Điện thoại di động đã thay đổi cuộc sống ra sao
![]() |
Martin Cooper là một kỹ sư người Mỹ,Điệnthoạidiđộngđãthayđổicuộcsốbóng đá kết quả la liga nổi tiếng vì đã phát minh ra chiếc điện thoại di động cầm tay đầu tiên vào năm 1973 khi đang làm việc tại Motorola. Bên cạnh danh xưng "cha đẻ của điện thoại di động", Cooper còn là người đầu tiên trong lịch sử thực hiện một cuộc gọi từ một chiếc điện thoại di động trước công chúng.
Những nội dung tiếp theo mà bạn sắp đọc được là một số đoạn trích từ Chương 13 - "How the Cell Phone Changes Lives" của cuốn sách "Cutting the Cord" do Martin Cooper soạn thảo và vừa được ra mắt thời gian qua.
Vào năm 2001, gần 45% dân số Mỹ sở hữu một chiếc điện thoại di động. Số người sở hữu điện thoại đã tăng gấp đôi so với 4 năm trước đó, và gấp bốn so với 6 năm trước đó nữa. Vào ngày 11/9 năm đó, những kẻ khủng bố đã cướp máy bay và tấn công New York, Washington, và Pennsylvania. Trên ít nhất một trong những chiếc máy bay bị cướp, hành khách đã sử dụng điện thoại di động để liên lạc với gia đình lúc này đang ở dưới mặt đất. Tuy nhiên, tại nhiều nơi, các cột tín hiệu vẫn chưa được lắp đặt, hoặc những cột đã có sẵn thì không đủ khả năng để xử lý số lượng cuộc gọi tăng đột biến như vậy. Nhiều đội phản ứng nhanh và các viên chức chính phủ không thể liên lạc được, kể cả khi sử dụng điện thoại bàn.
Trong ngày kinh hoàng đó, máy nhắn tin qua sóng vô tuyến - gọi ngắn gọn là máy nhắn tin - trở thành con đường để truyền tải thông tin về cuộc tấn công. Dù cho số lượng điện thoại nhiều gấp 3 lần số lượng máy nhắn tin, thiết bị nhỏ nhắn này vẫn được sử dụng rộng rãi để liên hệ và cảnh báo mọi người, bao gồm cả những viên chức hàng đầu của chính phủ Mỹ.
Trong số nhân viên Nhà Trắng đi cùng Tổng thống George W. Bush, "máy nhắn tin của từng người một bắt đầu tắt ngúm" khi thông tin về vụ tấn công lan rộng. Không có chiếc điện thoại nào trên chuyên cơ Air Force One, vốn chở tổng thống bay quanh nước Mỹ trong lúc nội các cố gắng tìm cách đưa ra hành động đúng đắn. Phụ trách báo chí Nhà Trắng có một chiếc máy nhắn tin hai chiều, không phải điện thoại di động, chỉ có thể gửi và nhận một vài tin soạn sẵn. Đoàn tuỳ tùng của tổng thống chỉ có thể cập nhật thông tin về vụ tấn công thông qua tín hiệu TV địa phương khi máy bay bay ngang qua những nơi đó. Bên trong Tháp Bắc của Trung tâm Thương mại Thế giới, máy nhắn tin là nguồn tin chủ đạo đối với những người đang tìm cách thoát ra ngoài. Những hàng dài người bắt đầu hình thành tại các trạm điện thoại quanh Manhattan.

Những máy nhắn tin đó là hậu duệ của những thiết bị đầu tiên được Motorola giới thiệu tại Mỹ 30 năm trước đó. Mọi người muốn và cần giữ liên lạc với nhau - một cách tiện lợi, với mức giá dễ chịu, tức thời, và trong những tình huống quan trọng phải đủ nhanh. Vào cuối những năm 1960, khi máy nhắn tin mang lại cho chúng ta những ý tưởng sơ khởi về khả năng kết nối tức thời, và điện thoại di động vẫn là một giấc mơ viển vông, tôi đã đưa ra một dự báo nghe có vẻ đậm chất khoa học viễn tưởng. Tôi nói với bất kỳ ai nghe mình, rằng một ngày nào đó, mọi người sẽ được cấp một số điện thoại khi vừa sinh ra. Nếu ai đó gọi và bạn không trả lời, có nghĩa bạn đã chết rồi. Vào ngày 11/9, chúng ta đã được trải nghiệm mặt tối của dự báo này - nếu bạn cố liên hệ với ai đó và không thể thực hiện được, bạn hẳn lo sợ rằng họ không còn trên cõi đời này nữa.
