Blues đang ở nửa dưới BXH Ngoại hạng Anh.

“Các cầu thủ hàng đầu, những nhà cầm quân tài ba nhất, cũng như đầu tư tiền bạc đều được dồn về đây, tại nước Anh này. Điều đó tạo nên cuộc cạnh tranh rất hay nhưng đó cũng là cuộc chiến khốc liệt và cam go.

Ngoài việc cần phải có tiền thì cũng đòi hỏi bạn phải biết chi tiêu một cách thông minh. Bên cạnh đó, bạn cần có chiến lược phù hợp đằng sau đó, nếu không tiền bạc sẽ chẳng mang lại hiệu quả được”.

Theo các nguồn tin, dù chưa biết rõ tương lai MU sẽ về tay ai, nhưng Erik ten Hag và đội ngũ tuyển dụng đang có kế hoạch mang về ít nhất 2 bản hợp đồng mới ở chuyển nhượng mùa hè, với 1 tiền đạo và 1 tiền vệ trung tâm, trong đó ‘người Anh’ Harry Kane và Mason Mount là mục tiêu ưu tiên.

Erik ten Hag chia sẻ thêm về mong muốn chuyển nhượng sau khi cùng MU chuẩn bị đi hết mùa giải đầu tiên: “Tôi nghĩ MU đang đi đúng hướng nhưng chúng tôi cũng có thể học hỏi từ mùa giải này.

Tôi muốn có những cầu thủ có tính cách phù hợp, những người xuất sắc và cống hiến ở cấp độ cao nhất. Đó là điều chúng tôi muốn và phải nỗ lực cho điều đó”.

MU có thể đảm bảo vé dự Cúp C1, nếu thắng hoặc hòa Chelsea ở trận đấu đêm nay, lúc 2h ngày 26/5 mà không cần quan tâm đến cuộc tiếp đón Fulham trong ngày hạ màn Premier League.

Tại VCK diễn ra ở Uzbekistan vào năm ngoái, U23 Việt Nam hòa U23 Thái Lan (2-2), hòa U23 Hàn Quốc (1-1) và thắng U23 Malaysia (2-0), qua đó kết thúc vòng bảng với vị trí thứ nhì và giành quyền vào tứ kết. Ở vòng đấu loại trực tiếp, U23 Việt Nam thua U23 Saudi Arabia 0-2, đội bóng sau đó giành chức vô địch. 

Vòng loại U23 châu Á 2024 có sự tham dự của 43 đội, diễn ra từ ngày 4 đến 12/9/2023. Liên đoàn Bóng đá châu Á (AFC) chia các đội vào 11 bảng, trong đó 10 bảng 4 đội, và 1 bảng 3 đội. Kết thúc vòng loại, 11 đội đầu bảng và 4 đội nhì bảng có thành tích tốt nhất sẽ đoạt vé dự vòng chung kết Giải U23 châu Á 2024 tại Qatar. 

Nếu chủ nhà U23 Qatar góp mặt trong top 15 đội có thành tích tốt nhất vòng loại, đội nhì bảng có thành tích tốt thứ 5 sẽ giành quyền dự VCK.

VCK cũng xác định vé dự Olympic Paris 2024 của khu vực châu  Á. Theo đó, 3 đội  đứng đấu VCK U23 châu Á 2024 chắc chắn giành quyền dự Thế vận hội. Đội đứng thứ tư đá play-off với đại diện của châu Phi để tranh tấm vé cuối cùng đến Pháp.

Hiện tại, AFC xác định 11 nước đăng cai vòng loại gồm Bahrain, Trung Quốc, Indonesia, Jordan, Hàn Quốc, Kuwait, Saudi Arabia, Tajikistan, Thái Lan, Uzbekistan và Việt Nam.

Chị ra đi bỏ lại 2 đứa con thơ, Phan Gia Huy (học sinh lớp 10 trường THPT Chuyên Nguyễn Bỉnh Khiêm, Quảng Nam), người con trai đầu của chị với ánh mặt vô hồn như không thể tin được người mẹ của mình đã ra đi mãi mãi.

Đeo khăn tang cho mẹ, người con gái út của chị - Phạn Thị Thu Uyên, năm nay học lớp 6 tại trường THCS Lê Văn Tám, với gương mặt thất thần, không nói nên lời trước sự việc đau lòng. Đây là lần đầu tiên trong cuộc đời, em gặp phải cú sốc lớn như vậy.

