Cả thế giới ‘điên đảo’ vì game Battle Royale thật rồi!
Không ngoa khi khẳng định 2017 là năm của thể loại game Battle Royale mà chúng ta hay gọi bằng tiếng Việt là đấu trường sinh tử - với hai lá cờ đầu là PlayerUnknown’s Battlegrounds(PUBG) và Fortnite: Battle Royale(FBR).
PUBGlại thêm một lần nữa phá kỷ lục của chính nó tạo ra,ảthếgiớiđiênđảovìgameBattleRoyalethậtrồtin tức bóng đá ngoại hạng anh khi vừa vượt ngưỡng hai triệu người chơi cùng lúc trên Steam, theo số liệu được ESL đăng tải trên trang fanpage Facebook cách đây ít phút. Cụ thể, con số 2,008,048 gấp hơn ba lần tựa game xếp ngay sau, Dota 2, trên BXH các tựa game hấp dẫn nhất trên Steam vào thời điểm hiện tại.
Đây rõ ràng là một sự tăng trưởng vượt bậc của tựa game “hot” nhất năm 2017, khi vào đầu tháng 10 vừa qua, PUBGđã có 1,645,460 người chơi cùng thời điểm, theo số liệu SteamChartsphản ánh. Trước đó vào ngày 16/9, PUBGđã chính thức vượt qua kỷ lụcdo Dota 2 thiết lập và duy trì hơn một năm (3/2016) - 1,349,584 so với 1,291,328 người chơi cùng thời điểm.
Chính mức độ nổi tiếng không ngờ tới đã khiến Bluehole, Inc. quyết định thành lập ra công ty con PUBG Corp, để chuyên trách vận hành và phát triển sản phẩm chiến lược của họ, vào cuối tháng 9 vừa qua.
Ngay sau khi thông tin Bluehole, Inc. được định giá khoảng 4,6 tỷ USDdo Bloomberglan truyền, Microsoft đã ngay lập tức muốn đàm phán với hãng này để kéo dài thời gian độc quyền trên hệ máy console Xbox One– ngay cả khi thời điểm ra mắt chưa được công bố.
Và khi sâu chuỗi tất cả những sự kiện đó lại, cộng với giải đấu PUBG Invitationalthứ hai, trị giá 200.000 USD, sắp sửa được tổ chức vào giữa tháng 11 tới đây thì chắc chắn tầm ảnh hưởng và độ nổi tiếng của PUBGsẽ còn tăng lên – ít nhất cho tới hết năm nay.
Bluehole đang hưởng lợi cực lớn từ PUBG
Tuy nhiên, PUBG Corp sẽ phải nhanh chóng cải thiện những bất cập mà người chơi phải chịu đựng trong suốt bảy tháng chơi game trong giai đoạn Early Access như khả năng tối ưu hóa, độ ổn định của server,…vì một trong những đối thủ của PUBGlà FBRđang vươn lên mạnh mẽ.
Epic Games cũng vừa công bố, chế độ chơi mới nhất của Fortniteđã có hơn 10 triệu người chơi trên tất cả các nền tảng sau hai tuần phát hành miễn phí. Thông tin này xuất hiện chỉ sau hai ngày Epic Games thông báo FBRđang sở hữu 3,7 triệu người chơi hoạt động thường xuyên trên tất cả các khu vực hiện hành vào thời điểm cuối tuần, đạt đỉnh 525.000 người cùng lúc.
Trước đây đúng một tuần (04/10), Epic Games cho biết,hơn bảy triệu người chơiđã tham gia trải nghiệm chế độ chơi lấy cảm hứng từ PUBG.
Chế độ chơi miễn phí trong Fortnitetrên cả ba nền tảng PC, PlayStation 4 và Xbox One đã sớm cho thấy tiềm năng khi thu về một triệu người chơi sau 24 giờ xuất hiện (27/9).
Với tham vọng “muốn tựa game tiếp cận được nhiều người chơi nhất có thể”, được đề cập trong bản thông cáo báo chí khi phát hành FBR, chắc chắn Epic Games sẽ không chịu hài lòng với số lượng người chơi tương đương với dân số của quốc gia Thụy Điển như thời điểm hiện tại.
Và như vậy, khi cả PUBG Corp cùng Epic Games bày tỏ rõ tham vọng tiếp tục nâng tầm hai sản phẩm “con cưng” của họ, thì rõ ràng fan của thể loại Battle Royale sẽ là người được hưởng lợi nhiều nhất.
None
(责任编辑:Thế giới)
下一篇:Nhận định, soi kèo Deportivo Binacional vs Cusco, 6h00 ngày 25/2: Sức mạnh tân binh
- Các bạn nghĩ thế nào để được gọi là "Đại gia"? Có 1 tỷ trong tay hay có 10, 100 tỷ. Thực ra dù định nghĩa về "đại gia" của mọi người có như thế nào thì tôi vẫn nghĩ mình cũng là một người giàu có.
Đời người đàn ông, có trong tay một cuộc sống gia đình ấm no hạnh phúc, có một chút sự nghiệp, có bạn bè người thân luôn bên cạnh thế là thành công.
Bên cạnh đó, tôi còn có thêm một điều nữa là được sống với đam mê của mình. Thỉnh thoảng nhận một vai diễn thấy thích, được hết mình với nghề, được khán giả nhớ mặt đọc tên… thế là quá giàu có, quá hạnh phúc.
Tôi là một người biết đủ. Nếu bây giờ không đi đóng phim thì mỗi sáng cũng có thể thoải mái thời gian chăm lo cho gia đình, dọn dẹp nhà cửa, thảnh thơi cà phê, uống tách trà với hội bạn thân thiết, bàn luận xem tình hình xã hội thế nào, mua đồ gì chơi xe, sắp tới đi đâu.
Giàu có về tiền bạc? Tôi không muốn bàn đến…Thế nhưng cuộc sống đủ đầy, vui vẻ, hạnh phúc thì tôi đã trở thành người giàu có.
NSƯT Hoàng Hải
Hỏi thật, có bao giờ anh nghĩ việc anh sống ở Đà Nẵng là một "trở ngại" hay có thể mất đi một số "cơ hội" để vùng vẫy với nghề?
- Khi không trực tiếp sinh sống ở Sài Gòn – Hà Nội nên tôi đã bỏ qua rất nhiều các chương trình, các bộ phim, sự kiện…, nhưng đấy là cuộc đời. Bạn muốn có cái này thì bạn phải chấp nhận mất cái kia. Có mấy khi chúng ta có được tất cả mọi thứ mà chúng ta muốn.