Tôi tin rằng, thậm chí lúc này mới chỉ đầu những năm 1970 thôi, mọi người - đúng, mọi người - sẽ muốn và cần một chiếc điện thoại di động. Những người khác tại Motorola đã tán đồng với dự đoán này bởi lĩnh vực vô tuyến hai chiều mà chúng tôi đang làm đã cho thấy ngay từ đầu rằng rất nhiều doanh nghiệp sẽ hoạt động tốt hơn nhiều lần khi mọi người được kết nối với nhau. Các nhà cung cấp ở Mount Sinai, công nhân viên sân bay, và cảnh sát Chicago đã cho chúng tôi thấy kết nối với nhau sẽ tạo điều kiện để các tổ chức hoạt động như thế nào. Chúng tôi nhớ rằng các bác sỹ từ chối chuyển máy nhắn tin của họ cho chúng tôi để sửa. Những thiết bị nhỏ gọn như máy nhắn tin và điện thoại di động, qua những tình huống sử dụng bình thường và những thảm kịch như ngày 11/9, đã trở thành những người bạn đồng hành mọi lúc, mọi nơi, gắn bó chặt chẽ với con người.
Những trải nghiệm đó cho thấy một nguyên tắc của công nghệ, vốn đã định hình nên tầm nhìn của tôi trong hàng thập kỷ. Bằng chứng về tính hữu dụng của một sản xuất sẽ xuất hiện khi người dùng trở nên quá lệ thuộc vào nó và gắn bó với nó đến nỗi họ sẽ không từ bỏ nó, dù cho bị hư hại hay gặp những tác động tiêu cực. Điện thoại di động đã chứng minh được điều đó rất nhiều lần. Trong một phán quyết của Toà án Tối cao vào năm 2014, thẩm phán John Robert đã viết rằng điện thoại di động "hiện nay quá phổ biến và là một phần không thể thay thế trong đời sống thường ngày, đến mức những vị khách từ Sao Hỏa có thể kết luận rằng chúng là một tính năng quan trọng của giải phẫu học con người".
Điều khiến tôi ngạc nhiên là tốc độ và mức độ phổ biến của điện thoại. Tôi không hề hình dung ra được rằng số người dùng điện thoại di động trên thế giới còn nhiều hơn cả số người sử dụng toilet xả nước nữa.
Chúng ta có xu hướng đánh giá quá cao tác động của công nghệ trong ngắn hạn nhưng lại đánh giá quá thấp tác động dài hạn của nó. Đây được gọi là Luật Amara, đặt theo tên Roy Amara, một nhà khoa học Stanford, đứng đầu Viện Các chuyên gia cố vấn Tương lai trong 20 năm. Điện thoại di động là một ví dụ điển hình. Theo tài liệu của Motorola về chiếc DynaTAC sản xuất cho giới truyền thông vào tháng 4/1973, chúng tôi viết rằng "điện thoại di động được thiết kế để sử dụng ‘trên đường đi', khi một người cách xa văn phòng hay nhà ở, nơi điện thoại truyền thống không có sẵn". Chúng tôi tin rằng phần lớn thời gian, hầu hết mọi người đều "đang trên đường đi". Và ngày nay điều đó thậm chí còn đúng hơn lúc trước.
