“Hưng không có đồng loã, bao che. Nên ngày hôm nay Hưng công bố sự thật này để đừng ai trở thành nạn nhân của mẹ Hưng nữa”, Mr Đàm nói và cho biết mẹ anh thường xin số điện thoại những ai đến nhà và sau đó gọi điện hỏi mượn tiền.

Đàm Vĩnh Hưng cho hay trong vòng 10 năm qua anh đã phải trả nợ thay cho mẹ ruột số tiền 20 tỷ đồng. Vì không có đủ tiền nên anh phải trả trong nhiều lần, có lần 40 – 50 người kéo đến nhà và ai cũng có lý do, trên tay cầm giấy nợ có chữ ký của mẹ anh. Nói lên sự thật này, Đàm Vĩnh Hưng chấp nhận những lời đàm tiếu của mọi người bởi đã quá sức chịu đựng của anh, tất cả tiền bạc dành dụm lo cho tương lai, con cái sau này của anh đã không còn, chỉ còn lại căn nhà.

“Hưng không thể chấp nhận trở thành người nghệ sĩ già yếu, bệnh tật nằm đó để chờ những đồng tiền của đồng nghiệp gom cho để chữa bệnh. Ai cũng nói Hưng nổi tiếng như thế, nhiều tiền như thế sao vẫn còn đi hát hoài như vậy nhưng có mấy ai hiểu được. Chưa trả hết món nọ này thì nợ khác ập tới…”, Mr Đàm bật khóc.

Đàm Vĩnh Hưng chia sẻ, nhiều lần đi hát bị giang hồ chờ ngay tụ điểm để lấy tiền ngay lập tức. Hay chuyện anh đi làm tóc, có được 100 ngàn đồng là bị chủ nợ lấy luôn, thậm chí anh còn bị xé áo ngoài đường. Trong nhiều năm qua anh đã bán rất nhiều thứ để trả nợ cho mẹ, ngay cả chuyện đưa mẹ sang Mỹ nhưng vì những lời hứa hẹn nên anh phải đưa mẹ anh về.

Ngay cả việc trang hoàng nhà cửa đón giáng sinh năm nay, Mr Đàm cho biết anh đã chuẩn bị mọi thứ để trang trí nhà cửa nhưng phải dẹp bỏ hết bởi không thể nào vui vẻ khi những người chủ nợ đang đau khổ, không công bằng với những người khốn khổ do mẹ mình gây ra.

“Trong 1.000 bài hát Hưng chỉ hát 1 bài duy nhất về mẹ, Hưng muốn mẹ nghe bài hát đó để ăn năn, đừng tiếp tục gây nợ nữa nhưng không có kết quả. Qua đây Hưng muốn cảnh báo cho tất cả mọi người, đừng ai trở thành nạn nhân của mẹ Hưng nữa”, nam ca sĩ nói và cho biết khi công khai chuyện mẹ của mình anh chấp nhận hết mọi thứ. 

Đoạn live tream của Đàm Vĩnh Hưng trên facebook đã nhanh chóng lan đi và rất nhiều fan hâm mộ đã chia sẻ câu chuyện gia đình với anh.

Sáng 14/12, trang facebook cá nhân của nam ca sĩ Đàm Vĩnh Hưng được đông đảo người hâm mộ theo dõi khi anh live stream kể chuyện nợ nần của mẹ ruột. 

Mở đầu câu chuyện,  Mr Đàm thở dài và cho biết những điều anh nói hôm nay đã chất chứa trong lòng mình rất nhiều năm qua. Nam ca sĩ cho rằng đây cũng là một động thái để anh cảnh báo mọi người, không muốn ai trở thành nạn nhân của một người trong gia đình anh.

“Trong suốt 30 năm qua Hưng đã đối diện với việc này nhiều lắm rồi và đến nay thì  không còn chịu nổi nữa. Từ việc bị người ta đến ném đồ đạc vào nhà, chửi bới hay xé quần áo… bắt đầu từ lúc tuổi thơ”, Đàm Vĩnh Hưng nghẹn ngào nói.