Bà ngoại Nguyễn Thị Thanh (65 tuổi, mẹ của chị D.) khóc nấc: “D. là đứa chịu thương chịu khó, một mình nó tự lập nuôi hai đứa con. Nó mất đi mà tôi thương cho thằng Huy và cái Uyên, hai đứa còn nhỏ mà phải chịu cảnh mất mát quá lớn”.

Bà Thanh chia sẻ, sau đợt này, bà sẽ chuyển từ nhà người con gái thứ 3 đến nhà chị D. ở để tiện trong việc chăm sóc Huy và Uyên.

“Huy nó đi học dưới phố, ở ký túc xá của trường, nó học rất giỏi, ở trường chuyên nên là niềm tự hào của gia đình. Bé Uyên cũng vậy, ở đây hai đứa đều chăm chỉ học tập cả. Tôi mặc dù đau ốm, bị xương khớp nặng nhưng cũng sẽ cố gắng lo cho hai đứa. Đến hơi thở cuối cùng cũng phải lo cho hai đứa nhỏ”, bà Thanh nước mắt ngắn dài.

Dưới sự chứng kiến của đại diện phòng LĐ-TB&XH huyện, đại diện xã Tiên Phong và trường THPT chuyên Nguyễn Bỉnh Khiêm, VietNamNet đã trao lại số tiền gần 19 triệu đồng đến tay gia đình.

Thay mặt gia đình, bà Thanh cảm ơn tấm lòng của độc giả báo VietNamNet đã gửi đến món quà cho hai bé Huy và Uyên.

“Tôi thật sự xúc động về món quà này, nhờ số tiền này mà hai cháu có thêm kinh phí trang trải cuộc sống, học tập. Tôi xin chúc quý báo ngày càng phát triển, giúp đỡ được nhiều hoàn cảnh khó khăn hơn nữa”, bà Thanh bồi hồi.

Đại diện phòng LĐ-TB&XH huyện Tiên Phước Nguyễn Xuân Hạ chia sẻ: “Đây là nguồn động viên rất lớn đến với những người dân còn gặp nhiều khó khăn. Chính quyền địa phương hy vọng sẽ được kết hợp cùng với báo VietNamNet nhiều hơn để giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn tương tự”.

Thầy Phan Văn Chương - Hiệu trưởng Trường THPT chuyên Nguyễn Bỉnh Khiêm cho biết, Gia Huy rất hiền lành, ít nói, chăm chỉ và có tinh thần tự lập cao. Em sống hòa đồng với bạn bè, có tinh thần tự giác cao trong học tập.

“Huy đã cố gắng rất nhiều để hoàn thành tốt kỳ thi học sinh giỏi cấp tỉnh vừa rồi. Đây là tấm gương vượt khó để các học sinh khác noi theo”, thầy Chương nói.

Công Sáng

Đổi mới sáng tạo sẽ là câu chuyện chính của xuất bản. Đổi mới sáng tạo về cách làm sách, cách phân phối sách, về các mô hình kinh doanh mới, các mô hình hợp tác mới. Các NXB phải nghĩ rộng ra, phải mạnh dạn thử để tìm ra điều phù hợp cho từng nhà xuất bản.  Đó là một trong nhiều chỉ đạo của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng tại hội nghị Triển khai công tác xuất bản và phát hành xuất bản phẩm 2024, diễn ra tại Hà Nội ngày 22/3/2024.  VietNamNet xin giới thiệu toàn văn bài phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng.

Những khó khăn những năm gần đây cho thấy ngành Xuất bản cần đổi mới, cần tư duy lại về sách. Ngành Xuất bản đang thai nghén để tái sinh và sẽ có một hình hài mới để làm sách tốt hơn.

Một lĩnh vực lâm vào khó khăn là khi nó đang bị thay thế bởi những tổ chức bên ngoài mà chưa tìm ra được hướng đi mới. Khi có một cuộc cách mạng công nghiệp mới thì sẽ xuất hiện những doanh nghiệp sử dụng công nghệ mới để tạo ra các sản phẩm thay thế ở nhiều ngành, nhiều lĩnh vực.
Cách mạng công nghiệp lần thứ tư tạo ra chuyển đổi số, tạo ra một không gian mới là không gian mạng (KGM). Trong ngành Xuất bản tự nhiên xuất hiện hàng loạt doanh nghiệp mới, chủ yếu là doanh nghiệp công nghệ số, chưa từng làm xuất bản nhưng lại có sản phẩm thay thế xuất bản chủ yếu là ở trên không gian mạng.

