Mỹ Tâm và cơn khủng hoảng tồi tệ năm 2017

Các ý kiến chỉ trích đối với Big Tech cho rằng những công ty này đã có quá nhiều quyền lực đối với cuộc sống của người dùng internet. Các công ty công nghệ thường lập luận rằng họ phải đối mặt với sự cạnh tranh rất lớn, thường là từ phía các Big Tech còn lại và họ cần phải liên tục đổi mới, sáng tạo để duy trì.

Trên thực tế, các biểu đồ của Wall Street Journal lại cho thấy sự ảnh hưởng qua lại trong hợp tác và cạnh tranh lại giúp họ định hình về mức độ cùng bản chất trong tiềm lực của các Big Tech. Và sự ảnh hưởng này đang lớn dần, khi các công ty công nghệ lớn ngày càng "lấn sân" sang những lĩnh vực của nhau để xây dựng, bảo vệ đế chế của mình.

Những "gã khổng lồ" này vừa phòng vệ trước các mối đe dọa cạnh tranh, vừa mở ra những "mặt trận" mới. Họ thực hiện bằng cách tận dụng quy mô, nguồn lực của mình để thâu tóm các công ty nhỏ hơn và thu hút nhân tài để phát triển các dòng sản phẩm, dịch vụ.

Dù sự tăng trưởng đã giúp họ bớt phụ thuộc vào các đối thủ, nhưng bối cảnh thay đổi đã tạo ra sự cạnh tranh gay gắt. Ví dụ, CEO Facebook Mark Zuckerberg và CEO Apple Tim Cook đã chỉ trích nhau trong những tuyên bố về vấn đề quyền riêng tư dữ liệu cho đến mức phí của các nhà phát triển ứng dụng. Các giám đốc điều hành của Google và Microsoft gần đây đã "cãi nhau" về vấn đề lưu trữ nội dung tin tức và trả phí cho các nhà xuất bản tin tức.

Dẫu vậy, mối quan hệ giữa 5 công ty này không hoàn toàn là sự mâu thuẫn. Họ tiếp tục hợp tác với nhau trong mọi lĩnh vực, từ phát triển phần mềm đến vận động chính sách trong ngành. Ngoài quảng cáo các ứng dụng, sản phẩm trên nền tảng của nhau, họ còn có những hoạt động khiến cơ quan quản lý chú ý.

Các biểu đồ dưới đây sẽ mang đến cái nhìn tổng thể về cách 5 công ty công nghệ lớn nhất nước Mỹ cạnh trạnh, cũng như "dựa" vào nhau để thành công. Theo WSJ, mối quan hệ của họ được phân loại theo 3 hạng mục: bạn bè, kẻ thù và "bạn thù địch" (frenemy).

Điện toán đám mây

Trong khi Amazon Web Services (AWS) tiếp tục dẫn đầu trong lĩnh vực điện toán đám mây, thì Micrsoft và Google đang nỗ lực giành thị phần. Facebook và Apple không kinh doanh trong mảng dịch vụ lưu trữ trên đám mây cho các doanh nghiệp khác, nhưng Apple còn lưu trữ dữ liệu trên iCloud, cả AWS và Google Cloud.

Quảng cáo kỹ thuật số

Google và Facebook là 2 công ty thống trị trong quảng cáo kỹ thuật số, nhưng mảng này đối với Amazon, Microsoft và Apple cũng đang phát triển. Ngay cả đối với mảng quảng cáo kỹ thuật số đầy cạnh tranh, Amazon vẫn phải mua quảng cáo trên Google đối với 1 số từ khóa nhất định và Google là công cụ mang đến lưu lượng truy cập vào web hàng đầu cho những bên bán thứ 3 trên Amazon. Trong khi đó, các thỏa thuận quảng cáo giữa Google và Apple đang được 1 nhóm tổng chưởng lý bang và Bộ Tư pháp Mỹ xem xét.

Khai thác thông tin

Các nền tảng internet từ lâu đã coi tin tức là cách để thu hút người dùng. Yếu tố này, cùng với những áp lực về pháp lý, đã thúc đẩy các công ty công nghệ phải trả tiền cho các nhà xuất bản tin tức để họ phân phối nội dung.

