Theo chia sẻ từ CJ ENM, phần lớn nhân viên đã làm việc tại nhà từ tháng 2 khi dịch bùng phát. Tuy nhiên, một số nhân viên cho biết, nhiều người vẫn phải đi làm. Một nhân viên giấu tên của CJ ENM đã tiết lộ với Asia News Agency rằng: "Công ty nói với nhân viên chỉ có thể làm việc tại nhà trừ khi không còn cách nào khác. Nhưng tất cả các nhà sản xuất đang chuẩn bị hoặc hiện đang làm việc cho các chương trình đều được coi là nằm trong diện 'không còn cách nào khác' đó. Mọi người đều lo lắng và phải đến chỗ làm". Được biết, 28/3, CJ ENM xác nhận có 1 nhân viên đã nhiễm virus. Kang Daniel dẫn đầu về doanh số album trong tuần đầu phát hành. Được biết, mini album CYAN đã bán được 211.936 bản từ ngày 22/3 đến 28/3 trên Gaon.

Suho (EXO) chia sẻ cảm nghĩ của mình khi được ra mắt solo: “Từ trước đến nay, tôi đã biểu diễn thứ âm nhạc được công chúng và EXO-L yêu thích với tư cách là thành viên của EXO. Đây là lần đầu tiên tôi thể hiện loại nhạc mà bản thân mong muốn. Tôi lo lắng, nhưng lại thấy phấn khích nhiều hơn cả". Suho giải thích rằng mục tiêu đặt ra khi phát hành album là cho thấy chân dung con người thật của mình. Ca khúc Sweet Night của V (BTS) đạt 20 triệu lượt xem trên Youtube chỉ sau 2 tuần phát hành.

The Black Label phủ nhận việc Somi sở hữu chiếc Lamborghini màu vàng mà cô nàng đã lái từ chương trình thực tế mới. Trong một cảnh quay của I Am Somi, nữ ca sĩ ngồi trên ghế lái của một chiếc Lamborghini Urus màu vàng sáng có giá lên tới 256 triệu won (khoảng 209.670 đô la). Nhiều người suy đoán rằng Somi đã tự mua chiếc xe này. Tuy nhiên, công ty cho biết: "Chiếc xe mà Somi đang lái trong tập 1 của I Am Somi không phải là xe của cô ấy. Thông tin thêm về chiếc xe sẽ được cung cấp trong tập 2". Kang Gary ký hợp đồng với Million Market. Đại diện cơ quan xác nhận việc đó, đồng thời nói thêm rằng đó không phải là hợp đồng độc quyền. Điều này có nghĩa là ở một số chương trình, việc quản lý và giải quyết công việc sẽ được xử lý bởi một công ty khác. Hiện Million Market là công ty quản lý của MC Mong, Suran, Coogie và Penomeco.

Joohoney (MONSTA X) sáng tác và dành tặng một bài hát cho album đầu tiên của Cravity. Được biết, nhóm nhạc 9 thành viên này sẽ chính thức ra mắt khán giả ngày 14/4. Sally (Lưu Tá Ninh) - thành viên nhóm nhạc nữ gugudan, đăng ký tham gia chương trình sống còn Sáng Tạo Doanh 2020 để có cơ hội được ra mắt trong nhóm nhạc nữ dự án của Tencent.

Diễn viên Kim Min Jae chia sẻ suy nghĩ về sự nghiệp và mong ước cho tương lai: “Vì diễn xuất là một nghề mà bạn phải khắc họa cuộc sống, bạn cần phải có rất nhiều kinh nghiệm sống. Tôi muốn cảm nhận và trải nghiệm càng nhiều cảm xúc càng tốt, bao gồm cả hạnh phúc to lớn và nỗi buồn tột độ”. Khi được hỏi về những khoảnh khắc mà anh cảm thấy hạnh phúc nhất, nam diễn viên trả lời: “Tôi tìm thấy hạnh phúc trong từng khoảnh khắc, cho dù tôi diễn xuất trong một dự án hay gặp gỡ nhiều người. Tôi không biết chính xác khi nào tôi vui nhất, nhưng tôi nghĩ rằng những khoảnh khắc đó có thể được tìm thấy ở đây và trong cuộc sống hằng ngày của tôi”.

