Siêu máy tính dự đoán Chelsea vs Southampton, 3h15 ngày 26/2

Bóng đá 2025-03-01 08:41:17 84
êumáytínhdựđoánChelseavsSouthamptonhngàđội hình mainz gặp bayern   Phạm Xuân Hải - 25/02/2025 05:25  Máy tính dự đoán
本文地址:http://wallet.tour-time.com/html/49a891020.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Soi kèo góc Barcelona vs Atletico Madrid, 3h30 ngày 26/2

Klopp phải thay Salah ngay trong hiệp 1 do chân sút Ai Cập cảm thấy không ổn

Tuy nhiên, câu hỏi lúc này là liệu lữ đoàn đỏ Liverpoolcó khả năng ném đi sự mệt mỏi và cả những khó khăn để đua Man City đến cùng (2 trận còn lại ở Premier League) cũng như đạt sự sung mãn với lực lượng đầy đủ nhất cho chung kết Champions Leaguevới Real Madridở Paris vào ngày 28/5 tới.

Mohamed Salah đã phải rời sân trong hiệp 1 (phút 33) ở chung kết FA Cup với Chelsea sau khi có vẻ gặp vấn đề ở háng. Van Dijk cũng phải rút khỏi 2 hiệp phụ vì “cảm thấy đau đớn”và không muốn mạo hiểm.

Van Dijk và Fabinho cũng sẽ vắng mặt ở trận đấu vào thứ Ba tới nhưng Klopp cho biết họ có thể sẵn sàng cho chung kết Cúp C1 với Real Madrid

Sau trận, HLV Jurgen Klopp cập nhật tình hình của 2 trụ cột: “Tôi nghĩ Salah và Van Dijk khá ổn. Cả 2 có lẽ không thể sẵn sàng cho trận đấu vào thứ Ba (gặp Southampton) nhưng tôi nghĩ họ không sao.

Việc tôi thay họ ra chỉ là sự đề phòng thôi. Lúc Salah đến, cậu ấy nói có thể tiếp tục, chỉ cảm thấy hơi khó chịu một chút. Vì vậy, tôi quyết định rút cậu ấy ra”.

Khi được hỏi liệu cả 2 có thể sẵn sàng cho chung kết Cúp C1, Klopp đáp: “Tất nhiên”.

Với Fabinho, người phải vắng mặt ở chung kết FA Cup với Chelsea, Klopp cũng cho biết có thể góp mặt ở đại chiến với Kền kền.

L.H

">

Klopp nói gì chấn thương Salah, Van Dijk và Fabinho chung kết Cúp C1?

{keywords}Ông Đỗ Công Anh được bổ nhiệm giữ chức Cục trưởng Cục Tin học hóa.

Ông Đỗ Công Anh là cựu học sinh chuyên Toán trường Hà Nội - Amsterdam và cựu sinh viên ngành CNTT tại Đại học Bách Khoa Hà Nội. Ông từng theo học Thạc sỹ về CNTT tại trường Đại học Tổng hợp Đông London (Anh). 

Trong suốt quá trình công tác 14 năm tại Bộ TT&TT, ông Đỗ Công Anh đã kinh qua nhiều vị trí như nhân viên, chuyên viên rồi phụ trách Trung tâm Hợp tác - Sáng tạo (Viện Chiến lược TT&TT), Phó giám đốc, rồi Giám đốc Trung tâm Chuyển giao công nghệ TT&TT (Viện Chiến lược TT&TT), chuyên viên phòng Thư ký - Tổng hợp (Văn phòng Bộ), Phó Cục trưởng Cục An toàn thông tin và Phó Cục trưởng Cục Tin học hóa. 

Kể từ tháng 12/2020 đến nay, ông Đỗ Công Anh đang đảm nhiệm chức vụ Phó Cục trưởng phụ trách điều hành Cục Tin học hóa. 

Chia sẻ tại lễ trao quyết định, ông Đỗ Công Anh - tân Cục trưởng Cục Tin học hóa cho biết bản thân ông khá bất ngờ khi được trao quyết định vào thời điểm này. 

“Trong đầu tôi hiện chỉ có suy nghĩ về việc làm thế nào để triển khai được những nền tảng công nghệ giúp TP.HCM và các tỉnh phía Nam trong cuộc chiến chống Covid-19. Tiếp đến là phải làm sao để tận dụng giai đoạn này nhằm giúp đất nước ta chuyển đổi số”, ông nói. 

