Tôi và vợ trước ở cùng khu phố. Nhà tôi ở đó, còn vợ thuê trọ. Ngày tôi quen vợ, nhiều người khuyên tôi nên tìm hiểu kỹ. Lý do là cô ấy từng bị vợ người ta tìm đến tận nhà đánh ghen, xôn xao cả khu phố. Chuyện này tôi cũng biết nhưng không rõ ràng. Tôi biết đến em cũng từ vụ việc đó.

Cô ấy không giấu giếm chuyện này, nhưng câu chuyện cô ấy kể hoàn toàn khác. Cô ấy bị đánh ghen chỉ là một sự việc hiểu lầm nghiêm trọng. Sau này người đàn bà ấy có chủ động gặp xin lỗi. Tuy nhiên, lúc bị đánh ghen thì ầm ĩ, lúc xin lỗi lại không ai hay. Cô ấy không thể gặp ai cũng giải thích nên im lặng mặc kệ người khác nghĩ gì.

Tôi lúc đó vì yêu em, si mê sắc đẹp của em, hoàn toàn tin những lời em nói, mặc kệ những bàn tán, gièm pha. Sau hơn một năm yêu nhau, chúng tôi quyết định làm đám cưới.

Vợ tôi xinh đẹp, hiền lành, tính tình có hơi nhút nhát. Cô ấy làm văn phòng, công việc nhàn hạ. Tôi là kiến trúc sư, thỉnh thoảng phải đi công tác xa tới công trình. Sau khi cưới vợ, đây là chuyến công tác xa nhà đầu tiên của tôi.

Ngày bận bịu, nhưng tối về hai vợ chồng đều trò chuyện với nhau đến tận khuya. Vợ tôi luôn kêu buồn, nhớ chồng. Chúng tôi mới cưới nhau chưa đầy 4 tháng.

Cuộc điện thoại lúc ban chiều của chị hàng xóm cứ lởn vởn trong đầu tôi. Chị ấy là hàng xóm lâu năm của tôi. Trước đây, thỉnh thoảng tôi vắng nhà dài ngày vẫn thường nhờ chị trông nom nhà cửa hộ. Chuyện chị ấy nói không thể là bịa đặt, nhưng sáng nào cũng có giày đàn ông trước cửa nhà là cớ làm sao?

Tôi quyết định bắt chuyến xe cuối cùng trong ngày về nhà. Trên quãng đường 300km, tôi nghĩ rất nhiều chuyện. Tôi nghĩ cả đến việc vợ từng bị đánh ghen nhầm. Chuyện đó có thật là nhầm, hay chỉ là cô ấy kể như vậy. Trong lòng tôi bỗng dưng lại dâng lên nỗi nghi ngờ trước đây chưa từng có.

Tôi về nhà lúc 2h sáng, cả khu phố chìm trong im lìm, chỉ có ánh đèn đường còn thức. Tôi nhẹ nhàng mở cổng, đập vào mắt chính là một đôi giày đàn ông đặt trước bậc thềm. Nhưng khi tôi nhìn kỹ, đó chính là đôi giày của tôi.

Tôi gọi điện thoại cho vợ, nghe thấy giọng cô ấy hoảng hốt, không hiểu có việc gì mà tôi gọi điện lúc nửa đêm. Rồi ánh đèn trong nhà bật sáng, vợ tôi mở cửa, ôm chầm lấy tôi.

Tôi hỏi vợ sao lại lấy giày của tôi đặt trước cửa nhà? Cô ấy trả lời: "Em để đó cho đỡ sợ".

Vợ tôi kể, từ sau vụ đánh ghen nhầm, cô ấy bị mang tiếng xấu. Nhiều người đàn ông nghĩ cô ấy lả lơi, dễ dãi nên thường kiếm cớ trêu ghẹo, làm phiền. Nhiều hôm khuya khoắt, có người còn gõ cửa nói những lời khiếm nhã. Cuối cùng, cô ấy nghĩ ra cách mua một đôi giày nam, mỗi tối đi ngủ đều đặt trước cửa. Từ đó, không ai làm phiền cô ấy nữa.

Tôi nghe vợ kể, thấy thương vô cùng. Tôi cũng nghe không ít lời bàn tán nọ kia, nhưng không nghĩ vợ mình đã phải trải qua những tháng ngày khó khăn như thế. Càng thương vợ, tôi càng thấy xấu hổ vì những suy nghĩ đã thoáng qua trong đầu trên chuyến xe về nhà.

