Đại diện MISA chia sẻ, doanh nghiệp này đặt mục tiêu rằng phần mềm hợp đồng điện tử AMIS WeSign sẽ góp phần hỗ trợ các doanh nghiệp tự động hóa toàn bộ quy trình ký kết giữa cá nhân và tổ chức, tiết kiệm 90% thời gian và 85% chi phí so với phương thức ký kết truyền thống.

MISA AMIS WeSign tuân thủ theo đúng quy định pháp lý và kỹ thuật về chữ ký số và hợp đồng điện tử của pháp luật Việt Nam và được xây dựng theo quy trình chuẩn quốc tế về quản lý chất lượng, bảo mật thông tin nhằm đảm bảo dữ liệu thông tin doanh nghiệp.

Tổng công ty Viễn thông MobiFone

Tại hội nghị, ông Nguyễn Mạnh Hiếu - UVBCH Đoàn Khối DNTW, Bí thư Đoàn Tổng công ty Viễn thông MobiFone đã báo cáo kết quả hoạt động công tác Đoàn và phong trào thanh niên năm 2022. Theo ông Hiếu, với nhiệt huyết của tuổi trẻ, toàn đoàn đã vượt qua những thách thức chung, tổ chức, triển khai thành công nhiều hoạt động gắn kết, lan tỏa tinh thần của khối đại đoàn kết MobiFone vững chắc, cùng nhiều phong trào cho Đoàn viên thanh niên, góp phần hoàn thành nhiệm vụ SXKD năm 2022 của Tổng công ty cũng như đóng góp hiệu quả cho cộng đồng.

Với số lượng Đoàn viên thanh niên chiếm hơn 40% tổng số CBCNV toàn tổng công ty, sức trẻ MobiFone đã tạo nên nhiều chuyển biến tích cực, toàn diện, trong đó có nhiều điểm sáng, đóng góp không nhỏ trong thực hiện nhiệm vụ chính trị của MobiFone cũng như của Đoàn Khối DNTW.

Năm 2022, tuổi trẻ MobiFone tổ chức thành công Đại hội Đoàn các cấp nhiệm kỳ 2022-2027 với tỷ lệ trẻ hóa trên 2/3 cán bộ Đoàn toàn tổng công ty. Đặc biệt là tổ chức thành công Đại hội đại biểu Đoàn tổng công ty lần thứ II, nhiệm kỳ 2022-2027 là đại hội điểm cấp Trung ương được tổ chức đầu tiên trong toàn quốc, đặc biệt 1 đồng chí được Trung ương Đoàn chỉ định là đại biểu dự Đại hội Đoàn toàn quốc và ứng cử lần đầu tham gia BCH Trung ương Đoàn.

Công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, giáo dục truyền thống được đặc biệt quan tâm và đẩy mạnh với nhiều hình thức sinh động, hấp dẫn: 220 hoạt động tuyên truyền bằng hình thức số hóa; thực hiện triển lãm ảo về Đoàn thanh niên. 

Trong kỷ nguyên công nghệ số; 11 hoạt động về nguồn, học tập chính trị trực quan; 100% đoàn viên, chi đoàn và các cơ sở Đoàn trực thuộc đăng ký học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh theo chuyên đề năm 2022 với các công việc gắn sát nhiệm vụ SXKD.

Hơn 1.000 sáng kiến, đề tài, công trình thanh niên các cấp

Phong trào “Thanh niên xung kích đổi mới, sáng tạo nâng cao năng suất hiệu quả doanh nghiệp” có nhiều điểm sáng: 967 sáng kiến, đề tài các cấp; 95 công trình thanh niên; 2.313 ý tưởng trên cổng ngân hàng ý tưởng sáng tạo Thanh niên Việt Nam; 01 giải thưởng “Tuổi trẻ Sáng tạo” toàn quốc năm 2022.

Chiến dịch “Thanh niên xung kích, tình nguyện làm việc vì MobiFone” năm 2022 với 8 hoạt động thiết thực đồng hành với nhiệm vụ SXKD của tổng công ty: 1.475 thuê bao được giới thiệu sử dụng MobiFone Money; phong trào tự học, tự đào tạo với 68 chứng chỉ quốc tế; phát triển mới 1.331 thuê bao MobiFiber; gần 20 hoạt động xung kích bán hàng trực tiếp; ký kết thỏa thuận hợp tác với 3 tỉnh đoàn; hỗ trợ các hoạt động chuyển đổi số cho 5 giải chạy cộng đồng và 5 đơn vị tổ chức Đoàn trong công tác tổ chức Đại hội; quảng bá sản phẩm Smart Travel với việc hỗ trợ số hóa 5 điểm di lích lịch sử cho 3 tỉnh.