Tân Cục trưởng Cục Tin học hóa hứa sẽ cùng tập thể lãnh đạo và người lao động Cục Tin học hóa đoàn kết, phát triển, cố gắng thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia để đáp ứng được những nhu cầu mới trong giai đoạn hiện nay, vừa phòng chống dịch, vừa hoàn thành các mục tiêu quốc gia về chính phủ số. 

{keywords}
Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng chụp hình lưu niệm cùng tân Cục trưởng Cục Tin học hóa Đỗ Công Anh và các cán bộ Bộ TT&TT đang công tác tại khu vực phía Nam. 

Phát biểu tại buổi trao quyết định, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng chúc mừng tân Cục trưởng Đỗ Công Anh. Ban cán sự Đảng, lãnh đạo Bộ và cá nhân Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng ghi nhận và đánh giá cao kết quả công tác của ông Đỗ Công Anh và Cục Tin học hóa. 

Theo Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng, 16 năm qua, Cục Tin học hóa đã xác định cho mình giá trị cốt lõi qua các thế hệ lãnh đạo là cam kết, tích cực, hợp tác, hiệu quả và hoàn thành. Đây là 10 chữ vàng truyền thống của Cục Tin học hóa. Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng mong trên cương vị mới, tân Cục trưởng Cục Tin học hóa sẽ tiếp tục phát triển, củng cố nội hàm các giá trị cốt lõi này. 

Cục Tin học hóa sẽ phải nỗ lực để trở thành hạt nhân dẫn dắt công cục chuyển đổi số quốc gia, bao gồm cả chính phủ số, kinh tế số, xã hội số, trước hết là triển khai hiệu quả việc ứng dụng công nghệ trong phòng, chống dịch bệnh. 

Trọng Đạt

Ông Phạm Đức Long được bổ nhiệm làm Thứ trưởng Bộ TT&TT

Ông Phạm Đức Long được bổ nhiệm làm Thứ trưởng Bộ TT&TT

Chiều 6/8, Bộ Thông tin & Truyền thông (TT&TT) đã tổ chức lễ công bố quyết định của Thủ tướng điều động ông Phạm Đức Long giữ chức Thứ trưởng Bộ TT&TT.

">

Ông Đỗ Công Anh được bổ nhiệm làm Cục trưởng Cục Tin học hóa

{keywords}Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chủ trì hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2021 của Bộ TT&TT.

Doanh nghiệp bưu chính thể hiện rõ vai trò trong đại dịch

Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Anh Tuấn nhìn nhận điểm nhấn của lĩnh vực bưu chính trong 6 tháng đầu năm 2021 không chỉ thể hiện ở tốc độ tăng trưởng 23% và doanh thu thuần đạt 900 triệu USD mà ở vai trò của ngành được thể hiện rõ trong đại dịch:

“Tất cả doanh nghiệp bưu chính đặc biệt là các doanh nghiệp bưu chính lớn như Viettel Post, Vietnam Post… là những đơn vị chủ lực trong duy trì lưu thông hàng hóa, đặc biệt là không làm gãy chuỗi phân phối hàng hóa đến tay người tiêu dùng”.

Các sàn thương mại điện tử Vỏ Sò, Postmart được đẩy mạnh giúp nông dân tiêu thụ sản phẩm. Ngoài ra, các doanh nghiệp bưu chính tham gia hỗ trợ bà con trong vùng dịch bằng cách tổ chức hàng trăm điểm bán hàng bình ổn tại TP.HCM, giúp người dân có chỗ mua bán hàng hóa và góp phần bình ổn giá cả.

Thứ trưởng cũng lưu ý, thời gian tới sẽ tiếp tục thúc đẩy, phát triển lĩnh vực bưu chính thông qua tận dụng tối đa thành tựu của công cuộc chuyển đổi số, đưa bưu chính trở thành hạ tầng thiết yếu của quốc gia và nền kinh tế số, đặc biệt là với thương mại điện tử. Đảm bảo dòng chảy vật chất bên cạnh dòng chảy dữ liệu, thúc đẩy phát triển Chính phủ số, xã hội số, góp phần quan trọng thực hiện mục tiêu hình thành một Việt Nam số. Đây chính là sứ mệnh rất lớn.