Vậy chúng ta sẽ ứng phó thế nào? Bị lấy mất thì giành lại là phản ứng tự nhiên nhưng giành lại thì phải dùng công nghệ. Tuy nhiên công nghệ trong lĩnh vực xuất bản lại không mạnh bằng các công ty công nghệ. Dùng công nghệ mới để làm tốt hơn công việc ở không gian cũ thì không đòi hỏi công nghệ ở mức xuất sắc mà có thể tự làm. Ở không gian mới thì đòi hỏi công nghệ phải ở mức xuất sắc. Do vậy hợp tác với công ty công nghệ thì khả năng cạnh tranh của lĩnh vực xuất bản sẽ tốt hơn.

Xuất bản sẽ phải hoạt động đồng thời ở cả hai không gian. Không gian cũ với sự trợ giúp của công nghệ mới sẽ được mở rộng, nâng cao chất lượng và năng suất lao động. Còn không gian mới sẽ giúp cho xuất bản mở rộng thị trường, tạo ra các sản phẩm mới, tạo ra sự phát triển trong dài hạn.

Nhưng 2 không gian này không hoạt động độc lập mà bổ trợ cho nhau. Chỗ nào, cái nào online tốt hơn thì hãy online và ngược lại. Xuất bản thì vừa chính trị, vừa văn hoá, vừa kinh tế nên nếu kết hợp nhuần nhuyễn 3 yếu tố này thì xuất bản sẽ thành công. Chính trị thì có sự trợ giúp của Nhà nước. Văn hoá có sự trợ giúp của nhân dân. Kinh tế có sự trợ giúp của thị trường nên hãy khai thác và kết hợp thật khéo 3 yếu tố này.

Người Việt Nam không đọc ít đi mà đang đọc nhiều hơn.Nhưng họ có nhiều cách đọc hơn, kể cách đọc là không đọc bằng cách hỏi trợ lý ảo. Nhiều cách đọc hơn tức là không gian của xuất bản rộng hơn. Không gian để sáng tạo cũng vì thế mà rộng hơn rất nhiều. Xuất bản phải tìm đến những cách đọc khác nhau để tạo ra sản phẩm phù hợp.

Độc giả ở đâu thì chúng ta phải đến đó. Bởi vậy, đổi mới sáng tạo sẽ là câu chuyện chính của xuất bản. Đổi mới sáng tạo về cách làm sách, cách phân phối sách, về các mô hình kinh doanh mới, các mô hình hợp tác mới. Vì vậy phải nghĩ rộng ra, phải mạnh dạn thử sai nhiều cái để tìm ra điều phù hợp cho từng nhà xuất bản. Đổi mới sáng tạo sẽ tạo ra tương lai của xuất bản và sự sáng tạo ở đây là vô hạn.

Bộ TT&TT sẽ tiếp nhận xử lý các Sandbox trong lĩnh vực xuất bản. Quyển sách sẽ vẫn là quyển sách nhưng vô vàn hình tướng. Vô vàn hình tướng là cách để sách đến được hàng triệu người. Một quyển sách in có thể chỉ tiếp cận được hàng ngàn, chục ngàn, trăm ngàn người nhưng hình tướng ngắn gọn và trên đa nền tảng thì quyển sách có thể tới được hàng triệu người và hơn thế nữa. Vì thế mà giá trị của sách cũng tăng lên.

Sách bây giờ có thể đi xa hơn trước đây rất nhiều. Xây dựng một nền tảng số làm sách cho các nhà xuất bản, cung cấp các công cụ tự động và thông minh cho người làm sách từ khâu sáng tác, biên tập, sản xuất, giới thiệu và phân phối đa nền tảng, làm ra nhiều phiên bản đa hình tướng của sách, rồi đến thu thập phản hồi của người đọc, tương tác với người đọc. Người đọc cũng tham gia vào các công đoạn của sách, phân tích dữ liệu để phục vụ riêng từng khách hàng theo hướng đối tượng, phân tích dữ liệu để phát hiện xu thế thị trường...Một nền tảng số mở sẽ thu hút được nhiều nguồn lực để làm sách, có thể là vô hạn. Vậy hãy mở cái “box” của mình. Hợp tác, đặc biệt là hợp tác với các công ty công nghệ số là lời giải chính cho ngành Xuất bản.