Nam ca sĩ kể, mẹ mình là bà Trần Thị Thọ trong suốt nhiều năm qua nợ nần rất nhiều và anh đã đứng ra gánh hết và cho đến bây giờ thì anh thật sự thấy đã kiệt sức. Nhiều fan hâm mộ của Đàm Vĩnh Hưng cũng “dính chưởng”, ngay cả những người khốn khó, thậm chí người bị tai nạn giao thông có được một số tiền được đền bù cũng bị mẹ Đàm Vĩnh Hưng mượn.

Đàm Vĩnh Hưng khóc khi kể chuyện nợ nần của mẹ. (Ảnh cắt từ clip)

“Hưng không có đồng loã, bao che. Nên ngày hôm nay Hưng công bố sự thật này để đừng ai trở thành nạn nhân của mẹ Hưng nữa”, Mr Đàm nói và cho biết mẹ anh thường xin số điện thoại những ai đến nhà và sau đó gọi điện hỏi mượn tiền.

Đàm Vĩnh Hưng cho hay trong vòng 10 năm qua anh đã phải trả nợ thay cho mẹ ruột số tiền 20 tỷ đồng. Vì không có đủ tiền nên anh phải trả trong nhiều lần, có lần 40 – 50 người kéo đến nhà và ai cũng có lý do, trên tay cầm giấy nợ có chữ ký của mẹ anh. Nói lên sự thật này, Đàm Vĩnh Hưng chấp nhận những lời đàm tiếu của mọi người bởi đã quá sức chịu đựng của anh, tất cả tiền bạc dành dụm lo cho tương lai, con cái sau này của anh đã không còn, chỉ còn lại căn nhà.

“Hưng không thể chấp nhận trở thành người nghệ sĩ già yếu, bệnh tật nằm đó để chờ những đồng tiền của đồng nghiệp gom cho để chữa bệnh. Ai cũng nói Hưng nổi tiếng như thế, nhiều tiền như thế sao vẫn còn đi hát hoài như vậy nhưng có mấy ai hiểu được. Chưa trả hết món nọ này thì nợ khác ập tới…”, Mr Đàm bật khóc.

Đàm Vĩnh Hưng chia sẻ, nhiều lần đi hát bị giang hồ chờ ngay tụ điểm để lấy tiền ngay lập tức. Hay chuyện anh đi làm tóc, có được 100 ngàn đồng là bị chủ nợ lấy luôn, thậm chí anh còn bị xé áo ngoài đường. Trong nhiều năm qua anh đã bán rất nhiều thứ để trả nợ cho mẹ, ngay cả chuyện đưa mẹ sang Mỹ nhưng vì những lời hứa hẹn nên anh phải đưa mẹ anh về.

Ngay cả việc trang hoàng nhà cửa đón giáng sinh năm nay, Mr Đàm cho biết anh đã chuẩn bị mọi thứ để trang trí nhà cửa nhưng phải dẹp bỏ hết bởi không thể nào vui vẻ khi những người chủ nợ đang đau khổ, không công bằng với những người khốn khổ do mẹ mình gây ra.

“Trong 1.000 bài hát Hưng chỉ hát 1 bài duy nhất về mẹ, Hưng muốn mẹ nghe bài hát đó để ăn năn, đừng tiếp tục gây nợ nữa nhưng không có kết quả. Qua đây Hưng muốn cảnh báo cho tất cả mọi người, đừng ai trở thành nạn nhân của mẹ Hưng nữa”, nam ca sĩ nói và cho biết khi công khai chuyện mẹ của mình anh chấp nhận hết mọi thứ. 

Đoạn live tream của Đàm Vĩnh Hưng trên facebook đã nhanh chóng lan đi và rất nhiều fan hâm mộ đã chia sẻ câu chuyện gia đình với anh.

