TIN BÀI KHÁC:

Ngày 10/12/2022, Đại học Quốc gia Hà Nội đã tổ chức Hội nghị xúc tiến đầu tư năm 2022 nhằm giới thiệu, thu hút nguồn lực và kêu gọi đầu tư cho các hoạt động xây dựng, giảng dạy và nghiên cứu theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về mô hình đô thị đại học “5 trong 1”. 

Thông qua hội nghị, Đại học Quốc gia Hà Nội mong muốn được kết nối, hỗ trợ doanh nghiệp triển khai đầu tư, phát triển sản xuất kinh doanh, gia tăng giá trị thông qua việc gắn kết, thúc đẩy hợp tác giữa các địa phương, các trường đại học và viện nghiên cứu với doanh nghiệp, hỗ trợ tuyển dụng nhân sự chất lượng cao đáp ứng sự phát triển của doanh nghiệp.

Tại sự kiện Xúc tiến đầu tư 2022, Công ty Cổ phần Đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI (FSI) và Viện Công nghệ thông tin, Đại học Quốc gia Hà Nội (ITI) đã chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác đẩy mạnh đào tạo nguồn nhân sự chất lượng cao, nghiên cứu phát triển công nghệ tiên tiến góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống và năng lực công nghệ Việt Nam trên bản đồ thế giới.

Việc ký kết thỏa thuận hợp tác này không chỉ mở ra nhiều cơ hội mới cho sinh viên trong hành trình phát triển nghề nghiệp mà còn thúc đẩy nhiều hoạt động hỗ trợ, đồng hành của hai bên với các dự án nghiên cứu sáng tạo và phát triển, cùng mang lại nhiều giá trị thiết thực cho xã hội.

Viện Công nghệ thông tin, Đại học Quốc gia Hà Nội là cơ sở đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao; nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ và chuyển giao tri thức đa ngành, đa lĩnh vực. Viện được biết đến là một trong những đơn vị nòng cốt và đầu tàu trong hệ thống giáo dục đại học Việt Nam. 

Với sứ mệnh nghiên cứu khoa học, triển khai ứng dụng, tư vấn và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực công nghệ thông tin – truyền thông góp phần phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, ITI luôn chú trọng vào việc hợp tác cùng các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp để nghiên cứu phát triển những giải pháp công nghệ có ý nghĩa thực tế, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống của người Việt, đồng thời khẳng định tầm vóc trí tuệ Việt trên thị trường quốc tế. 

Để phát huy sứ mệnh của mình, trong khuôn khổ sự kiện Xúc tiến đầu tư 2022 được tổ chức tại Hòa Lạc, ITI đã triển khai ký kết hợp tác với FSI - công ty công nghệ tiên phong lĩnh vực chuyển đổi số lấy dữ liệu làm trọng tâm, thuộc Top 10 doanh nghiệp CNTT hàng đầu Việt Nam.

Với định hướng phát triển hệ sinh thái chuyển đổi số về dữ liệu lớn toàn diện. FSI đã phát triển nhiều sản phẩm, dịch vụ có tính ứng dụng cao trong quá trình chuyển đổi số, xây dựng mô hình vận hành mới cho doanh nghiệp, tổ chức như: số hóa và xây dựng cơ sở dữ liệu của các cơ sở; xây dựng kho dữ liệu số; khai thác dữ liệu phục vụ các hoạt động ra quyết định dựa trên dữ liệu tin cậy…

Việc hợp tác này không chỉ mở ra nhiều cơ hội mới cho các bạn sinh viên trong hành trình phát triển nghề nghiệp, mà còn thúc đẩy nhiều hoạt động hỗ trợ, đồng hành của hai bên với các dự án nghiên cứu sáng tạo và phát triển, cùng mang lại nhiều giá trị thiết thực cho xã hội.

Ông Cao Hoàng Anh, Phó Tổng giám đốc công ty FSI cho biết: "Là một doanh nghiệp công nghệ Việt, chúng tôi rất vinh dự khi được hợp tác trường Đại học Quốc gia Hà Nội, cái nôi của nền giáo dục Việt Nam cùng phát triển đội ngũ nhân sự công nghệ trẻ, xây dựng củng cố vị thế của đất nước trên bản đồ khu vực”.

Qua việc nâng cao chất lượng và tính thực tiễn của các dự án nghiên cứu trong kỷ nguyên số, FSI kỳ vọng góp phần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Hơn 50% nhân viên tại đây đã mất việc cùng một loạt lãnh đạo điều hành cũng tự nộp đơn xin nghỉ như Giám đốc quyền riêng tư Damien Kieran, Giám đốc An toàn thông tin Lea Kissner, Giám đốc tuân thủ Marianne Fogarty. Nhóm truyền thông nội bộ thậm chí bị xoá bỏ, cho thấy quyết tâm thay đổi công ty từ trong gốc rễ.

Tư duy “nguyên tắc là trên hết” giúp Elon Musk từng làm được nhiều điều mà người khác cho là không thể. Phẩm chất này có thể giúp CEO Tesla tạo ra được nhiều sản phẩm mới trong lĩnh vực tên lửa hay xe điện, nhưng điều hành nền tảng mạng xã hội lại yêu cầu khả năng ngoại giao khôn lanh và linh hoạt, nhằm cân bằng lợi ích tất cả các bên, từ nhà quảng cáo, người tiêu dùng, cho đến cơ quan quản lý hay các chính trị gia.

Mark Zuckerberg, “cha đẻ” Facebook từng so sánh trải nghiệm điều hành một mạng xã hội khổng lồ giống như việc “bị đấm vào bụng” mỗi sáng thức dậy. Trong khi đó, cách hành xử của Musk trên Twitter có thể là đòn giáng vào những nhà quảng cáo, những người luôn tin rằng hành vi của người đứng đầu mạng xã hội sẽ phản ánh cách mà những người khác được phép hành xử trên nền tảng.

Nhiệm vụ bất khả thi?

Các nhà phát triển đối tác của Twitter trong nhiều năm tin rằng nền tảng này hoàn toàn có khả năng gia tăng doanh thu đáng kể, nếu ban lãnh đạo mới suy nghĩ thấu đáo về các sản phẩm mới và kiên trì với cơ hội mà họ đang theo đuổi. Tracy Chou, CEO Block Party, công ty cung cấp dịch vụ lọc trang tin cho người dùng Twitter, đánh giá “mạng xã hội này có thể tăng gấp 5 lần quy mô và doanh thu, nhưng họ cần phải thực hiện một cách thông minh”.

“Khi chúng ta nhìn vào cơ hội này, có nhiều thứ của Twitter có thể cải thiện phục để vụ người dùng, cả với các sản phẩm và cách thức kiếm tiền từ nền tảng”, Roelof Botha, Giám đốc Sequoia Capital, quỹ đầu tư đóng góp 800 triệu USD vào thương vụ của Musk, cho hay.

Trong khi đó, Turner Novak, một nhà đầu tư mạo hiểm khác không tham gia vào thương vụ bạc tỷ, bày tỏ lạc quan về tương lai của công ty dưới sự dẫn dắt của Musk, nhưng cho biết số liệu ở thời điểm hiện tại lại không ủng hộ CEO Tesla cũng như các nhà đầu tư khác.

Trước hết, thoả thuận này khiến Twitter có sự thâm hụt tài chính đáng kể khi một phần chi phí thương vụ được tính vào bảng nợ của công ty. Tỷ phú người Mỹ đồng ý hoàn tất thương vụ theo giá đề nghị 54,20 USD/cổ phần vào tháng 4 năm nay, nhưng kể từ đó thị trường chứng khoán liên tục đi xuống, đặc biệt là cổ phiếu các công ty truyền thông xã hội.

Lãi suất của các khoản vay hỗ trợ thoả thuận sẽ đè nặng biên lợi nhuận công ty, và trong trường hợp xấu nhất, “Twitter sẽ trở thành một công ty trì trệ gánh trên lưng hàng tấn nợ” - Novak, dự báo.

Những thành công trước đây của Musk chủ yếu liên quan các định luật vật lý và khoa học tự nhiên, còn điều hành mạng lưới xã hội lại thiên về quản lý con người, đối tượng có hành vi phức tạp và khó dự đoán hơn rất nhiều.

Chẳng hạn, như việc kiểm duyệt nội dung, điều mà Musk kêu gọi thay đổi tại “Chim xanh”. Ngay trong tuần đầu tiên, CEO Tesla đã phải đối mặt với sự phức tạp của vấn đề. Trước sự phản ứng dữ dội của các nhà quảng cáo (nguồn thu chính của Twitter) và nhiều tổ chức vận động, các bình luận gần đây của Musk cho thấy ông khó có thể thay đổi nhiều về kiểm duyệt nội dung như từng hứa.

Tiếp đến, việc thu phí tick xanh người dùng cũng khiến công ty liên tục thay đổi chính sách. Với mức phí 7,99 USD/tháng, hàng loạt tài khoản mới tạo có thể dễ dàng đóng giả người của công chúng hay các thương hiệu lớn, dẫn đến việc Twitter phải tạm dừng dịch vụ này chỉ chưa đầy 1 tuần ra mắt.

Ngay cả trong trường hợp dịch vụ thuê bao xác thực của Musk có doanh thu, thì nó cũng khó tạo ra sự khác biệt rõ ràng. Cụ thể, chỉ khoảng 1% người dùng trong tổng số 240 triệu người dùng hàng ngày của Twitter dự định trả phí dịch vụ, tương đương mức doanh thu 230 triệu USD mỗi năm, con số này còn chưa bằng 5% doanh thu công ty trong 2021 (5 tỷ USD) với 90% đến từ quảng cáo.

Trong kịch bản khả quan nhất, nếu Twitter nâng được mức người dùng cơ sở tăng gấp 4 lần, tương đương khoảng 1 tỷ người dùng hàng ngày, và 5% trong số đó chấp nhận trả phí dịch vụ, thì doanh thu là 4,8 tỷ USD/năm, một cú hích lớn với nền tảng mạng xã hội này. Tuy nhiên, lịch sử phát triển của mạng xã hội cho thấy chưa 1 công ty nào có thể đạt được quy mô với dịch vụ trả phí như vậy.

Thế Vinh

Để có trải nghiệm chơi game đắm chìm, X3000i thu hút người chơi vào trong cốt truyện với màu sắc chân thực được cân bằng với 4K UHD, độ sáng hình ảnh cao 3000 lumen, độ tương phản ấn tượng 500.000:1 cực sắc nét với thuật toán Dynamic Black. Bên cạnh đó X3000i còn hỗ trợ 3D cùng tính năng HDR được tối ưu hóa cho máy chiếu với HDR10/HLG nhằm đảm bảo hiệu suất hình ảnh, trong khi đó nguồn sáng 4LED với hiệu chỉnh màu tự động giúp duy trì chất lượng và trải nghiệm chơi game trong nhiều năm.

Bên cạnh hình ảnh nổi bật, X3000i còn nâng cao trải nghiệm phần nghe với loa âm thanh nổi 5W x 2 mạnh mẽ được điều chỉnh bởi nhóm âm thanh treVolo của BenQ và khuếch đại bởi Bongiovi DSP (Bộ xử lý tín hiệu số) với tính năng nâng cao âm thanh nổi động, tạo ra các âm thanh chi tiết 3 chiều. Đặc biệt hơn, phần âm thanh có thể được xuất ra hệ thống bên ngoài qua HDMI eARC để có trải nghiệm thính giác đỉnh cao.

X3000i được trang bị các chế độ game có sẵn được thiết kế đặc biệt như game nhập vai, game bắn súng từ góc nhìn thứ nhất FPS và game thể thao. Người chơi có thể cảm nhận độ sâu, độ rõ nét và sự hiện diện của nhạc nền trầm sâu xung quanh, tiếng bước chân đến gần hay giọng hát trong trẻo, với màu sắc trung thực đúng như nguyên bản game được thiết lập. Các cài đặt được hiệu chỉnh một cách chi tiết này cũng có thể được áp dụng trong các mẫu máy chiếu gaming khác như TK700STi và TK700 của dòng TK, hoặc sê-ri máy chiếu TH, giúp hoàn thiện toàn bộ dòng máy chiếu dành riêng cho chơi game.

X3000i có thiết kế năng động phù hợp với phong cách trang trí của bất kì game thủ nào. Ngoài ra máy chiếu cũng được thiết lập linh hoạt ở bất cứ đâu với tỉ lệ thu phóng 1,3 lần, keystone 2D và kết nối AV tiên tiến. 

Theo nhà sản xuất, nguồn sáng 4LED của X3000i cung cấp màu sắc sống động và chất lượng chơi game tuyệt đẹp trong suốt hơn 30.000 giờ hoặc hơn 10 năm mà không tốn chi phí thay thế bóng đèn. Giờ đây, người dùng có thể chơi game hàng giờ trên bảng điều khiển console, khám phá cốt truyện một cách hoàn chỉnh mà không gặp bất kì trở ngại nào.

Để tìm hiểu thêm về máy chiếu BenQ X3000i, truy cập trang web:

https://www.benq.com/vi-vn/projector/gaming-projector/x3000i.html

Doãn Phong