Năm 2021 sẽ “quét sạch” SIM rác

Trong 6 tháng đầu năm nay đã ghi nhận một số kết quả tích cực và đóng góp của các doanh nghiệp viễn thông trong phòng, chống dịch Covid-19, cũng như khắc phục tồn tại lâu năm là rác viễn thông. Cơ quan chức năng đã xử lý, thu hồi gần 10 triệu SIM kích hoạt sẵn, chặn gần 200 triệu tin nhắn rác, tăng 200% so với cùng kỳ và chặn 60 triệu cuộc gọi có dấu hiệu giả mạo.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm cho biết, việc thanh tra giám sát rác viễn thông sẽ được thực hiện hàng tuần; đồng thời cá nhân hóa trách nhiệm, đặc biệt là trách nhiệm người đứng đầu trong xử lý rác viễn thông. Tiến tới xây dựng và triển khai kết nối với dữ liệu căn cước công dân của Công an để sử dụng vân tay trong đăng ký thuê bao.

Để tạo không gian phát triển mới trong lĩnh vực viễn thông, Bộ TT&TT đã phối hợp với Ngân hàng Nhà nước tham mưu cho Chính phủ đồng ý cho thử nghiệm Mobile Money. Hiện Bộ TT&TT đã thẩm định xong hồ sơ của các doanh nghiệp.

Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng cho hay, thời gian qua, Bộ TT&TT đã chỉ đạo và kết hợp cùng các đơn vị, doanh nghiệp trong ngành triển khai trọn bộ 6 nền tảng công nghệ phục vụ phòng, chống dịch Covid-19 bao gồm: QR Code, nền tảng quản lý tiêm chủng, nền tảng quản lý lấy mẫu xét nghiệm và trả kết quả xét nghiệm, nền tảng hỗ trợ truy vết, nền tảng giám sát cách ly và nền tảng phân tích số liệu phục vụ công tác chỉ đạo điều hành của lãnh đạo.

Đến hết ngày 30/6 đã có 21 triệu smartphone cài ứng dụng Bluezone, trong đó có trên 15 triệu máy đang hoạt động. Hiện có trên 500.000 điểm đăng ký QR Code và khoảng 120.000 điểm hoạt động với 1,7 triệu lượt người thực hiện quét QR Code hàng ngày và khoảng 6 triệu lượt hàng tuần.

Báo chí cần quyết liệt trong chuyển đổi số

Thứ trưởng Hoàng Vĩnh Bảo đánh giá, nửa đầu năm 2021, các cơ quan báo chí đã thực hiện tốt công tác tuyên truyền cho những sự kiện lớn của đất nước hay trong đại dịch Covid-19.

Dù đã xử lý nhưng thời gian qua vẫn còn một số phản ánh của địa phương, bộ ngành, tổ chức, doanh nghiệp đối với hoạt động báo chí. Sắp tới, Bộ TT&TT sẽ tiếp tục rà soát lại giấy phép, tôn chỉ mục đích của các cơ quan báo chí.

Một vấn đề được Thứ trưởng Bảo lưu ý là các địa phương cần chủ động rà quét những thông tin xấu độc trên mạng. Do đó, các địa phương nên có bộ phận rà quét thông tin trên mạng để có thể sớm xử lý khi phát sinh vấn đề.

{keywords}
Hội nghị sơ kết được tổ chức theo hình thức trực tuyến tới 88 điểm cầu trên cả nước.

Tham luận tại hội nghị, ông Lê Quốc Minh, Tổng biên tập báo Nhân Dân nêu vấn đề: Các cơ quan báo chí đang đứng trước thách thức phải đẩy mạnh chuyển đổi số và đại dịch Covid-19 được xem là động lực thúc đẩy.

Các nghiên cứu mới nhất đã chỉ ra xu hướng hàng đầu của báo chí trên thế giới hiện nay là chuyển đổi số. Doanh thu nội dung Digital tăng 23% mỗi năm và mặc dù chỉ chiếm 6% tổng nguồn thu báo chí toàn cầu, nhưng lại có khả năng tương tác với độc giả, tập hợp nhiều dữ liệu và áp dụng biện pháp phân tích các chỉ số đo lường, phát triển sản phẩm, đó chính là “những trụ cột” của một chiến lược chuyển đổi số. Vì vậy, chuyển đổi số là con đường mà báo chí cần bước đi thậm chí cần phải đi nhanh, đi quyết liệt bởi đó chính là con đường sống còn.

