Noi gương anh Cả toàn quân
- Dưới đây là ca khúc "Noi gương Anh Cả toàn quân",ươnganhCảtoànquâgiá vàng hôm nay sjc tại hà nội sáng tác năm 2009 của tác giả Đào Sơn (275/15 Bạch Đằng, phường 15 quận Bình Thạnh, thành phố Hồ Chí Minh) - cựu chiến binh, nguyên Đoàn phó Đoàn Văn công của Đoàn PB Biên Hòa, Quân Giải phóng miền Đông Nam Bộ.
TIN BÀI KHÁC
(责任编辑:Nhận định)
下一篇:Nhận định, soi kèo Eintracht Frankfurt vs Dortmund, 2h30 ngày 18/1: Hồi kết cho Sahin
- Linh hoạt, chủ động lựa chọn sản phẩm hoặc gói quyền lợi phù hợp, mức phí thường thấp hơn so với bảo hiểm thông thường, hưởng nhiều chương trình ưu đãi khủng là 3 quyền lợi cơ bản mà khách hàng được hưởng khi chọn mua bảo hiểm trực tuyến.
“Đất vàng” chưa phát huy hết tiềm năng
Theo số liệu báo cáo của tờ Wall street Journal, tốc độ tăng trưởng của ngành thương mại điện tử Việt Nam cao nhất khu vực Đông Nam Á, tăng gần 600% trong vòng 3 năm (Doanh thu từ 700 triệu USD vào năm 2012 lên 4 tỷ USD vào năm 2015).
Không nằm ngoài xu thế chung, các doanh nghiệp bảo hiểm cũng đã nhanh chóng đầu tư thúc đẩy các hoạt động bán hàng trực tuyến, với sự đầu tư vô cùng bài bản. Theo thống kê nhanh, chỉ tính riêng ngành bảo hiểm phi nhân thọ hiện nay cũng đã có đến 15 trang bán hàng trực tuyến, trong đó, 7 doanh nghiệp bảo hiểm lớn nhất đều đã sở hữu trang bán hàng trực tuyến riêng của mình.
Mặc dù số lượng trang bán hàng nhiều, với số tiền đầu tư của các doanh nghiệp bảo hiểm cho việc vận hành các trang này cũng không hề nhỏ, tuy nhiên, doanh thu bảo hiểm trực tuyến lại đóng góp rất ít trong tỉ trọng doanh thu của các doanh nghiệp bảo hiểm.
Ngay cả tại doanh nghiệp phi nhân thọ được sếp số 1 về bảo hiểm trực tuyến tại Việt Nam như PTI, doanh thu bán hàng trực tuyến từ trang www.epti.vntính đến hết 30/6/2015, cũng chỉ chiếm khoảng 1% tổng doanh thu bảo hiểm gốc.
Theo đại diện Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, doanh thu bảo hiểm trực tuyến chưa cao chủ yếu do người dân chưa quen với cách thức mua bảo hiểm trực tuyến. Cách thức chủ yếu hiện nay đa phần là các nhân viên bảo hiểm sẽ chủ động gặp gỡ và tư vấn các gói sản phẩm bảo hiểm phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
Chị Lan - người đã mua bảo hiểm xe cơ giới 5 năm nay cho biết, chị thường xuyên được 1 bạn tư vấn quen đến giới thiệu và cấp đơn bảo hiểm nên cũng chưa bao giờ nghĩ đến việc mua bảo hiểm trực tuyến. Hơn nữa, chị không biết liệu bảo hiểm trực tuyến có đảm bảo đầy đủ các quyền lợi bảo hiểm giống như sản phẩm bảo hiểm thông thường hay không nên chị không định chuyển sang hình thức này.
Thêm lợi ích khi mua trực tuyến
Theo bà Hoàng Thị Yến - Giám đốc Trung tâm Bán hàng Trực tuyến và Chăm sóc khách hàng của PTI, thực tế, khách hàng mua bảo hiểm trực tuyến sẽ có quyền lợi tốt hơn so với bảo hiểm thông thường do các doanh nghiệp bảo hiểm đang triển khai nhiều chương trình ưu đãi cho cách thức mua hàng này. Có thể kể đến 3 lợi ích cơ bản nhất của bảo hiểm trực tuyến như:
Thứ nhất, khách hàng có thể linh hoạt, chủ động lựa chọn sản phẩm bảo hiểm hoặc gói quyền lợi phù hợp với nhu cầu của mình. Đặc biệt trên một số trang môi giới bảo hiểm còn có thêm tính năng so sánh mức phí, mức quyền lợi giữa các doanh nghiệp bảo hiểm khác nhau. Điều này giúp khách hàng dễ dàng lựa chọn sản phẩm đáp ứng tốt nhất nhu cầu và khả năng của mình.