Nhưng như tôi nói đấy, tôi muốn phụng dưỡng bố mẹ lúc họ già, muốn gần gũi anh em họ hàng, muốn có một cuộc sống yên bình…đấy là điều quan trọng nhất. Và may mắn hơn cả là tôi vẫn nhận được sự ưu ái của rất nhiều anh chị em trong nghề, họ vẫn gọi tôi khi thấy có những vai diễn hay chương trình thích hợp.
Tôi vẫn có cơ hội lựa chọn những vai diễn hay chương trình mà tôi thích. Nếu như đến cuối đời mà tôi vẫn được sống và hoạt động nghệ thuật như thế này, tôi thấy thế đủ rồi.
NSƯT Hoàng Hải và các bạn diễn trong phim "Đừng bắt em phải quên"
Vài năm trở lại đây, anh thường được mời vào những vai đại gia nhưng luôn có "tiểu tam" xen vào mối quan hệ gia đình. Anh nghĩ lý do nào mà đạo diễn VFC thường chọn anh vào nhân vật đó?
- Chắc có lẽ vì tôi đã ở độ tuổi trung niên, tầm tuổi của đa số các đại gia, có thể phù hợp với những vai như vậy chăng (cười).
Hầu hết các nhà làm phim đều mong muốn mang đến cho khán giả những câu chuyện đời thường, gửi gắm vào đấy những thông điệp của cuộc sống, giải trí... Bản thân tôi là một diễn viên chuyên nghiệp, miễn là không quá khiên cưỡng, tôi có thể vào vai phản diện hay chính diện, diễn theo ý đồ kịch bản là nghiệp vụ cơ bản của chúng tôi. Việc được lựa chọn nhân vật thì mỗi đạo diễn, nhà sản xuất phim đều xem xét tính toán rất kỹ, ai hợp vai thì họ mới mời.
Gia đình hạnh phúc của NSƯT Hoàng Hải
Vợ anh khi xem nhưng cảnh "tình cảm" của anh với nhân vật nữ, lại là mối quan hệ ngoài luồng trong phim, vậy phản ứng của bà xã thế nào?
- (Cười) tôi nghĩ cái may mắn nhất của cuộc đời mình chính là có được một người vợ tâm đầu ý hợp, luôn là bến đỗ bình yên. Chúng tôi thấu hiểu và đồng cảm sâu sắc, luôn tin tưởng nhau tuyệt đối nên chẳng có gì để mà phải lo lắng cả.
Còn về cảnh phim, dù là mối quan hệ ngoài luồng hay mối quan hệ gia đình, tình cảm với những vai nữ khác thì cuối cùng nó vẫn chỉ là cảnh phim, là anh chị em đồng nghiệp. Bởi chúng tôi là những diễn viên chuyên nghiệp.
Tôi là một người luôn biết chừng mực, nghĩ cho nhưng cũng biết nghĩ cho cảm xúc và danh dự của người khác. Chính vì hiểu rõ con người tôi nên bao nhiêu năm nay vợ tôi vẫn luôn là hậu phương vững chắc, ủng hộ tôi sống với nghề.
NSƯT Hoàng Hải và Quỳnh Kool
Biến em gái mưa thành… em gái nắng
Trong bộ phim "Đừng bắt em phải quên" anh vào vai Luân, một người chồng đang bị kẹp giữa vợ và một người phụ nữ khác có ý định tán tỉnh anh. Nếu như là anh của ngoài đời, khi gặp một cô "em gái mưa" như thế sẽ xử lý ra sao?
- Nếu như gặp trường hợp này ngoài đời, tôi sẽ tìm cách để biến ngay cô "em gái mưa thành… em gái nắng". Em gái nắng theo ý tôi thì tính chất nó ngược lại với ý hiểu em gái mưa đấy.
Tôi nghĩ rằng dù rơi vào bất cứ tình huống nào, đối với tất cả các mối quan hệ, nếu bản thân mình luôn lý trí và sử dụng sự khéo léo đúng nơi đúng chỗ thì cuối cùng mọi thứ cũng tốt đẹp cả thôi.
Với bộ phim này, anh mất bao lâu để nhận lời tham gia và khi đảm nhận những dạng vai "đào hoa" luôn có em gái xinh đẹp bên cạnh, anh có ngại bị gắn tên là "người đàn ông chung thủy với tất cả các em"?
- Khi tôi đang làm phim điện ảnh Lính Chiến ở rừng Nam Cát Tiên, người anh em thân thiết Vũ Minh Trí gọi cho tôi, Trí bảo "Anh ơi em có cái vai này như này như này…, anh nhận đi, anh nhận luôn nhé, em thấy hợp". Trí là đạo diễn kỹ tính nếu vai không hợp thì dù anh em thân thiết mấy Trí cũng không mời. Khi Trí chốt vai này cho tôi, tôi tin và tôi nhận luôn.
Chúng tôi buồn cười lắm, Trí còn bảo tôi là đừng có cắt tóc để còn nhận vai luôn. Lúc đó, Trí gọi cũng nói qua về nhân vật thì tôi thấy đó là mẫu người ngọt ngào, rất tốt,.. Trong đó, một số điểm tốt của Luân thì con người bên ngoài đời thực của tôi luôn cố gắng hướng tới.
Còn cái việc liệu có bị gắn cái mác người đàn ông không chung thủy thì tôi không sợ, tôi còn vui ấy chứ. Bạn nghĩ mà xem, chúng tôi làm phim, phim ra có người xem, có người bàn luận tình tiết, bàn luận về nhân vật, lại còn gắn cho nhân vật cái này cái kia… Thế không phải là thành công rồi sao? Chúng tôi chỉ sợ phim ra mà không ai thèm xem, chứ xem mà có phản ứng như thế thì chúng tôi lại chẳng mừng quá .
Phân đoạn nào trong phim anh ấn tượng nhất và phân đoạn nào lấy đi nhiều sức lực nhất?
- Đối với nghiệp diễn, tôi trân trọng từng cảnh quay nên sẽ luôn dồn hết tâm hết sức để làm sao tốt nhất. Tôi chẳng sợ khó sợ khổ nên không mấy khi quan tâm mình mệt mỏi đến đâu.