Microsoft và Google đã có cuộc "khẩu chiến" về quan điểm đối với các nhà xuất bản tin tức. Trong khi đó, Facebook và Google đã công bố kế hoạch chi 1 tỷ USD cho nội dung tin tức trong 3 năm. Đối với Apple, dịch vụ Apple News+ cung cấp sản phẩm theo dõi tin tức trả phí, trong khi Microsoft có sản phẩm theo dõi tin tức của riêng mình có thể truy cập thông qua trình duyệt và ứng dụng.

Mạng xã hội và phát video trực tuyến

Facebook sở hữu nền tảng mạng xã hội lớn nhất thế giới, nhưng sự kết hợp của các tính năng như thương mại điện tử và livestream đã xác định lại các mối quan hệ cạnh tranh của họ.

YouTube (thuộc sở hữu của Google) và Twitch của Amazon đã cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực livestream, nhưng đều được hưởng lợi từ việc ứng dụng của họ lại được phân phối trên các kho ứng dụng của nhau.

LinkedIn do Microsoft sở hữu cạnh tranh với những nền tảng khác, nhưng còn "đấu" với Facebook và Google trong việc kiếm tiền từ hoạt động đăng tuyển việc làm.

Phát hành ứng dụng

Các nền tảng phát hành ứng dụng - "cánh cổng" quan trọng để người dùng truy cập phần mềm qua internet, ngày càng trở thành tiêu điểm cho những tranh chấp liên quan đến tiềm lực đối với các Big Tech. Apple và Google sở hữu nền tảng phát hành ứng dụng dành cho thiết bị cầm tay lớn nhất thế giới, nhưng cũng phân phối các ứng dụng riêng thông qua nền tảng của nhau.

Trong khi đó, Facebook và Microsoft – có các cửa hàng ứng dụng cho thiết bị Windows và máy chơi game cầm tay Xbox, đã thảo luận với Apple về các quy tắc trên thị trường của họ.

Ứng dụng nhắn tin

Các công ty này tung ra dịch vụ nhắn tin nhắm đến người dùng và doanh nghiệp, nhưng vẫn cần phân phối thông qua các nền tảng của đối thủ để tiếp cận khách hàng. Facebook đã gọi Apple là đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực nhắn tin và là mối đe dọa ngày càng lớn trên những "mặt trận" khác.

Phần mềm cho doanh nghiệp

Thị trường cung cấp phần mềm cho các doanh nghiệp đã bùng nổ trong 2 thập kỷ qua và các công ty công nghệ lớn - bao gồm cả Facebook - đều "có mặt". Google và Microsoft cạnh tranh trong việc cung cấp nhiều loại sản phẩm cho các doanh nghiệp bao gồm email, lịch và tạo tài liệu văn bản.

Laptop và máy tính bảng

Microsoft và Google là 1 trong những công ty xóa bỏ ranh giới giữa máy tính bảng và laptop. Amazon hiện tại không còn sản xuất laptop, dù vẫn có sản phẩm máy tính bảng Fire cạnh tranh với Apple, Microsoft và Google và sử dụng hệ điều hành Android của Google.

Loa và màn hình thông minh

2 sản phẩm này đã giúp đưa công nghệ trợ lý ảo đến với hàng triệu thiết bị trên toàn thế giới. Apple, Amazon và Google đang cạnh tranh gay gắt trong sản phẩm loa và màn hình thông minh. Portal của Facebook cũng là một đối thủ đáng gờm khi sở hữu các tính năng tích hợp của Alexa.

Đồng hồ thông minh và thiết bị theo dõi sức khỏe

Thương vụ mua lại Fibit của Google đã đưa hãng này "dấn thân" vào mảng smartwatch và thiết bị theo dõi sức khỏe. Đây vốn là lĩnh vực mà Apple chiếm thị phần đáng kể, trong khi Amazon đang nỗ lực thu hút khách hàng bằng sản phẩm Halo.

Việc mua Fibit bao gồm cả những hoạt động Google cần hợp tác với Amazon: sản phẩm của Fibit được bán trên nền tảng thương mại điện tử của Amazon, ứng dụng có sẵn trong máy là Appstore của Amazon và Alexa cũng được tích hợp vào 1 số thiết bị Fibit.

Facebook cho biết công ty đang nghiên cứu về thiết bị đeo tay có thể đồng bộ với kính thông minh đang được phát triển.