Sau khi điện thoại di động trở thành một lĩnh vực kinh doanh, đốm lửa mà tôi và nhóm của mình thắp lên không thể thổi bùng thành ngọn lửa lớn trong mắt bộ phận tài chính ở Motorola. Khi chúng tôi chuẩn bị ngân sách phát triển điện thoại di động, Jim Caile, quản lý mảng marketing, cho tôi xem một dự báo về doanh số điện thoại di động. Chúng tôi đồng ý rằng những chiếc điện thoại đầu tiên sẽ được tung ra thị trường vào khoảng giữa đến cuối những năm 1970. Tuy nhiên, số lượng sản phẩm xuất xưởng dự báo lại khiến tôi hoàn toàn không chấp nhận được.
Tôi biết sẽ tốn bao nhiêu chi phí cho việc chế tạo và những tài năng khác cần thiết để phát triển một chiếc điện thoại di động có khả năng đưa vào sản xuất đại trà. Tôi đã làm đủ lâu, và nhiều lần ước tính hụt những chi phí đó, để có thể khá tự tin vào ước tính lần này. Và tôi cũng biết rằng chúng tôi sẽ không bao giờ thuyết phục được lãnh đạo tin vào kế hoạch nếu bán được quá ít điện thoại di động, không đủ để hoàn vốn đầu tư. Mặt khác, những người phản đối, đặc biệt là các quản lý về mảng tài chính, sẽ cười chúng tôi một trận ra trò nếu chúng tôi tỏ ra lạc quan như những gì mình muốn.
Tôi nhìn vào bảng dự báo lần nữa. "Tăng gấp đôi mọi dự báo về doanh số đi" - tôi nói Caile. "Và chờ xem liệu chúng ta có thể thuyết phục được ai không". Ông ấy đã làm điều đó một cách nghiêm túc, và phía quản lý chấp thuận.

Phó chủ tịch Motorola, John F. Mitchell, và chiếc điện thoại vô tuyến cầm tay DynaTAC năm 1973
Chúng tôi không cách quá xa mục tiêu trong bản dự báo doanh số, nhưng đó là bởi hầu hết những chiếc điện thoại di động đời đầu là điện thoại dùng trên xe hơi. Điện thoại di động còn quá đắt đỏ, và không có đủ các cột sóng để tạo ra hệ thống liên lạc ổn định. Đến năm 1990, hiệu suất và kích cỡ điện thoại di động trở nên thực tế hơn, và doanh số tăng lên nhanh chóng. Đến năm 2000, tìm mua một chiếc điện thoại dùng trên xe hơi trở nên rất khó khăn, điện thoại di động đã chiếm lĩnh thị trường. Trong thập niên 2000, sự sụt giảm của số lượng người đăng ký dùng điện thoại bàn bắt đầu diễn ra. Mọi người không hề tin tôi khi tôi đưa ra dự đoán vào những năm 1970 rằng điện thoại bàn có dây, trong một tương lai xa xăm, sẽ trở nên thừa thãi.
Ấy thế nhưng không ai trong số chúng tôi tại Motorola lúc bấy giờ hình dung ra những tính năng như camera trên điện thoại cả. Xét cho cùng, chưa hề có camera kỹ thuật số vào những năm 1973, do đó nó thậm chí chẳng hiện diện trong danh sách những công nghệ khả thi của chúng tôi. Trong thập niên 1960, Motorola trở thành công ty hàng đầu ngành transistor và đã tích hợp chúng vào các thiết bị điện tử tiêu dùng, bao gồm chiếc DynaTAC, do đó chúng tôi đã có ý tưởng rằng để cải thiện hiệu suất, điện thoại di động sẽ cần thêm nhiều transistor hơn nữa. Nhưng chúng tôi chắc chắn không hình dung điện thoại di động sẽ trở thành smartphone, một chiếc máy vi tính đúng nghĩa. Máy tính cá nhân vẫn đang được phát triển vào thời điểm đó, và internet cũng mới chỉ phổ biến mà thôi.
Nhìn chung, mọi dự báo về ứng dụng và độ phổ biến của điện thoại di động đều đã sai.
