Người yêu đón tôi về khách sạn rồi bận việc đưa gái lạ vào nhà nghỉ

Về thiết kế, mẫu xe này nổi bật ở vẻ ngoài là cản trước kiểu dáng thể thao, phía sau tích hợp bộ khuếch tán, cánh lướt gió trên nóc và ốp sườn GR Sport.

Tất cả phiên bản của Yaris GR Sport đều trang bị màn hình giải trí trung tâm 7 inch, hỗ trợ kết nối Apple CarPlay/Android Auto và trợ lý tiếng Việt Kiki. Riêng phiên bản CVT được trang bị thêm lẫy chuyển số sau vô-lăng.

Toyota GR Yaris được trang bị động cơ ba xi-lanh, tăng áp, dung tích 1,6 lít, sản sinh công suất 257 mã lực và mô-men xoắn 266 lb-ft. 

2. Honda Civic Type R

Honda Civic Type R được định vị trong phân khúc xe hạng C thể thao hiệu năng cao, kiểu dáng hatchback và được xem như mẫu xe đua đường phố. Đây cũng là dòng xe mang huy hiệu Type R thành công nhất trong lịch sử phát triển của thương hiệu ô tô Nhật Bản Honda.

Trải qua 25 năm với 6 vòng đời, hiện Civic Type R đã có rất nhiều thay đổi, ngày càng trở nên mạnh mẽ và thể thao hơn. Honda Civic Type R 2023 là thế hệ thứ 6 đã được phát triển dựa trên thế hệ 11 của Honda Civic.

Honda Civic Type R 2023 sử dụng động cơ xăng tăng áp 2.0L đi kèm hộp số sàn 6 cấp sản sinh ra công suất tối đa 315 mã lực và mô-men xoắn 420 Nm. 

3. Volkswagen Golf R

Volkswagen Golf R là mẫu xe thuộc phân khúc hatchback hiệu năng cao, cạnh tranh với Ford Focus RS, Renault Megane RS, nhưng xếp dưới những cái tên như Mercedes-AMG A45, Audi S1, BMW M140i về mặt thương hiệu.

Điểm đáng chú ý nhất là khối động cơ tăng áp 2.0L, 4 xy-lanh TSI, cho ra công suất 310 mã lực tại 5.500-6.500 vòng/phút và mô-men xoắn 380 Nm. Hộp số tự động DSG 7 cấp và hệ dẫn động 4 bánh 4Motion.

4. Mercedes-AMG A45 S

Yếu tố giúp Mercedes-AMG A45 S trở thành chiếc hatchback được giới chơi xe “thèm khát” chính là nhờ sở hữu khối động cơ 2.0L 4 xi-lanh tăng áp mạnh nhất thế giới. 

Mẫu xe này gây ấn tượng với bộ body-kit AMG thể thao với một vài chi tiết đặc trưng như bộ lưới tản nhiệt với nan đặt dọc, các khe lấy gió được thiết kế to hơn giúp gia tăng hiệu quả làm mát, cánh gió cố định trên nóc xe.

Xe Mercedes-AMG A45 S 2022 có “trái tim” là khối động cơ Xăng 2.0L tăng áp, 4 xi lanh hiện là khối động cơ 2.0L mạnh nhất thế giới. Cỗ máy này có khả năng sản sinh công suất tối đa 421 mã lực (mạnh hơn trước 40 mã lực), mô men xoắn cực đại 500 Nm.

Theo Hotcars

Trân trọng mời bạn đọc gửi tin, bài, ảnh, video cộng tác về Ban Ô tô xe máy - Báo VietNamNet theo địa chỉ email: Otoxemay@vietnamnet.vn. Xin cảm ơn!