Sách thì phải có phương tiện truyền tải. Nếu có các phương tiện truyền tải mới trên môi trường số thì nên dùng. Sách là sáng tạo ra tri thức. Hiện nay có thêm các cách mới để sáng tạo ra tri thức, có công cụ mới để nhiều người hơn có thể sáng tạo và lan toả tri thức. Nhà xuất bản có thể trở thành một nền tảng cung cấp công cụ cho nhiều người viết sách, xuất bản, phân phối.

Để phát triển sách, phát triển xuất bản thì phải có người đọc, có nhiều người đọc, tức là có thị trường. Vậy nên hãy bắt tay vào khuyến đọc. Chúng ta đã chuyển Ngày Sách Việt Nam thành Ngày Sách và Văn hoá đọc Việt Nam. Nhiều quốc gia có giờ đọc trong trường phổ thông. Những người có uy tín, chính trị gia, doanh nhân, văn nghệ sĩ, người nổi tiếng hãy đọc sách và tham gia giới thiệu sách.

Vừa qua, một số cơ quan báo chí đã lập lại chuyên mục “Mỗi ngày một cuốn sách” trên truyền hình, trên báo. Số sách mà một người Việt Nam đọc hằng năm hiện nay là không cao so với các nước trong khu vực và thế giới. Sách là tri thức. Tri thức phải đến được mỗi người dân nhiều hơn thì đất nước mới phát triển nhanh và bền vững. Vì vậy ngành Xuất bản có nhiệm vụ nâng số sách mà một người Việt Nam đọc mỗi năm.

Xuất bản cũng là kinh doanh mà kinh doanh thì phải có thương hiệu.Thương hiệu lại được tạo nên bởi sự khác biệt. Chúng ta có nhiều nhà xuất bản, mỗi nhà xuất bản phải có thương hiệu của riêng mình để không lẫn với các nhà xuất bản khác. Nếu tất cả các nhà xuất bản giống nhau thì chỉ cần một nhà xuất bản. Tìm ra điểm mạnh khác biệt của mình thì nhà xuất bản cũng sẽ tìm ra mô hình kinh doanh khác biệt.

Kinh doanh thì cần giới thiệu, quảng bá. Các nhà sách đang “nghèo” sẽ thật khó khăn trong quảng bá. Vì vậy các nhà mạng viễn thông Việt Nam có thể giúp xuất bản Việt Nam, giúp sách Việt Nam bằng cách mỗi tuần chuyển miễn phí một tin nhắn tới người dân về sách. Hành động này có thể nhỏ nhưng với sách thì lại là quá lớn vì để nhắn 4 tin/tháng tới 100 triệu người Việt Nam thì chi phí là 60 tỷ đồng.

Về một số khó khăn của xuất bản

Thứ nhất là thiếu đề tài.Thiếu là vì chúng ta nhắm vào bestseller. Bestselller là ở thị trường Tây. Bestseller là bán được hàng triệu cuốn. Nhưng ở Việt Nam thì chưa chắc đã như vậy, bestseller chưa chắc đã phù hợp và chưa khi nào bán được 1 triệu cuốn. Do vậy, phải tiếp cận khác đi, phải biết thị hiếu người đọc Việt Nam, tức là phải biết thị trường, phải nghiên cứu thị trường, rồi phải đọc nhiều bản thảo để tìm ra cái phù hợp mà có khi giá bản thảo rất rẻ.

Thứ hai, thị trường sách truyền thống đang thu hẹp. Nhà xuất bản bây giờ nếu xác định là có 2 không gian để hoạt động thì sẽ thấy thị trường không thu hẹp. Thị trường truyền thống chúng ta vẫn làm nhưng đa dạng hơn, thoả mãn nhiều nhu cầu đặc biệt hơn, ví dụ in những sách đã được xác định là có giá trị cao với chất lượng cao hơn và giá cao hơn. Không gian cũ nhưng cách làm mới. Không gian mới là không gian số nên phải coi đây là không gian sinh tồn mới mặc dù doanh thu chưa cao. Hai không gian này không độc lập nhau mà bổ trợ nhau.