Năm 1984, tạp chí Fortune dự báo sẽ có 1 triệu người dùng điện thoại đi động tại Mỹ tính đến năm 1989. Con số thực tế là 3,5 triệu. Năm 1994, các nhà tư vấn ước tính đến năm 2004, sẽ có từ 60 - 90 triệu người dùng điện thoại di động toàn cầu. Con số thực tế vào năm 2004 là 182 triệu.
(Theo VnReview, TechRadar)

Điện thoại di động 80 năm trước trông thế nào?
Một bộ phim từ những năm 1940 cho thấy cách vận hành, sử dụng điện thoại di động khác xa hiện nay.
相关推荐
-
Nhận định, soi kèo AS Roma vs Bilbao, 3h00 ngày 7/3: Bình mới rượu cũ
-
Văn Quyết xứng đáng được trao cơ hội ở tuyển Việt Nam Không được gọi trở lại tuyển Việt Nam (trừ lần duy nhất ít quan trọng cuối năm 2020) nhưng đội trưởng Hà Nội FC vẫn chơi rất hay trong màu áo CLB và giúp đội nhà tiếp tục gặt hái thành công từ giải trong nước đến châu lục.
Mùa giải này, theo đánh giá của giới chuyên môn, đồng đội… Văn Quyết còn chơi hay hơn những năm trước, nỗ lực ấy của đội trưởng Hà Nội FC xứng đáng có tên trong danh sách tuyển Việt Nam chuẩn bị cho AFF Cup 2022.
Vì ta cần nhau
Trong cuộc phỏng vấn ở ngày đầu tiên tuyển Việt Nam tập trung, HLV Park Hang Seo tiết lộ một chút lý do mình không sử dụng Văn Quyết suốt một thời gian dài vì đơn thuần về mặt chuyên môn.
Ông thầy người Hàn Quốc nói rằng: “Văn Quyết chưa thực hiện được đầy đủ ý đồ chiến thuật, chưa đạt yêu cầu…”, nhưng cũng chia sẻ thêm: “chẳng cầu thủ đạt 100% yêu cầu của HLV cả".
và cũng vì HLV Park Hang Seo có thể rất cần Văn Quyết Lời khẳng định này cũng hé lộ thêm một điều khác: Có thể HLV Park Hang Seo đang tìm được một giải pháp cho Văn Quyết cũng như thay đổi cách chơi của đội nhà và đội trưởng Hà Nội FC phù hợp với sơ đồ mới.
Cần nhắc lại rằng, trước đây tuyển Việt Nam thường đá phòng ngự phản công nhiều hơn tấn công chủ động và thực tế cách vận hành lối chơi thực sự khó phù hợp với Văn Quyết.
Không chỉ là đồn đoán, việc Văn Quyết được gọi cũng nằm ở chỗ cầu thủ có thể chơi hộ công, tiền đạo lùi hoặc đá cánh này là giải pháp tốt, thích hợp nhất trong trường hợp Quang Hải vắng mặt tại AFF Cup 2022.
Nói đơn giản với khả năng cầm nhịp, làm bóng, dứt điểm rồi kinh nghiệm… HLV Park Hang Seo không thể không cần Văn Quyết ở thời điểm người sở hữu kỹ năng tương tự là Quang Hải khó được Pau FC nhả.
Tất nhiên nói thế không có nghĩa Văn Quyết sẽ chắc suất, bởi như chính ông Park đã chia sẻ, đội trưởng Hà Nội FC cần thích ứng với lối chơi chung ở tuyển Việt Nam.
Còn nỗ lực, hay năng lực của Văn Quyết rõ ràng không phải bàn khi chẳng phải tự nhiên đội trưởng Hà Nội FC được đánh giá xuất sắc nhất V-League trong vòng 10 năm qua đâu.
" alt="Tuyển Việt Nam đằng sau quyết định gọi lại Văn Quyết của thầy Park">Tuyển Việt Nam đằng sau quyết định gọi lại Văn Quyết của thầy Park
-
Bé Lâm Gia Hào bị ung thư võng mạc khi mới 2 tuổi. "Con nhớ mẹ nên cứ đòi mẹ suốt. Ở đây con khóc gần như cả ngày khiến ai nghe cũng sốt ruột. Con khóc, vợ thì ốm ở nhà không có tiền đi bệnh viện. Không biết còn chuyện gì sẽ xảy đến với gia đình tôi nữa", anh nghẹn ngào.
