Ở tuổi 22, Darwin Nunez đang chơi cực hay trong màu áo Benfica. Mùa này, tay săn bàn trẻ đã có 32 pha lập công trên mọi đấu trường.

Mới nhất, anh xé lưới Liverpool trong trận hòa 3-3 ở tứ kết lượt về Champions League. Dẫu vậy, đội bóng Bồ Đào Nha vẫn phải dừng bước trước The Kop.

Bản thân Darwin Nunez nhận được lời khen từ HLV Jurgen Klopp, rằng tiền đạo này có "một sự nghiệp lớn phía trước".

MU hiện đang theo đuổi ráo riết Darwin Nunez khi thường xuyên cử tuyển trạch viên "xem giò", thu thập thêm thông tin.

Giới truyền thông xứ sương mù cho hay, mức phí 67 triệu bảng có thể thuyết phục được Benfica bán Nunez hè tới.

Nếu Erik ten Hag về nắm quyền ở Old Trafford, việc đầu tiên ông cần làm là cải tổ hàng công già cỗi, thi đấu thiếu hiệu quả thời gian gần đây.

Edinson Cavani chỉ ghi được 2 bàn thắng kể từ đầu mùa. Tương lai Ronaldo không chắc chắn, còn Rashford và Martial sa sút phong độ thảm hại.

Darwin Nunez sẽ mang lại sức trẻ và tốc độ cần thiết cho tuyến trên Quỷ đỏ. Mặc dù vậy, MU sẽ phải cạnh tranh quyết liệt với Man City, Arsenal và Tottenham.

* Đăng Khôi

Daikin Việt Nam trao quà cho các hộ gia đình chính sách nhân dịp Tết cổ truyền

Đại diện huyện Ân Thi và huyện Yên Mỹ gửi lời tri ân đến nhà tài trợ nhà máy Daikin Việt Nam.

Ông Ogami Noriyoshi - đại diện nhà máy Daikin sản xuất điều hòa không khí tại Việt Nam chia sẻ: “Đây là việc làm thiết thực và cũng là truyền thống tốt đẹp mà Daikin Việt Nam đã thực hiện trong suốt nhiều năm qua. Với ý tưởng hạnh phúc của mình chính là đem lại hạnh phúc cho người khác, chúng tôi mong muốn đóng góp một phần công sức trong việc xây dựng một tương lai tươi sáng hơn cho các gia đình có hoàn cảnh khó khăn”.

Ông Ogami Noriyoshi, đại diện nhà máy Daikin sản xuất điều hòa không khí tại Việt Nam chia sẻ

Chương trình “Tết đầm ấm” là một chương trình thiện nguyện thường niên của công ty Daikin Việt Nam, là dịp để tập thể nhân viên Daikin Việt Nam cùng chung tay hành động lan tỏa tình yêu thương đến với những mảnh đời kém may mắn trong cuộc sống. Song hành cùng quá trình kinh doanh của mình tại Việt Nam, Daikin cũng luôn đề cao tinh thần trách nhiệm xã hội, mối quan hệ tốt đẹp giữa hai quốc gia Việt - Nhật, thông qua hàng loạt hoạt động nhằm mục đích tạo ra những tác động tích cực đến cộng đồng, xã hội và môi trường nơi Daikin Việt Nam hoạt động.

Xem thêm tại: https://www.daikin.com.vn/daikin-viet-nam

Ngọc Minh

Trên thực tế thì phần lớn các nhà tuyển dụng ngày nay đều không đòi hỏi ứng viên phải cung cấp các thông tin về người tham khảo trước trong CV. Họ sẽ tự yêu cầu điều này khi cảm thấy cần thiết. Vì vậy, bạn không cần tỏ ra quá lo lắng và rào trước với câu dẫn khá phổ thông trước đây là "Thông tin tham khảo sẽ được bổ sung khi có yêu cầu" bởi lẽ trông nó có vẻ thừa thãi và theo khuôn mẫu quá.

Điều bạn cần làm là hãy luôn chuẩn bị trước ba người tham khảo mà theo bạn là có đủ sức thuyết phục và liên quan nhiều nhất đến những công việc bạn từng làm qua, tất nhiên đừng quên hỏi trước ý kiến của họ và nhận được sự đồng ý.

