Sony Ericsson XPERIA X1 giá 1.160 USD

 Tuy nhiên, sau khi ra trường có vẻ như Hugh Jackman không muốn phát triển đúng với những gì mình học. Anh quyết định theo học ở Viện Hàn lâm Nghệ thuật Trình diễn Western Australian.

Bước ngoặt lớn nhất đến với Hugh Jackman khi anh được chọn trở thành Người Sói trong phim X-Men (2000). Vai diễn này vốn thuộc về Dougray Scott nhưng anh từ chối vì bận đóng phim Mission: Impossible II (2000). Có lẽ ở thời điểm đó, ngay cả Hugh Jackman cũng không thể ngờ hành trình của anh với Wolverine lại kéo dài đến gần hai thập kỷ sau đó.

Trò chuyện với Collider trong lúc quảng bá bộ phim The Greatest Showman, Jackman đã được hỏi ý kiến về việc mua bán giữa Fox và Disney. Trong vài ngày gần đây, tin đồn Jackman quay trở lại với vai Wolverine và góp mặt trong Avengers 4 xuất hiện trên Internet, nhưng lời tuyên bố của nam diễn viên với Collider đã đè bẹp ý tưởng này.

"Thật thú vị vì trong suốt 17 năm, tôi vẫn nghĩ rằng điều này sẽ rất tuyệt vời, đặc biệt là, tôi rất muốn được thấy Iron Man, Hulk và Wolverine xuất hiện chung với nhau. Và mỗi lần tôi xem một bộ phim Avengers, tôi chỉ có thể tưởng tượng trong đầu rằng Wolverine đang ở cùng bọn họ. Nhưng nó giống như là: "Ồ không, điều đó sẽ không xảy ra", và chỉ thú vị khi tôi lần đầu nhìn thấy tiêu đề đó – đó chỉ là khả năng và dĩ nhiên ai mà biết điều gì sẽ xảy ra chứ. Tôi phản ứng kiểu như: "Đợi chút nào!". Nhưng tôi nghĩ, không may là tôi đã rời khỏi con thuyền này nhưng với ai đó khác, tôi muốn được thấy Wolverine ở đó." Hugh Jackman tâm sự.

Những lời chia sẻ kia cho thấy, nếu thỏa thuận giữa Marvel và Fox ngã ngũ, Hugh Jackman sẽ tiếp tục thủ vai Wolverine. Mặc dù chúng ta chưa biết Marvel Studios dự định kết hợp các dị nhân vào MCU như thế nào, hầu hết các fan chắc chắn sẽ rất mong chờ được xem phiên bản Wolverine của Jackman tương tác với các nhóm như Hulk và Iron Man trên màn ảnh rộng.

Hiện tại, vẫn chưa có gì chắc chắn Hugh sẽ chính thức trở lại trong vai trò Wolverine, tất cả hãy còn phụ thuộc vào thương vụ giữa Marvel và Fox.

Theo GenK

Khi mà PUBG1.0 chưa được PUBG Corp tối ưu hóa tới mức tối đa dẫn tới hiện tượng giật lag vẫn còn đó, thì cộng đồng người chơi game tại Việt Nam lại đang có thêm một chủ đề nữa để tranh cãi: Map sa mạc Miramar– một trong những nét đặc sắc nhất ở lần ra mắt phiên bản chính thức, cùng với cơ chế leo trèo & vượt chướng ngại vật.

Miramar được tao ra với chủ đích đem đến trải nghiệm hoàn toàn khác biệt so với Erangel

Nhiều người phàn nàn trên các hội nhóm PUBGtrên Facebook rằng họ cảm thấy nhớ map Erangel khi vẫn chưa quen với cách chơi tại Miramar – với lối thiết kế và bối cảnh hoàn toàn khác biệt.

“Hai đêm toàn map sa mạc, tôi thề tôi ám ảnh lắm rồi”, trích lược một trong những ý kiến để lại ở phần bình luận.

Nhiều người chơi PUBG Việt Nam tranh luận xoay quanh câu chuyện map sa mạc

Miramar đã được PUBG Corp “nhá hàng” cả nửa năm nay ngay trong quãng thời gian mà PUBGvẫn đang chạy Early Access trên Steam với map Erangel quen thuộc.

PUBG Corp nhấn mạnh rằng họ quyết định đi “ngược chiều” so với Erangel khi tạo ra map mới. Người chơi PUBG sẽ buộc phải sử dụng những chiến thuật mới, lối chơi mới trên một hoang mạc không còn màu xanh quen thuộc của những cánh rừng, cây cỏ - vốn đã quá quen thuộc trong khoảng chín tháng qua.

“Địa hình độc đáo và các thành phố dày đặc của Miramar sẽ tạo ra một trải nghiệm Đấu Trường Sinh Tử mới nơi mà những chiến thuật cũ không còn hiệu quả và các kế hoạch tác chiến mới cần phải được chuẩn bị”, PUBG Corp đề cập trong bài viết được đăng tải trên Steam kèm một loạt những thông tin chi tiết chưa từng biết về map sa mạc vào ngày 07/12 vừa qua.