Tháng 9/2023, bé Gia Hào kêu đau mắt, liên tục dụi mắt khiến cha mẹ lo lắng. Đưa con đi kiểm tra, bác sĩ phát hiện Hào đã bị ung thư võng mạc, phải lên Sài Gòn phẫu thuật khoét bỏ mắt và điều trị hóa chất. Sau ca phẫu thuật của con, chị Lê Thị Loan (SN 1993, vợ anh Lâm Tính) cảm thấy mệt mỏi nên đến Bệnh viện Ung Bướu (CS1) kiểm tra. Bác sĩ nghi ngờ chị có dấu hiệu ung thư vòm họng.
"Vợ chồng tôi chăm chỉ làm ăn, chỉ mong kiếm tiền lo nuôi con. Gia Hào không may bị bệnh, tôi vẫn đi lái xe thuê cho người ta để có tiền cho con chữa bệnh. Nhưng giờ công việc không ổn định, một tuần chắc tôi chạy nhiều nhất được 2 hôm, thời gian còn lại phụ vợ đưa con lên bệnh viện truyền thuốc", anh Tính cúi mặt. Cũng bởi không làm ra tiền, anh phải chạy vạy ngược xuôi, vay mượn khắp nơi, số nợ đã lên tới 40 triệu đồng. Vợ anh thay vì uống thuốc như bác sĩ dặn cũng chỉ có thể bốc thuốc lá, cầm cự qua ngày.
Anh Tính lo lắng vì chẳng xoay đủ tiền cho con chữa bệnh ung thư. Vừa trải qua ca phẫu thuật chưa lâu nên Gia Hào còn khá đau, tế bào ung thư đang có dấu hiệu xâm lấn sang bên mắt còn lại. Bởi vậy, tiền thuốc men, điều trị của con là gánh nặng lớn đối với gia đình. Chi phí ngày càng nhiều lên, nợ nần chồng chất trong khi anh Tính đi làm cũng chỉ kiếm được khoảng 250.000 đồng/ngày. Tài sản duy nhất của họ lúc này chỉ còn chiếc xe máy cũ, dùng để chở con đi bệnh viện.
Là người điều trị trực tiếp cho bé Gia Hào, bác sĩ Chu Hoàng Minh, Bệnh viện Ung Bướu (CS2) chia sẻ: “Cậu bé thật sự rất đáng thương, mới 2 tuổi thôi nhưng đã bị ung thư võng mạc, hiện đã được phẫu thuật mắt trái. Cháu bé đang hóa trị toa thứ 3 và sẽ phải vào thêm 2 toa nữa để đánh giá kết quả. Sau đó dựa vào kết quả sẽ tiến hành xạ trị hoặc có phác đồ riêng vì con còn khá nhỏ để xạ trị”.
Ông Nguyễn Trung Nguyên, trưởng ấp 4, xã An Xuyên, Cà Mau xác nhận: “Gia đình anh Lâm Tính đang rất khó khăn. Từ tháng 10/2023, con trai anh bị ung thư, chạy chữa tốn kém. Vợ anh sức khỏe không tốt, có dấu hiệu ung thư vòm họng khiến kinh tế gia đình lâm vào khốn cùng. Rất mong các nhà hảo tâm ra tay giúp đỡ để họ vượt qua khó khăn này”.