Hơn một nửa trong số 35 triệu USD nói trên đến từ một giao dịch, trong đó Trump và các đối tác đã bán một khu nhà ở được trợ giá ở Brooklyn trị giá 900 triệu USD. Theo báo cáo công khai tài chính, Tổng thống Mỹ góp vốn 4% trong khối tài sản này. Ông Trump kiếm được 20 triệu USD hoặc hơn trước thuế từ thương vụ này.

Ông Trump đã bán 36 căn hộ trong tòa tháp Trump International Hotel tại Las Vegas.

Tại Las Vegas, ông Trump đã bán 36 căn hộ với tổng trị giá là 11 triệu USD. Các căn hộ này nằm trong tòa tháp 64 tầng mà ông sở hữu một nửa, nửa còn lại là của ông trùm sòng bài Phil Ruffin. 1/3 khách hàng mua chung cư Las Vegas mua các căn hộ thông qua một công ty. Đây là cách để che giấu danh tính thật của người mua.

Ngoài ra, ông Trump cũng bán 3 lô đất trống gần sân golf của ông sở hữu nằm ngoài thành phố Los Angeles với giá 5,6 triệu USD. Tại Chicago, ông Donald Trump đã bán 3 chỗ đậu xe tại Trump International Hotel and Tower với tổng số tiền là 170.000 USD. Tại Nam Carolina, ông Trump bán một nhà kho với giá 4,1 triệu USD.

Tuy nhiên, vẫn có những khu bất động sản vẫn chưa bán được như căn nhà ở Manhattan của ông Trump trị giá ước tính 215 triệu USD. Hay như một website của Trump Organization quảng cáo bán một trong những căn penthouse ở Park Avenue, New York, Mỹ có giá 28,5 triệu USD. Đây là căn penthouse nằm trong tòa nhà nơi Ivanka Trump từng sống. Trang web này cũng rao bán một căn hộ trị giá 3 triệu USD ở phía nam Công viên Trung Tâm New York.

Tuấn Anh (Theo Forbes)

HoREA khuyên đại gia địa ốc học theo Donald Trump

Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) vừa đưa ra hàng loạt khuyến nghị và dự báo thị trường năm 2019. Trong đó, HoREA cũng khuyến nghị doanh nghiệp địa ốc học theo câu nói bất hủ của Tổng thống Donald Trump.

Từ khi thâu tóm Twitter với giá 44 tỷ USD cuối năm 2022, hành trình của “Mr. Tweet” (biệt danh Musk tự đặt cho mình) khá gập ghềnh. Theo Platformer, doanh thu hàng ngày của Twitter đã giảm 40% trong tháng 1/2023 so với một năm trước. Hàng trăm nhà quảng cáo hàng đầu đã tạm dừng hoặc rút quảng cáo. Một doanh nghiệp ước tính doanh thu quảng cáo tháng 12/2022 của mạng xã hội đã giảm 70% theo năm.

Một số thay đổi của Musk như khôi phục tài khoản của những nhân vật gây tranh cãi đã khiến một số nhãn hàng “tháo chạy” khỏi Twitter, cũng như vấp phải phản ứng từ các tổ chức xã hội.

Hồi tháng 11/2022, Musk thừa nhận công ty trải qua “sụt giảm doanh thu nghiêm trọng” sau khi các nhà quảng cáo dừng chi tiêu cho nền tảng. Đến cuối năm 2022, ông tuyên bố Twitter không còn trong “làn cao tốc dẫn đến phá sản” nhưng vẫn chưa “an toàn”.

Twitter còn bị kiện vì không trả tiền cho đối tác, nhà sản xuất và cựu nhân viên từ khi Musk tiếp quản. Chẳng hạn, Dịch vụ máy bay tư nhân kiện Twitter vì không trả gần 200.000 USD dịch vụ vận tải. Trong một vụ việc khác, chủ nhà cũng kiện Twitter vì không thanh toán 6,8 triệu USD tiền thuê nhà tại San Francisco.