“Lòng vòng” mục tiêu của CV

Nhiều ứng viên đã phải vắt óc suy nghĩ viết sao cho phần mục tiêu CV trở nên thật hoa mỹ và xuôi tai, thế nhưng với nhà tuyển dụng thì một đoạn nội dung với nhiều từ ngữ nghe tưởng rất hay mà không có điểm nhấn lại trở thành lòng vòng và khiến họ cảm thấy mất thời gian bởi thông thường họ chỉ có 6 giây để rà soát nhanh một bản CV.

Sự thật là ai cũng biết, mục tiêu lớn nhất mà một bản CV hay ho cần đạt được đó chính là giúp ứng viên có được công việc tốt, hoặc chí ít là được mời dự phỏng vấn. Vì thế, điều bạn làm chỉ cần đơn giản là đi thẳng vào những kỹ năng và kinh nghiệm mình sở hữu.

Nếu bạn có rất nhiều kinh nghiệm, bạn có thể cân nhắc tóm tắt lại một chút ở phần đầu của CV những thành quả và kiến thức mà bạn nghĩ là liên quan nhiều nhất đến vị trí đang ứng tuyển thay vì phải đầu tư vào việc viết ra những câu mục tiêu sáo rỗng.

Những nhiệm vụ kèm theo

CV của bạn sẽ trông như của các bạn sinh viên xin đi làm các công việc bán thời gian khi ở các phần mô tả nhiệm vụ bạn lại viết theo phong cách "Tôi được giao cho vị trí nhân viên bán hàng với những nhiệm vụ kèm theo".

Mặc dù ai cũng hiểu rằng nhiệm vụ của một nhân viên bán hàng là ... bán hàng nhưng không có nghĩa bạn có thể đơn giản hoá mọi việc bằng cách mặc định rằng không cần bổ sung thêm chi tiết. Với mỗi một môi trường làm việc, đặc thù ngành nghề, những công việc có chức danh giống nhau chưa chắc đã hoàn toàn giống nhau.

Nhà tuyển dụng luôn mong muốn bạn hãy cụ thể hoá những hoạt động bạn đã thực hiện trong quá trình làm việc, những kỹ năng bạn học hỏi được và cũng qua đó cho thấy bạn hiểu về ý nghĩa vị trí mình từng đảm nhiệm đến đâu.

“Kính gửi những ai có liên quan”

Trước khi có sự bùng nổ của các phương tiện kỹ thuật số và mạng xã hội, việc tìm ra được thông tin của người phụ trách bộ phận nhân sự tại một công ty nào đó có lẽ khá khó khăn. Tuy nhiên, điều này không còn đúng ở thực tại bởi lẽ các quảng cáo tuyển dụng ngày nay thường đính kèm tên của người phụ trách việc đăng tuyển. Kể cả khi không có, bạn vẫn có thể dễ dàng tìm hiểu thông qua các mạng lưới tuyển dụng nhân tài hoặc các mạng xã hội nghề nghiệp.

Do đó, việc gửi lời chào vu vơ đến một ai đó trong bộ phận có liên quan cho thấy bạn chưa thật sự chú tâm và nghiêm túc trong việc ứng tuyển. Trong trường hợp không thể tìm ra được tên người phụ trách nhân sự, hãy thay thế bằng "Kính gửi giám đốc nhân sự" hoặc "Kính gửi quản lý phòng nhân sự", như vậy sẽ tỏ ra được nhiều thành ý hơn và cũng lịch sự hơn.

“Chăm chỉ làm việc”

Khi mô tả về quá trình làm việc trước đây, bạn không nên sử dụng những từ ngữ nhàm chán như "chăm chỉ" bởi lẽ như thế nào là chăm chỉ khi bạn chỉ tự nhận xét về đức tính tốt trong công việc của mình chứ chưa trao cho nhà tuyển dụng cơ hội rút ra kết luận từ những thành quả bạn đạt được, mà như vậy thì sẽ không được khách quan.

Thay vào đó, bạn hãy khéo léo lồng ghép thành tích của mình vào những nhiệm vụ chi tiết bạn đã hoàn thành và qua đó nêu bật lên được khả năng cũng như phẩm chất của mình bởi đôi khi việc cứ làm một chú ong cần mẫn trong công việc chưa chắc đã được nhà tuyển dụng đánh giá cao. Điều họ quan tâm hơn cả chính là kết quả đóng góp sau cùng.