Bên cạnh đó, chiến dịch MobiFone Xanh đã truyền thông điệp MobiFone trách nhiệm với Môi trường bằng hoạt động trọng điểm là hưởng ứng chương trình trồng 1 tỷ cây xanh “Vì một Việt Nam Xanh” do Thủ tướng Chính Phủ phát động với 12.850 cây xanh được trồng mới tại các địa phương trong cả nước.

2,5 tỷ đồng thực hiện các hoạt động an sinh xã hội

Năm 2022, tuổi trẻ MobiFone đã thực hiện nhiều hoạt động ASXH, tình nguyện vì cuộc sống cộng đồng mang dấu ấn đậm nét như: MobiFone - Những giọt máu Hồng; “Trường Xanh cho em”; “Xuân yêu thương cùng MobiFone”; “MobiFone-Cùng em đến trường”; “Ấm tình MobiFone”; “MobiFone-Thắp sáng đường quê”; “MobiFone-Ngôi nhà yêu thương”… Tổng giá trị thực hiện các hoạt động ASXH năm 2022 trong toàn Đoàn là hơn 2,5 tỷ đồng.

Ngoài ra, 13 hoạt động đồng hành mang đậm tính sáng tạo của tuổi trẻ MobiFone giúp thu hút và góp phần định hướng cho CBCNV trẻ yên tâm công tác, yêu đơn vị, trân trọng giá trị lao động và gắn bó hơn với MobiFone.

Công tác tham gia xây dựng Đảng được các cơ sở Đoàn trong Tổng công ty quan tâm chú trọng, tổng số đoàn viên ưu tú giới thiệu cho Đảng trong năm 2022 là 58 đoàn viên.

Tại Hội nghị, tuổi trẻ MobiFone vinh dự được Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tặng Bằng khen cho tập thể Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Tổng công ty Viễn thông MobiFone; 6 cơ sở đoàn thực thuộc Đoàn MobiFone và 6 cá nhân thuộc Đoàn MobiFone.

Đoàn cơ sở Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 8 xuất sắc dẫn đầu công tác Đoàn và phong trào thanh niên năm 2022 nhận Bằng khen của Đoàn MobiFone.

Trịnh Lý

Mới đây, FPT và Công ty Cổ phần Ba Huân chính thức hợp tác chuyển đổi số toàn diện, giúp Ba Huân hiện thực hóa tầm nhìn trở thành công ty công nghệ cao và bền vững.

Theo thoả thuận hợp tác, FPT sẽ tư vấn cho Ba Huân - doanh nghiệp hàng đầu về chăn nuôi tại Việt Nam lựa chọn các giải pháp số phù hợp cho tất cả lĩnh vực hoạt động: chăn nuôi, sản xuất, cung ứng. Bên cạnh đó, FPT tư vấn Ba Huân xây dựng và số hóa sản phẩm; Quản trị sản xuất tự động; Quản trị nguồn lực; Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu…

Bà Phạm Thị Huân, Chủ tịch Công ty khẳng định, đây là sự hợp tác mang tính bước ngoặt của Ba Huân trong hành trình “chuyển mình" từ một doanh nghiệp nông nghiệp truyền thống thành doanh nghiệp nông nghiệp số. Việc hợp tác giúp Ba Huân chuyển đổi số toàn diện, tinh gọn bộ máy vận hành, giúp ban lãnh đạo sâu sát hơn trong khâu quản trị.

Bà Huân cho biết thêm, hệ thống này giúp công ty quản lý khâu chăn nuôi từ trang trại giống, nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi, trang trại nuôi trồng và thu hoạch trứng đến nhà máy sản xuất thức ăn chế biến và quản lý việc phân phối sản phẩm. Để sản phẩm đến tay người tiêu dùng thuận lợi hơn, FPT sẽ xây dựng cổng thông tin tương tác với các đại lý bán hàng. Hệ thống của FPT giúp Ba Huân nâng cao năng lực quản trị và kinh doanh toàn chuỗi, giảm chi phí vận hành xuống mức thấp nhất.

Hiện Ba Huân là một trong những nhà cung cấp trứng gia cầm lớn nhất trong cả nước với thị phần ước tính khoảng 30%. Riêng tại TP HCM, Ba Huân cung cấp khoảng 1 triệu quả trứng gia cầm mỗi ngày.