Mô hình chuyển đổi số nông nghiệp tại địa phương đã được ông Phạm Thiện Nghĩa, Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Tháp chia sẻ tại hội nghị.  Việc ứng dụng CNTT, AI vào quy trình canh tác, sản xuất đã mang đến hiệu quả cao và tạo ra sản phẩm an toàn cho người tiêu dùng, góp phần thúc đẩy tăng trưởng khu vực nông, lâm, thủy sản của tỉnh.

Covid-19 là cơ hội để chuyển đổi số toàn dân, toàn diện

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý tất cả các lĩnh vực trong ngành TT&TT muốn phát triển cần phải tư duy khác về khái niệm và cách tiếp cận.

{keywords}
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh, phải tận dụng cơ hội Covid-19 để chuyển đổi số toàn dân, toàn diện.

"Muốn tăng trưởng cao phải có không gian mới và không thể dựa trên thị trường truyền thống. Chúng ta phải mở rộng khái niệm về viễn thông để tăng trưởng. Tương tự, các lĩnh vực khác cũng nên tư duy lại về định nghĩa bởi cách mình phát triển là thay đổi định nghĩa, mở rộng nội hàm”, Bộ trưởng nói.

Các công việc quan trọng của Bộ TT&TT cần gấp rút đẩy mạnh trong 6 tháng cuối năm 2021, đó là: Hoàn thiện nền tảng công nghệ số trên toàn quốc giúp cho các tỉnh phòng chống dịch Covid-19; Đưa tỷ lệ dịch vụ công trực tuyến mức 4 ở mức 40% hiện nay lên đạt 100% vào cuối năm nay.

Bên cạnh đó, cần sớm đưa trợ lý ảo vào hoạt động để hỗ trợ cán bộ công chức nhà nước; Cấp tần số 4G - 5G; Tập trung xây dựng các sàn nông sản thành sàn thương mại điện tử Việt Nam. 

Duy Vũ

Phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm

Phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm

Ngày 16/7, tại hội nghị sơ kết 6 tháng năm 2021 của Bộ TT&TT, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã có bài phát biểu gợi mở nhiều vấn đề lớn như: Mở rộng thị trường viễn thông, cơ hội cho bưu chính, chuyển đổi số, Make in Vietnam…  

">

Bộ TT&TT sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2021

Nhận định, soi kèo Antalyaspor vs Besiktas JK, 19h00 ngày 25/2: Tiếp tục chiến thắng

{keywords}Giá bất động sản tại Long An đã được đẩy lên đỉnh và gần như không thể tăng thêm được nữa.

Giá cao, không thể đầu tư lướt sóng

Ảnh hưởng từ thời điểm 2017-2018, giá bất động sản tại Long An đã được đẩy lên đỉnh và gần như không thể tăng thêm được nữa. Điều này khiến cho thị trường này chững lại. Nhiều nhà đầu tư không muốn bị chôn vốn nên không xuống tiền.

Khảo sát tại huyện Đức Hòa, Bến Lức, Cần Đước… cho thấy, giá đất nền hiện dao động từ 15-25tr/1m2. Những dự án đất nền chưa có sổ đỏ rơi vào khoảng 9-13 triệu/1m2. So với năm trước, giá đất tại đây đã tăng 5-7 triệu/1m2.

Tại KDC Đức Hoà,... người dân đang rao bán từ 2-6 tỷ đồng (tùy theo chiều ngang và đường giao thông). Tương tự, các KDC khác cũng được rao trên dưới 1 tỷ đồng/nền đất ở.

Ở huyện Cần Đước, giá đất so với giữa năm 2018 đã tăng khoảng 30-40 triệu đồng/m2. 

Theo những người thạo tin, sau khi có tin đồn thị trường Long An đang nóng nên người dân và nhiều chủ dự án đất nền đã tự đẩy giá, hình thành mặt bằng giá mới, cao hơn thời điểm 2 năm trước. 

Việc cò đất hét giá và thổi phồng rằng sắp tới nhiều dự án lớn sẽ được triển khai tại Cần Giuộc và Cần Đước nên kéo một lượng  khách từ TPHCM và các địa phương khác đổ về làm náo loạn thị trường.

Tại một dự án nằm trên trục đường Long Hậu, cách khu công nghiệp Long Hậu khoảng 1,5km, cách đây chừng 3 năm giá chỉ khoảng 4-6 triệu đồng/m2, tuỳ vị trí, nhưng giờ đã tăng hơn 30 triệu đồng/m2.