Smartphone

Trong khi cả 5 công ty này đều sản xuất phần mềm cho điện thoại thông minh, thì chỉ có 3 công ty sản xuất thiết bị này. Apple vẫn là đối thủ sừng sỏ nhất. Amazon không kinh doanh smartphone sau khi khai tử điện thoại Fire, nhưng bán Pixel của Google và iPhone của Apple trên nền tảng thương mại điện tử của mình. Microsoft đã rời khỏi lĩnh vực này từ nhiều năm trước, sau đó quay trở lại vào cuối năm ngoái với điện thoại – máy tính bảng Surface Duo.

(Theo Nhịp sống kinh tế)

Kìm cương Big Tech: Bài toán bức thiết nhưng nan giải

Liệu CEO một hãng công nghệ có quyền buộc một Tổng thống đương nhiệm phải ‘câm lặng’? Làm thế nào để kìm hãm sức mạnh vượt tầm kiểm soát của Big Tech? Đây quả thực là những câu hỏi khó có lời đáp.  

Đây là tình trạng chung của các doanh nghiệp sản xuất lắp ráp xe tải Việt Nam hiện nay. Một doanh nghiệp chuyên lắp ráp xe tải tại Hưng Yên cho biết vẫn phải nhập khẩu hơn 50% bộ linh kiện từ Trung Quốc, nhưng nay không thể nhập được và cũng không thể tìm được nguồn thay thế phù hợp. Điều đáng lo ngại là không biết đến khi nào thì các nhà sản xuất tại Trung Quốc sẽ hoạt động và cung cấp linh kiện trở lại. Do lệ thuộc quá lớn vào nguồn cung từ thị trường này, nên khi dịch Covid-19 bùng phát, các doanh nghiệp bị động, không thể xoay xở kịp.

Có đến hơn 70% số doanh nghiệp sản xuất lắp ráp ô tô tải tại Việt Nam dựa vào nguồn linh kiện chính từ Trung Quốc. Chi phí hợp lý, nguồn cung dồi dào giúp xe tải sản xuất lắp ráp có giá cạnh tranh hơn hẳn so với linh kiện có nguồn gốc từ Hàn Quốc, Nhật Bản và được khách hàng chấp nhận. Chính vì vậy, khi nguồn cung tại Trung Quốc gặp vấn đề thì các doanh nghiệp Việt Nam cũng phải gánh chịu rủi ro.

Không chỉ các doanh nghiệp Việt Nam, ngay cả những tập đoàn ô tô lớn của Hàn Quốc cũng chịu trận. Vừa qua, Hyundai và Kia đã thông báo tạm ngừng sản xuất tại một loạt nhà máy ở Hàn Quốc do thiếu linh kiện cung cấp từ Trung Quốc.

Các doanh nghiệp ô tô tải Việt Nam lo lắng, tình trạng này kéo dài chắc chắn sẽ tạm ngừng sản xuất. Khi đó, doanh nghiệp sẽ thiệt hại rất nhiều bởi doanh số không có, trong khi vẫn phải gánh chịu các chi phí như: vốn vay, lương người lao động, thuê mặt bằng, bảo quản dây chuyền, duy trì các đại lý,...

Trong hai năm 2018-2019, nhiều doanh nghiệp sản xuất lắp ráp xe tải Việt Nam đã đối mặt với khó khăn khi nhu cầu giảm, dẫn đến doanh số bán giảm. Nay nếu phải ngừng sản xuất thì khó khăn thêm chồng chất.

Lo giảm sản xuất, nguồn cung thiếu

Không những thế, các doanh nghiệp xe tải Việt Nam còn thêm mối lo ngại mới. Ngày 5/2/2020, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 17/2020/NĐ-CP sửa đổi bổ sung một số điều tại các nghị định liên quan, trong đó có Nghị định 116, đến điều kiện đầu tư kinh doanh thuộc lĩnh vực quản lý của Bộ Công Thương. 

Các doanh nghiệp xe tải trong nước lo ngại sẽ khó có thể cạnh tranh nổi với xe tải nhập khẩu nguyên chiếc từ Trung Quốc

Cụ thể, với ô tô nhập khẩu sẽ không còn phải kiểm tra chất lượng theo từng lô hàng khi về cảng nữa mà thay bằng kiểm tra theo mẫu và chấp nhận kết quả đó cho tất cả các lô hàng tiếp theo trong vòng 36 tháng. Ngoài ra, doanh nghiệp nhập khẩu cũng không cần phải cung cấp Giấy chứng nhận chất lượng kiểu loại của các cơ quan có thẩm quyền nước ngoài về chất lượng an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường nữa.