Nếu các bạn đi theo đoàn làm phim, nhìn thấy những người trong đoàn làm việc vất vả như thế nào thì các bạn sẽ thấy sự vất vả của chúng tôi chỉ là bề nổi. Chính vì thế bản thân tôi chẳng bao giờ muốn ca thán hay kể lể về cái sự vất vả của mình.
Cái tôi muốn khắc ghi trong đầu là những cảnh quay đáng nhớ. Trong phim này, cảnh quay mà bản thân tôi cảm thấy đáng nhớ nhất, kể cả khi quay xong cũng là một kỷ niệm rất sâu sắc đối với tôi và những người trong đoàn phim. Đó là một phân cảnh rất cảm động giữa bố Luân và con gái. Sự phức tạp của gia đình, những mối quan hệ chằng chéo của người lớn đã gây ra những tổn thương rất lớn đối với con trẻ.
Là một người đàn ông đã có gia đình, có 4 đứa con ở ngoài đời, chính bản thân tôi khi đóng cảnh này cũng cảm thấy xót xa cho Ngọc. Lúc ấy, tôi cảm xúc đến mức tự nhiên rơi nước mắt. Mà các bạn biết đấy, để một người đàn ông thực sự trưởng thành rơi nước mắt trước mặt người khác, nhất lại là con gái mình thì nó khó lắm…
Khi quay cảnh đó, tôi thả lỏng mình để cảm xúc tự nhiên thôi, chính Quỳnh và những người trong đoàn phim cũng khá bất ngờ…con bé ngây ra khi thấy tôi khóc nhưng Quỳnh cũng bắt cảm xúc và phản ứng lại rất nhanh để diễn cùng tôi. Tôi hy vọng cảnh quay đó sẽ là cảnh quay có giá trị, đáng nhớ, đáng suy ngẫm… làm cho những người làm cha làm mẹ khi xem phim hiểu ra cái sự quan trọng của hạnh phúc gia đình, hiểu rõ rằng nhiều khi những hành động của mình sẽ ảnh hưởng đến tâm lý con trẻ như thế nào…
Vậy sau bộ phim này, anh đã có dự án nào mới chưa? Nhân vật mong muốn tiếp theo của anh sẽ là một nhân vật như thế nào?
- Tôi là một người luôn muốn thử sức ở cả hai thể loại nhân vật chính diện và cả phản diện. Tôi muốn rằng khán giả sẽ nhớ đến mình với những vai diễn chính diện và phản diện đan xen nhau. Hiện tại thì cũng có một số bên đang mời tôi vào một số vai nhưng tôi đều đang cân nhắc.
Có một kịch bản hiện tại tôi cũng đang khá ưng rồi nhưng cũng cần phải xem xét rất nhiều thứ thì mới có thể quyết định. Hy vọng rằng trong thời gian tới, nếu tôi tham gia dự án đó hoặc dự án khác thì khán giả vẫn sẽ ủng hộ theo dõi.
(Theo Tổ quốc)
Loạt ảnh tình cảm không có trên phim của Quỳnh Kool - Thanh Sơn
Duy - Ngọc trên phim 'Đừng bắt em phải quên' tình cảm bao nhiêu thì ngoài đời Quỳnh Kool, Thanh Sơn thân thiết, ngọt ngào bấy nhiêu.
" alt="NSƯT Hoàng Hải “Đừng bắt em phải quên': Tôi là người 'giàu có”" />Tìm bài hát mới rất khó
- Càng ngày càng thấy anh ít xuất hiện hơn, anh vẫn đi hát đều chứ?
Tôi ít tham gia chương trình truyền hình. Cách đây vài hôm tôi có nhận lời tham gia một chương trình vì thấy họ làm kỹ càng. Một năm tôi cũng chỉ chọn một vài chương trình hay để tham gia thôi nên tưởng là ít hoạt động nghệ thuật chứ thực ra vẫn đi diễn đều.
Rất may sau dịch Covid-19 công việc của tôi trở lại khá nhanh. Dù ít xuất hiện nhưng tôi đang ấp ủ thu 3 bài hát sẽ cố gắng ra mắt trong năm nay. Tôi luôn luôn tìm những bài hát mới dù hiện giờ việc đó rất khó. Nhiều nhạc sĩ trẻ tư duy sáng tác rất văn minh, sáng tác các bài rất hay nhưng tôi phải tìm bài hát phù hợp với dòng nhạc của mình.
Lê Hiếu ấp ủ thu âm 3 bài hát mới trong năm 2020. - Tìm bài hát tạo hít có phải là vấn đề của Lê Hiếu ở thời điểm này?
Thực tế bài hát thực sự tạo hit rất ít. Một năm có khoảng một, hai bài gọi là “bài hát quốc dân” mọi người đều thích. Bài hát đó sống lâu được hay không còn phụ thuộc vào hoàn cảnh mọi người nhìn nhận như thế nào. Có bài hát ra là lọt top trending youtube ngay nhưng tôi chắc chắn rằng mọi người không nhớ được giai điệu bài hát đó. Và chỉ vài tuần sau khi bài đó không còn ở top trending chẳng ai nhớ nữa.
Cách làm việc của tôi từ trước tới nay coi trọng nội dung và giai điệu bài hát. Tác giả viết là người như thế nào, hoà âm là ai để tạo ra một phong cách mà mọi người có thể nghe từ năm này qua năm khác được, nghe đi nghe lại vẫn thích. Chứ để một sản phẩm tâm huyết của mình đầu tư cả tiền và chất xám mà tung ra xong mất hút luôn không ai muốn. Tất nhiên không phải bài hát nào cũng thành hit nhưng tôi không thể làm vu vơ được. Nhiều người gửi bài hát mới cho tôi lắm nhưng chắc phải nghe tới 20, 30 bài mới chọn được một bài. Nói như vậy để bạn biết được rằng chọn được bài hát phù hợp với mình rất khó.
- Hình như kể từ khi lấy vợ doanh nhân, anh có vẻ thong dong trong âm nhạc và không quan tâm tới top trending hiện nay?
Tôi là ca sĩ, đang đi theo dòng chảy của âm nhạc tất nhiên vẫn phải quan tâm rồi. Quan tâm thôi chứ từ trước tới nay tôi không chạy theo dòng chảy đó. Tôi đã đi trước các ca sĩ trẻ bây giờ hơn chục năm, thành ra để giữ vị trí của mình còn khó hơn các ca sĩ trẻ bây giờ nhiều.