(Nguồn CareerBuilder.vn)

Từ lý thuyết đến thực tiễn tồn tại một khoảng cách không hề ngắn, và MUcủa HLV Ralf Rangnick là minh chứng hùng hồn nhất cho vấn đề này.

Khi sa thải Ole Gunnar Solskjaer để chọn Rangnick, MU chờ đợi rất nhiều vào vị HLV được xem là người đi tiên phong của bóng đá Đức hiện đại, với tầm ảnh hưởng lớn đến Thomas Tuchel hay Jurgen Klopp.

Trên thực tế, 4 tháng rưỡi kể từ ngày Rangnick đến với bóng đá Anh, hiệu quả công việc mà ông mang lại không được như kỳ vọng. Đội bóng thậm chí có kết quả kém hơn thời Solskjaer.

Rangnick đặt nền móng cho cuộc cách mạng chiến thuật của bóng đá Đức. Tuy nhiên, ông không có nhiều kinh nghiệm trong việc áp dụng lý thuyết của mình vào trận đấu.

Trước khi đến Old Trafford, Rangnick chỉ có đúng 2 mùa giải làm HLV trong 10 năm qua. Thời gian của ông chủ yếu dành cho lý thuyết, quản lý và xây dựng các dự án thể thao trẻ.

Bóng đá thay đổi mỗi ngày trong thời điểm công nghệ và dữ liệu được khai thác một cách triệt để. Thế nên, MU đi lùi so với thế giới khi quyết định thuê Rangnick. Các quan chức Quỷ đỏ chọn một vị giám đốc thể thao ngồi vào chiếc ghế huấn luyện.

Kết quả, MU trở thành đội bóng mong manh và có thể thua bất kỳ đối thủ nào. Với Rangnick, đội không thắng trận nào ở Champions League, bị Middlesbrough loại khỏi FA Cup và đang đứng trước nguy cơ không vào top 4 Premier League.

Sau 23 trận đấu mà Rangnick chỉ đạo, MU ghi được 39 bàn nhưng lọt lưới 32 lần. Chỉ có 6 trận trong số này thủ môn De Gea không phải vào lưới nhặt bóng, trong khi có 5 trận anh nhận từ 2 bàn thua trở lên.

Gegenpresing phiên bản lỗi

Liverpool chính là đối thủ mà MU cần học hỏi trong việc tái thiết để tìm lại đỉnh cao. Đội bóng thành phố cảng sầm uất nhất nước Anh có một HLV xuất sắc, Jurgen Klopp, cùng với dự án thể thao được xây dựng hợp lý.

Các quan chức MU đang hiểu ra vấn đề nên quyết định chọn Erik Ten Hag ngồi trên ghế huấn luyện mùa giải sau. Đây là một HLV theo trường phái Pep Guardiola và chịu ảnh hưởng nhiều từ sự khoa học trong thể thao của người Đức (ông từng huấn luyện đội trẻ Bayern Munich).

Trước khi Ten Hag bắt đầu công việc và làm mới hoàn toàn khía cạnh thể thao ở trung tâm Carrington, MU phải tiếp tục sống chung với lý thuyết của Rangnick.

"Chúng tôi thiếu thể lực", Ralf Rangnickgiải thích. Sự chuẩn bị về thể chất của các đội bóng Anh là rất tốt, nhưng MU thì không được như vậy. Vấn đề này từng được Jose Mourinho nhắc đến, tiếp tục tồn tại với Solskjaer và hiện không thay đổi nhiều.

"Bạn không thể thắng các trận đấu chỉ về mặt kỹ thuật, bạn cần phải thể hiện được sức mạnh thể chất", Rangnick từng đề cập sau trận hòa Southampton cách nay hai tháng, trận đấu mà Jadon Sancho mở tỷ số nhưng Quỷ đỏ đánh rơi điểm trong hiệp hai.

Khi thể lực của cầu thủ không tốt, thứ bóng đá gegenpressing mà Rangnick theo đuổi trở thành thảm họa. Họ không thể kiểm soát bóng, không thể duy trì cường độ cần thiết trong các trận đấu hiện đại, dẫn đến những lỗ hổng khổng lồ giữa các tuyến và thất bại là tất yếu.