Ví dụ không gian mạng để test thị trường, sau đó mới in. Không gian mạng giá rẻ trong khi không gian thực giá cao. Gần đây, có một hãng phim làm ra một nền tảng số viết truyện và đọc truyện miễn phí, truyện nào nhiều người đọc thì sẽ được mang ra làm phim. Do vậy trên môi trường số có thể test thị trường rất tốt.

Thứ ba, sách điện tử tăng chậm.Chúng ta coi sách điện tử là một thị trường độc lập thì sẽ rất khó làm, sẽ thấy thị trường nhỏ, doanh thu nhỏ. Mỹ là nước sách điện tử rất phát triển mà thị phần cũng chỉ 20%. Lời giải ở đây là phải coi hai thị trường, thị trường truyền thống và thị trường trên không gian mạng là một và bổ trợ nhau. Có thể doanh thu điện tử thì thấp nhưng lại giúp doanh thu sách in tăng hoặc ngược lại. Nên tư duy “và” hơn là tư duy “hoặc”. Chữ “và” là chữ khó học nhất. Nhưng chỉ có chữ “và” mới mở ra các không gian hợp tác mới.

Thứ tư, nhân lực ngành Xuất bản hạn chế. Nhân lực hạn chế là do chúng ta chưa biết cách làm để có doanh thu cao, trả lương cao chứ nhân lực thì không thiếu. Do vậy, gốc của nhân lực là ở chỗ kinh doanh, là ở chỗ sách đã thị trường nhưng nhà xuất bản vẫn chưa tư duy thị trường. Xuất bản là kinh tế, là kinh doanh. Tư duy nhà xuất bản phải như doanh nghiệp, xuất phát từ thị trường, liên tục đổi mới công nghệ, quản lý hiệu quả, hướng cả vào phân đoạn đại chúng và phân đoạn giá trị cao.

Về một số nhiệm vụ trọng tâm thời gian tới 

Thứ nhất, hoàn thiện thể chế, nhất là thể chế số, của ngành Xuất bản.Trọng tâm là sửa đổi Luật Xuất bản. Trong thể chế thì có có vấn đề bản quyền, vấn đề mô hình hoạt động của các nhà xuất bản, mô hình để hình thành các NXB lớn, mô hình hợp tác, mô hình liên kết. Cục Xuất bản trong năm 2024, phải tổ chức nhiều hội thảo, mời các chuyên gia trong và ngoài nước để bàn về các mô hình xuất bản mới.

Thứ hai, xây dựng hạ tầng số cho ngành xuất bản. Trọng tâm là nền tảng xuất bản số, nền tảng AI phục vụ các nhà xuất bản. Và đây là các nền tảng dùng chung, ít nhất là ở mức cơ bản.

Thứ ba, đào tạo nhân lực số cho ngành Xuất bản. Nhân lực số sẽ là lực lượng sản xuất cơ bản của xuất bản. Đào tạo thì có đào tạo mức sử dụng và đào tạo chuyên sâu thông qua đào tạo lại cán bộ xuất bản. Đào tạo về kinh doanh, về quản trị cũng quan trọng không kém gì đào tạo về công nghệ số, nếu nói đúng thì là quan trọng hơn. Cục Xuất bản, In và Phát hành phải dẫn dắt việc đào tạo này.

Thứ tư, làm tốt công tác thống kê, số liệu. Không có số liệu thì không thể ra chính sách đúng được và không quản lý được. Kết nối online từ Cục tới các đơn vị xuất bản để làm tốt công tác thống kê, báo cáo. Tổ chức điều tra xã hội để có cái nhìn sâu hơn về lĩnh vực này.

Thứ năm, mỗi năm phải có được một vài cuốn sách mà hàng trăm ngàn, hàng triệu người đọc, tạo ra một nhận thức chung của toàn xã hội về một giá trị nào đó. Cục Xuất bản cũng phải đóng vai trò nhạc trưởng để sách có sự cân đối, sự cân đối trong hệ tri thức Việt Nam.