Các em mới, còn lạ, mọi người còn muốn nghe nhiều hơn. Thế nên tôi luôn phải theo dõi xem xu hướng người nghe giờ là gì để định vị xem mình nằm đâu, hát cái gì trong dòng chảy âm nhạc đó. Có thể vẫn bài hát tôi từng hát nhưng sẽ lại kết hợp với nhạc sĩ, hoà âm phối khí của thì hiện tại. Điều đó làm cho âm nhạc của tôi mới mẻ hơn.
Lê Hiếu không sợ mất khán giả. Tôi không thích sự thong dong trong nghề. Trong mắt mọi người, có thể thấy tôi hơi thong dong trong công việc nhưng thực sự những thứ tôi làm tôi đã dành thời gian cả năm suy nghĩ. Còn các bạn trẻ như Đức Phúc, Erik.. đang trong quá trình định vị bản thân, bắt buộc các bạn ấy phải ra sản phẩm liên tục và liên tục. Còn như tôi hay Lệ Quyên, Đàm Vĩnh Hưng, Mỹ Tâm... đã có chặng đường dài trong âm nhạc, có sản phẩm định hình trong lòng công chúng rồi không phải quá vội vàng, không sợ mất khán giả.
Khán giả của tôi không lẫn lộn được. Tôi tự tin rằng trong đêm diễn ở tất cả phòng trà, khán giả của tôi vẫn rất đông. Nói thật, nhiều ca sĩ trẻ vẫn muốn kết hợp với tôi để hát bởi họ không có đủ lượng bài để hát trong một đêm. Họ có bài rất hit nhưng lại không thể đủ hát trong một sự kiện. Nhiều sự kiện khách muốn ca sĩ hát 4, 5 bài mà chỉ có 1 bài hit cũng khó.
Thuận lợi hơn từ khi lấy vợ
- Lâu nay anh vẫn sống kiểu thuần nghệ sĩ nhưng khi lấy vợ doanh nhân, tư duy của một người làm kinh doanh có giúp được nhiều trong sự phát triển âm nhạc của anh?
Sau khi lập gia đình, công việc của tôi tốt hơn, mọi thứ thuận lợi hơn, có thể do vợ chăm chút hơn. Trước tôi không tập trung và xuề xoà quá. Giờ vợ luôn tư vấn về trang phục, cách biểu diễn và giao lưu với khán giả. Vợ khuyên tôi xem nhiều show của nghệ sĩ nước ngoài để tham khảo cách họ giao lưu với khán giả. Tất nhiên vợ tôi luôn tôn trọng ý kiến của tôi, cô ấy chỉ đưa ra ý kiến để tôi tham khảo.
Lê Hiếu chỉn chu hơn từ khi lấy vợ. Nếu kinh doanh sản phẩm âm nhạc thì vô cùng lắm. Tôi ra bài hát để khán giả nhớ tới tên mình thôi chứ để tính toán kinh doanh làm việc khác. Đang làm nghệ thuật ra bất cứ sản phẩm gì tôi cũng phải đặt yếu tố nghệ thuật lên hàng đầu.
Vợ tôi không bao giờ can thiệp vào việc chuyên môn của tôi để ra giá này nọ. Giống như tôi không bao giờ đặt nặng vấn đề mặc cả tiền ca khúc, hoà âm bao nhiêu tiền, phối khí bao nhiêu vì thực tế là tôi hát một đêm là có thể trả hết số tiền đó.
Có những bài tôi đi hát bao nhiêu năm nay như: Và tôi cũng yêu em, Ngày mai em đi, Con đường màu xanh,...sự kiện nào khách cũng yêu cầu đã giúp cho tôi có cuộc sống tốt rồi chứ không cần phải bày mưu tính kế trước khi ra bài phải như này như kia. Mà bày gì, tính gì, bài hát không hay thì cũng chịu.
- Làm việc ở lĩnh vực khách nhau, vợ chồng anh có gặp vấn đề gì trong cuộc sống hàng ngày?
Chúng sống tôi đơn giản lắm. Chúng tôi đã có những va vấp trước đó, khi đến với nhau mọi thứ không bị quá khó khăn. Áp lực cuộc sống sẽ khác lúc mình lập gia đình và tôi đã chuẩn bị tinh thần đó.
Lấy vợ, tôi không bị gánh nặng về gia đình nhiều, trong nhà lúc nào cũng có tiếng cười. Ăn sáng, ăn trưa cùng nhau xong, kể cả có ở nhà mỗi người cũng vào phòng riêng để làm việc của mình. Ở nhà nhưng có thể 4, 5 tiếng chúng tôi mới gặp nhau, ai làm việc đó để có khoảng không gian riêng.
Tôi cũng đi diễn nhiều, tuần nào cũng 2 ngày bay ra Hà Nội, cũng có không gian riêng dành cho bạn bè. Vợ chồng ở với nhau suốt có lúc này lúc kia, đi vài ngày cũng vui đó nhưng có khi lên máy bay đi công tác là tôi đã nhớ vợ rồi.
- Thấy anh thường xuyên đưa vợ đi cùng trong các chuyến lưu diễn nước ngoài, vợ chồng anh có ý định sinh con chưa hay vẫn muốn tận hưởng khoảng thời gian “chỉ có đôi ta”?
Bạn hỏi tôi mới nói chứ trước nay ai cũng tưởng tôi đi lưu diễn nước ngoài “xách tay” vợ đi theo. Đi diễn nước ngoài rất cực, bay từ địa điểm diễn này sang địa điểm diễn kia khá xa, có khi không kịp ăn gì đã bay, bay mười mấy tiếng mới tới nơi diễn, lên máy bay chỉ có ngủ và ngủ. Trước còn trẻ tôi đi nhiều, giờ thấy cực quá tôi ít đi hơn. Những chuyến đi nước ngoài cùng vợ là do chúng tôi đi du lịch chứ không kết hợp gì cả. Còn chuyện con cái tôi luôn quan niệm là thuận tự nhiên. Trời cho lúc nào chúng tôi đón nhận lúc đó.
Tình Lê
Lê Hiếu sắm căn hộ có 'view triệu đô'
- Dương Khắc Linh và nhiều người nhận xét căn hộ mới của ca sĩ Lê Hiếu tại TP HCM có "view triệu đô" sau khi tới thăm nhà nam ca sĩ.