Những hình ảnh đầu tiên cùng gameplay của map sa mạc Miramar đã được PUBG Corp công bố tại buổi lễ trao giải The Game Awards 2017 vào ngày 08/12 vừa qua - một ngày trước khi họ đưa nó lên các test server để cho người chơi trải nghiệm và làm quen sớm.

Pecado, địa điểm được ví như là Trường học mới trong map Miramar

Theo trải nghiệm thực tế của GameSao, chỉ duy nhất một lần trong số năm trận đấu là nhân vật được hiện diện trong lobby của Erangel.

Hiện đang có nhiều thông tin cho rằng, PUBG Corp sẽ sớm cho ra mắt tính năng tùy chọn map đấu – tức là ai thích chơi Erangel hoặc Miramar có thể tích chọn và thi đấu với nhau. Tuy nhiên, phía nhà phát triển của PUBGchưa hề xác nhận thông tin trên.

Tính năng lựa chọn map đấu trong PUBG liệu có thật?

Gamer

Chia sẻ trên được ông Phạm Quốc Thắng, CEO của CMN Online đưa ra trong hội thảo “Đánh giá hoạt động cung cấp dịch vụ trò chơi điện tử 2017”, được Bộ Thông tin và Truyền thông tổ chức vào ngày 28/12 vừa qua.

Ông Thắng cho biết, nếu như năm 2011, khi đi mua một game ở nước ngoài (chủ yếu là từ Trung Quốc), doanh nghiệp chỉ cần bỏ ra 20.000USD – 30.000USD là có thể mua được thì hiện nay mức giá đã được đẩy lên một cách kinh khủng. Cụ thể, để mua được một con game có chất lượng hiện nay khi đi nói chuyện với đối tác cầm dưới 300.000USD họ còn không tiếp, có khi phải tốn cả triệu USD mới mua được một game về phát hành.

Theo ông Thắng, sở dĩ game bị doanh nghiệp nước ngoài đẩy giá cao như trên là do các doanh nghiệp trong nước không có sự tương trợ, hỗ trợ lẫn nhau. Chẳng hạn khi các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang đàm phán để mua game với đối tác, thì doanh nghiệp lớn trong ngành sẵn sàng vào trả gấp đôi, chính vì thế đối tác nước ngoài thi nhau đẩy giá game lên. Rất nhiều doanh nghiệp do không mua được game đã đua nhau mà chết.

Hầu như không có một sự hỗ trợ nào lẫn nhau giữa các doanh nghiệp game trong nước, đặc biệt là các doanh nghiệp lớn trong ngành. Khi các doanh nghiệp nhỏ quyết định ngồi lại với nhau thì doanh nghiệp lớn cũng không đóng vai trò dẫn dắt, đơn cử như khi làm việc với cơ quan quản lý thì ai cũng đòi công bằng, nhưng doanh nghiệp lớn ý kiến lên được hay không họ vẫn làm, mà không quan tâm các doanh nghiệp khác còn lại. Đặc biệt, khi các doanh nghiệp nhỏ “đào hầm” để tìm hướng đi mới thì các doanh nghiệp lớn lại đi “tố” với cơ quan quản lý, thay vì giúp đỡ để dìu dắt đi lên.

Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ nhận định rằng VNPT đã thực hiện tái cơ cấu thành công và phải tiếp tục tái cơ cấu thành công giai đoạn 2 để trở thành doanh nghiệp hàng đầu về chuyển đổi số. Ảnh: laodong.com.vn

Ngày 11/2/2019, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ cùng lãnh đạo các bộ, ngành đã thăm và làm việc với VNPT. Phát biểu tại buổi làm việc này, ông Phạm Đức Long cho biết, từ năm 2014, VNPT đã thực hiện tái cơ cấu theo quyết định của Chính phủ. Nếu như trước đây, VNPT có 79 đầu mối: 67 đơn vị hạch toán phụ thuộc; 4 Công ty TNHH 1 thành viên, 8 đơn vị sự nghiệp và 83 công ty Cổ phần có vốn góp. Sau tái cơ câu Tập đoàn còn 72 đầu mối. Các đơn vị phối hợp hoạt động với nhau trong chuỗi giá trị cung cấp dịch vụ tới khách hàng.

Tổng giám đốc VNPT cho biết, trong quá trình tái cơ cấu, Tập đoàn đã tập trung xây dựng Cơ chế tạo động lực cho người lao động, ban hành và triển khai thống nhất, đồng bộ trong toàn Tập đoàn hệ thống lương 3Ps và các chỉ tiêu đánh giá: BSC/KPI. Đây chính là động lực thúc đẩy người lao động nâng cao hiệu quả công việc và năng suất lao động. Thu nhập bình quân của người lao động năm 2018 khoảng 28 triệu đồng/tháng. 

“Năm 2018, VNPT tiếp tục triển khai nhiều biện pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh, áp dụng, cải tiến các cơ chế quản trị, chính thức tổ chức triển khai Chiến lược VNPT4.0 với mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ số hàng đầu Việt Nam và Trung tâm giao dịch số tại Đông Nam Á và Châu Á. Trong năm 2019 VNPT sẽ tiếp tục triển khai sắp xếp cơ cấu tổ chức quản lý, sản xuất kinh doanh theo Phương án cơ cấu lại Tập đoàn VNPT giai đoạn 2018-2020 và Chiến lược VNPT4.0 và triển khai các công việc chuẩn bị cổ phần hóa Công ty mẹ - Tập đoàn VNPT. VNPT sẽ chuyển đổi mô hình tăng trưởng của Tập đoàn theo hướng nâng cao năng suất lao động, tăng trưởng lợi nhuận, đột phá về năng lực cạnh tranh; Xây dựng mô hình kinh doanh phù hợp với định hướng chuyển đổi số” ông Phạm Đức Long nói.

Tổng giám đốc VNPT cho biết sẽ tham gia mạnh mẽ chuyển đổi quốc gia số, đặc biệt là kinh tế số, tiếp tục cùng các Bộ, Ngành, Chính quyền địa phương: Hoàn thiện khung kiến trúc số; Tập trung xây dựng nền tảng CSDL mở trên cơ sở kế thừa, tích hợp, chuẩn hóa và chia sẽ các nguồn dữ liệu đa dạng, phong phú đã được hình thành tại các đơn vị. Phân tích và chủ động đề xuất với một số địa phương, bộ ngành có điều kiện phù hợp, từng bước hoàn thiện, xây dựng các mô hình chuẩn cho việc thực hiện chuyển đổi số; Hỗ trợ, trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ và hợp tác với các Ngành, các Tập đoàn kinh tế trọng điểm như: EVN, Petrolimex, VICEM… để cùng thúc đẩy công cuộc chuyển đổi số tại các doanh nghiệp. 

Phát biểu tại buổi làm việc này, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ nhấn mạnh, sau 5 năm VNPT đã thực hiện tái cơ cấu thành công với các con số doanh thu và lợi nhuận tăng mạnh.

Phó Thủ tướng cho rằng, sắp tới VNPT sẽ phải tiếp tục thực hiện tái cơ cấu của giai đoạn 2 và chuẩn bị cổ phần hóa và tiên phong trong việc xây dựng nền tảng số, thúc đây chuyển đổi số trong nhiều lĩnh vực trọng yếu của đất nước.

Bộ Y tế chính thức quy định áp dụng hồ sơ bệnh án điện tử từ 1/3/2019. Ảnh Internet.

Theo thông tư số 46/2018/TT-BYT ngày 28/12/2018 của Bộ Y tế từ 1/3/2019 các cơ sở y tế sẽ bắt đầu áp dụng quy định hồ sơ bệnh án điện tử. Thông tư quy định việc lập, sử dụng và quản lý hồ sơ bệnh án điện tử tại các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh đã được cấp giấy phép hoạt động theo quy định của Luật Khám bệnh, chữa bệnh.

Thông tư 46 quy định chi tiết việc lập, sử dụng và quản lý hồ sơ bệnh án điện tử tại các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh đã được cấp giấy phép hoạt động theo quy định của Luật Khám bệnh, chữa bệnh.

Nguyên tắc thực hiện  là mỗi người bệnh chỉ có một mã số quản lý, lưu trữ hồ sơ bệnh án điện tử tại một cơ sở khám bệnh, chữa bệnh. Hồ sơ bệnh án điện tử phải đáp ứng các yêu cầu như: phải ghi nhận toàn bộ nội dung thông tin như hồ sơ bệnh án giấy. Phải có chữ ký số của người chịu trách nhiệm nội dung thông tin được nhập vào hồ sơ bệnh án điện tử.

X-A3 có tốc độ khởi động khá nhanh, chỉ 0,05 giây và lấy nét mất 0,3 giây. Hệ thống lấy nét 49 điểm nét đơn và 77 điểm toàn khung. Một điều đáng tiếc nữa là máy không có điểm lấy nét theo pha. Máy vẫn được tích hợp các bộ lọc màu Pro Neg.Std, Pro Neg.Hi và Classic Chrome.

X-A3 có ba màu sắc để lựa chọn: đen, nâu và hồng. Giá thành của một bộ kít khoảng 11,4 triệu đồng.

Sony A6000

Dù không phải là model mới ra mắt nhưng A6000 lại vẫn giữ vững danh hiệu chiếc máy ảnh mirroless bán chạy hàng đầu năm qua. Bên cạnh kiểu dáng nhỏ gọn, giá thành hợp lý và thông suất kỹ thuật ổn là các lý do khiến người dùng ưa thích máy. Ưu điểm lớn nhất của model nằm ở khả năng lấy nét nhanh. A6000 cũng là mẫu máy ảnh lấy nét nhanh nhất thế giới ở thời điểm ra mắt.

A6000 được trang bị cảm biến APS-C CMOS có độ phân giải 24,3 megapixel, chip xử lý BIONZ X. Máy có khả năng chụp liên tiếp 11 khung hình mỗi giây với chế độ lấy nét liên tục.

Bộ máy đi kèm cùng với ống kính 16-50mm có giá thành 13,3 triệu đồng.