Dù có quyết tâm chuyển đổi số ở cấp lãnh đạo, song trung tâm Anh ngữ gặp không ít trắc trở từ đầu. Dễ thấy đội ngũ nhân viên hàng trăm người đã quen với hệ thống công nghệ cũ, thực hành công việc suôn sẻ và nhanh chóng trên nền tảng này. Khi phải tiếp nhận nền tảng mới, rất nhiều người bỡ ngỡ và gặp nhiều khó khăn.
Để kích thích nhân viên, công ty này phát động các cuộc thi nội bộ. Chi nhánh nào thực hiện công việc nhanh hơn, tốt hơn dựa trên nền tảng mới sẽ được thưởng. Kết quả, việc thay đổi hệ thống diễn ra nhanh hơn, cuối cùng đã thay đổi toàn diện công ty.
Không chỉ ứng dụng công nghệ trong nội bộ, công ty đào tạo này bắt đầu hướng cho các bậc phụ huynh tiếp cận các phương thức liên lạc hiện đại hơn. Công ty xây dựng phần mềm, khuyến khích cha mẹ học sinh sử dụng để theo dõi thời khoá biểu, các bài kiểm tra, tài liệu, thông báo,…
Tuy vậy, với khách hàng tập trung ở vùng ven TP.HCM, phụ huynh học sinh vẫn chưa mặn mà với việc cài ứng dụng mới trên smartphone. Họ vẫn muốn duy trì các hình thức thông báo truyền thống, ví dụ sổ liên lạc.
Một lần nữa, đơn vị giảng dạy này áp dụng hình thức ưu đãi khoá học, tặng quà,… cho người sử dụng app trên điện thoại. Việc làm này cho thấy hiệu quả nhưng vẫn chưa đột phá.
Ông Hải thừa nhận khi áp dụng công nghệ, chi phí công ty tăng lên. Tuy vậy, công việc được giảm tải, chi phí vận hành được tối ưu, hiệu quả công việc tốt hơn. Đặc biệt, việc thay đổi cách thức vận hành hiện đại giúp công ty dễ dàng mở rộng quy mô trong tương lai.
Khi chuyển đổi số, các doanh nghiệp vừa và nhỏ như của ông Hải thường gặp các vấn đề về chi phí và con người - là những yếu tố các chuyên gia đã lường trước.
Ông Phan Thanh Tùng, Giám đốc điều hành Simplamo - một nền tảng quản trị doanh nghiệp - cho hay việc thuyết phục một công ty sử dụng nền tảng mới không hề dễ dàng. Nhiều doanh nghiệp đang kinh doanh tốt, đã sử dụng hệ thống hiện tại có doanh thu ổn định, do đó việc chuyển đổi sang một nền tảng mới là một quyết định không hề dễ dàng. Rất nhiều doanh nghiệp e ngại công nghệ mới sẽ làm thay đổi tổ chức, rối loạn đội ngũ, không đảm bảo tăng trưởng.
Do đó, ông Tùng cho rằng doanh nghiệp cần tiếp cận chuyển đổi số với tư duy hợp tác giữa các phòng ban và với ban lãnh đạo, nhằm đạt đến mục tiêu chung.
Để bắt đầu, doanh nghiệp có thể thực hiện số hoá thông tin một cách có tổ chức và hệ thống. Việc này giúp dữ liệu được sắp xếp gọn gàng, tạo nền tảng cho những hoạt động chuyển đổi lớn hơn.
Ông Trương Gia Bảo, Chủ tịch liên minh chuyển đổi số DTS, cho rằng doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể thực hiện chuyển đổi số từng phần để tiết kiệm chi phí. Sau khi đã phát triển, có thể thực hiện chuyển đổi toàn phần bằng cách thuê kiến trúc sư trưởng thiết kế toàn bộ quy trình.