Như vậy, hoạt động nhập khẩu ô tô sắp tới sẽ rất thông thoáng. Thời gian thông quan nhanh, chi phí thông quan giảm. Điều này sẽ tạo cơ hội cho xe tải nguyên chiếc từ Trung Quốc dễ dàng vào Việt Nam hơn so với hiện nay.

Các doanh nghiệp sản xuất lắp ráp xe tải trong nước lo ngại sẽ khó có thể cạnh tranh nổi với xe tải nhập khẩu nguyên chiếc từ Trung Quốc thời gian tới, nếu không có sự kiểm soát chặt chẽ. Sản xuất sẽ tiếp tục đi xuống.

Với tác động từ việc thiếu linh kiện, phải tạm ngừng sản xuất, một số doanh nghiệp dự báo nguồn cung xe tải trên thị trường có thể sẽ thiếu, đẩy giá tăng, nhất là với các mẫu mới được khách hàng ưa chuộng. Hơn nữa, xe tải là để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Thiếu xe có thể tác động tới cước phí vận tải và thời gian giao hàng của các doanh nghiệp, gây ra những thiệt hại lớn.

Mặc dù vậy, đây có thể là cơ hội cho các doanh nghiệp xả hàng tồn kho của nhiều năm trước. Hiện tồn kho với xe tải khá lớn, theo ước tính lên đến hàng chục ngàn chiếc. Có doanh nghiệp tồn hàng ngàn chiếc từ những năm 2016-2017. Tuy nhiên, đó hầu hết là những xe đã lạc hậu và để lâu ngày chất lượng giảm sút. Vì vậy, không biết khách hàng có còn chấp nhận. Nếu nguồn cung khan hiếm kéo dài, trong khi cần xe phục vụ cho kinh doanh, khách hàng sẽ phải mua những sản phẩm này bởi không còn cách nào khác.

Vẫn là vườn cây, nhưng không phải là không gian chật hẹp chỉ đủ cho những cây hoa nhỏ vươn ra tìm nắng và gió. Giờ đây, cuộc cách mạng “vườn ngang trời” đã mang đến cho các căn hộ trên cao một không gian vườn đúng nghĩa như ở các biệt thự mặt đất. Với diện tích lớn, những khu vườn trên cao sở hữu những tán cây lớn, những bụi hoa um tùm theo đúng concept về một “khu vườn bí mật” với không gian riêng tư tối ưu cho mọi khoảnh khắc thư giãn của gia đình. 

Vẫn là những căn phòng ăn ấm cúng, nhưng chỉ bằng những hoán đổi tinh tế giữa các không gian nội thất, giờ đây ngay cả khi nấu ăn hay khi cả gia đình dùng bữa, trước mặt họ sẽ là tầm nhìn thoáng đạt của sông Hồng và Hồ Tây lộng gió. Không cần phải đến những nhà hàng sang trọng, mọi khoảnh khắc đẹp nhất của Hà Nội dù là khi sương sớm tinh khôi, hay những lúc hoàng hôn buông tỏa và khi những ánh đèn lung linh được thắp lên khi đêm về, sẽ hiện hữu ngay trước tầm mắt của các cư dân, biến những bữa ăn thường nhật trở nên thi vị, lãng mạn mà không kém phần sang trọng.

“Vườn ngang trời” - một trong những thiết kế độc đáo của Sunshine Golden River

Với thiết kế tối ưu hóa tầm nhìn, các căn hộ cao cấp của dự án sẽ giữ được tầm view bao quát cũng như đón gió, đón nắng đảm bảo không gian sống hòa quyện với thiên nhiên, cân bằng giữa một không gian sống hiện đại và yếu tố nghỉ dưỡng cho mỗi gia chủ.

Với tầm view đẹp, các cư dân có thể tận hưởng những bữa ăn tại gia giống như ở các khách sạn sang trọng khác.

Những trải nghiệm nghỉ dưỡng giá “0 đồng” này chính là giá trị gia tăng khiến Sunshine Golden River trở thành “thỏi nam châm” hút khách bậc nhất trên thị trường BĐS những ngày đầu năm 2019.