Thứ hai, mức phí bảo hiểm trên trang bán hàng trực tuyến thường thấp hơn so với mức phí bảo hiểm thông thường. Do các doanh nghiệp bảo hiểm không mất chi phí hoa hồng cho các đại lý bảo hiểm nên chi phí này sẽ được giảm trực tiếp cho khách hàng. Ví dụ như trên trang bảo hiểm trực tuyến www.epti.vnmức phí bảo hiểm thấp hơn tối thiểu 10% so với mức phí thông thường.
Thứ ba, nhiều chương trình ưu đãi khủng cho khách hàng. Do đang trong giai đoạn tạo dựng thói quen mua sản phẩm bảo hiểm qua mạng cho khách hàng nên hầu hết các doanh nghiệp bảo hiểm đều đưa ra nhiều chương trình ưu đãi lớn.
Tại trang www.epti.vn, PTI đang áp dụng chương trình Giờ vàng bảo hiểm, tặng 1 chuyến du lịch Singapore trị giá lên đến 8 triệu đồng cho khách hàng mua bảo hiểm.
Theo các chuyên gia trong ngành bảo hiểm, với sự phát triển như vũ bão của internet và thương mại điện tử, bảo hiểm trực tuyến chắc chắn sẽ là xu thế tiêu dùng của tương lai. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp bảo hiểm, dù tỉ trọng doanh thu từ bảo hiểm trực tuyến chưa nhiều, vẫn liên tục mở rộng và đầu tư khủng vào bảo hiểm trực tuyến nhằm đón đầu lượng khách hàng lớn trong tương lai.
Phương Dung" alt="3 lợi ích vượt trội khi mua bảo hiểm trực tuyến" />Chương trình Giờ vàng bảo hiểm của PTI
Duy nhất trong thời gian từ 9 - 21h ngày 10/7/2015 với nhiều ưu đãi hấp dẫn:
• Đối với sản phẩm vật chất ô tô
- Mức phí từ 20 triệu trở lên: Tặng chuyến du lịch Singapore trị giá 8 triệu đồng,
- Mức phí từ 12 triệu - 20 triệu: Tặng chuyến du lịch trong nước trị giá 5 triệu,
- Mức phí từ 8 - 12 triệu: tặng chuyến du lịch trị giá 3 triệu đồng.
• Đối với khách hàng mua bảo hiểm du lịch và bảo hiểm nhà:Giảm 40% phí bảo hiểm
• Áp dụng cho bảo hiểm trực tuyến trên www.epti.vnvà hotline hỗ trợ 247 là 08 73045678và 04 73005678.
Khách hàng đăng ký là thành viên của Epti.vn từ ngày 6/7 - 10/7/2015 sẽ được nhận voucher trị giá 100.000 vnđ dùng để thanh toán đơn hàng hoặc nạp thẻ điện thoại từ website Lingo.vn
- - Chân sút người Mexico thừa nhận, HLV Van Gaal đã nói những lời cứa vào tim, ép anh buộc phải rời sân Old Trafford dù trong lòng không muốn.Cô nàng "nghiện sex" và chuyện dắt mũi 2 ngôi sao" alt="Chicharito lột trần sự thật: Van Gaal ép tôi rời M.U!" />
- - Chelsea đã giành chiến thắng ở trận đấu chỉ cần hoà cũng đảm bảo vé đi tiếp. Jose Mourinho đã ao ước phải chi ở Premier League cũng thuận lợi như vậy thì đỡ khốn khổ biết mấy.
Highlights: Chelsea 2-0 Porto
" alt="Mourinho hát 'ước gì' sau khi đả bại Porto" />- Chiếc xe ô tô sedan chở 2 vợ chồng không rõ nguyên nhân bất ngờ đâm vào gốc cây, nát đầu xe và bốc cháy rừng rực từ phần đầu xe.