" alt="Cha chỉ còn chiếc xe máy cũ, không đủ tiền cho con chữa bệnh ung thư">Mọi sự giúp đỡ xin gửi về:
1. Gửi trực tiếp:Anh Lâm Tính, ấp 4, xã An Thuyên, TP Cà Mau, tỉnh Cà Mau. SĐT: 0949074908
2. Ủng hộ qua Báo VietNamNet:Ghi rõ ủng hộ MS 2024.155(bé Lâm Gia Hào)
Chuyển khoản: Báo VIETNAMNET
Số tài khoản: 0011002643148. Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - 198 Trần Quang Khải, Hà Nội
- Chuyển khoản từ nước ngoài: Bank account: Báo VIETNAMNET
- The currency of bank account: 0011002643148
- Bank:- BANK FOR FOREIGN TRADE OF VIETNAM
- Address: 198 Tran Quang Khai, Hanoi,Vietnam
- SWIFT code: BFTVVNV X
- Qua TK ngân hàng Vietinbank:
Chuyển khoản: Báo VietNamNet
Số tài khoản: 114000161718
Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đống Đa
- Chuyển tiền từ nước ngoài:
Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Dong Da Branch
- Address: 183 Nguyễn Lương Bằng, quận Đống Đa, Hà Nội
- Swift code: ICBVVNVX126
3. Hoặc trực tiếp báo VietNamNet:
- Phía Bắc: Địa chỉ: tầng 3, tòa nhà C’Land,156 Xã Đàn 2, phường Nam Đồng, quận Đống Đa, Hà Nội.
- Phía Nam: Văn phòng đại diện báo VietNamNet phía Nam, số 27 Nguyễn Bỉnh Khiêm, Quận 1, TP.HCM. Điện thoại: 19001081
Cha chỉ còn chiếc xe máy cũ, không đủ tiền cho con chữa bệnh ung thư
-
- De Gea có những pha cứu thua ngoạn mục giúp MU giữ sạch mành lưới, hòa 0-0 trước Sevilla trong trận lượt đi vòng knock-out Champions League.Shakhtar Donetsk ngược dòng ngoạn mục hạ AS Roma" alt="Kết quả bóng đá cup C1"> Kết quả bóng đá cup C1
-
Nhận định, soi kèo Shanghai Shenhua vs Kawasaki Frontale, 19h00 ngày 5/3: Tiếp tục gieo sầu
-
Bà Nguyễn Thị Kim Dung, Hiệu trưởng Trường THCS Đông La (huyện Hoài Đức, Hà Nội) cho hay, theo kế hoạch chung của toàn thành phố, ngày 8/2, tất cả học sinh khối 7- 8-9 của trường sẽ đi học trở lại. Ngoài ra, do trường nằm ở khu vực ngoại thành của Hà Nội, nên khối 6 cũng sẽ trở lại trường vào ngày 10/2. Do đó, những ngày qua, nhà trường đã khẩn trương xây dựng lại thời khóa biểu, vệ sinh trường lớp, rà soát số học sinh sẽ không thể đi học trực tiếp để bố trí dạy kết hợp, đặc biệt là chuẩn bị phương án đón học sinh.
“Cơ bản công tác phòng chống dịch bệnh Covid-19 sẽ giống như hầu hết các trường về việc vệ sinh, khử khuẩn trường lớp, mua thêm thuốc,... Một trong những việc phải điều chỉnh, sắp xếp lại toàn bộ đó là xây dựng thời khóa biểu cho toàn trường. Bởi trước đây, do học trực tuyến, nên chúng tôi chia một số học buổi sáng, số còn lại học buổi chiều, giờ sẽ hòa lại làm một để cùng học trực tiếp vào buổi sáng”, bà Dung nói.
Theo vị hiệu trưởng, công đoạn này cũng mất rất nhiều thời gian.
Bà Dung cho hay, từ tối mồng 5 Tết đã yêu cầu giáo viên toàn trường họp bàn công tác chuẩn bị, phân công, giao nhiệm vụ; từ ngày mùng 6 Tết thì tập trung giáo viên để chuẩn bị, diễn tập công tác đón học sinh, xử lý tình huống khi có các trường hợp mắc Covid-19.
Nhà trường cũng tính đến cả việc sẽ có những học sinh vẫn đang trong diện F0, F1 và phải học ở nhà. “Thậm chí chúng tôi cũng rà soát cả số học sinh mà phụ huynh chưa yên tâm cho đến trường. Chúng tôi cũng bố trí 4 phòng học có màn hình và đường truyền trực tuyến để tổ chức học trực tiếp kết hợp với trực tuyến khi cần thiết”, bà Dung nói.
