Khắc Hưng: Không ngại ngần tiết lộ chuyện ít ai biết

Assistance: /əˈsɪstəns/  sự giúp đỡ

Assistant: /əˈsɪstənt/ người giúp đỡ, trợ lý

Ví dụ:

- I am unable to drive without assistance from my glasses/ Tôi không thể lái xe mà không có sự trợ giúp của cặp kính.

- Rees and his assistants work at Columbia University, New York/ Rees và các trợ lý của anh ấy làm việc ở ĐH Columbia, New York.

• Nguyễn Thảo

Phân tích rõ hơn về những khác biệt, lãnh đạo công nghệ FPT cho biết: Giờ đây, mọi người không cần tự đến ngân hàng để chuyển khoản như vài năm trước đây nữa. Chúng ta dùng đến Web 3.0 để kết nối, thực thi những công việc từ đơn giản đến phức tạp. Sự khởi đầu của Internet tạo ra ngỡ ngàng cho thế hệ lớn tuổi. Thời điểm đó, chúng ta cần truyền thông, giáo dục về Web 2.0 cho mọi người vì có nhiều vấn đề liên quan đến an ninh, an toàn thông minh đáng lo ngại. Tuy nhiên, khi Web 3.0 ra đời đã đảm bảo an ninh trên không gian mạng tốt hơn cho các cá nhân để truyền tải thông tin nhanh hơn, an toàn hơn trong thế giới số.

“Hiện nay, chúng ta có thêm metaverse, thế giới này tích hợp vào thế giới thực tại. Trong đó, Web 3.0 mang đến nhiều khác biệt, trải nghiệm tốt đẹp cho tất cả mọi người. Con người với trí tưởng tượng vượt qua những gì có thể làm được sẽ xây dựng công nghệ mới dựa trên ưu điểm vượt trội của Web 3.0 và blockchain”, ông Tú chia sẻ.

Với những ưu điểm nổi trội, nhiều doanh nghiệp trên thế giới đã thảo luận và ứng dụng Web 3.0. Tuy nhiên, ông Tú cũng cho biết có một thực tế là nhiều doanh nghiệp e ngại vì không hiểu rõ công nghệ. Nhưng trong xu thế hiện nay, lãnh đạo tập đoàn này cho rằng bất kể doanh nghiệp nào cũng có dự định ứng dụng Web 3.0, chỉ là tiến độ khác nhau.

Thực tiễn tại doanh nghiệp, đại diện FPT cho biết tập đoàn này đang cố gắng thảo luận với các bên liên quan về tiến độ đạt được. “Chúng ta nói nhiều về chuyển đổi số và ai cũng thấy việc chuyển đổi từ Web 2.0 sang Web 3.0 tốn nhiều thời gian. Chuyển đổi nào cũng cần hy sinh, nỗ lực nhất định, cần sự sẵn sàng để ứng dụng cái mới”,vị này cho hay.

Chuyển đổi sang Web 3.0 không thể “ngày một ngày hai”

Theo các chuyên gia, việc ứng dụng blockchain và chuyển đổi sang Web 3.0 sẽ chỉ là chuyện sớm muộn. “Ứng dụng Web 3.0 chính là tương lai. Nhưng giai đoạn chuyển giao này không thể diễn ra chỉ trong một đêm”,ông Nicholas Soong, Giám đốc Phát triển Hệ sinh thái OKX Chain, khu vực Châu Á - Thái Bình Dương cho biết.

Cùng nhận định này, bà Lynn Hoàng, Giám đốc Binance Đông Nam Á cũng cho rằng, cuộc cách mạng Web 3.0 không thể diễn ra trong thời gian ngắn.