" alt="Lê Hiếu: 'Lên tới máy bay là tôi đã nhớ vợ rồi'" />(Ảnh: Reuters)
Thực tế, các hãng công nghệ lớn đều phải “vật lộn” để đào tạo chatbot nhưng không phải lúc nào cũng có kết quả khả quan. Chẳng hạn, năm 2016, Microsoft phải hạ chatbot AI Tay trong 48 giờ sau khi nó bắt đầu ca ngợi Adolf Hitler, đưa ra bình luận phân biệt chủng tộc và các chủ nghĩa lệch lạc khác dường như thu thập được khi tương tác với người dùng Twitter.
Meta tung ra BlenderBot 3 cho người trưởng thành tại Mỹ và tiếp nhận phản hồi nếu họ nhận được các câu trả lời phi thực tế, lạc đề. Chatbot có thể tìm kiếm trên Internet để thảo luận về những chủ đề khác nhau. Meta khuyến khích người dùng Mỹ tương tác với chatbot bằng “các cuộc hội thoại tự nhiên về những chủ đề mà họ quan tâm” để chatbot học được ngôn ngữ tự nhiên về nhiều chủ đề.
Nhiều người dùng mạng xã hội đã chia sẻ các câu chuyện “dở khóc, dở cười” về chatbot. Chẳng hạn, BlenderBot 3 nói rằng nó thích nhất vở nhạc kịch Cats và miêu tả CEO Meta Mark Zuckerberg là “quá kỳ quặc và gian xảo”. Những cuộc hội thoại khác cho thấy chatbot liên tục lặp lại các thuyết âm mưu.
Trong cuộc nói chuyện với một phóng viên Wall Street Journal, chatbot khẳng định ông Donald Trump vẫn là Tổng thống Mỹ và “sẽ luôn là vậy”. Chatbot còn nói người Do Thái không phải không có khả năng chi phối nền kinh tế. Theo Liên đoàn chống phỉ báng Mỹ, “người Do Thái kiểm soát hệ thống tài chính toàn cầu” là một phần của thuyết âm mưu về người Do Thái.
Meta thừa nhận chatbot có thể nói những điều gây bối rối vì vẫn trong giai đoạn thử nghiệm. Các câu trả lời của nó cũng không nhất quán. Ví dụ, trong một cuộc trao đổi khác với Bloomberg, BlenderBot 3 nói ông Joe Biden là Tổng thống Mỹ. Trong cuộc hội thoại thứ ba, nó lại ủng hộ chính trị gia Bernie Sanders.
Để bắt đầu trò chuyện, người dùng bắt buộc tích vào hộp thoại có nội dung bot chỉ dành cho mục đích nghiên cứu và giải trí, có thể đưa ra phát ngôn không đúng sự thật, xúc phạm và cam kết báo cáo các vấn đề này để cải thiện nghiên cứu.
Du Lam (Theo Bloomberg)
AI của Meta chê bai Mark Zuckerberg
Công cụ chatbot hiện đại nhất của Meta đưa ra nhiều quan điểm trái chiều khi được hỏi về CEO Mark Zuckerberg.
" alt="Chatbot của Meta liên tục phao tin giả, thuyết âm mưu" />
" alt="Bé 3 tuổi cầm súng hơi đi ăn trộm" />Sự ghi nhận những đột phá trong sáng tạo và đổi mới
Vượt qua 3700 đề cử cho các hạng mục, tại 63 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới, FPT Smart Cloud đã vinh dự trở thành đại diện châu Á nhận được sự đánh giá cao của Hội đồng ban giám khảo gồm 300 chuyên gia trên toàn cầu cho hạng mục Most Innovative Tech Company, bên cạnh các công ty công nghệ lớn như Nuance, Conductor.
Theo nhận xét từ Hội đồng Ban giám khảo, FPT Smart Cloud cho thấy những đột phá và dấu ấn nổi bật khi chỉ sau hai năm thành lập, công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong đổi mới và phát triển sản phẩm, trở thành đối tác quan trọng được chứng nhận năng lực bởi Microsoft, Google, VMware, cung cấp dịch vụ cho hàng ngàn doanh nghiệp lớn trong nước và quốc tế. FPT Smart Cloud đồng thời sở hữu nhiều chứng chỉ an toàn thông tin cấp độ cao như PCIDSS, ISO 27001, ISO 27017, đảm bảo các tiêu chí khắt khe về thiết kế hệ thống chuẩn quốc tế đáp ứng SLA 99,99% và an toàn thông tin, đáp ứng các tiêu chuẩn bảo mật toàn cầu.
Với sứ mệnh biến mọi doanh nghiệp trở thành doanh nghiệp công nghệ, bằng đột phá sáng tạo trong công nghệ và sản phẩm, hai nền tảng chiến lược là Trí tuệ nhân tạo FPT AI và Điện toán đám mây FPT Cloud liên tục được phát triển và đầu tư hoạt động R&D để mở rộng và nâng cấp tính năng đột phá, dẫn đầu thị trường về công nghệ. FPT Smart Cloud hiện đang cung cấp hơn 70 giải pháp sáng tạo, dịch vụ đa dạng từ hạ tầng tới ứng dụng theo chuẩn quốc tế, đáp ứng các nhu cầu chuyên biệt cho doanh nghiệp Việt, tăng tốc hành trình chuyển đổi số với hạ tầng linh hoạt, chi phí tối ưu và bảo mật nâng cao.
Những nỗ lực trong sáng tạo và đổi mới còn được ghi nhận bởi hàng loạt giải thưởng trong nước và quốc tế như: Top 10 Sao Khuê 2020 & 2022, Top 3 Nền tảng số xuất sắc “Make in Vietnam”, Giải thưởng Chuyển đổi số Việt Nam - hạng mục Sản phẩm, giải pháp chuyển đổi số tiêu biểu… FPT Smart Cloud cũng là doanh nghiệp công nghệ có những đóng góp cho cộng đồng trong phòng chống Covid-19 bằng các giải pháp và hạ tầng công nghệ vững mạnh như: Trợ lý ảo tổng đài truy xuất bệnh nhân Covid-19, Chatbot hỗ trợ người bệnh.
Ông Lê Hồng Việt, Tổng Giám đốc FPT Smart Cloud cho biết: “Là doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực công nghệ AI và Cloud, FPT Smart Cloud luôn ưu tiên và chú trọng đến thúc đẩy đổi mới sáng tạo và trở thành văn hóa của công ty. Sự ghi nhận từ giải thưởng Stevie® là động lực để FPT Smart Cloud tiếp tục sứ mệnh không ngừng đổi mới, kiến tạo hệ sinh thái các sản phẩm dịch vụ đẳng cấp, góp phần vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế song hành cùng các hoạt động có tính đóng góp và lâu dài cho cộng đồng và xã hội”.