Khánh Ngọc

Tòa nhà CJ ENM đóng cửa vì nhân viên nhiễm Covid-19

 - Theo thông tin, một nhà sản xuất chương trình của CJ ENM đã nhiễm bệnh do trở về từ Mỹ.

Ông Smith có gần 30 năm kinh nghiệm tại Microsoft và 7 năm làm Chủ tịch hãng phần mềm. Trong một môi trường pháp lý ngày càng bất lợi đối với các hãng công nghệ, vị trí của Microsoft thực sự đáng ghen tỵ. Từng là biểu tượng của độc quyền, Microsoft nay lại được các nhà chức trách xem như một công ty thân thiện, phần lớn nhờ vào nỗ lực của Chủ tịch.

Chiến lược của ông là hợp tác với nhà quản lý thay vì đối đầu. Ông chỉ trích cách vận hành App Store của Apple. Ông ủng hộ các biện pháp làm suy yếu sự thống trị của Facebook và Google với quảng cáo kỹ thuật số. Ông cũng đứng về phía nhà chức trách trong công cuộc siết chặt thực hành kinh doanh của Amazon.

Những hành động của ông được Giám đốc pháp lý Google Kent Walker nhận xét là “chủ nghĩa cơ hội doanh nghiệp trần trụi”. Song, ông Smith cho rằng những lập trường của Microsoft không nhằm hạ thấp đối thủ. Thay vào đó, Microsoft tìm cách tự điều chỉnh cho phù hợp với các quy định, nguyên tắc sắp tới, ngay cả khi nó tạo ra nhiều rào cản hơn. Ông nhắc lại trường hợp của các nhà băng khi đối diện với quy định mới trong thập niên 30 sau một loạt các cuộc khủng hoảng tài chính. “Kháng cự vô ích”, ông nói.

Thâm niên và kinh nghiệm

Không nhiều lãnh đạo công nghệ có được sự kết hợp giữa thâm niên và kinh nghiệm vật lộn với các trung tâm quyền lực chính trị như ông Smith. Là một trong những nhà lãnh đạo phục vụ lâu năm nhất tại Microsoft, ông gia nhập công ty năm 1994 và là cố vấn pháp lý trong các vụ kiện chống độc quyền trên khắp thế giới vào những năm 1990.

Giám đốc pháp lý khi ấy chọn cách tiếp cận mang tính đối đầu hơn với các nhà quản lý. Năm 2001, ông trình một slide duy nhất trước ban giám đốc Microsoft: “Đã đến lúc hòa bình”. Năm tiếp theo, ông trở thành Giám đốc pháp lý.

Sau khi đạt thỏa thuận quan trọng với Bộ Tư pháp Mỹ năm 2001, đặt ra một số hạn chế đối với hoạt động kinh doanh của công ty, ông Smith tìm cách giải quyết hàng chục tranh chấp với chính phủ và doanh nghiệp khác trên thế giới. Sự thân thiện của họ đã trở thành một vũ khí hiệu quả trong “kho đạn” của Microsoft.

Năm 2007, Microsoft để thua Google khi không mua được hãng công nghệ quảng cáo DoubleClick. Theo Thời báo Phố Wall, Steve Ballmer, CEO năm đó của Microsoft, đã yêu cầu ông Smith bảo đảm Google phải chịu giám sát tương tự những gì họ từng trải qua. Ông Smith đã vận động các quan chức chặn thương vụ do lo ngại Google thống trị thị trường quảng cáo kỹ thuật số. Nỗ lực thất bại song khơi dậy xung đột gay gắt với Google.