Chiều 13/10, một một chiếc xe ô tô sedan 4 chỗ màu đen có chở hai vợ chồng đã bất ngờ đâm vào một gốc cây xà cừ tại địa phận xã Thanh Bính - Hải Dương, vị trí ngay gần trạm xăng.
Cú va chạm đã khiến phần đầu của chiếc xe bẹp rúm, nắp capo cong vênh. Không chỉ dừng ở đó, có vẻ như cú va chạm đã làm bung dây dẫn xăng và chiếc xe bị bắt lửa từ hệ thống điện khiến cả chiếc xe nhanh chóng chìm trong lửa. Theo hình ảnh, rất có thể đây là mẫu xe Lacetti CDX đời 2009.
Rất may cả 2 vợ chồng người lái xe đã nhanh chóng rời khỏi xe sau vụ tai nạn nên không có thương tích gì về người. Vụ việc đang được điều tra làm rõ.
Một số hình ảnh tại hiện trường vụ tai nạn:
(Theo Trí thức trẻ/Autopro)
Ảnh: Phạm Quang Tú
Xe đạp điện phát nổ, một nữ sinh trọng thương" alt="Đâm vào gốc cây, ô tô bốc cháy rừng rực" />最新内容- ·Nhận định, soi kèo Al Jubail vs Al
- ·Đại gia TQ quăng 'bom tiền' lôi kéo Rooney
- ·CEO KAVE Group: “KAVE
- ·Bật mí nghệ thuật vuốt ve
- ·Nhận định, soi kèo Atalanta vs Napoli, 02h45 ngày 19/01: Bất phân thắng bại
- ·Tạm ngưng tên miền Zalo.vn
- ·Sốc: Sao M.U nổi loạn, 'đâm sau lưng' Van Gaal
- ·Xe ôtô gãy đôi trên đường đua ở Nga
- ·Siêu máy tính dự đoán Everton vs Tottenham, 21h00 ngày 19/1
- ·Đà Nẵng sung công 5 siêu xe nhập lậu
Theo báo cáo kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm của Bitel (thương hiệu của Tập đoàn Viettel tại Peru), tổng doanh thu đạt 6.371 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế là 569,8 tỷ đồng.
Mức lợi nhuận trước thuế của Viettel Peru vượt kế hoạch đề ra và tăng hơn 2,5 lần so với cùng kỳ, còn tăng trưởng doanh thu ở mức 2 con số - điều rất hiếm trong bối cảnh thị trường viễn thông đang gặp nhiều khó khăn.
Việc tăng trưởng lợi nhuận cao của Bitel có phần đóng góp quan trọng của quá trình chuyển dịch sang nhóm khách hàng có ARPU cao (mức tiêu dùng bình quân) như khách hàng sử dụng 4G (tăng từ 31% lên 48%) và khách hàng trả sau (tăng từ 39% lên 42,5%).
Hiện tại, Bitel do Tổng công ty cổ phần đầu tư nước ngoài Viettel (Viettel Global) vận hành và kinh doanh, nhưng kết quả kinh doanh của Bitel chưa được hợp nhất vào báo cáo của Viettel Global do các quy định về pháp luật tại Peru. Do vậy, nếu tính tổng lợi nhuận từ hoạt động đầu tư nước ngoài trong 9 tháng đầu năm 2019 do Viettel Global thực hiện, con số sẽ là hơn 2.100 tỷ đồng (lợi nhuận trước thuế 9 tháng của Viettel Global là 1.548 tỷ đồng và Viettel Peru là 569,8 tỷ đồng).
" alt="Viettel báo lãi gần 570 tỷ đồng tại thị trường Peru" /> Mua lại Motorola Mobility được xem là thương vụ đắt giá nhất, cũng là thất bại nhất của Google. Ảnh: Android Authority.
Với việc mua lại Motorola, mục tiêu của Google chính là nắm giữ kho bằng sáng chế khổng lồ, sử dụng chúng để chống lại các vụ kiện liên quan đến nền tảng Android. Google cũng muốn tham gia phân khúc smartphone tầm trung với những sản phẩm cấu hình cao, giá cả phải chăng dành cho các thị trường mới nổi.
Tuy nhiên, mọi kế hoạch của Google đều đổ bể. Năm 2014, Google tuyên bố bán lại Motorola Mobility cho Lenovo của Trung Quốc với giá 2,91 tỷ USD. Tuy mức giá thấp hơn nhiều so với 3 năm trước, Google vẫn giữ được phần lớn bằng sáng chế của Motorola.
