您现在的位置是:Giải trí >>正文
Xe sang Chrysler 300 'quậy tung' trên phố khiến người đi đường hoảng sợ
Giải trí9人已围观
简介Xem video:Tình huống xảy ra mới đây trên đường Champa,ậytungtrênphốkhiếnngườiđiđư...
Xem video:
Tình huống xảy ra mới đây trên đường Champa,ậytungtrênphốkhiếnngườiđiđườnghoảngsợerena thành phố Denver, tiểu bang Colorado, Mỹ và được người đi đường ghi hình bằng điện thoại.
Qua đoạn video, chiếc xe sang Chrysler 300 đã cố tình đi vào một con đường nhỏ dành cho người đi bộ, bất chấp sự can ngăn của người đi đường. Thậm chí một người phụ nữ trong xe Chrysler còn bước ra ngoài để "dẹp đường" cho xe đi qua và yêu cầu người dân không quay phim nữa.
Đáng chú ý, do con đường không vừa chiều rộng thân xe nên chiếc Chrysler 300 đã cán qua các chân đế bằng sắt của hàng rào tạm, khiến cả 4 lốp xe đều bị thủng và rách.
Tuy nhiên, bất chấp thiệt hại nặng nề, tài xế chiếc Chrysler bắt đầu "quậy" tung con đường khi cố tình đâm va và một chiếc Honda CR-V đang đỗ gần vỉa hè. Sau đó lái xe bỏ chạy trước sự truy đuổi của một số người đi đường.
Hiện đoạn video đã được chia sẻ chóng mặt lên mạng xã hội và rất nhanh, cảnh sát có thể vào cuộc tìm ra tài xế "ngổ ngáo" thông qua biển số rất rõ ràng.
Theo Carscoops
Bạn đã từng gặp tình huống thót tim khi lái xe? Hãy chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Một người mẹ hoảng loạn tìm cứu đứa con nhỏ sau khi bị ô tô "điên" mất lái đâm trúng.
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo El Kanemi vs Shooting Stars, 21h00 ngày 27/3: Chia điểm là hợp lý
Giải tríPhạm Xuân Hải - 26/03/2025 06:21 Nhận định bó ...
【Giải trí】
阅读更多Chuyển đổi số ở sân bay bận rộn nhất thế giới
Giải tríSân bay quốc tế Dubai nằm ở quận Al Garhoud (phía đông Dubai) và trải rộng trên diện tích 1.200 ha. Đây là sân bay bận rộn nhất thế giới theo lưu lượng hành khách quốc tế.
Theo thống kê của Airport Council Internatinal, sân bay quốc tế Dubai đã đón tới 29 triệu lượt hành khách quốc tế qua lại trong năm 2021. Đây cũng là năm thứ 3 liên tiếp cảng hàng không quốc tế Dubai đứng ở vị trí này.
Nhà ga số 3 của sân bay của quốc tế Dubai là tòa nhà lớn thứ hai trên thế giới tính theo không gian sàn và là nhà ga sân bay lớn nhất thế giới. Nhà ga này gần như chỉ phục vụ cho hoạt động của Emirates - hãng hàng không có vốn đầu tư của chính phủ UAE.
Với lượng hành khách khổng lồ cần phục vụ mỗi ngày, tại Dubai đã có nhiều nỗ lực nhằm ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số hoạt động vận chuyển, tiếp đón hành khách.
Trong đại dịch Covid-19, hãng hàng không Emirates đã đưa vào hoạt động tại đây hệ thống Biometric Path - một công nghệ nhằm tối ưu trải nghiệm người dùng dựa trên sinh trắc học.
Sau khi đăng ký bằng việc cung cấp hình ảnh tại quầy “check in”, người dùng có thể đi qua các cửa kiểm soát tại sân bay quốc tế Dubai bằng cách nhận diện khuôn mặt.
Hành khách có thể tự “check-in”, làm thủ tục xuất nhập cảnh, sử dụng phòng chờ và đi qua cửa lên máy bay với công nghệ này. Ngoài việc tiết kiệm nhân công, thời gian, công nghệ này còn giúp hạn chế tiếp xúc nhằm hạn chế dịch bệnh.
Thông thường, để đi lên tàu bay, hành khách thường phải mất từ 30-40 giây để xác nhận với nhân viên và làm thủ tục đi qua cửa. Với Biometric Path, khoảng thời gian này được rút ngắn chỉ còn 3-4 giây.
Công nghệ Biometric Path chỉ mới được Emirates triển khai tại Terminal 3 - nhà ga lớn nhất của sân bay quốc tế Dubai. Hiện có khoảng 5 (chiếm 20%) cửa ra máy bay ở đây được trang bị công nghệ này.