" alt=""/>Tưởng thưởng nhân viên để kích thích chuyển đổi sốTheo một cán bộ Phòng vật tư - trang thiết bị của bệnh viện này, khi gắn bóng xong, hình ảnh chụp tương đối tốt nhưng ngày hôm sau đã xuất hiện nhiễu khiến ảnh bị mờ. Ngay trước kỳ nghỉ lễ 30/4 vài ngày, bệnh viện liên hệ công ty B. sang khắc phục. Tuy nhiên, tình trạng hình ảnh bị mờ lại tái diễn sau nghỉ lễ. Bệnh viện lại báo và công ty qua ghi nhận.
Sau đó, bệnh viện đã làm công văn chính thức gửi cho công ty B. theo quy định. Sáng 17/5, công ty B. cử kỹ thuật viên sang Bệnh viện Phục hồi chức năng và Điều trị bệnh nghề nghiệp TP.HCM làm việc trong 3 ngày để xác nhận chất lượng hình ảnh chụp từ máy CT.
“Hai bên đang cố gắng giải quyết nhưng nếu không được thì không thể tiếp tục, bắt buộc phải hủy hợp đồng vì không đảm bảo cam kết. Theo tôi biết, có lẽ đây là trường hợp đầu tiên của TP.HCM khi thực hiện đấu thầu bóng đèn máy CT lại có đơn vị không phải hãng sản xuất máy trúng thầu”, người này nói.
Trước tình cảnh trên, khoảng 20 bệnh nhân được chỉ định chụp CT tại bệnh viện này phải chuyển sang bệnh viện công lập khác chụp chiếu mỗi ngày. Việc này gây ra nhiều bất tiện cho người bệnh và bác sĩ, ảnh hưởng đến chất lượng chẩn đoán và điều trị.
Sáng 18/5, VietNamNetliên hệ với bác sĩ Phan Minh Hoàng, Giám đốc Bệnh viện Phục hồi chức năng - Điều trị bệnh nghề nghiệp TP.HCM về vụ việc trên. Bác sĩ Hoàng cho biết đang bận họp và hẹn liên lạc lại sau.
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
Khả Ngân vừa đăng loạt ảnh thực hiện trong chuyến đi nghỉ ở Phú Quốc. Nữ diễn viên sinh năm 1997 gây ngỡ ngàng với ngoại hình khác hẳn so với thời điểm đóng 11 tháng 5 ngày.Cô tự tin diện bikini đen hai mảnh khoe vòng 1 gợi cảm khác hẳn hình ảnh "phẳng lỳ" trước đó.
![]() | ![]() |
Gần đây khán giả phát hiện ra vòng 1 của Khả Ngân gợi cảm hơn trước. Cô cũng tạo dáng để cho ra những bức ảnh khoe vòng 1 sexy, điều hiếm có trước đây. Nhìn hình ảnh mới sexy của Khả Ngân, cả diễn viên Thanh Sơn, Trần Phong, MC Phí Linh... đều để lại bình luận ngạc nhiên. MC Huyền Trang thậm chí còn viết dưới ảnh đăng mới nhất của "tình địch" trên phim rằng: "Không tin xương sườn thành mỡ ngay thế này được".
![]() | ![]() |
Điều này làm dấy lên nghi vấn Khả Ngân mới tiến hành nâng ngực bởi trước đó, mới sự kiện giữa tháng 3/2022, nữ diễn viên còn có vòng 1 khá khiêm tốn khi mặc trang phục hở ngực.
![]() | ![]() |
Thời điểm ra Hà Nội đóng phim 11 tháng 5 ngày năm ngoái, Khả Ngân có lúc xuống còn 42 kg khiến thân hình cô gày trơ xương. Không chỉ trên phim, ngoài đời nữ diễn viên cũng chọn những chiếc đầm lộ rõ vòng 1 thiếu sức sống mà không cần che giấu.
![]() | ![]() |
Hình ảnh gày gò thời điểm hơn 1 năm trước của Khả Ngân đã đến mức báo động. So sánh với hình ảnh gần đây thì có thể thấy nữ diễn viên đã lột xác một trời một vực. Thân hình có da có thịt khiến cô trông gợi cảm và cũng nhiều sức sống hơn.
Khả Ngân trong tập cuối '11 tháng 5 ngày'
An Na
Ảnh: FNBV