Kiều Anh được mệnh danh là ca nương có phong cách thời trang sành điệu nhất showbiz Việt. Cô luôn có hình ảnh chỉn chu khi xuất hiện trên truyền hình và cả những khoảnh khắc đời thường.

Trở thành CEO “chưa bao giờ” xuất hiện trong kế hoạch sự nghiệp lâu dài của ông. Thay vì nghĩ về phía trước, ông chỉ tập trung làm tốt vai trò mà ông có. Tuy nhiên, ông đã học được một trong những bài học quan trọng nhất trong vài thập kỷ làm việc tại Microsoft. “Lời khuyên sự nghiệp tốt nhất” của ông vô cùng đơn giản:“Đừng chờ đến công việc tiếp theo mới làm tốt nhất”.

Ông giải thích, ông cảm thấy công việc đang làm là điều quan trọng nhất và không để ý tới các công việc khác. Như vậy, CEO Microsoft khuyên nhân viên đừng xem công việc hiện tại như chướng ngại vật trong việc đạt được những thành tựu sự nghiệp. Hãy xem nó như cơ hội để chứng minh lòng nhiệt huyết và cam kết với công việc, cũng như ý chí sẵn sàng học hỏi.

Sự nghiệp của ông Nadella là ví dụ điển hình cho thái độ làm việc sẽ đưa bạn trên con đường thăng tiến hay tăng lương nhanh hơn bất kỳ kế hoạch 5 năm nào khác. Trong suốt nhiệm kỳ của mình, ông liên tục thay đổi, tùy thuộc vào các bộ phận mà ông làm việc hay quản lý. Ông đã dẫn dắt một số sản phẩm phức tạp như Bing và Xbox Live.

“Bạn không thể trưởng thành nếu không nghĩ rằng sự trưởng thành đến từ những thứ đang làm”,ông nói thêm.

Nếu cảm thấy đang mắc kẹt trong công việc hay khó khăn trong tìm kiếm động lực làm việc, ông Nadella cũng có lời khuyên. Khi ở độ tuổi 30, cuộc trò chuyện với Doug Burgum – thị trưởng North Dakota thời bấy giờ - đã giúp ông suy nghĩ về mục đích của mình tại Microsoft. Ông Burgum chỉ ra tầm quan trọng khi nghĩ về ý nghĩa sâu xa hơn của công việc vì chúng ta dành rất nhiều thời gian để làm việc.

Nó khiến ông Nadella tự hỏi: “Vì sao mình lại ở Microsoft? Điều gì cho mình năng lượng tại Microsoft, ngày này qua ngày khác”.Và ông phát hiện động lực đó xuất phát từ“sự tò mò, yêu thích ý tưởng, khả năng biến điều đó thành hiệu ứng”.

Bạn có thể hỏi bản thân những câu tương tự để xem công việc đang làm có phù hợp với đam mê của bạn không và tác động bạn muốn tạo ra cho thế giới không.

(Theo CNBC)

Theo CEO Microsoft Satya Nadella, có một phẩm chất còn quan trọng hơn cả tài năng và kinh nghiệm, và nó là điều ai cũng có thể học được.

Chỉ trong hơn ba tiếng sáng nay, trường đã bán hơn 3.000 hồ sơ đăng kí dự thi.

Thời gian nộp hồ sơ dự tuyển tại trường từ ngày 1/6 đến hết 15 giờ ngày 5/6. Học sinh nhận phiếu báo danh tại trường này từ ngày 15 đến 17/6 và làm bài khảo sát vào lớp 6 Trần Đại Nghĩa vào ngày 20/6.

Phụ huynh mua hồ sơ vào trường Trần Đại Nghĩa

Theo hướng dẫn của Sở GD-ĐT TP.HCM, học sinh thực hiện làm bài khảo sát gồm 2 phần. Phần một là 30 câu trắc nghiệm khách quan với bốn lựa chọn và các em làm trong 45 phút. Phần hai là bài tự luận với 45 phút với 10 câu hỏi.