Tại sân bay quốc tế Dubai cũng bố trí nhiều hệ thống máy thông tin tự động để hành khách tự phục vụ. Với hệ thống này, hành khách có thể tự kiểm tra tình trạng chuyến bay, in lại vé nếu chẳng may đánh mất.
Nếu gặp vấn đề thời tiết, chuyến bay trễ chuyến, hành khách cũng có thể tự đổi vé sang chuyến bay khác thông qua thiết bị này.
Trong quá trình nhập cảnh vào Các tiểu vương quốc Ả rập thống nhất, tại nhà ga số 3 của sân bay quốc tế Dubai còn ứng dụng hệ thống cửa thông minh (Smart Gates).
Đây là hệ thống nhập cảnh nhanh. Khi đã đăng ký trước, hành khách chỉ cần tốn vài giây “scan” hộ chiếu và bước qua cổng Smart Gates là đã có thể nhập cảnh. Hệ thống này giúp tiết kiệm 5-10 phút cho mỗi hành khách so với phương thức nhập cảnh thông thường bằng con người. Đó chưa phải là tất cả các công nghệ đang được triển khai tại Dubai. Hãng hàng không Emirates của nước này hiện đã đưa vào hoạt động nhiều hệ thống khác như cổng “check in” tự động và hệ thống ký gửi hành lý tự động nhằm chuyển đổi số hoạt động vận chuyển hành khách. Bài và Ảnh: Trọng Đạt (từ Dubai)
">...
【Giải trí】
阅读更多Bỏ người yêu nghèo, tôi gặp chồng tương lai thu nhập 50 triệu
Giải tríCác chị em ạ, chúng ta hãy dũng cảm nhìn thẳng vào sự thật và chính mình đi. Yêu là một chuyện nhưng cưới nhau về mà lúc nào cũng than nghèo, kể khổ thì làm sao sống nổi.
Là một người phụ nữ năm nay cũng 28 tuổi, đang có bạn trai. Hiện tôi đang làm nhân viên kinh doanh cho một công ty tư nhân ở Hà Nội với mức lương hơn 10 triệu đồng. Bạn trai tôi là con một. Lương của anh được hơn 50 triệu mỗi tháng. Tôi quen anh trong một buổi đi tìm hiểu về thị trường marketing. Sau gần một năm đi lại bên nhau với sự chiều chuộng vô bờ bến, mới đây anh còn ngỏ lời cầu hôn với tôi. Hai đứa tôi dự định cuối năm nay sẽ tổ chức hôn lễ.
Sau khi đọc bài viết “Đàn ông lương 8 triệu đừng cố làm quen tôi!" của bạn Ái Linh, nói thật cũng là một người phụ nữ chưa chồng, tôi hoàn toàn đồng ý với quan điểm của bạn khi quyết định chọn chồng giàu để lấy chứ nhất định không chọn một anh chàng có nhà chẳng khác túp lều.
Chị em cũng đừng ném đá ác liệt tôi, nói tôi là kẻ hám tiền, yêu vật chất. Các chị em ạ, chúng ta hãy dũng cảm nhìn thẳng vào sự thật và chính mình đi. Yêu là một chuyện nhưng chúng ta có sẵn sàng rũ bỏ tất cả để chấp nhận lấy một anh chồng nghèo khổ hay không? Với tôi thì chắc chắn tôi sẽ không bao giờ chấp nhận điều đó.
Ảnh minh họa Trước đây khi chưa quen người yêu hiện tại, tôi yêu một người đàn ông – của quá khứ. Anh cao ráo, trắng trẻo nhưng mỗi tội nhà anh lại quá nghèo. Khi nhận lời yêu, tôi chưa bao giờ nghĩ rằng hoàn cảnh gia đình anh lại chi phối tôi nhiều đến như thế. Lúc đó đơn giản tôi chỉ nghĩ rằng chúng tôi yêu , cố gắng làm việc và dành dụm tiền cho tương lại thế là đủ.
Nhưng chị em biết không, khi yêu rồi mới biết nghèo là như thế nào. Chúng tôi rất ít khi đi xem phim, đi ăn uống như các cặp tình nhân khác.... vì lúc nào anh ấy cũng nói “anh chưa có tiền, để lúc khác em nhé”. Mấy lần đi ăn, anh cũng chọn mấy quán bình dân. Hoa - thứ mà tôi rất mê mẩn, nhưng anh hiếm khi mua cho tôi. Anh bảo “Anh thấy nó tốn kém không cần thiết”.
Dù biết anh không có tiền nhưng tôi vẫn duy trì tình cảm với anh, bởi vì anh là một chàng trai chân thành, chăm chỉ và cầu tiến. Nhưng mọi thứ đều đổ sụp khi lần đầu tiên về thăm nhà anh. Đó là một ngôi nhà nhỏ với không gian vô cùng chật hẹp, hai đứa em lóc nhóc đang tuổi ăn tuổi học, thêm vào đó, bố mẹ anh hay đau yếu, không có lương hưu. Lúc đó tôi mới hiểu vì sao với đồng lương của một kỹ sư ra trường 3 năm lại thiếu thốn và ti tiện đến thế.
Sau lần về nhà anh ấy, tôi cứ nghĩ mãi, không biết mình có đủ bản lĩnh để tiếp tục mối quan hệ này không? Và rồi tôi đã không do dự mà quyết định nói lời chia tay anh.
Đó là trường hợp của tôi, còn cả cô bạn thân tôi nữa. Đó là vết xe đổ mà tôi thề sẽ không bao giờ bước đến.
Cô ấy sau khi học đại học xong như tôi thì lấy chồng. Được biết nhà anh chồng thì vô cùng nghèo. Cô ấy có nhan sắc, có nhiều người đàn ông theo đuổi nhưng vẫn quyết định sống chết lấy anh ta.
Song khi cưới nhau rồi, cuộc sống của cô ấy mới thật sự khó khăn. Hơn 5 năm kết hôn nhưng chưa lúc nào tôi thấy cô ấy vui vẻ cả.
Cô ấy bảo, vợ chồng đi làm lương chỉ được hơn chục triệu/tháng. Thế nhưng trăm khoản tiền phải lo chi trả. Nào là tiền nhà, tiền chi tiêu gia đình, tiền ăn, tiềm bỉm sữa, điện nước…. Vợ chồng đã khó khăn nay lại chồng chất khó khăn. Mỗi lần gặp tôi, cô ấy đều vay tiền để chi trả các khoản. Nói chung cuộc sống vô cùng bấp bênh. Cô ấy chấp nhận lấy chồng nghèo là phải chấp nhận khổ.
Chính vì có những câu chuyện tiêu biểu trên nên bây giờ tôi chẳng dại mà lấy chồng nghèo. Nghèo thì hay đi đôi với hèn. Cuộc sống như vậy tủi nhục lắm. Thà không lấy còn hơn.
Thảo Nguyên
(Hà Nội)Bài viết thể hiện quan điểm riêng của tác giả. Bạn nghĩ gì về chia sẻ này? Mọi ý kiến xin gửi theo mẫu phản hồi dưới đây hoặc email bandoisong@vietnamnet.vn! Trân trọng cảm ơn!
">...
【Giải trí】
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo U19 Anh vs U19 Bồ Đào Nha, 02h00 ngày 26/3: Bất phân thắng bại
- Rau đay rất ngon nhưng ai không nên ăn, tránh ảnh hưởng xấu sức khoẻ
- Đất đấu giá khu nhà ở Đông Yên ký chưa ráo mực đã rao bán
- Các loại thực phẩm làm tăng nồng độ cồn trong hơi thở
- Nhận định, soi kèo Senegal vs Togo, 4h00 ngày 26/3: Chiến thắng nhọc nhằn
- 8 món ăn tốt cho bệnh nhân ung thư da
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Herediano vs Zeledon, 09h00 ngày 27/3: Bệ phóng sân nhà
-
Ông Trương Gia Bình, cho rằng, việc các cường quốc bơm lượng tiền lớn vào nền kinh tế trong đại dịch đã tạo ra vô số thách thức nền kinh tế hậu Covid-19. Doanh nghiệp giữ kiên định, vững tay chèo
Trước vô vàn thử thách, các doanh nhân kỳ cựu đồng thuận cho rằng, doanh nghiệp cần nhất là tìm cho mình tinh thần kiên định. Chỉ có sự vững vàng về tinh thần mới giúp doanh nghiệp và đất nước vượt qua khó khăn. Bài toán nâng cao năng lực cạnh tranh, sức chống chịu của doanh nghiệp trước cú sốc và thách thức bất ổn là vấn đề mấu chốt trong giai đoạn phục hồi kinh tế.