Ông thành lập một tổ chức mới, Văn phòng Quan hệ chiến lược, với thành viên là luật sư và chuyên gia vận động hành lang để thúc đẩy các vụ việc chống lại Google tại Mỹ và châu Âu. Tổ chức này đứng sau và hỗ trợ tài chính, chuyên môn cho các công ty thách thức Google, chẳng hạn website so sánh giá Foundem, nguyên đơn trong vụ kiện chống độc quyền năm 2009. Nhà chức trách châu Âu đã phạt Google gần 3 tỷ USD vào năm 2017.

Bậc thầy quan hệ

Vai trò của ông Smith tiếp tục thay đổi sau năm 2014 khi Satya Nadella lên nắm quyền và nhanh chóng chuyển dịch văn hóa của Microsoft sang hướng hợp tác hơn, cả bên trong lẫn bên ngoài. Một trong những động thái đầu tiên của ông Nadella là đưa Microsoft Office lên iPad của đối thủ Apple. 

Theo lời các cựu nhân viên, ông Smith trở thành một trong những người ủng hộ nhiệt thành nỗ lực của tân CEO. Năm 2015, ông được thăng chức làm Chủ tịch Microsoft, giúp ông có thêm cơ hội tiếp xúc các quan chức chính phủ và điều trần trước Quốc hội. Năm tiếp theo, Microsoft và Google đồng ý thỏa thuận chấm dứt khiếu nại lẫn nhau trong 5 năm. Khoảng thời gian này, nhóm Văn phòng quan hệ chiến lược đóng cửa. 

Từ khi nhậm chức, ông Smith thường được nhân viên gọi là “Thị trưởng Smith”. Khi nhà chức trách tăng cường quản lý Big Tech, Microsoft áp dụng chiến lược càng tránh xa đối thủ càng tốt và thể hiện là một người chơi có trách nhiệm nhất, theo Adam Kovacevich, cựu chuyên gia vận động hành lang của Google.

Hơn mọi tên tuổi lớn khác cùng ngành, Microsoft sẵn sàng cử lãnh đạo cấp cao và chuyên gia để đối thoại về các vấn đề chính sách công nghệ, chẳng hạn phản ứng trước các cuộc tấn công mạng hay chuyển dữ liệu người dùng xuyên biên giới.

Một phần khiến Microsoft có lợi hơn đối thủ là họ dựa vào khách hàng doanh nghiệp nhiều hơn khách hàng cá nhân. Các mảng kinh doanh hướng đến khách hàng cá nhân mà Apple, Google, Amazon và Facebook đang kiểm soát mới thu hút nhiều tranh cãi những năm vừa qua. Gần đây, Microsoft đầu tư hơn vào phân khúc này, bao gồm làm mới chợ ứng dụng App Store và đặc biệt là video game. Công ty muốn thâu tóm xưởng game Activision để cung cấp thêm nội dung gấp cho dịch vụ thuê bao video game.

Trước các nhà lập pháp, ông Smith vừa công khai vừa âm thầm ủng hộ quy định mới với các nền tảng công nghệ lớn. Trong đó, có một dự luật nhằm vào các chợ ứng dụng, bao gồm cho phép tải ứng dụng từ bên thứ ba. Điều này sẽ có lợi khi Microsoft phát hành các videogame mà không phải qua những hạn chế của Apple.

Dù rút khỏi các hiệp hội công nghệ như Technet hay Hiệp hội Internet, Microsoft vẫn hợp tác với đối thủ. Năm 2021, Microsoft tham gia cùng Amazon và Google để thiết lập tiêu chuẩn mới, giám sát cách các công ty đám mây bảo vệ dữ liệu. Ông cho rằng, khi thị trường phát triển, nó sẽ nhận thức được tầm quan trọng của sát cánh bên nhau, ngay cả khi có những bất đồng về một vài vấn đề nhất định.

Du Lam

CEO Nadella đã "cứu rỗi" Microsoft như thế nào?

Sau 7 năm, CEO Nadella đã đưa Microsoft từ chỗ hụt hơi cuộc đua trong làng công nghệ, đến việc trở thành thành viên câu lạc bộ vốn hoá nghìn tỷ USD, chỉ đứng sau Apple.