Ở đời, có những chuyện, dù mình thấy tận mắt cũng chưa chắc đã đúng, huống gì qua những lời kể của thiên hạ. Vậy nên, nếu đã chọn yêu thương thì nên chọn tin tưởng. Đối với vợ chồng, niềm tin không nên nửa vời mà là phải tuyệt đối.

Theo Dân trí

4 điều các cặp vợ chồng cần khắc cốt ghi tâm nếu muốn gia đình hạnh phúc

Khi đã ở vào trạng thái này, họ có thể dành thời gian đến dự các buổi hội thảo về công nghệ, gặp gỡ bạn bè hoặc lập kế hoạch cho bước tiếp theo trong sự nghiệp. Cuộc sống của họ hoàn toàn khác với thực tế của nhiều người trong ngành công nghệ: giờ làm việc kéo dài và áp lực lớn.

Trả lương cao để “ngăn chặn cạnh tranh”

Manny Medina, CEO của công ty Outreach đã từng trải qua một thời kỳ như vậy, và cho biết Microsoft sử dụng biện pháp này hết sức hiệu quả.

Theo Medina, công ty khổng lồ này chuyên tìm kiếm các chuyên gia ở những ngành đang lên như trí tuệ nhân tạo, máy tính lượng tử, khoa học người máy... Microsoft trả lương cho họ trong khi vẫn để họ giữ công việc giảng dạy hay nghiên cứu tại một trường đại học nào đó.

“Anh không những giữ chân được những tài năng này mà còn ngăn chặn các đối thủ cạnh tranh nẫng tay trên, và điều này rất quan trọng. Đó là một biện pháp phòng ngự hiệu quả”, Medina cho biết.

Những người còn trẻ nhưng có mức lương khủng

Chẳng hạn, ở Facebook có một chương trình tiền thưởng gọi là Discretion Equity (DE), trong đó công ty thưởng cho các kỹ sư một khoản cổ phiếu lớn vì đã làm tốt một việc gì đó. Việc này cũng giữ cho người đó khỏi chuyển sang công ty khác vì cổ phiếu sẽ cho lợi tức theo thời gian.

Đây là những người rất thông minh và họ không ra đi. Họ mới chỉ khoảng 30 tuổi nhưng mỗi năm đã kiếm được hàng triệu đô mà không phải làm việc vất vả.

Những kỹ sư 10x

Một hình thức được hưởng “việc nhẹ lương cao” khác được gọi là “kỹ sư 10x”, một thuật ngữ được sử dụng để mô tả một người làm việc hiệu quả bằng 10 kỹ sư thông thường.

Người ta nói rằng trong 1 tiếng họ có thể làm xong việc mà những người khác cần đến 10 tiếng để làm. Đa phần những người này rất thông minh. Một số người không nhất thiết thông minh như vậy, nhưng họ biết mọi chi tiết trong một hệ thống quan trọng.

Một cựu nhân viên Facebook chia sẻ: “Có một anh chàng ở Facebook có vẻ làm việc không nhiều, nhưng khi có gì trục trặc với trang mạng xã hội này, anh ta có thể tìm ra những thứ mà người khác không thể tìm được.”

Google và những người ngồi chơi ăn lương

Một loại hình khác là những người đã gắn bó rất lâu với một công ty và đạt đến những vị trí kỹ sư top đầu, và họ không cần phải làm việc nhiều để đảm bảo vị trí của mình.

Họ có thể không phải là những kỹ sư 10x, nhưng họ là những công thần và biết cách làm thế nào để chỉ cần làm việc vừa phải mà cũng được đánh giá tốt, và ngồi chờ đến đợt nhận cổ phiếu thưởng.

Ngoài ra còn một nguyên nhân “khó đỡ” nữa ở Google là công ty này có quá nhiều yếu tố gây xao lãng khi là một trong những văn phòng đẹp nhất thế giới. Nhiều nhân viên đến làm nhưng dành nhiều giờ chủ yếu để thư giãn và vui chơi.

Google không phải là công ty công nghệ duy nhất bị buộc tội về những văn phòng quá nhiều tiện nghi của mình. Facebook có các lớp học, một xưởng mộc và khu trò chơi điện tử riêng cho nhân viên. Oracle có bể bơi và một khu dành riêng cho người muốn chơi bóng chuyền bãi biển. Microsoft có sân bóng đá và sân cricket, cùng rất nhiều trò chơi Xbox và một trung tâm spa tại chỗ.

Cuộc sống nhàn hạ nhưng dễ dẫn đến ngõ cụt

Nghe thì có vẻ đây là những công việc lý tưởng, nhưng thực ra nó có một tác dụng phụ: cuộc sống nhàn tản này cũng là một yếu tố giết chết sự nghiệp của bạn.