Bà Dung cho hay, bản thân rất lo cho khối học sinh lớp 6 bởi các em là diện chưa tiêm vắc xin, trong khi dịch bệnh thì luôn rập rình.
Học sinh được trở lại trường học trực tiếp có sự nỗ lực lớn của cả ngành giáo dục. Ảnh minh họa: Lê Anh Dũng Hiệu trưởng một trường THCS khác cũng ở khu vực ngoại thành Hà Nội cho hay: “Nếu như trước đây chỉ khối 9 đi học thì chúng tôi còn bố trí được việc mỗi lớp cách nhau một phòng học. Nhưng giờ đây cho toàn bộ học sinh trở lại như thế này thì chịu rồi, coi như là chấp nhận miễn dịch cộng đồng. Bởi trường không còn thừa phòng học hay diện tích nữa”.
Vị hiệu trưởng này cho hay, để hạn chế phần nào, nhà trường đang tính đến việc sẽ bố trí cho các lớp ra chơi trong lớp, không ra sân trường chung; không tổ chức các hoạt động sinh hoạt chung diện rộng.
“Nói thật là hiệu trưởng, tôi cũng rất lo. Dịp trước, mỗi khối 9 đi học, trường có 2 phòng cách ly. Giờ học sinh trở lại hết, tất cả đều là phòng học, chúng tôi đang không chỉ có thể sắp xếp 1 phòng y tế để phục vụ cách ly. Đây thực sự là bài toán nhức đầu. Hôm mùng 6 Tết, chúng tôi đã họp bàn để tính phương án”, vị này nói.
Ông Nguyễn Thế Hảo, Hiệu trưởng Trường THCS Lê Quý Đôn (quận Hà Đông) cho hay, nhà trường cũng đã tổ chức diễn tập việc đón học sinh trở lại.
“Nhà trường đã lắp thêm 4 máy đo nhiệt độ tự động bởi việc cầm tay đo thì khoảng cách có thể vẫn chưa đảm bảo an toàn cho các giáo viên. Đợt này, chúng tôi cũng lắp thêm camera và thiết bị đường truyền, wifi để đảm bảo những học sinh nào ở nhà (F0,F1, vùng dịch cấp độ 3) vẫn có thể học cùng diễn tiến các bạn trên lớp”, ông Hảo nói.
Ông Hảo cho hay, học sinh trở lại là điều thầy cô rất vui nhưng cũng có những nỗi lo nhất định, bởi nguy cơ dịch vẫn tiềm ẩn, trường học là nơi đông học sinh. “Nhà trường chỉ có 1 nhân viên y tế, phòng cách ly cũng có bố trí song cũng rất lo những trường hợp F0 không triệu chứng và hoàn toàn có thể lây lan dịch bệnh trong trường. Chính vì vậy, chúng tôi khuyến cáo thầy trò luôn đeo khẩu trang trong suốt quá trình đi đến và học tập tại trường”.
Ông Hảo cũng cho hay, nhà trường cũng yêu cầu học sinh luôn đề cao tinh thần phòng chống dịch bệnh, đảm bảo 5K, không tụ tập đông người, mỗi học sinh chuẩn bị một chai nước riêng.
“Giờ ra chơi, chúng tôi cũng yêu cầu các học sinh nghỉ ngơi tại chỗ, có sự quản lý của giáo viên. Với các học sinh có những nhu cầu cá nhân thật sự cần thiết phải ra ngoài thì giáo viên sẽ cho các em lần lượt ra, đảm bảo việc giãn cách”.