Khi ông sắp nghỉ hưu, các học sinh và cựu học sinh của trường đã thể hiện lòng biết ơn của mình dành cho ông Tekle bằng một khoản gây quỹ 6 chữ số.

Quỹ này vốn được bắt đầu như một chiến dịch của các cựu học sinh khóa 2005, đặt mục tiêu quyên góp số tiền 2.005 đô la để làm quà tặng người bảo vệ đã gắn bó với rất nhiều thế hệ học sinh của trường.

Tuy nhiên, sau đó, chiến dịch Go Fund Me đã nhanh chóng thu hút được sự tham gia của cựu sinh viên tất cả các khóa.

Tính tới chiều ngày 11/4, quỹ này đã quyên góp được hơn 178.000 đô la, trong đó hơn 1.700 đô la là từ các khoản đóng góp cá nhân.

“Tôi không kỳ vọng sẽ có một lời tạm biệt lớn đến như vậy” – ông Kief chia sẻ. “Nó đảm bảo sự ổn định cho gia đình tôi”.

Được biết, các nữ sinh sẽ trao món quà này cho ông trong buổi lễ nghỉ hưu được tổ chức vào ngày 18/4 tới.

Trường nữ sinh Hockaday

“Suốt 30 năm qua, Kief là hoàng đế của bãi đậu xe và trong suốt những năm ấy, Kief là trái tim và tâm hồn của Hockaday” – nữ sinh Liza Lee viết trong một bài phát biểu đã chuẩn bị trước. “Ông đã cho chúng ta những bài học về thái độ làm việc, bài học về sự nhã nhặn, bài học về tình yêu”.

Abby Hoak Morton, một học sinh khóa 2005 và hiện đang là giáo viên, cũng là người giới thiệu trang gây quỹ tới bạn bè, đã chia sẻ với tờ Dallas Morning News rằng, cô vô cùng ngạc nhiên về sự thành công của chiến dịch gây quỹ này.

Các cựu học sinh của trường nói rằng ông bảo vệ Kief giống như bác Hagrid của Hogwarts trong Harry Poter. Ông chưa bao giờ quên tên bất cứ học sinh nào. Thậm chí có một lần ông từng bị gãy tay vì đuổi theo một kẻ chạy từ trường ra.

Vì thế, khi cộng đồng trường Hockaday biết tin ông sắp nghỉ hưu, họ cảm thấy không chỉ ngạc nhiên mà còn bồi hồi.

Học sinh của Hockaday là con gái của những gia đình quyền quý nhất nước Mỹ

Cũng theo Dallas Morning News, ông Kief vốn sinh ra ở Ethiopia trong một gia đình giàu có, sống trong một căn biệt thự 8 phòng ngủ. Nhưng gia đình ông đã mất hàng triệu đô la, vật nuôi, 7 bất động sản và khách sạn khi chế độ quân chủ sụp đổ vào đầu những năm 1970.

Sau khi bị bắt vì làm việc cho một công ty dệt may của Nga, ông Kief bị buộc phải rời khỏi đất nước. Ông tìm đường tới Eritrea, sau đó là Sudan – nơi ông làm phiên dịch.

Cuối cùng, ông được một quỹ từ thiện tài trợ để chuyển đến Mỹ và định cư ở Dallas từ năm 1986. Vài năm sau, ông nhận được công việc đầu tiên ở Hockaday.

Từ khi thành lập vào năm 1913, trường Hockaday đã thu hút được nhiều nữ sinh là tiểu thư của những gia đình quyền lực nhất Texas cũng như quyền lực nhất nước Mỹ, trong đó có 2 cô con gái sinh đôi của cựu Tổng thống George W Bush.

Học phí của trường dao động từ 24.040 đô la cho bậc tiểu học tới 53.285 đô la cho bậc trung học.

• Nguyễn Thảo(Theo Daily Mail)