Dưới sự lãnh đạo của Musk, Twitter đã sa thải quy mô lớn, xáo trộn nội bộ khiến nhiều người bỏ việc. Ông chấm dứt chính sách làm việc từ xa của người tiền nhiệm Jack Dorsey. Bên cạnh những biện pháp cắt giảm chi phí, Twitter đi tìm nguồn thu nhập mới. Công ty đấu giá mọi thứ, từ đồ dùng nhà bếp đến thiết bị văn phòng vào tháng 1.

“Chim xanh” cũng ra mắt dịch vụ thuê bao Twitter Blue mới vào cuối năm 2022. Musk còn thu tiền các nhà nghiên cứu nếu muốn truy cập API của Twitter thay vì miễn phí như trước.

Tỷ phú lắm tài nhiều tật bị cổ đông Tesla phản đối vì phân tâm, bắt nhân sự Tesla hỗ trợ tại Twitter, bán hàng tỷ USD cổ phiếu để trang trải cho thương vụ mua Twitter.

(Theo CNBC)

Hãng tư vấn kiện Twitter “quỵt” tiền dịch vụ

Sức nóng của lĩnh vực này không chỉ đến từ những “tay chơi kỳ cựu”, mà còn được thổi lửa bởi những công ty khởi nghiệp sẵn sàng tất tay cho mục đích soán ngôi thị trường trực tuyến lớn nhất của kỷ nguyên Internet. Họ đặt cược vào thị hiếu của giới trẻ sẽ giúp việc lật đổ Google trở nên dễ dàng hơn.

“Với những người trẻ tuổi, các trang kết quả tìm kiếm của Google có vẻ lộn xộn và tràn ngập quảng cáo”, Greg Sterling, chuyên gia phân tích thị trường tìm kiếm từ những năm 1999 cho biết. “Mọi người đã sẵn sàng cho những điều mới mẻ, đơn giản, đáng tin cậy và không chứa nhiều quảng cáo trong đó”.

Về bản chất, các hệ thống tương tự như ChatGPT dựa trên mô hình ngôn ngữ lớn có thể “hiểu” những truy vấn phức tạp và tạo phản hồi bằng văn bản, không phải là một giải pháp thay thế trực tiếp cho tìm kiếm. Thông tin sử dụng để đào tạo ChatGPT đã có ít nhất 1 năm tuổi và các câu trả lời của nó chỉ giới hạn trong những dữ liệu lịch sử thay vì nhiều tài liệu được nhắm mục tiêu từ các website đáp ứng truy vấn cụ thể.

Điều đó dẫn đến cuộc chạy đua kết hợp giữa AI và kỹ thuật tìm kiếm truyền thống, còn gọi là thế hệ tăng cường truy vấn, trước tiên xác định các trang có tài liệu phù hợp nhất, sau đó sử dụng quy trình xử lý ngôn ngữ tự nhiên để “đọc” dữ liệu. Kết quả được đưa vào mô hình ngôn ngữ lớn, chẳng hạn như GPT-3 của OpenAI và trả ra câu trả lời chính xác hơn.

Ngai vàng của Google lung lay

Sự đột phá của AI mở ra một cơ hội hiếm có mà những đối thủ của Google tin rằng có thể tạo ra dịch vụ tìm kiếm mới, có tính khác biệt, thay vì đánh bại gã khổng lồ trong trò chơi của chính hãng này tạo ra.

“Tất cả mọi người, gồm cả chúng tôi đang cố gắng đánh bại họ (Google) bằng cách tập hợp những liên kết tốt hơn”, Sridhar Ramaswamy, cựu giám đốc điều hành Google và là đồng sáng lập startup tìm kiếm Neeva nói.

Công ty này đã bắt đầu chèn câu trả lời bằng văn bản ngắn vào các trang kết quả tìm kiếm của mình. Và nhằm hạn chế điểm yếu cố hữu đôi khi tạo ra các kết quả không chính xác của mô hình ngôn ngữ lớn, Neeva đã đưa cả trích dẫn vào câu trả lời văn bản, thể hiện nguồn của dữ liệu được truy xuất.