Chất sống thời thượng lan tỏa trong từng tiện ích

Nằm tại khu đô thị Nam Thăng Long (Hà Nội), dự án Sunshine Golden River được quy hoạch sinh thái hoàn hảo với không gian cảnh quan xanh của những khu vườn trên cao, hệ thống tiện ích đỉnh cao tạo nên môi trường sống thoáng đãng, yên tĩnh, mang lại cuộc sống tiện nghi, thư giãn tuyệt vời. Hơn nữa, những trải nghiệm nghỉ dưỡng tại Sunshine Golden River còn được nối dài bởi một một danh sách tiện ích đầy đủ và đẳng cấp như bất cứ một khu resort nổi tiếng nào tại Việt Nam.

Sunshine Golden River tọa lạc tại vị trí đắc địa trong khu đất vàng - khu đô thị Nam Thăng Long (Hà Nội)

Dự án thuộc khu đô thị Nam Thăng Long, gần kề sân golf 18 lỗ, kế cạnh quần thể các dự án cùng mang thương hiệu Sunshine Group như dự án Sunshine Riverside, Sunshine Crystal River, Sunshine City, Sunshine Wonder Villas,... Do đó, các cư dân của Sunshine Golden River nghiễm nhiên được thụ hưởng toàn bộ tiện ích cao cấp trong hệ sinh thái Sunshine như sân tennis, trường học, bể bơi, bể khoáng, khu vực chăm sóc sức khỏe, khu ẩm thực Á Âu,…

Không phủ nhận tính thời thượng và đẳng cấp của các tiện ích nội khu của Sunshine Group, nhưng nếu để ý sẽ thấy rằng chủ đầu tư đã đặt mọi tâm huyết để chủ đích gìn giữ những giá trị tinh thần đậm tính nhân văn trong cuộc sống thường ngày của các cư dân. Đó là lý do mà bên cạnh những Cigar Lounge xa xỉ, sân tập Golf trên cao thượng lưu, Bar thương gia đẳng cấp, thì chúng ta vẫn tìm thấy những không gian rất đỗi bình dị như vườn cây của mẹ là nơi mẹ trồng hoa hay rau sạch trong khi những đứa con có thể chơi đùa và sáng tạo với cây xanh, hay khu vực vườn cây của ba là nơi các ông bố thư giãn với những ván cờ, những lồng chim nhỏ hay chỉ đơn giản là nơi thưởng trà và nói những câu chuyện đời thường.

Bằng sự đầu tư chỉn chu, thấu hiểu sâu sắc và những tính toán kỹ lưỡng trong xây dựng và thiết kế dự án, chủ đầu tư Sunshine Group đã thành công khi mang đến những trải nghiệm sống nghỉ dưỡng đích thực cho các cư dân của Sunshine Golden River trong mọi khoảnh khắc của cuộc sống thường ngày, dù đó là không gian bên trong hay bên ngoài mỗi cánh cửa của các gia đình.

Lệ Thanh

VINASAT-1 của VN là vệ tinh địa tĩnh phục vụ viễn thông, về công nghệ không khác nhiều so với các vệ tinh viễn thông trong khu vực. Tuy nhiên, được kế thừa và cập nhật những công nghệ tiên tiến, chất lượng các dịch vụ do vệ tinh VINASAT-1 cung cấp cao hơn so với các vệ tinh trong khu vực đã sản xuất cách đây nhiều năm.

Ảnh minh họa: Internet

Hôm 12/2, Thời báo Phố Wall dẫn lời quan chức Mỹ cho biết Huawei có thể theo dõi người dùng các mạng điện thoại di động sử dụng thiết bị Huawei nhờ “cửa hậu”. Thông tin chi tiết về vụ việc đã được phía Mỹ tiết lộ cho chính phủ Anh và Đức vào cuối năm 2019 sau khi Mỹ phát hiện sự truy cập bất hợp pháp trên thiết bị 4G từ năm 2009.

Theo Thời báo Phố Wall, cửa hậu (blackdoor) được đưa vào các thiết bị của nhà mạng như trạm gốc, ăng-ten và thiết bị chuyển mạch nhằm thu thập thông tin. Các quan chức Mỹ cho rằng chúng được Huawei thiết kế để có thể truy cập theo ý muốn của họ.

Tuy nhiên, đáp trả cáo buộc từ Mỹ, Huawei khẳng định đây là màn “tung hỏa mù” và chưa bao giờ bí mật truy cập các mạng viễn thông. Huawei cũng không có khả năng làm điều đó.