FPT Smart Cloud với vị thế là nhà cung cấp giải pháp Trí tuệ nhân tạo (AI) và Điện toán đám mây (Cloud Computing) hàng đầu Việt Nam cam kết sẽ đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, con người, phát triển hệ sinh thái sản phẩm sáng tạo trong giai đoạn tới.
Phương Dung
" alt="FPT Smart Cloud đạt giải thưởng quốc tế Stevie® cho Công ty công nghệ sáng tạo" />Nhà hát Opera Hà Nội với kết cấu vỏ mái cực mỏng và hiệu ứng ngọc trai đặc biệt - Ảnh phối cảnh Nhìn từ bên ngoài, mái vòm cong cong tự nhiên là kết quả của cả một quá trình nghiên cứu chuyên sâu của Renzo Piano từ các mô phỏng sinh học kết cấu của xương, vỏ ốc, sọ chim…hay là các nghiên cứu về các gân lá của hoa súng nổi trên mặt nước.
Bên cạnh đó, các công nghệ và kỹ thuật thiết kế tân tiến cũng dự kiến đưa vào công trình này. Toàn bộ tường của khán phòng chính được trang bị hệ thống các tấm acoustic có thể vận hành bằng cơ khí. Với mỗi loại hình show diễn khác nhau, các tấm acoustic sẽ được điều khiển đóng, mở, lên xuống theo các hướng và vị trí khác nhau. Từ đó, đảm bảo độ phản xạ âm, hút âm và thời gian âm vang phù hợp với yêu cầu của từng chương trình nghệ thuật. Hệ thống này sẽ đảm bảo nhà hát có thể là không gian trình diễn hoàn hảo cho tất cả các loại hình nghệ thuật như opera, hòa nhạc, ba-lê, lễ hội âm nhạc, hội thảo… với âm thanh tự nhiên nhất.
Nhà hát Opera HN sẽ có nội thất tương tự như Nhà hát Stavros Niarchos của nhà thiết kế Renzo Piano - Nguồn ảnh snf.jpg Các không gian chức năng chính của nhà hát cũng được Renzo Piano nghiên cứu kỹ lưỡng, với sảnh lớn, khán phòng opera, khán phòng đa năng, không gian phụ trợ… tất cả đều được liên kết với nhau một cách hoàn mỹ. Nếu vẽ một đường tròn bao lấy mỗi không gian chức năng, và sau đó tại mỗi đường trong dựng lên một hình bán cầu, thì các hình bán cầu sẽ giao nhau tạo thành hình dáng của hệ vỏ mái. Có thể thấy, từng chi tiết thiết kế của nhà hát đều được tính toán một cách chi tiết, tỉ mỉ để mang lại hiệu quả cao nhất cả về cả kết cấu, cảnh quan và trải nghiệm nghệ thuật.
Không gian xanh và tôn vinh văn hoá Hà Nội
“Mỗi mảnh đất đều có một câu chuyện để kể” - đó là triết lý thiết kế của kiến trúc sư huyền thoại Renzo Piano. Điều mà kiến trúc sư tài năng Renzo Piano mang đến cho nhà hát Opera Hà Nội không chỉ là một công trình đẳng cấp quốc tế, mà còn là câu chuyện về Hà Nội xanh và đậm sắc màu văn hoá.
Kiến trúc sư huyền thoại Renzo Piano - người thiết kế nhà hát Opera Hà Nội Kiến trúc sư Renzo đưa ý tưởng về thiết kế quy hoạch cảnh quan xung quanh theo mô hình của một công viên xanh. Tổng thể khu vực vốn đã như một công viên với rất nhiều cây xanh xung quanh và mặt nước Hồ Tây yên bình, nhưng Renzo vẫn muốn rất nhiều cây xanh sẽ được trồng thêm quanh khu vực nhà hát để tạo ra một công viên công cộng nơi người Thủ đô đến không chỉ để thưởng thức nghệ thuật mà còn thư giãn, ngắm cảnh.
Để trở thành không gian xanh hoàn hảo, công trình dự kiến sẽ ứng dụng những công nghệ tiên tiến như: hệ thống xử lý khí thải bằng công nghệ lọc sinh học Bioswales; tấm năng lượng mặt trời hay tấm quang điện được dùng trong thiết kế mái; công nghệ tái chế và xử lý rác thải hiện đại hạn chế được sự tồn tại của cacbon. Xung quanh nhà hát dự kiến hoàn toàn là không gian đi bộ trong lành.
Trước khi lên ý tưởng thiết kế công trình này, Renzo Piano đã có nhiều năm để nghiên cứu về văn hoá lịch sử của Hà Nội. Ông cho biết bị cuốn hút bởi vẻ đẹp, những câu chuyện văn hoá cổ xưa và cả những huyền tích của vùng Hồ Tây, nơi có chùa Trấn Quốc cổ kính, có Phủ Tây Hồ linh thiêng, có hồ sen ngào ngạt.
Vì vậy, ông mang cảm hứng Hà Nội thổi vào thiết kế nhà hát, với mái vòm hình sóng nước Hồ Tây bồng bềnh. Đặc biệt, trên bề mặt mái vòm có phủ một lớp ceramic hiệu ứng ngọc trai để có thể phản chiếu ánh sáng và sự chuyển động của không gian, thời gian với nhiều sắc thái khác nhau của màu trời và màu mặt nước trong ánh bình minh, hoàng hôn hay buổi tối lung linh.
Toàn bộ không gian di sản văn hoá tại khu vực Hồ Tây sẽ được bảo tồn khi xây dựng nhà hát Opera Hà Nội Với Renzo Piano, nhà hát Opera Hà Nội không đơn thuần là một công trình kiến trúc mà còn là một tác phẩm nghệ thuật mang linh hồn của Hà Nội, làm sống dậy những nét văn hoá xưa cũ, nuôi dưỡng những nếp sống dung dị của hiện tại, mà vẫn vẽ gam màu của tương lai bằng những giá trị đương đại tân tiến nhất của thế giới.
Doãn Phong
" alt="Kiến trúc sư Renzo Piano sẽ thiết kế nhà hát Opera Hà Nội như thế nào?" />
- ·Soi kèo góc Chelsea vs Southampton, 3h15 ngày 26/2
- ·Điện hạt nhân: Lợi bất cập hại?