Giá đất nông nghiệp cũng bị đẩy cao chóng mặt. Trong vai một khách hàng tìm mua đất, PV được dẫn đi tham quan một vòng Cần Giuộc. Người môi giới nhanh nhảu giới thiệu giá đất hiện đang dao động từ 15-20 triệu đồng/1m2. Dịp trước Tết giá đất ruộng một công (1.000m2) tại đây chỉ khoảng 800-900 triệu đồng, nay đã "nhảy" lên 2,3-2,5 tỷ đồng/công. 

Các lô đất thổ cư tại một số khu vực giáp ranh với TP.HCM như Cần Đước, Đức Hòa... khoảng 2 năm trước 3-4 triệu đồng/m2, hiện được rao bán ở mức 35-50 triệu đồng/m2, những khu vực có hạ tầng giao thông tốt bị cò hét giá lên đến 60 triệu/m2. 

Tuy nhiên, trong thực tế, thị trường lại khá trầm lắng, đa phần nhà đầu tư chỉ về tìm hiểu chứ chưa xuống tiền do chưa vấn đề hạ tầng chưa thông suốt. Các môi giới cũng họ đang phải “chạy ăn từng bữa” do không bán được sản phẩm.

Thay đổi hạ tầng là bài toán khó

Anh Nguyễn Văn Hùng, một môi giới cho hay, trước đây anh “nắm chốt” KDC Hồng Phát - Đức Hòa và thu nhập khá tốt. Tuy nhiên, 6 tháng nay anh này phải chuyển hẳn về thị trường TP.HCM vì mỗi lần rao bán là nhà đầu tư lại chê giá đất tại Long An cao không bình thường, không phù hợp với thực tế cơ sở hạ tầng, kết nối giao thông chưa hoàn chỉnh. 

“Có những khu, giá mua tăng đột biến gấp 5-6 lần so với một năm trước. Nhưng là giá ảo, giao dịch mua bán không nhiều. Nhiều dự án cả tháng nay chẳng bán được lô nào. Chờ chính quyền làm đường, thay đổi hạ tầng thì còn lâu. Môi giới ở Long An cũng đang ít dần do nản rồi." anh Hùng chia sẻ.

Ông Phạm Lâm – Tổng Giám đốc DKRA Việt Nam cũng thừa nhận, giá bất động sản tại Long An đã tăng lên nhiều so với 2 năm trước. Tuy nhiên hạ tầng ở đây gần như chưa được cải thiện nên không thể hút nhà đầu tư.

Ví dụ trục đường từ Nguyễn Hữu Thọ, TPHCM đi xuống xã Long Hậu (Long An) – nơi có rất nhiều dự án, nhưng giao thông vẫn nghèo nàn, khiến cho độ hấp dẫn của thị trường giảm đi rất nhiều. Hiện nay chỉ có các nhà phát triển phân lô rồi bán lại cho các nhà đầu tư thứ cấp.

Theo bà Đặng Thúy Hà - Phó Giám Đốc Sở Xây Dựng tỉnh Long An, thị trường bất động sản cũng có những vấn đề tiêu cực trong quá trình phát triển. Trên địa bàn tỉnh đã hình thành nhiều khu dân cư nhỏ lẻ, điều này ảnh hưởng đến quá trình quy hoạch phát triển chung của tỉnh và các dự án.

Ông Nguyễn Thiềm - Phó chủ tịch Hội quy hoạch TPHCM cũng thừa nhận, kết cấu hạ tầng giao thông của Long An chưa tốt, chưa hình thành được các trục đường chính ngoài hàng rào kết nối khu, cụm công nghiệp. 

Khu vực cảng quốc tế Long An đã quy hoạch mười mấy năm nhằm kết nối với TPHCM và vành đai 3 nhưng giờ mới chỉ có cảng.

Việc thay đổi này cần có thời gian và sự phối hợp giữa chính quyền, người dân và các doanh nghiệp trên địa bàn.

Khánh Hòa

Đất đai tại Long An: “Miếng bánh ngon” nhưng không dễ nuốt

Đất đai tại Long An: “Miếng bánh ngon” nhưng không dễ nuốt

Long An được đánh giá là thị trường mới nổi hứa hẹn mang lại khả năng sinh lợi cao cho các nhà đầu tư bất động sản. Tuy nhiên, “miếng đất màu mỡ” này vẫn đang là một câu hỏi còn bỏ ngỏ.