Một phần HTC
Chỉ 3 năm sau khi bán Motorola Mobility cho Lenovo, Google lại mua một hãng phần cứng khác. Năm 2017, Google tuyên bố thâu tóm phần lớn bộ phận nghiên cứu, thiết kế và phát triển sản phẩm của HTC. Bên cạnh nhân sự, Google cũng nắm giữ các bằng sáng chế quan trọng từ công ty Đài Loan. Giá trị thương vụ này là 1,1 tỷ USD.
Với sự cạnh tranh gay gắt, HTC đã không còn chỗ đứng trên thị trường smartphone. Ảnh: Android Authority.
Trước khi về Google, cả 2 đã hợp tác chặt chẽ trong rất nhiều dự án phần cứng, bao gồm chiếc Pixel thế hệ đầu tiên ra mắt năm 2016. Tuy được dán mác "Made by Google", Pixel vẫn có sự đóng góp rất lớn của HTC.
Mua lại một phần HTC cũng là nước đi trong chiến lược phát triển dòng Pixel mà không cần hợp tác với công ty bên ngoài. Kể từ Pixel 3 trở đi, tất cả đều do Google tự thiết kế và chỉ được lắp ráp bởi đối tác (Foxconn).
Tuy giúp ích Google phát triển dòng Pixel, bản thân HTC đang lún sâu do mất đi nhiều bằng sáng chế, nhân viên sau thương vụ ấy.
Nest Labs
Nest Labs được 2 cựu nhân viên Apple thành lập năm 2010. Năm 2011, họ ra sản phẩm đầu tiên là bộ điều nhiệt Nest Learning Thermostat. 2 năm sau, Nest mới có sản phẩm thứ 2 là máy báo khói thông minh.
Bộ điều nhiệt là sản phẩm đầu tiên và cũng là thành công nhất của Nest. Ảnh: Google.
Đến năm 2014, Nest chính thức thuộc về Google trong thương vụ thâu tóm trị giá 3,2 tỷ USD. Vào thời điểm đó, Google hứa sẽ giữ Nest là thương hiệu độc lập, không dính dáng gì đến Google. Tuy nhiên việc hoạt động độc lập đã khiến Nest bị chỉ trích do văn hóa làm việc khắt khe, lãnh đạo bảo thủ, độc đoán. Trong 3 năm tại Google, Nest cũng không ra mắt được sản phẩm nào gây tiếng vang như trước đây.
Năm 2018, Google cho biết sẽ hợp nhất Nest vào mảng phần cứng. Động thái này tác động đến phần lớn nhân sự của Nest, gồm cả sự ra đi của CEO và giám đốc sản phẩm.
Vào đầu năm nay, Nest được sử dụng làm tên gọi cho dòng sản phẩm nhà thông minh của Google. Các sản phẩm như Google Home Hub được đổi tên thành Google Nest Hub, còn loa thông minh Google Home Mini thế hệ mới có tên là Google Nest Mini.
Dropcam
Rất nhanh sau khi mua lại Nest, Google lại "vung tiền" thâu tóm Dropcam - hãng sản xuất camera giám sát thông minh với giá 555 triệu USD.
Vào thời điểm mua lại, Dropcam chỉ có 2 sản phẩm: Dropcam và Dropcam Pro. Nest đã lấy thiết kế của chúng, tinh chỉnh vài thứ rồi ra mắt Nest Cam - được quảng cáo là bản nâng cấp của Dropcam Pro.
Sản phẩm camera giám sát thông minh của Dropcam. Ảnh: Android Authority.
Google và Nest sau đó hợp nhất ứng dụng Dropcam vào Nest, thực chất là ứng dụng Dropcam nhưng được chỉnh sửa vài thứ.
Sau khi dành mọi thứ của Dropcam cho Nest, Google quyết định giải tán nhóm Dropcam. Greg Duffy, đồng sáng lập Dropcam đã hối hận khi bán công ty cho Google.
Cronologics
Có thể bạn chưa biết, Fitbit không phải công ty đầu tiên chuyên về thiết bị đeo được Google mua lại. Năm 2016, Google đã thâu tóm Cronologics - cũng tập trung phát triển smartwatch với số tiền không được tiết lộ.
CoWatch, chiếc smartwatch đầu tiên và cuối cùng củaCronologics. Ảnh: Android Authority.