- ·Lâm Khánh Chi lên tiếng tin cặp kè nam trợ lý kém nhiều tuổi
- ·Khoảnh khắc hạnh phúc của gia đình 3 thế hệ nhà Thanh Lam
- ·Nhận định, soi kèo U21 Millwall vs U21 Brentford, 21h00 ngày 25/2: Cửa trên đáng tin
- ·Doanh thu Xiaomi giảm 20% vì Covid
- ·Nhan sắc Vũ Thị Thuý top 10 Hoa hậu áo dài Việt Nam 2022
- ·Quán quân 'nhọ' nhất 'Giọng hát Việt': Đoạt giải nhưng không được đi hát
- ·Nhận định, soi kèo Botev Vratsa vs Beroe, 22h59 ngày 25/2: Khách giành vé đi tiếp
- ·Cấm cho thuê, cho mượn tài khoản thanh toán ngân hàng
Làm mẫu cho bộ sưu tập mang tên "Tropical Garden" , Vĩnh Thụy xuất hiện nổi bật trong những bộ suit đậm tinh thần nhiệt đới. "Bạn diễn" của chàng siêu mẫu là một con trăn kích thước lớn. Vĩnh Thụy cho biết anh cảm thấy hoàn toàn thoải mái khi chụp với loài vật này. Khoác lên mình những bộ suit màu sắc, Vĩnh Thụy khẳng định dấu ấn riêng bằng cách kết hợp với sơ mi nổi bật không kém. Có lúc anh bỏ ngỏ áo trong, để lộ khoảng hở chừng mực như một điểm nhấn quyến rũ cho tổng thể. Không giới hạn trong những tone nền nã quen thuộc, bộ sưu tập "Tropical Garden" gồm các mẫu suit rực rỡ sắc màu giúp Vĩnh Thuỵ trở thành tâm điểm của mọi ánh nhìn. Vĩnh Thụy sinh năm 1988, bén duyên nghề mẫu từ tuổi teen và nhanh chóng nổi tiếng nhờ gương mặt điển trai, vóc dáng chuẩn. Anh thường giữ vị trí vedette khi tham gia các show thời trang, đồng thời được nhiều nhãn hàng săn đón. " alt="Vĩnh Thụy chụp ảnh với trăn thật" />Bên cạnh hoạt động showbiz, gần đây Vĩnh Thụy còn lấn sân lĩnh vực NFT và kinh doanh.
" alt="Chôn mình trong băng lâu kỷ lục" />
" alt="Chuyện chết thử của những người chán sống" />Chọn điểm dừng để kết thúc êm đẹp
Trong những tuần gần đây, Ben Silbermann - người đồng sáng lập mạng xã hội chia sẻ hình ảnh Pinterest - đã từ chức giám đốc điều hành. Nhà đồng sáng lập công ty cho thuê nhà Airbnb là Joe Gebbia đã tuyên bố rời khỏi vị trí lãnh đạo của công ty. Apoorva, nhà sáng lập ứng dụng giao hàng Instacart, cho biết ông sẽ kết thúc nhiệm kỳ chủ tịch khi công ty niêm yết cổ phiểu, sớm nhất là trong năm nay.
Những thông báo từ chức như trên đang báo hiệu cho kỷ nguyên của những kỳ lân công nghệ sắp kết thúc. Họ nằm trong số những công ty có giá trị và nổi tiếng nhất xuất hiện từ Thung lũng Silicon trong thập kỷ qua.
Trong những năm gần đây, các nhà đầu tư đã đổ số tiền ngày càng lớn vào một nhóm các công ty khởi nghiệp được đánh giá cao và đã được gọi là kỳ lân. Các nhà sáng lập nên các startup có trị giá từ 1 tỷ USD trở lên được coi là những người hùng có tầm nhìn xa trông rộng.
Họ đã đấu tranh để bảo vệ quyền sở hữu công ty của mình, khác với trước đây khi những có nhiều doanh nhân phải chịu áp lực có thể bị thay thế bởi các giám đốc điều hành có kinh nghiệm hơn.
Thế nhưng, khi thị trường chứng khoán sụt giảm nghiêm trọng trong năm nay, đặc biệt là các công ty công nghệ bị thua lỗ thì mọi thứ bắt đầu thay đổi. Các nhà đầu tư mạo hiểm đã rút lui và kêu gọi các công ty trẻ đang được đánh giá cao của Thung lũng Silicon cắt giảm chi phí và làm việc một cách thận trọng.
Ngoài Silbermann, Gebbia và Mehta, những nhà sáng lập hàng đầu của Twitter, Peloton, Medium và MicroStrategy đều đã từ chức trong năm nay.
Họ rời đi khi mọi thứ đã không còn huy hoàng. Cổ phiếu của Pinterest giảm 60% so với một năm trước. Cổ phiếu của Airbnb đã giảm 25% so với một năm trước trong khi Instacart đã giảm định giá nội bộ gần 40% vào tháng 3, khi họ chuẩn bị IPO trong một thị trường đầy cạnh tranh.
"Giờ thì việc trở thành CEO trở nên kém vui hơn rồi. Thị trường thì đi xuống, nền kinh tế đang có xu hướng tiêu cực và ngày càng có nhiều quy định hơn. Nếu bạn đã giàu có, nổi tiếng và thành công rồi thì thường sẽ đến một thời điểm mà việc ngồi ở vị trí đó sẽ không hấp dẫn bằng việc rời đi và kết thúc mọi thứ một cách tốt đẹp," Kevin Werback, giáo sư kinh doanh tại trường Wharton thuộc Đại học Pennsylvania cho biết.
Từ bỏ thứ mình đã từng đấu tranh
Mark Zuckerberg dường như đã tiên phong trong việc trở thành ông chủ thời hiện đại. Zuckerberg yêu cầu các nhà đầu tư để mình giữ quyền kiếm soát khi Facebook phát triển, mở ra kỷ nguyên "thân thiện với người sáng lập" như hiện nay.
Những nhà sáng lập đã tận dụng lợi thế của mình. Họ vẫn giữ cho công ty của mình ở vị trị hàng đầu ngay cả khi công ty đã phát triển vượt trội hơn cả năng lực của họ với tư cách là người quản lý. Họ cũng đã giữ cho công ty của mình đứng độc lập được càng lâu càng tốt.