Theo Huawei, cửa hậu được các quan chức Mỹ nhắc đến không khác gì cái gọi là “giao diện ngăn cản hợp pháp” (legal interception interface), là một tính năng bắt buộc và hợp pháp được tích hợp trong hệ thống để tạo điều kiện cho việc điều tra tội phạm.

Razer là hãng công nghệ nổi tiếng với những trò "chơi khăm" trong Cá tháng Tư. Sản phẩm của năm nay là thuốc nhuộm tóc Rapunzel Chroma. Người dùng có thể bôi thuốc, chỉnh màu hoặc hiệu ứng cho từng sợi tóc bằng ứng dụng trên smartphone. Tuy chỉ là ý tưởng hài hước cho ngày Cá tháng Tư, Razer đã giới thiệu bộ lọc AR trên Instagram để người dùng trải nghiệm các hiệu ứng. Ảnh: Razer.

Trên Twitter, tỷ phú Elon Musk đăng bài tuyên bố "SpaceX sẽ đưa Dogecoin lên Mặt Trăng theo đúng nghĩa đen". Nhiều bình luận cho rằng đây chỉ là lời nói đùa cho ngày 1/4, nhưng bài đăng của Musk đã giúp Dogecoin, tiền mã hóa mang biểu tượng chó Shiba tăng giá 10%. Trong giới đầu tư tiền mã hóa, cụm từ "lên Mặt Trăng" (to the moon) còn chỉ loại tài sản có xu hướng tăng giá mạnh mà không có dấu hiệu dừng lại. Ảnh: Chụp màn hình.

Amazfit, dòng smartwatch của Huami, thương hiệu con thuộc Xiaomi cũng tham gia trò đùa Cá tháng Tư với Max Power, mẫu smartwatch có "màn hình lớn như tablet", khe đựng thẻ tín dụng và tính năng tự hủy nếu làm mất. Ảnh: Amazfit.

Flipkart, một trong những sàn thương mại điện tử lớn nhất Ấn Độ tuyên bố cho phép thanh toán bằng tiền mã hóa Bitcoin. Theo Business Insider, đây thực chất chỉ là trò đùa trong "ngày nói dối". Ảnh: Flipkart.

Trong khi đó, ứng dụng học ngôn ngữ Duolingo trình làng giấy vệ sinh tổng hợp từ vựng và định nghĩa, với ý tưởng "biến nhà vệ sinh thành lớp học", "giữ việc học theo giờ giấc sinh hoạt thường ngày". Dù chỉ là trò đùa Cá tháng Tư, Duolingo đã thực sự sản xuất một số cuộn giấy để tặng cho người dùng. Ảnh: Duolingo.

Ngày 29/3, hãng xe Volkswagen của Đức đã giả vờ lộ kế hoạch đổi tên công ty tại Mỹ thành Voltswagen để tập trung phát triển xe điện. Tuy nhiên, phát ngôn viên Volkswagen xác nhận Voltswagen of America thực chất chỉ là chiến dịch truyền thông để gây chú ý cho mẫu xe điện ID.4. Đại diện hãng cũng xin lỗi vì trò đùa khiến nhiều người hiểu lầm. Ảnh: Volkswagen.

Hãng phụ kiện Satechi ra mắt Cybermouse, chuột không dây lấy cảm hứng từ xe bán tải điện Cybertruck của Tesla. Theo CNET, vỏ ngoài của chuột làm từ vật liệu chống đạn, công nghệ pin giống xe điện cho thời gian sử dụng một năm. Sản phẩm được để giá 200 USD nhưng đã trong trạng thái "hết hàng". Ảnh: Satechi.

(Theo Zing)

Google không nói đùa ngày 1/4

Đây là năm thứ 2 liên tiếp Google không tung ra những trò đùa trong ngày Cá tháng Tư vì tác động của Covid-19.

Bí thư Tỉnh ủy tỉnh Thái Nguyên Nguyễn Thanh Hải, Phó Chủ tịch thường trực UBND tỉnh Thái Nguyên Đặng Xuân Trường và Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng tại hội nghị công bố quyết định tiếp nhận và phân công công tác cho ông Phạm Quang Hiếu.

Chiều ngày 12/4, tại Sở TT&TT tỉnh Thái Nguyên, quyết định 1038 ngày 8/4 của UBND tỉnh về việc tiếp nhận và phân công công tác đối với ông Phạm Quang Hiếu đã được chính thức công bố.