Sứ mệnh của xuất bản vẫn là sáng tạo tri thức, là lưu trữ, tích luỹ và truyền bá tri thức nhưng phương cách thì cần có những đổi mới. Sách là một khái niệm mở và phát triển, nếu không thay đổi thì có thể sẽ bị thay thế.

Đã đến lúc xuất bản phải đổi mới mạnh mẽ để tồn tại và phát triển, mở ra một trang mới của ngành Xuất bản. Đó là xuất bản số. Đó là sự kết hợp xuất bản truyền thống và xuất bản số.Hãy nghĩ ngược lại và làm khác đi. Những khó khăn và thách thức lớn, kéo dài thì thường chỉ được giải quyết khi nghĩ khác đi. Trong không ít trường hợp thì nghĩ nhỏ sẽ không làm được nhưng nghĩ lớn thì lại có thể làm được vì nghĩ lớn thì mới thay đổi cách làm, thay đổi cách tiếp cận. Bởi vậy, rất có thể đổi mới đầu tiên của ngành Xuất bản là nghĩ lớn hơn.... 

Bộ Ngoại giao Qatar cho biết, ông Abdulrahman al-Thani sẽ bắt đầu chuyến công du tới châu Âu vào ngày 21/11 để thúc đẩy "một lệnh ngừng bắn ngay lập tức ở Dải Gaza". Đại diện tới từ Jordan, Palestine, Ả Rập Xê-út, Ai Cập, Thổ Nhĩ Kỳ, Indonesia, Nigeria, Liên đoàn Ả Rập và Tổ chức Hợp tác Hồi giáo (OIC) cũng sẽ tham gia vào chuyến đi.

Pháp điều tàu sân bay tới hỗ trợ Gaza

Theo The Times of Israel, trong ngày 19/11, Văn phòng Tổng thống Pháp Emmanuel Macron đã thông báo về việc triển khai tàu sân bay trực thăng Dixmude tới bờ đông Địa Trung Hải để hỗ trợ y tế cho người dân Dải Gaza.

"Tàu Dixmude sẽ lên đường vào đầu tuần này, và sẽ tới Ai Cập trong những ngày tới. Ngoài ra, Pháp cũng sẽ chuyển thêm 10 tấn vật tư y tế tới Dải Gaza. Chúng tôi đang huy động tất cả phương tiện sẵn có để giúp đỡ trẻ em bị thương và bệnh nhân cần chăm sóc khẩn cấp", Văn phòng Tổng thống Pháp cho biết.

Dixmude là tàu sân bay trực thăng thứ hai được Pháp triển khai tới Trung Đông. Vào tháng 10, tàu sân bay trực thăng Tonnerre đã tới Địa Trung Hải để làm nhiệm vụ của một bệnh viện dã chiến, nhằm hỗ trợ các cơ sở y tế đang cạn kiệt vật tư ở Gaza.

Houthi bắt giữ tàu hàng ở Biển Đỏ, Hezbollah tấn công đồn quân sự của Israel

Ước mơ trở thành chiến sĩ cảnh sát nhân dân từ nhỏ

Kể về lý do lựa chọn ngôi trường đang theo học, Thu Hà chia sẻ: “Đây là ước mơ từ bé của em. Khi xem phim cảnh sát hình sự, thấy hình ảnh những cô cảnh sát xinh đẹp, mạnh mẽ trong bộ cảnh phục, em đã bị thu hút”.

Tuy nhiên, khi tận mắt chứng kiến một cô cảnh sát tuy dáng người nhỏ nhắn nhưng lại không màng nguy hiểm xông pha bắt cướp, ước mơ trở thành chiến sĩ cảnh sát trong Hà mới thực sự bắt đầu. Sau đó, Thu Hà đã luôn nỗ lực học tập hết mình để thi vào HV Cảnh sát Nhân dân, thực hiện mong muốn trở thành một người bảo vệ chính nghĩa, bảo vệ nhân dân.

Thu Hà cũng bộc bạch thêm: “Môi trường vũ trang nghiêm khắc, kỷ luật cũng đã khiến em thay đổi rất nhiều. Từ một cô gái yếu đuối, giờ đây em đã trưởng thành hơn, mạnh mẽ hơn, không dễ bị khuất phục bởi khó khăn, gian khổ và sẽ luôn kiên trì, nỗ lực thực hiện mục tiêu của mình”.