Khi lĩnh vực công nghệ thống trị nền kinh tế, sự hâm mộ và đề cao các nhà sáng lập khởi nghiệp đã xâm nhập vào nền văn hoá đại chúng thông qua những người nổi tiếng như Ashton Kutcher và các chương trình truyền hình như "Silicon Valley."
Một số nhà sáng lập của thời đại này đã đi quá xa. Việc tiêu tiền không ngớt tay và tiệc tùng của Adam Neumann khiến ông buộc phải rời khỏi WeWork vào năm 2018, mặc dù nắm số cổ phần đủ để kiểm soát công ty. Chiến thuật đầy tham vọng của Travis Kalanick tại Uber đã dẫn đến việc ông bị thay thế vào năm 2017, bất chấp số cổ phiếu có quyền biểu quyết mà ông nắm giữ.
Một số khác vẫn giữ cách làm việc và ở nguyên vị trí của mình vượt qua đợt IPO. Nhưng hoá ra, việc điều hành một công ty niêm yết, nhận thêm công việc được uỷ thác và những dự báo của các nhà phân tích lại khác xa với sự hối hả và hồi hộp khi mới khởi nghiệp. Giờ đây, khi những rắc rối gia tăng trong bối cảnh thị trường suy thoái, họ đang từ bỏ quyền kiểm soát mà họ từng chiến đấu để có được.
Trong thông báo của mình, Silbermann nói rằng việc điều hành Pinterest là "món quà của cả cuộc đời". Gebbia, người sẽ trở thành cố vấn cho Airbnb, đã đăng một đoạn hồi tưởng về những ngày đầu của công ty. Ông cũng đăng những bức ảnh cùng với biệt danh của những người đồng sáng lập và những bài học về lòng tốt của nhân loại. Mehta đã tweet rằng ông "quan tâm sâu sắc" đến Instacart: "Đó là điều mà tôi nghĩ đến mỗi phút giây thức giấc trong suốt thập kỷ qua."
Rời đi với tư cách là những tỷ phú, họ đã thể hiện sự tích cực hướng về tương lai của Thung lũng Silicon. Pinterest "chỉ mới bắt đầu", Airbnb "đang nắm trong tay những thứ tốt nhất" còn Instacart thì có "cơ hội to lớn phía trước", những nhà sáng lập viết như vậy. Cả Mehta và Gebbia đều cho biết họ đã có kế hoạch cho các dự án mới.
Quan trọng là dày dặn kinh nghiệm
Các nhà đầu tư dự đoán rằng sẽ ngày càng có nhiều nhà sáng lập nộp đơn từ chức hơn khi họ nhận thấy mình sẽ cần làm việc chăm chỉ hơn nhưng lại nhận được ít hơn. "Giờ đây, họ có thể để một số giám đốc điều hành khác đứng ra tiếp quản và phát triển với những chiến thuật khác," Trace Cohen, một nhà đầu tư cho những startup non trẻ, cho biết.
Tuần trước, Brad Hargreaves, nhà sáng lập công ty khởi nghiệp vận hành không gian sống chung Common, tuyên bố sẽ từ chức giám đốc điều hành và trở thành giám đốc sáng tạo. Người đứng đầu bộ phận bất động sản của công ty là Karlene Holloman - một người kỳ cựu trong ngành khách sạn - sẽ đảm nhận vị trí giám đốc điều hành.
Thị trường đi xuống là một trong những nguyên nhân khiến Hargreaves đưa ra quyết định như vậy. Ông nói rằng trong những thời điểm khó khăn, sẽ thật tốt nếu có một nhà sáng lập đứng đầu công ty đủ khả năng thuyết phục các nhà đầu tư, nhân viên và khách hàng hướng đến tầm nhìn sâu rộng. "Nhiều nhà sáng lập ngồi ở vị trí CEO và đã gắn bó quá lâu rồi," ông nói thêm.
Tuy nhiên, vẫn có những nhà sáng lập tiếp tục tại vị trong bối cảnh suy thoái, trong đó có Stripe, Coinbase và Discord. Họ sẽ phải đáp ứng những yêu cầu khó và áp lực hơn.
Ứng dụng giao dịch chứng khoán Robinhood đã sa thải hơn 1.000 nhân viên trong năm nay do mất đi những khách hàng tích cực. Dan Dolev, một nhà phân tích tại Mizuho Securities, cho biết một số nhà đầu tư đã đề nghị riêng Robinhood nên mời một giám đốc điều hành dày dặn kinh nghiệm hơn về để giúp đỡ nhà đồng sáng lập là Vlad Tenev.
Không ai có thể buộc Tenev phải rời khỏi vị trí khi ông và nhà đồng sáng lập Baiju Bhatt cùng nắm giữ cổ phần kiểm soát trong công ty. Dolev nói: "Họ là những người sáng lập tiêu biểu khi rất giỏi đưa ra ý tưởng và sáng tạo nội dung, nhưng có thể tìm sự trợ giúp về cách hoạt động vận hành."
Một phát ngôn viên của Robinhood cho biết gần đây, công ty đã trải qua một cuộc cải tổ và chỉ nhận thuê quản lý từ TD Ameritrade và Uỷ ban Chứng khoán và Giao dịch.
(Theo Nhịp sống kinh tế, NYT)
Nhân viên công nghệ của thung lũng Silicon không còn được hưởng nhiều đặc quyền
Từ đầu năm nay, rất nhiều các tập đoàn công nghệ đã tuyên bố cắt giảm một số phúc lợi do ảnh hưởng của đại dịch.
" alt="Các ông chủ của Thung lũng Silicon lần lượt “khăn gói ra đi”" />
- ·Nhận định, soi kèo Brentford vs Everton, 02h30 ngày 27/2: Khó cho cửa trên
- ·Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ: 'Đổi mới sáng tạo là nhu cầu tự thân'
- ·Khai báo F0 online Hà Nội cho cả nhà như thế nào
- ·Khánh Huyền nói gì về tin đồn từng phải lòng Lê Công Tuấn Anh?
- ·Nhận định, soi kèo Kirklarelispor vs Kocaelispor, 19h00 ngày 25/2: Đẳng cấp cao hơn
- ·Vợ trẻ của NSND Công Lý chia sẻ khoảng thời gian chồng cấp cứu
- ·Bị phát hiện là diễn viên khiêu dâm, cô giáo xin nghỉ việc
- ·Diễn viên Kim Ngân qua đời ở tuổi 33
- ·Soi kèo góc Barcelona vs Atletico Madrid, 3h30 ngày 26/2
- ·Mỹ nhân Nhật lo thất nghiệp