Ông Dương Công Minh - Chủ tịch HĐQT Sacombank cho biết, doanh nghiệp cần ứng dụng bài học về kiên định. Sáng tạo - kiên định với giá trị cốt lõi là tinh thần phục vụ khách hàng đã giúp Sacombank vượt qua giai đoạn tái cơ cấu mạnh mẽ vào năm 2017. Ông Minh chia sẻ rằng ở thời điểm đó, doanh nghiệp không vội thay đổi ngay các vị trí lãnh đạo, anh em được yên tâm sẽ không ai mất việc mà thay vào đó chỉ đảo vị trí để thích ứng với bối cảnh mới. Làm được việc đó cần lòng kiên định của người đứng đầu.
Ông Trương Gia Bình thông tin, quản trị trong bất ổn là một chủ đề khó. Ông chọn cách chia sẻ về ba giai đoạn FPT đã vươn mình trước các thách thức để phát triển mạnh mẽ: giai đoạn 1998 - xuất khẩu phần mềm; giai đoạn 2008 - khủng hoảng kinh tế; giai đoạn 2020-2021 - đối với với đại dịch Covid-19. Ở cả ba lần, ông Bình đều ứng dụng nghệ thuật chiến tranh nhân dân - chuyển doanh nghiệp từ thời bình sang thời chiến; các nhà quản trị trở thành nhà chỉ huy; trên dưới đồng lòng một mục tiêu.
Điển hình là trong giai đoạn Covid-19, FPT đã nhanh chóng kích hoạt chế độ thời chiến và áp dụng “Chuyển 10” - thực hiện 10 chuyển đổi nội bộ để gia tăng “đề kháng” trước dịch bệnh. Kết quả là trong Covid-19; FPT không yếu đi, mà còn đại dịch còn làm FPT mạnh mẽ hơn.
Chuyển đổi số để tăng khả năng chống chịu
Chuyển đối số - kiến tạo những trải nghiệm số cho khách hàng cũng là lời khuyên được các nhà lãnh đạo kỳ cựu nhấn mạnh và cụ thể hóa trong phần cuối của sự kiện. Bởi theo các doanh nhân, công nghệ số và ứng dụng của công nghiệp 4.0 đã mở ra cho doanh nghiệp khả năng chống chịu tốt trong mọi cuộc chiến.
“Covid-19 khiến nhiều công ty lao đao. Nhưng sau Covid-19, doanh nghiệp như PNJ hay FPT lại mạnh mẽ hơn. Năm 2021, chúng tôi có tốc độ tăng trưởng mà HĐQT cũng bất ngờ. Đó là nhờ chúng tôi chuyển biến kịp thời, nhanh chóng, thay đổi kịp thời với công nghệ. Cuối đường hầm là ánh sáng tỏa ra từ một mục tiêu chung”, bà Cao Thị Ngọc Dung cho biết.
Ông Trần Trọng Kiên - Chủ tịch TMG cũng khẳng định, trong đại dịch nhờ cải thiện trải nghiệm số trong hành trình tìm cảm hứng, lập kế hoạch, trải nghiệm và chia sẻ của khách hàng. “Nhờ phục vụ khách hàng hiệu quả hơn trên các nền tảng số, tổng thu TMG đã nhanh chóng khôi phục và vượt qua năm 2019”, ông Minh nhấn mạnh.
Nếu ra ví dụ cho chuyển đổi số, ông Trương Gia Bình đưa ra dẫn chứng Uber, Airbnb không sở hữu tài sản gì nhưng lại là những doanh nghiệp lớn mạnh hàng đầu toàn cầu và gần như họ tự động hóa hoàn toàn.
“Doanh nghiệp ở mọi lĩnh vực, mọi quy mô đều có thể bước lên con thuyền chuyển đổi số để tăng khả năng chống chịu. Doanh nghiệp chỉ cần đặt ra câu hỏi của mình ba yếu tố cơ bản: Một là, mình có đủ dữ liệu để hiểu về sản phẩm, khách hàng của mình chưa. Hai là, mình đã vận dụng dữ liệu đó để cải thiện năng suất, mang đến dịch vụ tốt hơn cho khách hàng chưa. Và ba là công nghệ có giúp doanh nghiệp tự động hóa được bao nhiêu phần trăm”, ông Trương Gia Bình nói.
Nguyễn Thái
" alt="Chủ tịch FPT: “Mọi doanh nghiệp đều có thể bước lên con thuyền chuyển đổi số”">Chủ tịch FPT: “Mọi doanh nghiệp đều có thể bước lên con thuyền chuyển đổi số”
-
Tình trạng bé P. khi mới nhập viện với vùng da lưng hoại tử lan rộng
Đến ngày thứ 7, trẻ có dấu hiệu hoại tử da lưng, gia đình đưa con đến trung tâm y tế huyện thăm khám. Do tình trạng nghiêm trọng, bệnh nhi được chuyển tuyế xuống Bệnh viện Nhi Trung ương theo dõi, điều trị.