Thu Hà từng bước thực hiện được ước mơ trở thành người chiến sĩ cảnh sát nhân dân

Thành tích học tập ấn tượng

Không chỉ sở hữu vẻ ngoài xinh xắn, năng động, Thu Hà còn gây ấn tượng với bảng thành tích học tập, hoạt động ngoại khóa khi nhiều năm liền em đều đạt danh hiệu học viên Giỏi.

Chia sẻ về thành tích học tập của mình, Thu Hà cho biết: “Ở năm cuối cùng của thời sinh viên em đã đạt điểm 10 tuyệt đối trong kỳ thực tập và điểm 9,7 cho khóa luận tốt nghiệp. Cuối khóa, em đã tốt nghiệp với GPA 3.44/4 và là một trong những sinh viên xuất sắc có kết quả học tập cao nhất của khoa Luật K4 trường HV Cảnh sát Nhân dân”.

Bên cạnh đó, Thu Hà cũng đạt nhiều giải thưởng tại các cuộc thi tri thức an ninh như: giải Nhì cuộc thi Tìm hiểu luật thi hành án hình sự 2019, giải Ba cuộc thi Olympic luật tố tụng hành chính 2019...

Ngoài ra, cô gái trẻ năng động đầy tự tin này cũng là một thành viên năng nổ trong các hoạt động đoàn thể và các phong trào sinh viên do đoàn, do khoa, trường tổ chức và dành được nhiều thành tích như: Giấy khen cho những thành tích xuất sắc trong các hoạt động Hội Phụ nữ Học viện; Giấy khen của Đoàn thanh niên huyện Bảo Thắng - Lào Cai trao, Giấy khen do Đoàn thanh niên và Giám đốc Học viện Cảnh sát nhân dân trao tặng...

Cô nàng sở hữu thành tích học tập tốt cùng nhiều khen thưởng trong các hoạt động đoàn thể

Khi được hỏi về bí quyết để có được những thành tích ấn tượng như vậy, cô sinh viên sinh năm 1999 cho hay: “Mình luôn cố gắng để học cách cân bằng giữa thời gian học tập và tham gia các hoạt động chung của trường, đoàn cũng như luôn tận dụng quỹ thời gian quý báu thực hiện đam mê riêng của bản thân.

Trưởng thành từ mất mát, giữ vững nhiệt huyết của tuổi trẻ

Là nữ sinh năng động, luôn lan tỏa năng lượng tích cực đến mọi người, thế nhưng Thu Hà cũng từng gặp phải những biến cố lớn, để từ đó em có thêm động lực cố gắng, ngày càng trưởng thành hơn.

Thu Hà tâm sự: “Vì là người hay cười và luôn năng nổ, ít ai biết rằng em từng có một người em trai, nhưng không may em ấy đã mất từ khi còn bé. Điều này đã ảnh hưởng lớn đến em khi em phải đối diện với sự mất mát từ nhỏ, mất đi người em trai yêu quý và cũng là người bạn thân thiết luôn chia sẻ những vui buồn trong cuộc sống”.

Mặc dù phải mất một khoảng thời gian dài mới có thể chấp nhận được sự thật và vượt qua sự mất mát, giờ đây cô gái trẻ 9X này đã trưởng thành, học được cách dùng nỗi đau, khó khăn để làm động lực trở nên mạnh mẽ hơn.

Cô gái trẻ giờ đây luôn tràn đầy năng lượng, sự tự tin với nụ cười tỏa nắng

Càng lớn, Thu Hà càng biết trân hơn cuộc sống, biết quan tâm gia đình hơn và dành thời gian cho những người thân yêu để từng giây từng phút trôi qua đều trở nên ý nghĩa.

Bên cạnh đó, với phương châm sống “ăn món mình thích, làm điều mình muốn” và “tuổi trẻ không bao giờ quay lại lần 2”, Thu Hà luôn thử thách bản thân bằng những điều mới mẻ và luôn sống hết mình bằng nhiệt huyết của tuổi trẻ.

Cô gái đến từ Đà Lạt mộng mơ cũng có sở thích chụp ảnh và từng thực hiện nhiều bộ ảnh ấn tượng để lưu giữ vẻ đẹp thanh xuân. Nàng nữ sinh này cũng hoạt động tích cực trên mạng xã hội với kênh TikTok gần 50 nghìn followers.

Quốc Tuấn