Bà Huân cho hay, cách đây 10 năm, Chủ tịch Tập đoàn FPT Trương Gia Bình đã “ngỏ lời” hỗ trợ Ba Huân chuyển đổi số. Bà chưa dám nhận lời vì quy mô công ty nhỏ, nhân sự cũng chưa đủ năng lực công nghệ để đáp ứng mô hình chuyển đổi số toàn diện. Chuyển đổi số trước hết là ở con người, người vận hành. Đến nay, đội ngũ Ba Huân tự tin có thể đáp ứng được, để tự tin "bắt tay anh Trương Gia Bình làm công nghệ”.

“Nhà máy Ba Huân đã chuyển đổi máy móc thiết bị áp dụng công nghệ tự động, phần nào khởi đầu thuận lợi cho quá trình chuyển đổi số toàn diện. Tôi nghĩ rằng tương lai, tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nông nghiệp, phải thay đổi, phải chuyển đổi số để phát triển lâu dài”, bà Ba Huân cho biết. “Sau này các bạn trẻ tiếp quản doanh nghiệp, không thể tiếp quản một doanh nghiệp lạc hậu”.

 Với quyết định táo bạo, nhà lãnh đạo nữ tuổi 70 này cho rằng, bà không đặt nhiều vào doanh thu, lợi nhuận mà mong muốn Ba Huân sẽ làm gương đi đầu để doanh nghiệp nông nghiệp khác chuyển đổi theo.

“Việt Nam là nước nông nghiệp, tài nguyên vô giá nhưng người nông dân còn thiệt thòi vì chưa tiếp cận được tiến bộ khoa học công nghệ. Ba Huân muốn làm gương: một doanh nghiệp phát triển từ một bà buôn gánh bán bưng mà còn quyết tâm chuyển đổi số, thì tại sao các doanh nghiệp khác không làm”, bà nói.

Chủ tịch FPT Trương Gia Bình nhấn mạnh, công nghệ hóa mô hình kinh doanh truyền thống là xu hướng của ngành nông nghiệp trong những năm gần đây. Ngoài việc đầu tư dây chuyền sản xuất tiên tiến, thì hiện đại hoá hệ thống quản trị là điều cốt lõi của quá trình chuyển đổi số.

Đặc biệt, ứng dụng giải pháp công nghệ sẽ trở thành “gà đẻ trứng vàng” cho doanh nghiệp khi tạo ra những bước nhảy vọt về vận hành và kinh doanh. Theo anh, nền nông nghiệp Việt Nam nếu muốn vượt châu Âu cần có công nghệ thông tin. Máy móc có thể mua lại từ châu Âu, nhưng khác biệt chính là công nghệ thông tin. Chuyển đổi số trước hết ở con người. Người Việt Nam luôn có suy nghĩ khác biệt, sáng tạo sẽ là điều kiện thuận lợi để chuyển đổi số. Chuyển đổi số giúp tăng trưởng ngay trong khó khăn.

"Chuyển đổi số chắc chắn sẽ là động lực giúp Ba Huân có thêm sức mạnh để đi nhanh hơn, tạo nên nhiều cơ hội phát triển hơn cho người nông dân và những sản phẩm nông nghiệp Việt Nam", anh Bình nói.

Ông Phạm Thành Đại Lĩnh, Giám đốc Tư vấn Chuyển đổi số FPT Digital, dẫn chứng với một doanh nghiệp chuyên xuất khẩu thủy hải sản, bài toán đặt ra là làm thế nào để có thể quản lý nguồn cung một cách ổn định, chất lượng cao và đảm bảo các tiêu chuẩn quốc tế.

Do vậy, việc chuyển đổi số ở đây được tập trung trong việc thu thập, phân tích, xử lý dữ liệu thời gian thực từ vùng nuôi cho đến toàn bộ chuỗi cung ứng để đảm bảo sự ổn định trong hoạt động sản xuất. Toàn bộ dữ liệu này sẽ được phân tích, từ đó đưa ra các dự báo giúp nâng cao tính chủ động của doanh nghiệp trong toàn bộ chu trình nuôi trồng - chế biến - bán hàng.

Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp chuyển dịch từ các mô hình kinh doanh truyền thống sang mô hình kinh doanh số, khởi tạo các giá trị mới thông qua sự liên kết chặt chẽ với đối tác, hệ sinh thái, giúp làm giàu và nâng cao giá trị sản phẩm dịch vụ thông qua công nghệ số, hướng tới việc phát triển bền vững.