Ngay khi khai trương, nhà mạng này đã phủ 129/129 tỉnh thành toàn quốc với số trạm BTS bằng tổng của các nhà mạng còn lại cộng lại và là mạng duy nhất phủ hơn 3.000 km cáp quang vươn tới huyện xã. Chính vì vậy, trong ngày đầu tiên bán hàng, người dân xếp hàng dài chờ tới lượt mua SIM.

Chỉ sau 1 năm, Lumitel – công ty con của Viettel tại Burundi đã vươn lên vị trí số 1 tại quốc gia châu Phi với 46% thị phần.

Kết thúc ngày hôm đó, Viettel đã có 30.000 khách hàng (quy mô dân số của Burundi chỉ là 10 triệu dân nên 30.000 khách hàng/ngày có thể quy đổi tương đương với 300.000 khách hàng/ngày tại Việt Nam).

Trong tháng hoạt động đầu tiên, nhà mạng này đã đạt gần 1 triệu thuê bao, đứng thứ 2 thị trường với 4 đối thủ khác đã kinh doanh lâu năm. Sau 1 năm hoạt động, Lumitel đã vươn lên vị trí số 1 tại quốc gia châu Phi với 1,5 triệu khách hàng và thị phần lên tới 46%. Ngành viễn thông Burundi cũng có những thay đổi lớn với mật độ thâm nhập di động tăng 50%, lên đến mức 31% dân số so với mức ổn định nhiều năm trước đó là 19-20%.

Đồng thời, cũng phải kể đến cách tiếp cận thương hiệu khác biệt, phù hợp văn hoá địa phương đã giúp Lumitel vươn lên nhanh chóng. 30.000 m2 tường sơn màu thương hiệu (vàng/xanh) phủ khắp toàn quốc và đội ngũ bán hàng tiếp cận tới 2.500 làng xã bằng hình thức truyền thông phát loa.

30.000 m2 tường sơn màu thương hiệu (vàng/xanh) phủ khắp đất nước Burundi là cách quảng bá độc đáo thế giới của Lumitel.

Hai cách tiếp cận đậm nét châu Phi này đã tạo nên sự khác biệt quan trọng cho chiến lược xây dựng thương hiệu Lumitel, giúp công ty con của Viettel đồng thời cũng giành chiến thắng “kép” với giải Best Brand Campaign 2016. Chiến dịch thương hiệu như thế này chưa từng được thực hiện bởi bất kỳ một công ty nào trên thế giới. Tại quốc gia châu Phi, Lumitel mang ý nghĩa là mạng viễn thông của ánh sáng.

Để giành giải thưởng, Lumitel đã vượt qua các nhà mạng lớn như Orange (Pháp), Telstra (Úc), Airtel (Ấn Độ), Ooredoo (Qatar), Telkomsel (Indonesia). Theo đánh giá của Total Telecom (một tạp chí về viễn thông tại Anh), cách làm của Lumitel xứng đáng là cuốn cẩm nang về việc thâm nhập thành công ở thị trường đang phát triển.

Giải thưởng Nhà mạng tốt nhất tại các thị trường đang phát triển dành cho Lumitel lần này là lần thứ 5 Viettel được vinh danh, trước đó là Viettel tại Việt Nam, Campuchia, Lào và Đông Timor.

Trước đó, tháng 10/2016, Lumitel nhận giải Bạc hạng mục “Doanh nghiệp khởi nghiệp của năm” do Giải thưởng Kinh doanh Quốc tế Stevie Awards trao tặng. Như vậy, trong vòng 2 tháng, Lumitel đã nhận tổng cộng 3 giải thưởng của thế giới - một cú hat-trick.