Hai phần khảo sát này độc lập và tách biệt nhau. Học sinh làm bài trực tiếp trên bài khảo sát. Sau khi làm bài trắc nghiệm 45 phút, giám thị sẽ thu bài trắc nghiệm và phát bài tự luận cho học sinh (thời gian chuyển tiếp giữa hai phần là 15 phút).

Về phần thi trắc nghiệm, sẽ có 10 câu về năng lực tư duy và khả năng phán đoán, 8 câu năng lực diễn đạt, 8 câu năng lực vận dụng khoa học thường thức vào cuộc sống, 4 câu năng lực vận dụng hiểu biết xã hội vào cuộc sống.

Học sinh được sử dụng bút chì hoặc bút bi ghi đầy đủ thông tin trên phần phách.

Với mỗi câu trả lời, học sinh dùng bút chì tô kín 1 ô tròn tương đương với câu trả lời. Nếu tô kín từ 2 ô tròn trở lên sẽ không được chấm điểm câu đó. Muốn đổi, các em chỉ cần dùng gôm tẩy sạch ô đã tô và tô lại ô mới.

Phần thi tự luận có 3 câu về năng lực tư duy, 4 câu về năng lực ngôn ngữ và diễn đạt, hai câu năng lực vận dụng khoa học thường thức vào cuộc sống và một câu năng lực vận dụng hiểu biết xã hội vào cuộc sống.

Hướng dẫn làm bài thi vào trường

Tương tự, học sinh ghi đầy đủ thông tin vào phách, làm bài cùng một màu mực. Khi sửa nội dung không được dùng bút xóa mà phải gạch ngang và viết bổ sung. Không được đánh dấu bài thi bằng bất kì hình thức nào.

Năm học tới, chỉ tiêu tuyển sinh của trường là 600 em vào lớp 6. Nếu không trúng tuyển vào lớp 6 trường Trần Đại Nghĩa, học sinh được xét tuyển vào lớp 6 theo quy định của Ban Chỉ đạo tuyển sinh quận, huyện.

Lê Huyền

Theo công ty nghiên cứu thị trường Sensor Tower, ứng dụng Temu mới 7 tháng tuổi, đang được tải nhiều nhất trên các cửa hàng ứng dụng tại Mỹ trong 3 tuần đầu tiên của tháng 3. Tiếp đó là ứng dụng chỉnh sửa video CapCut của TikTok và chính TikTok. Nhà bán lẻ thời trang Shein đứng thứ 4, và thứ 5 là Facebook, nền tảng duy nhất không có nguồn gốc Trung Quốc trong top 5.

Mặc dù Temu là một website mua sắm, nhưng một nửa lượng nhân viên của nền tảng này là các kỹ sư tập trung vào việc thu hút người dùng vuốt điện thoại và chốt đơn.

Các nhà đầu tư, kỹ sư và giới phân tích cho biết, hiệu quả trong mô hình tổ chức của các công ty Internet Trung Quốc thường bị các đối thủ tại Mỹ bỏ qua. Các công ty đại lục cũng chi mạnh tay để thúc đẩy ứng dụng của họ tại thị trường đối thủ. Họ tận dụng 1 tỷ người dùng Internet nội địa để thử nghiệm sở thích người dùng và tối ưu hoá các mô hình AI ở trong nước, trước khi xuất khẩu.

“Họ hoàn toàn thống trị ở những thị trường mà sản phẩm cần liên tục tinh chỉnh theo thị hiếu người dùng”, Guo Yu, cựu kỹ sư cấp cao tại ByteDance, công ty mẹ TikTok cho biết.

Chiến lược “mê hoặc” người dùng

Tương tự như ứng dụng đồng hương Shein, Temu kết nối những người săn hàng giá rẻ tại Mỹ với các nhà sản xuất Trung Quốc, đưa ra mức giá thấp hơn bằng cách loại bỏ khâu trung gian.

Các công ty này sử dụng dữ liệu để đưa ra mọi quyết định.