Vào lúc ấy, Cronologics chỉ có duy nhất một sản phẩm là CoWatch, chiếc smartwatch tích hợp Amazon Alexa giúp người dùng điều khiển đồng hồ bằng giọng nói. Giá của CoWatch vào thời điểm ấy là 279 USD.
Mục đích của Google khi mua lại Cronologics là muốn các nhân sự tập trung vào Android Wear - phiên bản Android tùy biến riêng cho smartwatch (sau này trở thành Wear OS). Trước khi bị Google mua lại, Cronologics đang phát triển hệ điều hành smartwatch của riêng họ dựa trên nền tảng Android mã nguồn mở.
Sau khi mua lại Cronologics, Google đã giải thể thương hiệu này.
Titan Aerospace
Đây là một trong những thương vụ thú vị nhất của Google. Thành lập năm 2011, mục tiêu của Titan Aerospace là phát triển máy bay không người lái, sử dụng năng lượng mặt trời có thể bay liên tục trong 5 năm.
Ý tưởng máy bay không người lái chạy bằng năng lượng mặt trời của Titan Aerospace. Ảnh: Titan Aerospace.
Trước Google, Facebook cũng muốn mua lại công ty này cho dự án cung cấp Internet tốc độ cao. Tuy nhiên, Google đã "đánh phủ đầu" và mua ngay Titan Aerospace trong năm 2014.
Sau khi mua lại, Google đặt Titan Aerospace dưới sự quản lý của bộ phận Google X và đổi tên thành Project Titan. Cũng như Facebook, Google muốn phát triển máy bay cung cấp Internet đến các khu vực sâu xa, khó tiếp cận Internet.
Tuy nhiên đến năm 2017, Google thông báo từ bỏ dự án, giải thể Project Titan để chuyển sang Project Loon, dự án với mục đích tương tự nhưng sử dụng khinh khí cầu thay vì máy bay.
Các công ty sản xuất robot
Năm 2013, Google đã mua lại 3 công ty sản xuất robot: Meka Robotics, Redwood Robotics và Boston Dynamics.
Các sản phẩm robot 2 chân, 4 chân của Boston Dynamics. Ảnh: Android Authority.
Meka Robotics tập trung tạo ra các bộ phận robot với chức năng giống con người. Redwood Robotics là liên doanh với Meka, chuyên phát triển cánh tay robot gắn vào người. Cả 2 đều trở thành một phần của Google X và chưa có bất cứ dự án nổi bật nào.
Boston Dynamics có lẽ là cái tên nổi nhất khi tạo ra BigDog, robot 4 chân dành cho mục đích quân sự. Tuy nhiên đến năm 2017, Google bán Boston Dynamics cho công ty SoftBank của Nhật với giá không được tiết lộ.
Fitbit
Fitibt là cái tên mới nhất gia nhập mảng phần cứng của Google. Tuy chưa thể khẳng định mọi thứ, chúng ta có thể dự đoán số phận của Fitbit khi nhìn lại các thương vụ trước đây.
Versa, mẫu smartwatch thành công của Fitbit trước khi về tay Google. Ảnh: Android Authority.
Theo dự đoán của Android Authority, Google có thể ra mắt smartwatch dưới thương hiệu Fitbit (hoặc Fitbit by Google) bởi nhiều người đã quen với cái tên này. Một thời gian sau, Google sẽ ra smartwatch mang thương hiệu riêng do đội ngũ Fitbit thiết kế, kết hợp các bằng sáng chế của Fossil mà Google mua lại hồi đầu năm.
Nếu mọi thứ đúng theo kế hoạch, Google sẽ giải thể nhóm Fitbit, đội ngũ Fitbit sau đó chuyển sang làm cho mảng phần cứng của Google.
Tóm lại, thương hiệu Fitbit sẽ không tồn tại được lâu, ít nhất là dựa trên lịch sử các thương vụ mua bán trước đó của Google.
Theo Zing
Google thâu tóm Fitbit, mạng xã hội Trung Quốc bị Mỹ điều tra
Mạng xã hội Trung Quốc bị Mỹ điều tra; Google thâu tóm Fitbit; Trung Quốc tuyên bố phát triển mạng 6G,... là những thông tin nổi bật trong bản tin Công nghệ thứ 7 tuần này.