Dù cho phép tất cả học sinh các khối lớp của 18 huyện, thị xã (trừ mầm non) đi học trực tiếp sau dịp nghỉ Tết Nguyên đán (trong đó học sinh từ khối 7 trở lên sẽ trở lại trường vào ngày 8/2; học sinh từ lớp 1 đến lớp 6 trở lại trường vào ngày 10/2), song Sở GD-ĐT Hà Nội cũng lưu ý chỉ tổ chức dạy học trực tiếp tại các địa bàn có mức độ dịch ở cấp độ 1, 2. Các địa bàn có cấp độ dịch 3, 4 vẫn tổ chức dạy học trực tuyến. Đối với các trường đã tổ chức dạy học trực tiếp, nhưng có một số học sinh ở vùng cấp độ 3, 4 thì nhà trường có trách nhiệm phân công giáo viên giảng dạy trực tuyến cho các em.
Hải Nguyên
Phụ huynh lo 'cai nghiện' máy tính, điện thoại cho con trước khi đến trường
Ngay sau Tết nguyên đán, từ ngày 7-14/2, học sinh ở 63 tỉnh thành trên cả nước sẽ trở lại trường học trực tiếp.
" alt="Ráo riết đón học sinh trở lại, trường học Hà Nội vẫn bộn nỗi lo">Ráo riết đón học sinh trở lại, trường học Hà Nội vẫn bộn nỗi lo
- 最近发表
-
- Nhận định, soi kèo Shabab Al Ahli vs Sharjah, 23h00 ngày 5/3: Chủ nhà sáng giá
- Lịch thi đấu bóng đá World Cup nữ 2023 hôm nay 21/7
- Quán ở Hà Nội có tên độc lạ, cô chủ bán mấy thúng xôi mỗi đêm
- Hàng nghìn học sinh là F0, hơn 200 trường ở Bắc Giang chuyển hình thức học kết hợp trực tuyến
- Nhận định, soi kèo Shanghai Shenhua vs Kawasaki Frontale, 19h00 ngày 5/3: Tiếp tục gieo sầu
- Rủi ro khi mua nhà, đất bằng hợp đồng ủy quyền
- Hơn 1000 VĐV tranh tài trên đường chạy giải báo Hà Nội Mới
- Phì cười với cảnh Roger Federer đánh trống trên khán đài
- Nhận định, soi kèo Daugavpils vs Tukums
- Nhà bếp sống động hơn với tấm ốp tường
- 随机阅读
-
- Nhận định, soi kèo Vorskla Poltava vs FC Karpaty Lviv, 18h00 ngày 6/3: Tiếp tục sa sút
- Lịch thi đấu bóng đá Cup C1 hôm nay 8/11
- Căn hộ xanh cốm mát lành, xua tan cảm giác oi bức
- Kết quả bóng đá hôm nay 5/7
- Nhận định, soi kèo KF Bylis vs KF Teuta, 20h00 ngày 6/3: Bão tố xa nhà
- U20 Việt Nam vẫn bị chê tơi tả tại vòng loại U20 châu á
- Dừng giao dịch bất động sản 11 cá nhân trong vụ án Tập đoàn Cao su Việt Nam
- Nhà nhỏ đến mấy cũng sống thoải mái nhờ 10 cách bố trí phòng khách thông minh
- Nhận định, soi kèo Urartu vs Ararat
- Kết quả vòng 2 V
- Ngắm căn hộ với những mảng màu đơn giản mà đẹp mê ly đến từng chi tiết
- TP.HCM phát hiện 9 F0 trong 3 ngày dạy học trực tiếp
- Nhận định, soi kèo PSM Makassar vs Persebaya, 20h30 ngày 7/3: Cửa dưới ‘tạch’
- Những du học sinh chọn ăn Tết nơi đất khách
- Từ 1/8 tiền cọc mua nhà trên giấy tối đa 5% giá bán
- Djokovic vào chung kết Paris Masters sau màn so kè nghẹt thở với Rublev
- Nhận định, soi kèo Sociedad vs MU, 0h45 ngày 7/3: Tiếp đà bất bại
- Lần đầu tiên giải golf quốc gia thi đấu đối kháng chuyên nghiệp
- Kết quả bóng đá Man City 3
- Xin việc công ty mới khi đang tạm hoãn HĐLĐ
- 搜索
-
- 友情链接
-