BS Lê Thị Hà, Giám đốc Trung tâm Sơ sinh cho biết, trẻ được đưa đến viện muộn khi đã bị nhiễm trùng huyết, tổn thương hoại tử da lan rộng, vùng lưng chảy nhiều dịch mủ.
Bệnh nhi đựợc điều trị kháng sinh, rửa vết thương, chiếu plasma lạnh hàng ngày nhưng da lưng vẫn tiếp tục hoại tử lan rộng. 12 ngày sau khi nhập viện, bác sĩ phải chỉ định cắt bỏ phần da hoại tử.
Sau gần 10 ngày chăm sóc tích cực, hiện tình trạng bệnh nhi đã ổn định hơn, vết mổ khô, tuy nhiên vẫn cần tiếp tục điều trị, chăm sóc vết thương.
Trẻ đang được chăm sóc đặc biệt tại Trung tâm Sơ sinh
Theo BS Hà, trẻ bị nhiễm trùng do dụng cụ kim khâu không được tiệt trùng đúng cách, hình thành mụn mủ, sau đó gia đình chậm trễ đưa trẻ thăm khám khiến tình trạng ngày càng nặng. Thông thường, mụn mủ trên da do tụ cầu gây ra, vi khuẩn xâm nhập vào máu sẽ gây nhiễm trùng máu, đe doạ tính mạng.
Để tránh những hậu quả đáng tiếc, bác sĩ khuyến cáo, khi trẻ có mụn mủ trên da, các bậc phụ huynh nên đưa trẻ đi khám để được tư vấn và xử trí kịp thời. Tuyệt đối không tự ý chích nặn mụn, nhọt hoặc dùng các loại cao dán, lá cây để đắp vì dễ gây viêm loét rộng, gây nhiễm trùng máu.
Thúy Hạnh
Cô giáo 25 tuổi tử vong vì sốc nhiễm trùng sau phẫu thuật
Nhập viện cấp cứu trong tình trạng đa chấn thương, gãy xương đùi và xương mu, cô giáo mầm non đã được phẫu thuật. Tuy nhiên, trong quá trình điều trị, bệnh nhân bị sốc nhiễm trùng.
" alt="Bé trai bị nhiễm trùng máu do gia đình dùng kim chích mụn">Bé trai bị nhiễm trùng máu do gia đình dùng kim chích mụn
-
Tỷ lệ giá trị Make in Việt Nam trong cơ cấu doanh thu công nghiệp CNTT đã tăng lên những năm gần đây. Ảnh: Hoàng Hà Ước tính của Cục CNTT cho thấy, tỷ lệ giá trị Make in Việt Nam trong cơ cấu doanh thu công nghiệp CNTT hiện đạt 26,72% với giá trị ước đạt khoảng 19,4 tỷ USD. Đáng chú ý, doanh thu lĩnh vực công nghiệp CNTT hiện tăng trưởng cao nhất trong các nhóm ngành kinh tế, gấp hơn 2 lần tăng trưởng GDP 6 tháng đầu năm (7,72%).
Một trong những thành tựu của ngành công nghiệp CNTT Việt Nam trong 6 tháng đầu năm là việc nghiên cứu, phát triển thiết bị 5G. Đến tháng 7/2022, việc nghiên cứu đã đạt được một số kết quả khả quan về chất lượng dịch vụ mạng và các chỉ tiêu chất lượng thiết bị, cơ bản đáp ứng các quy chuẩn kỹ thuật quốc gia đã được ban hành.
Bà Tô Thị Thu Hương - Phó Vụ trưởng phụ trách Vụ CNTT. Ảnh: Hoàng Hà Thiết bị gNodeB Macro 8T8R của Viettel đã đảm bảo chất lượng phần cứng và hợp chuẩn theo quy chuẩn của Bộ và 3GPP 38.104 cho thiết bị 5G hoạt động trên băng tần 2,6GHz, có thể tương thích với thiết bị core của vendor khác. Sản phẩm này hiện đang được hoàn thiện và thử nghiệm các tính năng nâng cao như MIMO uplink, option 3x, beamforming… và dự kiến hoàn thành vào Quý 3/2022.
Chia sẻ về tình hình phát triển lĩnh vực Tần số Vô Tuyến Điện (TS VTĐ), ông Lê Thái Hòa - Phó Cục trưởng Cục TS VTĐ (Bộ TT&TT) cho biết, đơn vị đã triển khai một số bước để tiến tới việc đấu giá băng tần 2.300 - 2.400 MHz trong 6 tháng cuối năm. Song song với đó, Cục đã trình Bộ phương án đấu giá các băng tần 2,6GHz và 3,5GHz.
Ông Lê Thái Hòa - Phó Cục trưởng Cục TS VTĐ. Ảnh: Hoàng Hà Tốc độ Internet Việt Nam cao hơn mặt bằng chung thế giới
Theo ông Nguyễn Phong Nhã - Phó Cục trưởng phụ trách Cục Viễn thông (Bộ TT&TT), Việt Nam hiện có 82 thuê bao băng rộng di động và 21 thuê bao băng rộng cố định trên mỗi 100 dân.
Đánh giá của Cục Viễn thông cho thấy, sau đại dịch, tốc độ tăng trưởng thuê bao băng rộng di động tại Việt Nam đã tăng mạnh (đạt 19%/năm), xếp hạng thứ 69/144 quốc gia. Việt Nam hiện có tốc độ tăng trưởng thuê bao băng rộng cố định khoảng 13%/năm, xếp hạng thứ 60/144 quốc gia.
Tỷ lệ hộ gia đình sử dụng cáp quang tăng 9% so với cùng kỳ năm 2021 và hiện đạt khoảng 71%. Sau 6 tháng triển khai, số thuê bao Mobile Money tại Việt Nam hiện khoảng hơn 1,7 triệu, tăng gấp 4 lần so với tháng đầu triển khai.
Ông Nguyễn Phong Nhã - Phó Cục trưởng phụ trách Cục Viễn thông. Ảnh: Hoàng Hà Theo Speedtest, tốc độ download băng rộng cố định tại Việt Nam hiện đạt 73,5 Mbps, tăng 23% so với cùng kỳ năm ngoái và hiện đang ở mức cao hơn so với mặt bằng chung của thế giới (đứng thứ 44). Tốc độ download băng rộng di động ở Việt Nam hiện đạt 31,6 Mbps.
Tính đến tháng 6/2022, các doanh nghiệp viễn thông đã phủ sóng 1.857/2212 thôn lõm sóng, ưu tiên triển khai phủ sóng vùng lõm tại các khu vực vùng sâu vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn. Dự kiến, những vùng lõm sóng còn lại sẽ được phủ sóng trong tháng 7/2022.
Thống kê của Cục Viễn thông cũng cho thấy, số thuê bao chỉ sử dụng 2G tại Việt Nam đang giảm, tuy nhiên còn chiếm tỷ lệ tương đối cao (khoảng 20%). Lượng thuê bao 2G tại Việt Nam được dự đoán sẽ giảm dần cho tới khi chính thức tắt sóng 2G toàn quốc vào năm 2024.
Việt Nam sẽ triển khai đấu giá tên miền “.vn”
Phát biểu tại hội nghị này, ông Nguyễn Hồng Thắng - Giám đốc Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC - Bộ TT&TT) cho biết, hiện tỷ lệ sử dụng IPv6 ở Việt Nam đạt 50%. Việt Nam xếp thứ 2 trong khu vực ASEAN và thứ 10 thế giới về triển khai IPv6.
Để đo lường được số lượng Internet trong nước, không phụ thuộc vào doanh nghiệp nước ngoài, VNNIC đã phát triển ứng dụng đo kiểm chất lượng Internet với tên gọi i-SPEED.
Ông Nguyễn Hồng Thắng - Giám đốc Trung tâm Internet Việt Nam. Ảnh: Hoàng Hà Ông Thắng cho biết, để thúc đẩy người dân sử dụng i-SPEED, đơn vị đã triển khai nhắn tin tới các thuê bao smartphone. Kết quả là ứng dụng i-SPEED hiện đã có hơn 500.000 lượt cài đặt, tăng gấp 2 lần. Ứng dụng đo kiểm i-SPEED cũng đã được nâng cấp lên phiên bản 2.0 trên mobile.
Hiện Việt Nam có hơn 550.000 tên miền “.vn”, tăng 1,5% so với năm 2021. VNNIC đang lên kế hoạch triển khai đấu giá tên miền “.vn”.
Trong 6 tháng đầu năm, Trung tâm Internet Việt Nam đã triển khai đợt rà quét tập trung nhằm xử lý các tên miền có dấu hiệu vi phạm về thương mại điện tử, ngân hàng… Trong tháng này, VNNIC sẽ đưa vào hoạt động quy trình tự động giám sát, phát hiện và ngăn chặn, xử lý sớm các vi phạm.
Dịch vụ thông suốt cho người dân, Chính phủ, doanh nghiệp
Báo cáo tại Hội nghị Sơ kết, ông Trần Duy Ninh - Cục trưởng Cục Bưu điện Trung ương (Bộ TT&TT) cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2022, đơn vị đã đảm bảo thông tin liên lạc thông suốt, an toàn phục vụ lãnh đạo và các cơ quan Đảng, Nhà nước. Các hệ thống hoạt động ổn định, an toàn, chất lượng, phạm vi rộng toàn quốc, qua 4 cấp chính quyền.
Sản lượng dịch vụ hội nghị truyền hình được Cục Bưu điện Trung ương thực hiện trong nửa đầu năm 2022 đạt 187 phiên. Sản lượng dịch vụ Bưu chính KT1 trong 6 tháng đầu năm 2022 đạt 578.828 bưu gửi (tăng khoảng 6,4% so với cùng kỳ năm 2021).
Ông Trần Duy Ninh - Cục trưởng Cục Bưu điện Trung ương. Ảnh: Hoàng Hà Với Quỹ Dịch vụ Viễn thông Công ích Việt Nam (Bộ TT&TT), theo đại diện Quỹ này, một trong những nhiệm vụ nổi bật mà đơn vị này đã thực hiện trong 6 tháng đầu năm nay là xây dựng kế hoạch đấu thầu mua sắm máy tính bảng theo chương trình “Sóng và máy tính cho em”. Đây là chương trình được triển khai với mục đích hỗ trợ cho các em học sinh có điều kiện học tập trực tuyến.
Ông Nguyễn Đức Thông - Phó Giám đốc Quỹ Dịch vụ Viễn thông Công ích Việt Nam. Ảnh: Hoàng Hà Theo đại diện Ban quản lý chương trình dịch vụ viễn thông công ích (Bộ TT&TT), trong thời gian qua, đơn vị này đã đảm bảo việc hỗ trợ cung cấp dịch vụ viễn thông công ích liên tục cho nhóm đối tượng thụ hưởng nhằm đảm bảo lợi ích ổn định cho người dân, doanh nghiệp. Trong đó, nổi bật là 8 dự án hỗ trợ đầu thu truyền hình số.
Ông Lê Doãn Danh - Phó Giám đốc phụ trách Ban quản lý chương trình dịch vụ viễn thông công ích. Ảnh: Hoàng Hà Trong lần đầu tiên sinh hoạt cùng khối viễn thông, ông Phạm Anh Tuấn - Tổng biên tập Báo VietNamNet cho biết, đây là một sự thay đổi của Báo so với việc chỉ sinh hoạt cùng với khối báo chí của Bộ TT&TT như trước kia. Định hướng hoạt động của Báo VietNamNet là muốn đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển trở thành một công ty công nghệ.
Trong thời gian tới, Báo VietNamNet sẽ đẩy mạnh việc triển khai chủ trương báo chí toàn dân, đồng thời tập trung làm nổi bật hoạt động chuyển đổi số trên khắp các lĩnh vực của đời sống xã hội. Bên cạnh đó, VietNamNet sẽ ứng dụng các công nghệ mới vào việc làm báo.
Ông Phạm Anh Tuấn - Tổng biên tập Báo VietnamNet. Ảnh: Hoàng Hà Hạ tầng số phải đi trước một bước để phục vụ kinh tế số
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Thứ trưởng Phạm Đức Long cho rằng các đơn vị trong khối viễn thông phải dẫn dắt sự phát triển của hạ tầng số để biến đây thành động lực phát triển kinh tế.
Để làm điều đó, các đơn vị thuộc khối viễn thông phải xây dựng được các mục tiêu, chỉ tiêu cụ thể và bám vào đó để phát triển hạ tầng số. Đây chính là hạ tầng cơ bản của nền kinh tế số.
Thứ trưởng Phạm Đức Long phát biểu chỉ đạo Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2022 của các đơn vị khối viễn thông (Bộ TT&TT). Ảnh: Hoàng Hà "Công nghiệp công nghệ số không phải chỉ sự phát triển của 60.000 doanh nghiệp trong ngành mà nó sẽ còn ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế. Kinh tế số suy cho cùng chính là sự hội tụ của công nghiệp công nghệ số với tất cả các ngành, lĩnh vực khác. Muốn thúc đẩy kinh tế số, trước hết phải hỗ trợ, thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp công nghệ số", Thứ trưởng Phạm Đức Long chia sẻ.
Nhắc tới câu chuyện của Hàn Quốc, Thứ trưởng Phạm Đức Long cho rằng, Hàn Quốc phát triển như ngày hôm nay có sự đóng góp không nhỏ của một bộ luật về hội tụ giữa công nghiệp CNTT với các lĩnh vực khác, về công nghiệp phần mềm, công nghiệp nội dung, công nghiệp phần cứng.
Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Đức Long. Ảnh: Hoàng Hà Trong câu chuyện trên, các doanh nghiệp Hàn Quốc đã được luật pháp bảo vệ để phát triển các mô hình kinh doanh mới trong phạm vi thử nghiệm có kiểm soát (sandbox). Ví dụ này cho thấy vai trò quan trọng của vấn đề thể chế.
Thứ trưởng khuyến khích các đơn vị trong khối viễn thông cần mạnh dạn suy nghĩ, phát huy trí tuệ của người lao động trong đơn vị để xem liệu có cách làm nào mới hơn trong lĩnh vực của mình. Cần bước ra khỏi tư duy truyền thống, biến quá khứ thành nền tảng để có những bước đi mới. Có như vậy, lĩnh vực viễn thông nói riêng và đất nước nói chung mới có thể phát triển.
Trọng Đạt
" alt="Ngành viễn thông cần phải tìm ra cho mình cách làm mới">Ngành viễn thông cần phải tìm ra cho mình cách làm mới
-
Nhận định, soi kèo San Marino vs Romania, 2h45 ngày 25/3: Phận nhược tiểu
-
Gia đình đang làm tang lễ cho cháu Đ. Ảnh: S.X. Ngày 30/10, khi đang học ở trường, cháu D. đau bụng, không ăn uống được nên cô giáo gọi điện cho gia đình đón về.
19h cùng ngày, cháu Đ. nôn sau khi ăn, được đưa vào Bệnh viện Phụ sản - Nhi Quảng Nam. Tại đây, cháu được điều trị, truyền dịch nhưng không đỡ. Đến ngày 31/10, bệnh nhi uống thuốc chống nôn nhưng vẫn tiếp tục nôn ói, mất kiểm soát.
Bác sĩ lúc này đưa cháu Đ. vào phòng cấp cứu nhưng bệnh nhi không qua khỏi.
Chiều 1/11, bác sĩ Huỳnh Thị Thanh Thúy, Trưởng khoa Sơ sinh, cấp cứu, hồi sức tích cực và bệnh lý (Bệnh viện Phụ sản - Nhi Quảng Nam) cho biết, cháu Đ. nhập viện vào 20h ngày 30/10 với triệu chứng đau bụng, nôn mửa.
Sau khi tiếp nhận, bác sĩ cho siêu âm và thực hiện khám cận lâm sàng, chẩn đoán bé bị viêm ruột.
Bác sĩ Thúy thông tin, cháu Đ. ăn kém nên bệnh viện hỗ trợ truyền dịch. Đến khoảng 2h sáng, bệnh nhi mệt, bác sĩ thăm khám và cho siêu âm, không phát hiện bất thường.
Bác sĩ Huỳnh Thị Thanh Thúy, Trưởng khoa Sơ sinh, cấp cứu, hồi sức tích cực và bệnh lý. Ảnh: S.X. Gần 9h sáng 31/10, cháu Đ. mệt, lơ mơ, được chuyển sang Khoa Hồi sức tích cực và chống độc. Lúc này, cháu Đ. xuất hiện tình trạng ngưng thở, phải cấp cứu nhưng không thành công. Bệnh nhi mất lúc 10h10 ngày 31/10.
Bác sĩ Thúy giải thích: "Có rất nhiều loại virus, trong đó khoảng 5% virus đường ruột tấn công vào tim. Cháu Đ. được chẩn đoán tử vong do viêm cơ tim thể tối cấp. Đây là biến chứng rất nặng khi nhiễm virus. Chúng tôi đã giải thích với người nhà về trường hợp này".
Bác sĩ Thúy khẳng định, trong suốt quá trình cháu Đ. điều trị, bệnh viện không tiêm bất cứ loại thuốc nào. Người nhà cho rằng bệnh viện tiêm thuốc cho cháu có thể do nhầm với việc cán bộ y tế dùng bơm tiêm để kiểm tra ven cho cháu bé trước khi truyền bình dịch thứ 2.
Chơi đá bóng ở sân bẩn, bé trai 10 tuổi nhiễm loại vi khuẩn tiêu hủy xương
Sau một ngày đá bóng cùng các bạn, bé trai bất ngờ sốt cao do nhiễm một loại vi khuẩn gây tiêu hủy xương và ăn vào các tổ chức của cơ." alt="Bệnh viện nói gì khi bé trai 4 tuổi tử vong do viêm ruột?">Bệnh viện nói gì khi bé trai 4 tuổi tử vong do viêm ruột?