" alt="Google từng thâu tóm những ông lớn phần cứng nào?" />- Dakota “Exko” MacLeod, pro player của bộ môn PlayerUnknown’s Battlegroundsđã bị cấm một năm tham gia tất cả các giải đấu esports sau khi anh này bị phát hiện sử dụng các chương trình trái phép trong quá khứ.
PUBG Corp đã đưa ra phán quyết sau khoảng 10 ngày tiến hành điều tra khi những thông tin ban đầu được công bố rộng rãi vào ngày 30/11 vừa qua.
“Điều tra của chúng tôi đã hé lộ hai chứng cứ thuyết phục rằng Dakota đã sở hữu hai tài khoản bị cấm do sử dụng chương trình trái phép hồi đầu năm 2018”, trích lược thông cáo báo chí chính thức của PUBG Corp vào sáng hôm qua (08/12).
Nhà phát triển của PUBGcho biết, họ đã liên hệ trực tiếp với Exko và chính player sinh năm 1996 cũng thừa nhận đã gian lận vào tháng 4 năm nay ở cả hai tài khoản bị cáo buộc. Đợt điều tra thuận lợi hơn khi Exko “đã hoàn toàn hợp tác” với phía PUBG Corp.
Nhiều người suy đoán rằng, Exko có thể cũng đã sử dụng những mánh gian lận trong suốt hành trình tại PUBG Global Invitational (PGI) 2018nhưng chưa có bằng chứng nào khẳng định điều này.
Exko đón nhận lệnh cấm ngay trước mùa giải chuyên nghiệp 2019 khi anh vẫn đamg là player tự do và chưa tìm được team chủ quản.
Trước đó, Exko đã từng chơi cho nhiều teams thuộc khu vực Bắc Mỹ và cùng với Team Gates vượt qua vòng loại để đến được với PGI 2018 – nơi họ cán đích ở hạng 20 và 13 ở hai thể thức TPP/FPP tương ứng. Trong một năm thi đấu PUBGchuyên nghiệp, Exko đã kiếm được 10,175 USD – theo Esports Earnings.
Exko vừa chia tay FlyQuest vào cuối tháng 11 và vẫn đang trong tình trạng thất nghiệp trước khi nhận lệnh cấm thi đấu môt năm
Chắc chắn với hành động phi thể thao, tương lai của Expo trong ngành esports gần như đã không còn – dù nhiều người tin rằng lệnh cấm thi đấu một năm vẫn là quá nhẹ.
Sự việc của Exko khiến chúng ta liên tưởng đến vụ Nikhil “forsaken” Kumawat, cựu player Counter-Strike: Global Offensive của OpTic India đã bị cấm thi đấu chuyên nghiệp năm năm sau khi bị bắt quả tang gian lậnngay trên sân khấu eXTREMELAND ZOWIE Asia 2018 tại Thượng Hải, Trung Quốc vào hôm 19/10.
PUBG Corp khẳng định, trong tương lai bất cứ pro player nào bị phát giác gian lận sẽ phải đối mặt với án phạt tối thiểu một năm. Thậm chí họ còn bị cấm thi đấu suốt đời tùy thuộc vào mức độ nghiêm trọng của sự việc.
Theo phía điều tra, quãng thời gian “treo tay” của Exko sẽ bắt đầu được tính từ ngày 07/12/2018 và sẽ mãn hạn sau đó một năm.
Chịu
" alt="PUBG: Pro player Bắc Mỹ bị ‘treo tay’ một năm do gian lận" />
- ·Soi kèo góc Leganes vs Atletico Madrid, 22h15 ngày 18/1
- ·Lần đầu mua ô tô: Đừng nghĩ có tiền là tất cả
- ·Phần mềm chuyển giọng nói thành văn bản nhận giải Nhất Nhân Tài Đất Việt 2019
- ·Siêu xe Audi R8 V10 mui trần biển đẹp xuất hiện ở Sài Gòn
- ·Soi kèo góc Leganes vs Atletico Madrid, 22h15 ngày 18/1
- ·'Schwarzenegger của thế giới kangaroo' đã qua đời vì tuổi cao sức yếu, thọ 12 năm tuổi
- ·Tư thế “yêu” nói gì về tính cách nam giới?
- ·Chưa kịp trở lại, Sturridge đã dính chấn thương
- ·Kèo vàng bóng đá Everton vs Tottenham, 21h00 ngày 19/1: Kịch bản quen thuộc
- ·Chọn giờ đẹp để... “lên đỉnh”