Liverpool, đối thủ mà MU chuẩn bị đối đầu (2h ngày 20/4), sẽ bước vào trận đấu thứ 6 trong vòng 17 ngày. Thế nhưng, thể lực cho bao giờ là vấn đề khiến Klopp phải than vãn.

Klopp và đội ngũ của ông có sự chuẩn bị tốt về thể lực cho cầu thủ từ đầu mùa, qua từng ngày trong mùa giải. MU không làm được điều này, khi tiếng nói của các HLV ít nhận được sự tôn trọng, thiếu sự chuẩn bị hợp lý, đồng thời kỷ luật tập thể bị xem nhẹ.

Đêm nay, ở Anfield, Rangnick sẽ đối đầu với gegenpressing thực sự, phương pháp mà ông phát triển nhưng được Klopp đưa lên tầm cao mới về tính hiệu quả và sự cơ động.

Đại Phong

Bé Thiên Ân đã nhận được nhiều lời động viên, chia sẻ của bạn đọc VietNamNet.

Khoảng 4 năm nay, một mình anh Dũng cáng đáng cả cha mẹ già và 2 đứa con nhỏ. Cha anh cũng bị hỏng một bên mắt do đi làm rẫy, bị ngọn cỏ tranh đâm vào, lâu ngày không có tiền chữa trị. Mẹ anh bị bệnh tim, phải uống thuốc đều đặn. Đứa con lớn của anh đang học lớp 3, đứa út mới học mẫu giáo thì phát hiện bị ung thư, phải nghỉ học để điều trị hơn một năm nay.

Gia đình ở vùng quê thuộc huyện Đức Linh, tỉnh Bình Thuận, nơi người dân chủ yếu trồng lúa, trồng điều. Trước đây, khi cha mẹ anh Dũng mới lên khai phá cũng được 2ha đất trồng trọt, nhưng bởi ông bà đều bị bệnh, sức yếu, các con đều đi xa làm ăn, đất đai bán dần để chữa bệnh. Đến nay, chỉ còn lại 5 sào trồng điều. Anh Dũng cũng không dám bán hết để cứu mắt cho con, bởi cha mẹ chẳng còn nơi nương tựa.

Sau khi biết được hoàn cảnh khó khăn của gia đình bé Nguyễn Thiên Ân, Báo VietNamNet đã đăng tải bài viết “Người cha đơn thân khẩn cầu 70 triệu đồng mong giữ một mắt cho con trai” để kêu gọi sự ủng hộ của các mạnh thường quân, và đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, chia sẻ của bạn đọc.

Đại diện Báo VietNamNet trao hơn 220 triệu đồng cho anh Nguyễn Quang Dũng, ba của bé Thiên Ân.

Chỉ trong 3 ngày, số tiền hơn 220 triệu đồng đã được bạn đọc Báo trong và ngoài nước gửi tặng, ủng hộ để gia đình anh có thể tiếp tục điều trị cho Thiên Ân. Ngoài ra, nhiều mạnh thường quân đã trực tiếp tới bệnh viện để ủng hộ tiền mặt hơn 20 triệu đồng.

Anh Dũng bất ngờ khi biết con trai được nhiều người thương mến. Anh chia sẻ: “Tôi thật không dám tin sẽ nhận được nhiều tình thương đến vậy. Cha con chúng tôi xin chân thành cảm ơn tấm lòng cao cả của các cô chú, anh chị đã giúp bé có điều kiện để tiếp tục trị bệnh. Xin kính chúc các cô chú, anh chị thật nhiều sức khỏe và niềm vui trong cuộc sống. Tôi xin cúi đầu cảm tạ các tấm lòng vàng đã cứu giúp!”

Khánh Hòa

Người cha đơn thân khẩn cầu 70 triệu đồng mong giữ một mắt cho con trai

 Sau khi bị hỏng một con mắt vì xạ trị tế bào ung thư xoang hàm, bé Nguyễn Thiên Ân đang có nguy cơ hỏng nốt con mắt còn lại, nếu không có đủ 70 triệu đồng cho gói xạ trị tốt.   

- Cách đây 4 năm, chị tôi được một người bạn rủ đi làm ăn xa. Sau đó 4 năm biệt tích. Gần đây chị về, chị kể lại chuyện rằng, người bạn đó mang chị sang đến Trung Quốc rồi để chị ở một ngôi nhà hoang và biến mất. 

Tin bài cùng chuyên mục: