Dù các “ông trùm” công nghệ khác cũng ghi nhận tài sản ròng tăng mạnh trong năm 2024, không ai “cá kiếm” như Zuckerberg. Chẳng hạn, tài sản ròng của CEO Nvidia Jensen Huang tăng gấp đôi lên 102,6 tỷ USD.

Từ ngày 1/1, CEO Meta có thêm 73,4 tỷ USD trong gia tài nhờ cổ phiếu Meta tăng 13%. Giá cổ phiếu đóng cửa ở mức cao nhất mọi thời đại trong tuần trước và đã tăng 60% năm nay.

Tình hình này trái ngược hoàn toàn so với năm 2022, khi cổ phiếu Meta và tài sản ròng của Zuckerberg sụt giảm thảm hại sau khi công ty trải qua những thay đổi lớn, bao gồm đổi tên từ Facebook thành Meta và đầu tư mạnh mẽ vào vũ trụ ảo.

Thời điểm đó, Meta vật lộn tìm chỗ đứng trong thị trường video ngắn mà TikTok đang thống trị. Hiện tại, các nhà đầu tư cho rằng, việc xoay trục từ Facebook sang Meta cuối cùng đã cho ra trái ngọt khi hãng ngày càng dựa vào kính thực tế tăng cường Orion.

Theo các nhà phân tích của hãng chứng khoán JP Morgan, sự kết hợp của những cải tiến phần cứng trong 5 năm qua và tiến bộ với AI, Orion đại diện cho sự thay đổi của Meta từ một công ty mạng xã hội sang một công ty vũ trụ ảo.

Từ năm 2022, Meta sa thải hàng chục nghìn nhân viên, giảm 25% lực lượng lao động toàn cầu. Công ty mẹ Facebook đang thực hiện nhiều biện pháp để cải thiện hiệu quả cổ phiếu, bao gồm chương trình mua lại trị giá 50 tỷ USD và chia cổ tức lần đầu tiên trong lịch sử.

Tập đoàn cũng không bỏ lỡ làn sóng AI khi chi mạnh vào trung tâm dữ liệu và năng lực điện toán, Zuckerberg đang nỗ lực xây dựng vị thế đầu ngành. Gần đây, Meta thông báo tiếp tục đầu tư vào các nhà sáng tạo nội dung AI.

Cùng với đó, hình ảnh của Zuckerberg trong mắt công chúng thay đổi 180 độ so với hai năm trước. Từng được xem là một người thuần công nghệ, CEO 40 tuổi bắt đầu tập luyện các môn thể thao như lướt sóng và võ thuật. Ông còn “gây sốt” thời gian gần đây khi dựng tượng vợ ngay trong vườn nhà.

(Theo Bloomberg)

Nhờ giá cổ phiếu tăng chóng mặt, tài sản ròng của Mark Zuckerberg tăng gần 6 lần chỉ trong hai năm, lên 201 tỷ USD.

Theo Bloomberg, đây là lần đầu tiên ông có hơn 200 tỷ USD trong tay. Trong danh sách 500 tỷ phú giàu nhất thế giới, ông chủ Meta chỉ đứng sau Elon Musk, Jeff Bezos và Bernard Arnault.

Dù các “ông trùm” công nghệ khác cũng ghi nhận tài sản ròng tăng mạnh trong năm 2024, không ai “cá kiếm” như Zuckerberg. Chẳng hạn, tài sản ròng của CEO Nvidia Jensen Huang tăng gấp đôi lên 102,6 tỷ USD.

Từ ngày 1/1, CEO Meta có thêm 73,4 tỷ USD trong gia tài nhờ cổ phiếu Meta tăng 13%. Giá cổ phiếu đóng cửa ở mức cao nhất mọi thời đại trong tuần trước và đã tăng 60% năm nay.

Tình hình này trái ngược hoàn toàn so với năm 2022, khi cổ phiếu Meta và tài sản ròng của Zuckerberg sụt giảm thảm hại sau khi công ty trải qua những thay đổi lớn, bao gồm đổi tên từ Facebook thành Meta và đầu tư mạnh mẽ vào vũ trụ ảo.

Thời điểm đó, Meta vật lộn tìm chỗ đứng trong thị trường video ngắn mà TikTok đang thống trị. Hiện tại, các nhà đầu tư cho rằng, việc xoay trục từ Facebook sang Meta cuối cùng đã cho ra trái ngọt khi hãng ngày càng dựa vào kính thực tế tăng cường Orion.

Theo các nhà phân tích của hãng chứng khoán JP Morgan, sự kết hợp của những cải tiến phần cứng trong 5 năm qua và tiến bộ với AI, Orion đại diện cho sự thay đổi của Meta từ một công ty mạng xã hội sang một công ty vũ trụ ảo.

Từ năm 2022, Meta sa thải hàng chục nghìn nhân viên, giảm 25% lực lượng lao động toàn cầu. Công ty mẹ Facebook đang thực hiện nhiều biện pháp để cải thiện hiệu quả cổ phiếu, bao gồm chương trình mua lại trị giá 50 tỷ USD và chia cổ tức lần đầu tiên trong lịch sử.

Tập đoàn cũng không bỏ lỡ làn sóng AI khi chi mạnh vào trung tâm dữ liệu và năng lực điện toán, Zuckerberg đang nỗ lực xây dựng vị thế đầu ngành. Gần đây, Meta thông báo tiếp tục đầu tư vào các nhà sáng tạo nội dung AI.

Cùng với đó, hình ảnh của Zuckerberg trong mắt công chúng thay đổi 180 độ so với hai năm trước. Từng được xem là một người thuần công nghệ, CEO 40 tuổi bắt đầu tập luyện các môn thể thao như lướt sóng và võ thuật. Ông còn “gây sốt” thời gian gần đây khi dựng tượng vợ ngay trong vườn nhà.

(Theo Bloomberg)

Ảnh: Mike Hsu

Lau dọn nhà cửa

Mỗi dịp Tết Nguyên đán, các gia đình thường dọn dẹp sạch sẽ mọi thứ trong nhà để đón xuân. Nhà cửa được lau quét, còn đồ cũ không dùng được vứt bỏ.

Ý nghĩa của điều này là loại bỏ mọi thứ lộn xộn và đen đủi trong năm qua để đón nhận vận đỏ trong năm mới. Riêng năm nay, do có dịch Covid-19 nên mọi thứ được dọn kỹ lưỡng hơn.

Câu đối đỏ

Những câu đối đỏ cũ xung quanh nhà sẽ được lấy xuống và thay bằng những câu đối mới. Đó là những tờ giấy, được in hoặc viết tay, mang thông điệp tâm linh hoặc những bài thơ mong cầu may mắn cho mọi người trong nhà.

Sum họp gia đình

Mỗi dịp Tết Nguyên đán, các gia đình thường tụ họp bên nhau. Phần lớn con cháu trở về nhà ông bà và cha mẹ để cùng đón năm mới. Họ thường đi chúc Tết bên ngoại vào ngày mùng 2.

Phong bao lì xì

Một truyền thống mà hầu hết mọi người đều biết là tặng phong bao màu đỏ có những tờ tiền mới bên trong.

Trẻ nhỏ được bố mẹ, ông bà và cô chú trong nhà lì xì để mừng tuổi. Những người con lớn trong nhà cũng biếu phong bao đỏ cho người thân lớn tuổi hơn, để thể hiện sự kính trọng và biết ơn công lao nuôi dưỡng.

Số tiền lì xì khá quan trọng, chẳng hạn khoản tiền nào chứa số 4 sẽ bị loại bỏ vì bị cho là có liên quan đến chết chóc.

Đốt pháo

Pháo hoa hiện diện ở hầu hết các lễ hội tại Đài Loan, và Tết Nguyên đán cũng không ngoại lệ.

Tục lệ xưa cho rằng đốt pháo vào Tết Nguyên đán sẽ xua đuổi quái thú "Nian". Ngày nay, người dân đốt pháo để xua đuổi tà ma và những điều xui xẻo để bước sang một năm mới may mắn. 

Tiệc gia đình

Vào đêm giao thừa, các thành viên trong nhà thường có một bữa tiệc truyền thống.

Bữa ăn thịnh soạn chủ yếu do phụ nữ chuẩn bị, gồm hàng chục món, với một số là món khoái khẩu của gia đình, còn một số khác mang tính truyền thống hoặc tượng trưng cho ngày Tết.

Mạt chược

Tết Nguyên đán là thời gian của mạt chược. Chơi mạt chược rất phổ biến mỗi khi năm mới đến ở Đài Loan. Sau bữa ăn đêm giao thừa, nhiều gia đình sẽ dọn bàn mạt chược, mở một chai bia Đài Loan hoặc một chai whisky để cùng nhau nhâm nhi và trò chuyện vui vẻ trong khi chơi.

Quần áo mới màu đỏ

Những ngày đầu năm, nhiều người Đài Loan thích diện đồ mới. Trẻ em thường mặc quần áo màu đỏ tươi, tượng trưng cho sự may mắn. Người lớn "kiềm chế" hơn trong lựa chọn màu sắc trang phục, nhưng không ít người mặc đồ lót hoặc đi tất đỏ mới tinh. 

Không làm vỡ đồ

Đa số mọi người thường cố tránh làm vỡ đồ đạc. Điều này đặc biệt quan trọng ở Đài Loan vào dịp Tết Nguyên đán. Nhiều người tin làm vỡ đồ vào những ngày đầu năm là điềm báo xui xẻo, mất mát hoặc rạn nứt gia đình trong những tháng ngày còn lại của năm.

Không dùng vật sắc nhọn, tránh lời nói tiêu cực

Một số người Đài Loan tin rằng sử dụng những vật sắc nhọn như dao, kéo sẽ là điềm xui xẻo trong dịp Tết Nguyên đán vì chúng có thể cắt đứt vận may. 

Không ít người cũng cố gắng không nói những lời thô tục hoặc tiêu cực, vì chúng được cho là sẽ kéo theo những sự việc đen đủi. 

Thanh Hảo

Malaysia nới lỏng hạn chế về Covid-19 trong dịp Tết

Giới chức Malaysia ngày 7/2 đã nới lỏng các hạn chế về Covid-19 đối với bữa tối sum họp dịp Tết, chỉ vài ngày sau khi ra thông báo về các giới hạn nhằm ngăn ngừa virus corona lây lan.

Hãng tin Taiwan News nêu một số truyền thống phổ biến ở Đài Loan mỗi dịp Tết Nguyên đán. 

Ảnh: Mike Hsu

Lau dọn nhà cửa

Mỗi dịp Tết Nguyên đán, các gia đình thường dọn dẹp sạch sẽ mọi thứ trong nhà để đón xuân. Nhà cửa được lau quét, còn đồ cũ không dùng được vứt bỏ.

Ý nghĩa của điều này là loại bỏ mọi thứ lộn xộn và đen đủi trong năm qua để đón nhận vận đỏ trong năm mới. Riêng năm nay, do có dịch Covid-19 nên mọi thứ được dọn kỹ lưỡng hơn.

Câu đối đỏ

Những câu đối đỏ cũ xung quanh nhà sẽ được lấy xuống và thay bằng những câu đối mới. Đó là những tờ giấy, được in hoặc viết tay, mang thông điệp tâm linh hoặc những bài thơ mong cầu may mắn cho mọi người trong nhà.

Sum họp gia đình

Mỗi dịp Tết Nguyên đán, các gia đình thường tụ họp bên nhau. Phần lớn con cháu trở về nhà ông bà và cha mẹ để cùng đón năm mới. Họ thường đi chúc Tết bên ngoại vào ngày mùng 2.

Phong bao lì xì

Một truyền thống mà hầu hết mọi người đều biết là tặng phong bao màu đỏ có những tờ tiền mới bên trong.

Trẻ nhỏ được bố mẹ, ông bà và cô chú trong nhà lì xì để mừng tuổi. Những người con lớn trong nhà cũng biếu phong bao đỏ cho người thân lớn tuổi hơn, để thể hiện sự kính trọng và biết ơn công lao nuôi dưỡng.

Số tiền lì xì khá quan trọng, chẳng hạn khoản tiền nào chứa số 4 sẽ bị loại bỏ vì bị cho là có liên quan đến chết chóc.

Đốt pháo

Pháo hoa hiện diện ở hầu hết các lễ hội tại Đài Loan, và Tết Nguyên đán cũng không ngoại lệ.

Tục lệ xưa cho rằng đốt pháo vào Tết Nguyên đán sẽ xua đuổi quái thú "Nian". Ngày nay, người dân đốt pháo để xua đuổi tà ma và những điều xui xẻo để bước sang một năm mới may mắn. 

Tiệc gia đình

Vào đêm giao thừa, các thành viên trong nhà thường có một bữa tiệc truyền thống.

Bữa ăn thịnh soạn chủ yếu do phụ nữ chuẩn bị, gồm hàng chục món, với một số là món khoái khẩu của gia đình, còn một số khác mang tính truyền thống hoặc tượng trưng cho ngày Tết.

Mạt chược

Tết Nguyên đán là thời gian của mạt chược. Chơi mạt chược rất phổ biến mỗi khi năm mới đến ở Đài Loan. Sau bữa ăn đêm giao thừa, nhiều gia đình sẽ dọn bàn mạt chược, mở một chai bia Đài Loan hoặc một chai whisky để cùng nhau nhâm nhi và trò chuyện vui vẻ trong khi chơi.

Quần áo mới màu đỏ

Những ngày đầu năm, nhiều người Đài Loan thích diện đồ mới. Trẻ em thường mặc quần áo màu đỏ tươi, tượng trưng cho sự may mắn. Người lớn "kiềm chế" hơn trong lựa chọn màu sắc trang phục, nhưng không ít người mặc đồ lót hoặc đi tất đỏ mới tinh. 

Không làm vỡ đồ

Đa số mọi người thường cố tránh làm vỡ đồ đạc. Điều này đặc biệt quan trọng ở Đài Loan vào dịp Tết Nguyên đán. Nhiều người tin làm vỡ đồ vào những ngày đầu năm là điềm báo xui xẻo, mất mát hoặc rạn nứt gia đình trong những tháng ngày còn lại của năm.

Không dùng vật sắc nhọn, tránh lời nói tiêu cực

Một số người Đài Loan tin rằng sử dụng những vật sắc nhọn như dao, kéo sẽ là điềm xui xẻo trong dịp Tết Nguyên đán vì chúng có thể cắt đứt vận may. 

Không ít người cũng cố gắng không nói những lời thô tục hoặc tiêu cực, vì chúng được cho là sẽ kéo theo những sự việc đen đủi. 

Thanh Hảo

Malaysia nới lỏng hạn chế về Covid-19 trong dịp Tết

Giới chức Malaysia ngày 7/2 đã nới lỏng các hạn chế về Covid-19 đối với bữa tối sum họp dịp Tết, chỉ vài ngày sau khi ra thông báo về các giới hạn nhằm ngăn ngừa virus corona lây lan.

Nền tảng Wareflex đã ra mắt từ tháng 8/2023. Sau hơn 2 tháng hoạt động, nền tảng này hiện có hơn 3.000 tài khoản doanh nghiệp đăng ký và 70 yêu cầu dịch vụ. Wareflex sẽ nhận được mức phí từ 5-10% tùy thuộc vào quy mô hợp đồng, loại nhà kho cũng như dịch vụ.

Giới thiệu kỹ hơn về mô hình kinh doanh và bức tranh doanh thu, Rajnish cho biết dự án này được khởi động từ tháng 12/2021.

Thời gian đầu, Wareflex tập trung vào việc phát triển mạng lưới đối tác. Hiện nền tảng này đã hợp tác với hơn 150 nhà cung cấp dịch vụ, với tổng cộng gần 400 nhà kho và gần 4.000 xe tải. 

Để gia tăng lợi thế cho mô hình kinh doanh, Wareflex đã xác minh và nghiên cứu trước về nguồn cung, sau đó phân loại theo 103 đặc tính để khách hàng dễ dàng tìm được dịch vụ phù hợp nhất.

Theo chia sẻ của nhà sáng lập, hành trình sử dụng dịch vụ trên Wareflex sẽ bắt đầu từ việc sắp xếp cuộc gặp đầu tiên, ký NDA (thỏa thuận bảo mật thông tin), cung cấp chi tiết mong muốn, dùng thử hợp đồng và sau đó mới chính thức hợp tác.

Với cách làm này, đến thời điểm gọi vốn, Wareflex đã có được hợp đồng trị giá hơn 500.000 USD. Dự kiến trong tháng 12/2023, nền tảng này sẽ chốt thêm được một hợp đồng logistics trị giá 3 triệu USD. 

Nhà sáng lập của Wareflex cũng tiết lộ mục tiêu đến tháng 10/2024, Wareflex đạt mức doanh thu 1 triệu USD mỗi tháng. Startup ước tính, đến tháng 8/2025, mô hình kinh doanh này sẽ đạt điểm hòa vốn và bắt đầu có lời.

Về cơ cấu cổ đông, nhà sáng lập Rajnish Sharma hiện nắm giữ 60% cổ phần của Wareflex. Giám đốc sản phẩm Lê Thọ và một đồng sáng lập khác, mỗi người nắm 3% cổ phần. Khoảng 25% cổ phần được nắm giữ bởi 2 quỹ đầu tư mạo hiểm và 10% dành cho cổ phiếu thưởng (ESOP).

Sau khi cân nhắc, Shark Hùng Anh của Bin Group và Shark Tuệ Lâm - đại diện Quỹ Nextrans tại Việt Nam đã dùng 500.000 USD để đổi lấy 10% cổ phần của Wareflex.

Tại tập 10 của Shark Tank Việt Nam lần đầu ghi nhận sự xuất hiện của một nhà sáng lập startup người Ấn độ. Có 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hậu cần (logistics), nhà sáng lập Rajnish Sharma nhận thấy các doanh nghiệp Việt Nam thường có trung tâm phân phối ở phía Bắc và phía Nam. Điều này khiến chi phí phân phối hàng hóa cao hơn và mất nhiều thời gian hơn trong khâu vận chuyển.

Nhận thấy nhu cầu của thị trường, nhà sáng lập này đã phát triển và cho ra đời nền tảng dịch vụ hậu cần Wareflex Việt Nam. Theo giới thiệu của Rajnish Sharma, Wareflex không sở hữu bất kỳ nhà kho, cũng như bất kể đội xe vận tải nào.

Thay vào đó, nền tảng này đứng ở vai trò trung gian kết nối doanh nghiệp với các đơn vị cung cấp dịch vụ nhà kho, vận tải phù hợp với yêu cầu. 

Nền tảng Wareflex đã ra mắt từ tháng 8/2023. Sau hơn 2 tháng hoạt động, nền tảng này hiện có hơn 3.000 tài khoản doanh nghiệp đăng ký và 70 yêu cầu dịch vụ. Wareflex sẽ nhận được mức phí từ 5-10% tùy thuộc vào quy mô hợp đồng, loại nhà kho cũng như dịch vụ.

Giới thiệu kỹ hơn về mô hình kinh doanh và bức tranh doanh thu, Rajnish cho biết dự án này được khởi động từ tháng 12/2021.

Thời gian đầu, Wareflex tập trung vào việc phát triển mạng lưới đối tác. Hiện nền tảng này đã hợp tác với hơn 150 nhà cung cấp dịch vụ, với tổng cộng gần 400 nhà kho và gần 4.000 xe tải. 

Để gia tăng lợi thế cho mô hình kinh doanh, Wareflex đã xác minh và nghiên cứu trước về nguồn cung, sau đó phân loại theo 103 đặc tính để khách hàng dễ dàng tìm được dịch vụ phù hợp nhất.

Theo chia sẻ của nhà sáng lập, hành trình sử dụng dịch vụ trên Wareflex sẽ bắt đầu từ việc sắp xếp cuộc gặp đầu tiên, ký NDA (thỏa thuận bảo mật thông tin), cung cấp chi tiết mong muốn, dùng thử hợp đồng và sau đó mới chính thức hợp tác.

Với cách làm này, đến thời điểm gọi vốn, Wareflex đã có được hợp đồng trị giá hơn 500.000 USD. Dự kiến trong tháng 12/2023, nền tảng này sẽ chốt thêm được một hợp đồng logistics trị giá 3 triệu USD. 

Nhà sáng lập của Wareflex cũng tiết lộ mục tiêu đến tháng 10/2024, Wareflex đạt mức doanh thu 1 triệu USD mỗi tháng. Startup ước tính, đến tháng 8/2025, mô hình kinh doanh này sẽ đạt điểm hòa vốn và bắt đầu có lời.

Về cơ cấu cổ đông, nhà sáng lập Rajnish Sharma hiện nắm giữ 60% cổ phần của Wareflex. Giám đốc sản phẩm Lê Thọ và một đồng sáng lập khác, mỗi người nắm 3% cổ phần. Khoảng 25% cổ phần được nắm giữ bởi 2 quỹ đầu tư mạo hiểm và 10% dành cho cổ phiếu thưởng (ESOP).

Sau khi cân nhắc, Shark Hùng Anh của Bin Group và Shark Tuệ Lâm - đại diện Quỹ Nextrans tại Việt Nam đã dùng 500.000 USD để đổi lấy 10% cổ phần của Wareflex.