Theo quyết định mới công bố, ông Phạm Quang Hiếu đảm nhiệm chức vụ Phó Giám đốc Sở TT&TT tỉnh Thái Nguyên từ ngày 1/4/2021, với thời hạn không quá 2 năm. Nhiệm vụ cụ thể của ông Phạm Quang Hiếu do Giám đốc Sở TT&TT tỉnh Thái Nguyên phân công.

Trước đó, vào ngày 9/4, Bộ TT&TT đã tổ chức lễ trao quyết định biệt phái cán bộ cho ông Phạm Quang Hiếu.

Tại hội nghị, ông Đặng Xuân Trường, Ủy viên Ban thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch thường trực UBND tỉnh Thái Nguyên cho biết, chuyển đổi số là vấn đề mới, thuận lợi và khó khăn đan xen. Nhiều nhiệm vụ thời gian tới còn nặng nề, nhiều thách thức đòi hỏi tỉnh phải tập trung, huy động tối đa các nguồn nhân lực để thực hiện nhiệm vụ.

“Trong bối cảnh đó, Thái Nguyên được Bộ TT&TT quan tâm, tạo điều kiện hỗ trợ về nhân lực, tăng cường cán bộ giúp tỉnh từng bước thực hiện lộ trình chuyển đổi số. Đây là sự hỗ trợ động viên kịp thời và ý nghĩa của Bộ TT&TT dành cho tỉnh”, ông Trường chia sẻ.

Ông Trường mong muốn tân Phó Giám đốc Sở TT&TT tỉnh Thái Nguyên Phạm Quang Hiếu trong thời gian tới với những kiến thức, kinh nghiệm công tác của mình, sẽ cùng với tập thể Sở TT&TT tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, tập trung tham mưu thực hiện tốt các nhiệm vụ.

Cùng với việc điểm ra 5 nhiệm vụ trọng tâm Sở TT&TT tỉnh Thái Nguyên cần tập trung trong thời gian tới, ông Trường khẳng định: “Lãnh đạo tỉnh Thái Nguyên sẽ đồng hành và tạo điều kiện tối đa cho đồng chí Phạm Quang Hiếu cũng như tập thể lãnh đạo Sở TT&TT tiếp tục phát huy kết quả đạt được, thực hiện tốt các nhiệm vụ”.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng cho rằng, việc Bộ TT&TT cử cán bộ biệt phái về đảm nhận nhiệm vụ Phó Giám đốc Sở TT&TT Thái Nguyên là một minh chứng cụ thể cho mối quan hệ hợp tác mang tính chiến lược, khăng khít, bền chặt giữa tỉnh Thái Nguyên và Bộ TT&TT trong lĩnh vực quản lý nhà nước về TT&TT nói chung, về chuyển đổi số nói riêng.

Thứ trưởng cũng cho biết, Lãnh đạo Bộ TT&TT đã giao nhiệm vụ cho ông Phạm Quang Hiếu nhanh chóng nắm bắt con người, công việc tại Sở TT&TT Thái Nguyên và tỉnh Thái Nguyên để có thể triển khai ngay các nhiệm vụ được giao; coi Thái Nguyên là quê hương mới, toàn tâm, toàn ý một lòng làm việc vì sự phát triển của ngành TT&TT Thái Nguyên, vì công cuộc chuyển đổi số của tỉnh.

Lãnh đạo Bộ TT&TT yêu cầu ông Phạm Quang Hiếu nhanh chóng tự xác định cho mình một kế hoạch hành động cụ thể để có kết quả công việc ngay sau 3 tháng, sau 6 tháng, sau 1 năm và đặc biệt là nỗ lực làm việc để hướng tới chào mừng Ngày chuyển đổi số tỉnh Thái Nguyên lần thứ nhất năm 2021.

Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng đề nghị Tỉnh ủy, UBND tỉnh Thái Nguyên quan tâm, hướng dẫn, tạo điều kiện để ông Phạm Quang Hiếu có thể hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ; giao nhiều việc, giao việc nặng, việc khó để thử thách năng lực của ông Phạm Quang Hiếu. Đây cũng là cách tỉnh giúp Bộ TT&TT rèn luyện cán bộ.

Nhận thức rõ công việc sắp tới là việc mới với yêu cầu cao, tân Phó Giám đốc Sở TT&TT tỉnh Thái Nguyên Phạm Quang Hiếu hứa thời gian tới sẽ tập trung rèn luyện, nỗ lực để hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.