Trong một ngành đòi hỏi sự cống hiến miệt mài bên máy tính, những kỹ sư đầy tham vọng luôn muốn hồ sơ của mình chứa đầy những dự án và tạo ra những sản phẩm được hàng triệu người sử dụng – những thứ mà họ khó có được khi muốn “việc nhẹ lương cao”.

Medina, CEO của Outreach, cũng đồng tình khi cho rằng nếu kéo dài tình trạng này quá lâu có thể nguy hiểm cho sự nghiệp của bạn.

“Những kỹ sư này được trả lương rất cao, nhưng không có một công ty nào khác đồng ý nhận họ”, ông cho biết. “Cuối cùng, có thể họ sẽ thấy mệt mỏi và muốn đi tìm một công việc thực sự”.

Theo GenK

G2 Esports, Fnatic, Splycevà Misfitsđã cùng nhau xin gia nhập giải đấu LMHTnhượng quyền thương mại mới của khu vực Bắc Mỹ, theo nguồn tin thân cận của các đội và cả Riot Games.

Hiện vẫn chưa có gì rõ ràng về thông tin Riot sẽ sớm công bố giải đấu nhượng quyền thương mại ở Bắc Mỹ và Trung Quốc, nhưng chắc chắn không phải khu vực nào khác. Giờ đây, các đội tuyển tại giải đấu LMHTchuyên nghiệp lâu đời nhất thế giới đều khẳng định rằng, tương lai của LCS Châu Âu không chắc chắn và Riot vẫn đang giữ im lặng về vấn đề này.

Riot phát biểu vào tháng 6 rằng họ không có kế hoạch nhượng quyền thương mại giải đấu LCS Châu Âu.

Quyết định nhượng quyền thương mại một khu vực trước những giải đấu khác ngay lập tức tạo ra tầm ảnh hưởng lớn lao tới nền LMHTchuyên nghiệp, đặc biệt xét về thu nhập của các đội cùng mức lương mà các tuyển thủ nhận được.

Các đội chấp thuận tham gia giải đấu LCS Bắc Mỹ nhượng quyền thương mại sẽ lần đầu tiên được chia sẻ doanh thu. Trong khi đó, những đội tuyển thuộc LCS Châu Âu lại đang tự hỏi, bao giờ họ mới có được đặc quyền như những đối thủ ở phía bên kia khu vực.

Nhìn chung, mặc dù thường đạt được kết quả tốt ở những giải đấu chuyên nghiệp – như tại Khu Vực Đại Chiếnhồi đầu tháng 7 vừa qua – nhưng thực tế, giải đấu LCS Châu Âu không có lượng người xem đông đảo như LCS Bắc Mỹ.

Ít fan quan tâm hơn, địa điểm thi đấu có cơ sở hạ tầng không có quy mô tương xứng, nguồn lợi được chia sẻ ít ỏi cùng với môi đe dọa xuống hạng luôn thường trực…đang khiến cho giải đấu LMHTsố một “lục địa già” đang vấp phải nhiều chướng ngại vật.

Không có gì ngạc nhiên khi những đội tuyển trên, được coi là top 4 của LCS Châu Âu vào thời điểm hiện tại, muốn chuyển sang LCS Bắc Mỹ thi đấu.

Tuy nhiên, với bề dày lịch sử của họ tại LCS Châu Âu, thật khó để Riot sẵn sàng phê duyệt với bất cứ lý do nào được đưa ra. Họ được coi là những biểu tượng của LMHTChâu Âu, đặc biệt với trường hợp của Fnatic.

Và mặc dù cả Splyce lẫn Misfits đều là những tổ chức có trụ sở chính tại Bắc Mỹ, mỗi đội sẽ phải loại bỏ phần lớn tuyển thủ của mình nếu được Riot chấp thuận chuyển khu vực – do buộc phải chấp hành nghiêm chỉnh luật lệ thi đấu, không được sử dụng quá hai tuyển thủ nước ngoài trong một trận đấu.

Nó khiến cho cả bốn đội tuyển này đều gặp phải rất nhiều trắc trở trong nỗ lực chuyển sang một khu vực mới.

Nhưng bất chấp cơ hội rất nhỏ nhoi, trường hợp của bốn đội tuyển trên đã khắc họa lại bức tranh toàn của LCS Châu Âu. Mặc dù Riot đã gọi giải đấu này là “một cơ hội tuyệt vời”, nhưng có vẻ như nhiều ông chủ không đồng ý với ý kiến này.

Chịu(Theo Dot Esports)