Trong khi đó, một số công ty chọn cách “cấp tiến” hơn, họ loại bỏ các trang kết quả tìm kiếm và cung cấp cho người dùng giao diện trò chuyện thuần tuý tương tự như ChatGPT.

Microsoft cho phép người dùng chuyển đổi giữa giao diện trò chuyện và trang kết quả tìm kiếm truyền thống với Bing. You.com, một công ty khởi nghiệp lĩnh vực tìm kiếm khác, cũng đưa ra giải pháp tương tự với nút “trò chuyện” để người dùng có thể chuyển sang phiên bản mới.

Angela Hoover, đồng sáng lập startup tìm kiếm Andi, cho biết dịch vụ trò chuyện thuần tuý có sức hấp dẫn với giới trẻ, những người luôn muốn có trải nghiệm hoàn toàn khác. 

“GenZ chuyển sự chú ý sang TikTok vì họ khao khát những điều mới mẻ”, cô cho biết. “Họ muốn những câu trả lời chính xác, được trình bày một cách trực quan theo cách đối thoại”.

Aravind Srinivas, đồng sáng lập Perplexity AI, nhận định việc chuyển giao diện tìm kiếm sang trò chuyện sẽ tạo ra dịch vụ hữu ích và khác biệt hơn. “Về cơ bản, nó giống như một phiên bản Wikipedia tăng cường và vượt qua các khái niệm về công cụ tìm kiếm”.

Mở ra cách kiếm tiền mới

Ở một khía cạnh khác, việc công cụ tìm kiếm tích hợp AI có thể hàm ý những thay đổi về kinh tế đối với các website. Chẳng hạn, các nhà xuất bản dựa vào lưu lượng truy cập do công cụ tìm kiếm tạo ra, có thể đối mặt sự sụt giảm truy cập do người dùng Internet nay đã tìm thấy câu trả lời mà không cần phải nhấp vào trang kết quả.

Trong khi đó, các công cụ tìm kiếm cũng sẽ tiêu tốn nhiều tài nguyên hơn để tạo ra câu trả lời văn bản đầy đủ. Hoạt động này tác động đến doanh thu của các công ty. Srinivas ước tính một tìm kiếm liên quan đến AI có thể tốn gấp 7-8 lần so với truy vấn truyền thống. Chi phí này chỉ được bù đắp nếu “giá trị của mỗi truy vấn cao hơn”.

Với trường hợp của Microsoft, việc tích hợp AI vào Bing và Edge rất có thể đang được “bù lỗ” để giành lại thị phần từ Google. Giảm tỷ suất lợi nhuận cho tất cả trở thành một quân bài trong chiến lược rộng lớn hơn của gã khổng lồ sản xuất Windows. Nói cách khác, tập đoàn này hướng đến làm suy yếu một trong những trụ cột kinh doanh của đối thủ.

Hầu hết các công ty khởi nghiệp về tìm kiếm đều hi vọng có thể tránh phụ thuộc vào nguồn thu từ quảng cáo, để tạo ra sự khác biệt với Google.

Startup Andi có kế hoạch sử dụng mô hình “Premium” tính phí với một số người dùng có nhu cầu sử dụng dịch vụ chất lượng cao hơn. “Chúng tôi tin rằng quảng cáo là một trong những thứ làm hỏng tìm kiếm của Google”, Hoover cho biết.

Tuy nhiên, chưa công ty nào “ném đá dò đường” về việc người dùng có sẵn sàng bỏ tiền ra cho những truy vấn mà họ đang nhận được miễn phí hay không. Srinivas cho hay, chính những người sáng lập Google từng nhận xét rằng mô hình kinh doanh dựa vào quảng cáo là một sai lầm với công cụ tìm kiếm.

Thế Vinh