Trần Long

Tối 29/11/2016, tại London (Anh), trong khuôn khổ Giải thưởng Truyền thông Thế giới (World Communication Awards) 2016, Lumitel - thương hiệu của Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) tại Burundi đã được trao 2 giải cao nhất ở hạng mục: Nhà mạng tốt nhất tại thị trường đang phát triển và Chiến dịch xây dựng thương hiệu tốt nhất.

Ngay khi khai trương, nhà mạng này đã phủ 129/129 tỉnh thành toàn quốc với số trạm BTS bằng tổng của các nhà mạng còn lại cộng lại và là mạng duy nhất phủ hơn 3.000 km cáp quang vươn tới huyện xã. Chính vì vậy, trong ngày đầu tiên bán hàng, người dân xếp hàng dài chờ tới lượt mua SIM.

Chỉ sau 1 năm, Lumitel – công ty con của Viettel tại Burundi đã vươn lên vị trí số 1 tại quốc gia châu Phi với 46% thị phần.

Kết thúc ngày hôm đó, Viettel đã có 30.000 khách hàng (quy mô dân số của Burundi chỉ là 10 triệu dân nên 30.000 khách hàng/ngày có thể quy đổi tương đương với 300.000 khách hàng/ngày tại Việt Nam).

Trong tháng hoạt động đầu tiên, nhà mạng này đã đạt gần 1 triệu thuê bao, đứng thứ 2 thị trường với 4 đối thủ khác đã kinh doanh lâu năm. Sau 1 năm hoạt động, Lumitel đã vươn lên vị trí số 1 tại quốc gia châu Phi với 1,5 triệu khách hàng và thị phần lên tới 46%. Ngành viễn thông Burundi cũng có những thay đổi lớn với mật độ thâm nhập di động tăng 50%, lên đến mức 31% dân số so với mức ổn định nhiều năm trước đó là 19-20%.

Đồng thời, cũng phải kể đến cách tiếp cận thương hiệu khác biệt, phù hợp văn hoá địa phương đã giúp Lumitel vươn lên nhanh chóng. 30.000 m2 tường sơn màu thương hiệu (vàng/xanh) phủ khắp toàn quốc và đội ngũ bán hàng tiếp cận tới 2.500 làng xã bằng hình thức truyền thông phát loa.

30.000 m2 tường sơn màu thương hiệu (vàng/xanh) phủ khắp đất nước Burundi là cách quảng bá độc đáo thế giới của Lumitel.

Hai cách tiếp cận đậm nét châu Phi này đã tạo nên sự khác biệt quan trọng cho chiến lược xây dựng thương hiệu Lumitel, giúp công ty con của Viettel đồng thời cũng giành chiến thắng “kép” với giải Best Brand Campaign 2016. Chiến dịch thương hiệu như thế này chưa từng được thực hiện bởi bất kỳ một công ty nào trên thế giới. Tại quốc gia châu Phi, Lumitel mang ý nghĩa là mạng viễn thông của ánh sáng.

Để giành giải thưởng, Lumitel đã vượt qua các nhà mạng lớn như Orange (Pháp), Telstra (Úc), Airtel (Ấn Độ), Ooredoo (Qatar), Telkomsel (Indonesia). Theo đánh giá của Total Telecom (một tạp chí về viễn thông tại Anh), cách làm của Lumitel xứng đáng là cuốn cẩm nang về việc thâm nhập thành công ở thị trường đang phát triển.

Giải thưởng Nhà mạng tốt nhất tại các thị trường đang phát triển dành cho Lumitel lần này là lần thứ 5 Viettel được vinh danh, trước đó là Viettel tại Việt Nam, Campuchia, Lào và Đông Timor.

Trước đó, tháng 10/2016, Lumitel nhận giải Bạc hạng mục “Doanh nghiệp khởi nghiệp của năm” do Giải thưởng Kinh doanh Quốc tế Stevie Awards trao tặng. Như vậy, trong vòng 2 tháng, Lumitel đã nhận tổng cộng 3 giải thưởng của thế giới - một cú hat-trick.

Trần Long