Cựu kỹ sư ByteDance cho biết công ty mẹ TikTok là một trong những doanh nghiệp triển khai chiến lược “đua ngựa” (thuật ngữ trong ngành, chỉ việc cho nhiều nhóm phát triển cùng một sản phẩm hoặc tính năng có thay đổi nhỏ, phiên bản nào hoạt động tốt hơn sẽ được cung cấp tài nguyên để tồn tại) tích cực nhất.

“Đôi khi mọi người nói rằng công ty thật nhẫn tâm vì không ai có quyền kiểm soát hoàn toàn một sản phẩm từ đầu đến cuối”, Guo nói.

Các nhà quản lý và kỹ sư sản phẩm của ByteDance tiết lộ công ty đã chuẩn hoá các giao thức, hệ thống và số liệu chi tiết đánh giá sở thích người dùng, giúp họ tung ra những bản cập nhật mới chỉ trong vài ngày.

PDD, công ty mẹ Temu cho biết trong năm 2022, ngân sách dành cho R&D của họ đã tăng 15% so với năm trước đó, chủ yếu là dành chiêu mộ nhân tài.

Chi phí tiếp thị và bán hàng hàng quý của PDD thường cao hơn doanh thu từ năm 2017 đến năm 2020. Công ty kiếm tiền chủ yếu từ quảng cáo và lần đầu tiên có lãi sau khi lên sàn chứng khoán vào quý II/2021.

Chiến lược của Temu, giống với các nền tảng “anh chị em” như Pinduoduo và Shein, là phân phát miễn phí các phiếu giảm giá và ưu đãi để người dùng tải ứng dụng. Chiến dịch tiếp thị của Temu tiếp cận người mua trên hầu hết các kênh, từ banner Facebook cho đến email nhắm đối tượng.

“Cuộc khủng hoàng tài chính năm 2008 đã thúc đẩy các nhà sản xuất Trung Quốc đưa hàng lên bán trên Amazon. Thời điểm hiện tại là lúc Temu đang toả sáng”,Fan, một nhà đầu tư mạo hiểm cho biết.

Nỗ lực tránh lọt vào tầm ngắm

Sự phổ biến của các ứng dụng khiến chúng bị cuốn vào con sóng căng thẳng địa chính trị giữa Washington và Bắc Kinh, đặc biệt là TikTok. Chính quyền Tổng thống Biden đã đe doạ cấm cửa nền tảng chia sẻ video này nếu ByteDance không bán cổ phần. Tuần trước, CEO Shou Zi Chew của TikTok cũng chịu trận trong 1 buổi điều trần tại Hạ viện Mỹ khi liên tục bị chất vấn về ảnh hưởng tiềm ẩn của Trung Quốc với ứng dụng này.

Sự việc có khả năng tiếp tục leo thang trong thời gian tới. Một lệnh cấm TikTok sẽ là tiền lệ để Mỹ cấm toàn diện nhiều loại công nghệ khác nữa của Trung Quốc, trong đó có không ít ứng dụng giới trẻ tại đây yêu thích.

Cả Shein và Temu đã và đang tìm cách tránh bị đưa vào tầm ngắm. Năm 2021, Shein thay đổi công ty mẹ từ nguồn gốc Hồng Kông, trở thành pháp nhân có trụ sở tại Singapore. Theo Sensor Tower, ứng dụng có chuỗi cung ứng bắt đầu từ tỉnh Quảng Đông, miền Nam Trung Quốc, cho đến giờ vẫn là nền tảng mua sắm hàng đầu tại Mỹ.

Trong khi đó, lần đầu tiên ra mắt người dùng tại thị trường này vào mùa mua sắm cuối năm ngoái, Temu đã đạt 13 triệu lượt tải xuống trong quý IV, gấp đôi Shein. Temu đặt trụ sở ở Boston và điều hành hoạt động kinh doanh tại Mỹ thông qua công ty có trụ sở ở Delaware.

Theo WSJ 

CEO Apple gặp Thủ tướng Trung Quốc Lý Cường