">

Long An nằm bất động chờ thời

Tại Việt Nam, trung bình mỗi năm có khoảng 183.000 ca mắc mới và khoảng 122.000 ca tử vong do bệnh ung thư, trong đó chủ yếu là ung thư gan, phổi, vú. 

Người dân được khám, tư vấn bệnh hô hấp miễn phí tại chương trình, sáng 13/8.  

Riêng ung thư phổi, trung bình mỗi năm Việt Nam có khoảng hơn 26.000 ca mắc mới và 23.000 ca tử vong. Tỷ lệ ung thư phổi ở nam giới gấp 3 lần ở nữ giới. Cứ 100.000 người dân Việt Nam thì có 36 nam giới và 12 nữ giới được chẩn đoán mắc ung thư phổi. 

Theo Thứ trưởng Trần Văn Thuấn, nếu so sánh, số ca mắc mới và ca tử vong do ung thư phổixấp xỉ nhau. Đó là do tỷ lệ người bệnh phát hiện ung thư phổi ở giai đoạn muộn, lên đến 75%.

"Điều này đồng nghĩa với tỷ lệ điều trị khỏi bệnh thấp và thời gian sống thêm của người bệnh rút ngắn. Trong khi đó, những người bệnh được chẩn đoán ở giai đoạn sớm, có tỷ lệ sống thêm 5 năm lên đến 65-90%”, ông Thuấn cho biết. Vì vậy, việc tầm soát phát hiện sớm ung thư phổi có ý nghĩa đặc biệt quan trọng.

Trên 90% người bị ung thư phổi là do thuốc lá

Dẫn chứng về mối liên quan giữa ung thư phổi và thuốc lá, Thứ trưởng Bộ Y tế Trần Văn Thuấn cho biết số liệu từ Cơ quan nghiên cứu ung thư quốc tế (IARC) thấy rằng, người hút thuốc có khả năng mắc ung thư phổi cao gấp từ 15 đến 30 lần so với người không hút. Ngoài ra, khi tiếp xúc với khói thuốc thụ động, người không hút cũng hít phải các hợp chất gây ung thư, gây tăng nguy cơ mắc ung thư phổi lên 20-30%. 

Còn theo Cơ quan Kiểm soát bệnh tật Hoa Kỳ, thuốc lá điện tử hay thuốc lá không khói cũng đã được chứng minh có chứa các chất gây ung thư và liên quan đến nhiều bệnh lý đường hô hấp khác. Điều tra toàn cầu về thuốc lá ở người trưởng thành tại Việt Nam (GATS) năm 2020 cho thấy, tỷ lệ nam giới hút thuốc lá là 42,3% và 1,7% ở nữ giới là khá cao, và đặt ra những thách thức cho việc dự phòng ung thư phổi.

Lãnh đạo Bộ Y tế chia sẻ thông qua chiến dịch này, người dân hãy chủ động tìm hiểu và thực hiện thói quen khám tầm soát để phát hiện sớm ung thư phổi.

Bên cạnh đó, Giáo sư Thuấn kêu gọi người dân "hãy cùng nói không với thuốc lá", người chưa hút thì không nên hút; người thân, bạn bè, những người xung quanh nên khuyên người hút thuốc từ bỏ dần tiến tới từ bỏ thuốc lá, cùng nhau tạo ra môi trường không khói thuốc tại nhà, nơi làm việc và nơi công cộng, duy trì chế độ ăn cân đối, luyện tập thể dục thường xuyên nâng cao sức khỏe.

5 nhóm người liên quan đến hút thuốc cần được sàng lọc ung thư phổi định kỳ:

- Người có tiền sử hút thuốc lá, đặc biệt từ 20 năm trở lên.

- Người trên 50 tuổi và từng có thời gian hút thuốc (trên 10 năm).

- Người hút thuốc > 20 bao/năm (số bao/năm được quy đổi bằng số bao hút trung bình một ngày x số năm hút thuốc. Ví dụ: 1 ngày hút 1 bao, trong 20 năm được quy đổi là 20 bao/năm; một ngày hút 2 bao, trong 10 năm cũng được quy đổi là 20 bao/năm).

- Người hiện vẫn đang hút thuốc hoặc mới bỏ trong vòng 15 năm.

 - Người hút thuốc lá thụ động (người thân, vợ chồng, con cái…) của người hút thuốc lá.

(Nguồn: Bệnh viện K)

">

Thứ trưởng Bộ Y tế: 'Trên 90% người bị ung thư phổi là do thuốc lá'

Theo chị Linh Hoàng, số hóa từ quy trình, dữ liệu đến cách chăm sóc khách hàng là việc cần làm của mọi doanh nghiệp. Thay vì phải đầu tư cơ sở hạ tầng vô cùng cồng kềnh và chịu chi phí khấu hao tốn kém, thì xử lý mọi việc trên nền tảng đám mây đơn giản và tiết kiệm hơn nhiều, thêm nữa tính bảo mật cũng cao hơn. Cái khó cho doanh nghiệp đó là tìm được một chuyên gia có thể thiết kế, kiến trúc lộ trình chuyển đổi số, mà việc này thì CloudAZ tự tin làm được, vì đây là công ty thuần về điện toán đám mây, chỉ cung cấp các dịch vụ Google Cloud, nên có đội ngũ chuyên môn nhiều kinh nghiệm và tâm huyết.

{keywords}
Sale Director (Giám đốc kinh doanh) Linh Hoàng của CloudAZ

Cách thức của CloudAZ là sử dụng giải pháp chuyển đổi số để giúp doanh nghiệp phát triển, cả về mặt doanh thu, vận hành và quản lý nhân sự. Muốn đạt được mục tiêu này, chị Linh Hoàng khẳng định, CloudAZ hoàn toàn không hề cố gắng bán hàng, mà chỉ là dồn hết sức lực giúp khách hàng giải quyết được vấn đề. Có lẽ cũng nhờ vậy mà công ty mới có thể trở thành Google Premier Partner cho cả hai lĩnh vực Service (Dịch vụ) và Sell (Bán hàng).

Sale Director của CloudAZ cho rằng, hiện vẫn còn nhiều doanh nghiệp chưa hình dung đầy đủ về việc ứng dụng cloud (điện toán đám mây) cho công ty của mình. Một số doanh nghiệp nghĩ rằng dùng cloud tốn kém hơn sử dụng máy chủ vật lý, hoặc thậm chí chưa hiểu rõ điện toán đám mây là gì, điện toán đám mây có thể giúp phát triển kinh doanh như thế nào.

Hiểu rằng việc tiếp cận các thông tin về điện toán đám mây tại Việt Nam không hề dễ dàng, nên CloudAZ thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo chuyên môn miễn phí và tham gia các chương trình đào tạo với vai trò cố vấn nhằm cung cấp cái nhìn toàn diện và chính xác về điện toán đám mây cho doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, đội ngũ CloudAZ chưa bao giờ chỉ tập trung với mục đích bán mà thay vào đó, CloudAZ sẽ tìm hiểu và đưa ra giải pháp cho từng khó khăn của doanh nghiệp. Ví dụ như có hai doanh nghiệp cùng kinh doanh trong một lĩnh vực. Doanh nghiệp đang có kế hoạch mở rộng chuỗi sẽ cần giải pháp xây dựng hệ thống, còn doanh nghiệp muốn phát triển các kênh thanh toán sẽ cần các phương án để nâng cao bảo mật. Đôi khi doanh nghiệp có thể không rõ mình cần gì, lúc đó đội ngũ tại CloudAZ sẽ chỉ ra vấn đề cốt lõi và phương hướng giải quyết. “Chỉ cần doanh nghiệp nhìn thấy được hiệu quả thì sẽ ngay lập tức trở thành khách hàng của CloudAZ”, chị Linh Hoàng chia sẻ.

{keywords}
Linh Hoàng khi tham gia tập huấn tại trụ sở của Google ở Singapore

CloudAZ quan niệm rằng, điện toán đám mây là  “vật liệu" để xây dựng từ nền móng cho tới ứng dụng cho một ngôi nhà số. Căn nhà cao trăm tầng có đứng vững được hay không hoàn toàn phụ thuộc vào độ vững chắc của móng nhà.

Nhưng “mỗi nhà mỗi cảnh”, mỗi doanh nghiệp đều gặp những vấn đề riêng, liên quan đến yếu tố tài chính, văn hóa, nhân sự, kỹ thuật hay mục tiêu tăng trưởng, việc cung cấp giải pháp không chỉ đơn giản là trình bày một bản kế hoạch theo khuôn mẫu, mà cần là giải pháp “thiết kế, may đo" riêng phù hợp. Bằng cách luôn đặt mình vào vị trí của khách hàng, CloudAZ coi đây là chìa khóa để  giải bài toán cho doanh nghiệp bằng chuyển đổi số.

Sau khi thiết kế giải pháp, CloudAZ sẽ theo sát quá trình chuyển đổi “lên mây” bằng các buổi tư vấn, đào tạo kỹ thuật hoặc trực tiếp thực hiện quá trình triển khai và tối ưu chi phí. Đặt tâm huyết cao nhất với từng khách hàng, các doanh nghiệp mà CloudAZ hỗ trợ đều chuyển đổi số nhanh chóng và tiết kiệm chi phí. Có những doanh nghiệp đã tiết kiệm được đến 3 tỷ đồng mỗi tháng sau khi “lên mây”. Con số này đối với một doanh nghiệp lớn có thể không đáng kể, nhưng nếu tính chi phí tiết kiệm được sau một năm thì cũng rất đáng để thử.

Một khó khăn vô cùng phổ biến đối với các doanh nghiệp SME và startup tại Việt Nam khi chuyển đổi số  là tài chính, mà quá trình chuyển dịch lên mây là một hành trình dài, cần nhiều nguồn lực mạnh mẽ và tài chính vững vàng.

Để giải quyết bài toán này, CloudAZ thiết kế các gói hỗ trợ đặc biệt, bao gồm những buổi tư vấn và dịch vụ triển khai miễn phí. Việc trở thành Google Premier Partner đi kèm với nhiều lợi ích độc quyền giúp CloudAZ đưa ra các gói hỗ trợ tổng thể, tạo thêm nhiều lợi ích cho khách hàng. Đặc biệt, CloudAZ có thể tặng credit cho khách hàng với giá trị lên đến 200.000 USD. Nhờ đó, kể cả các doanh nghiệp nhỏ và startup cũng có thể yên tâm thử nghiệm chuyển dịch lên cloud mà không phải lo ngại rủi ro.

Thông thường sau 3 tháng thử nghiệm, được đội ngũ chuyên môn của CloudAZ miễn phí triển khai và hoàn thiện hệ thống, doanh nghiệp có được nền tảng ổn định để bước vào hành trình chuyển đổi số. Trong quá trình chuyển đổi, CloudAZ vẫn tiếp tục hỗ trợ công nghệ và tài chính cho những doanh nghiệp có nhu cầu.

Sale Director của CloudAZ đã chia sẻ, chuyển đổi số là một hành trình, vì vậy CloudAZ luôn đồng hành sát sao với  khách hàng trong suốt hành trình đó để đảm bảo doanh nghiệp chuyển đổi số thành công. “Khách hàng có lợi ích, công ty sẽ có lợi nhuận" luôn là kim chỉ nam của CloudAZ. Những doanh nghiệp khách hàng chuyển đổi số thành công và tăng trưởng bền vững là minh chứng cho quyết tâm giúp doanh nghiệp bứt phá trong thời kỳ kinh tế số hóa của CloudAZ.

{keywords}

Điện toán đám mây là cuộc cách mạng của kỷ nguyên số, đồng thời là cứu cánh cho những doanh nghiệp muốn chuyển đổi số. Trước khi điện toán đám mây xuất hiện, doanh nghiệp sẽ phải đầu tư cơ sở hạ tầng phức tạp để quản lý dữ liệu hoặc xây dựng hệ thống, kèm theo đó là chi phí bảo trì và khấu hao máy móc. Chi phí đầu tư tương đối lớn, cùng với cách thức vận hành rườm rà phức tạp có thể làm giảm năng suất công việc và lợi nhuận của doanh nghiệp.

Dịch vụ điện toán đám mây bao gồm máy chủ, lưu trữ, phần mềm... giúp doanh nghiệp. giải quyết mọi rắc rối nêu trên. Không cần đến máy móc cồng kềnh, doanh nghiệp có thể truy cập kho dữ liệu ở bất cứ nơi đâu có mạng internet. Như vậy vừa cải thiện năng suất, giảm thiểu chi phí và tăng tính bảo mật.

Google Cloud chính là nền tảng điện toán đám mây của Google, cung cấp tất cả các giải pháp quản lý mà một doanh nghiệp cần đến. Không như các nhà cung cấp dịch vụ điện toán đám mây khác, Google có giao diện đơn giản dễ sử dụng, tích hợp thêm nhiều giải pháp giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề như: Developer (phát triển), Management (Quản lý), Storage, Computer Engine, Mobile.

Anh Thư

">

Triết lý kinh doanh 'Khách hàng có lợi ích, công ty sẽ có lợi nhuận' của CloudAZ

友情链接