Vị này cho rằng, lãnh đạo các doanh nghiệp cần tập trung vào kế hoạch dài hạn, kết nối với tầm nhìn doanh nghiệp để có mô hình kinh doanh phù hợp. Đồng thời, ngăn ngừa các rủi ro, sự cố liên quan đến dữ liệu bởi khác biệt của thế hệ Web 3.0 chính là vấn đề dữ liệu. Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng cần xác định phải tập trung ở góc độ nào khi ứng dụng Web 3.0 ở doanh nghiệp mình", bà Lynn Hoàng nói.

Duy Vũ

Đến với cuộc thi năm nay, Retex có hướng đi hoàn toàn khác biệt khi theo đuổi mục tiêu chuyển đổi số ngành dệt may. Chiếm 12-16% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước, hơn 7.000 doanh nghiệp với khoảng 3 triệu lao động, đây là thị trường đầy tiềm năng nhưng cũng nhiều thách thức mà không phải startup nào cũng đủ bản lĩnh dấn thân. 

“Trong quá trình nghiên cứu, chúng tôi nhận thấy vấn đề là 80% doanh nghiệp dệt may Việt Nam có quy mô vừa và nhỏ. Trình độ nhân lực của các doanh nghiệp dệt may còn thấp, lao động có trình độ đại học chỉ chiếm 0,1%. 50% doanh nghiệp vẫn còn sử dụng excel trong quản trị. Do vậy, doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn, đặc biệt là vấn đề theo dõi tiến độ các bộ phận, ra quyết định theo thời gian thực và giao tiếp giữa các phòng ban, từ đó dẫn đến giảm hiệu suất lao động”, đại diện Retex chia sẻ. 

Xuất phát từ thực tế đó, với mong muốn hỗ trợ các doanh nghiệp dệt may vận hành hiệu quả hơn, Retex đã phát triển nền tảng quản trị sản xuất tinh gọn theo thời gian thực. Giải pháp tổng thể của Retex bao gồm: Lập và quản lý kế hoạch sản xuất; Quản lý đơn hàng; Kiểm tra nguyên, phụ liệu; Quản lý cắt/may/thêu; Quản lý chất lượng; Quản lý hệ thống nhà máy; Quản lý thiết bị; Quản lý nhân sự và Dashboard cung cấp tổng quan toàn bộ quá trình sản xuất.

Điểm độc đáo trong sản phẩm của Retex được ban giám khảo Viet Solutions đánh giá cao là mô hình nhà xưởng, xưởng may thông minh tích hợp các thiết bị IoT (Internet vạn vật), giúp quản lý tự động dữ liệu theo thời gian thực. Hơn nữa, giải pháp của Retex triển khai trên nền tảng điện toán đám mây, có khả năng nhân rộng, đáp ứng nhu cầu về quy mô sản xuất khác nhau. 

“Vượt qua hơn 500 giải pháp Chuyển đổi số đến từ 8 quốc gia, Retex rất tự hào khi đạt được thành tựu này. Sau cuộc thi thứ mà chúng tôi nhận được không phải là giải thưởng, mà chính là sự công nhận sau hơn nhiều năm nỗ lực cùng nhau xây dựng sản phẩm Retex - Nền tảng quản trị sản xuất tinh gọn theo thời gian thực”, Lê Nhật Hạ - CMO của Retex chia sẻ. 

Đại diện đội cho biết, Retex đã hợp tác thành công với hơn 60 xưởng may trên cả nước, trong đó mỗi xưởng có quy mô trung bình khoảng 500-1.000 công nhân với hàng trăm tổ hợp may vừa và nhỏ. Các giá trị Retex mang lại cho khách hàng thể hiện qua những con số ấn tượng: tăng 32% năng suất sản xuất, giảm 21% khối lượng công việc, giảm 12% chi phí không cần thiết, giảm 05% lãng phí vải, góp phần bảo vệ môi trường. 

Thời gian tới, Retex sẽ tập trung mở rộng thị trường, với mục tiêu đến năm 2023 chuyển đổi số cho 50% doanh nghiệp dệt may quy mô vừa và nhỏ, giúp các xưởng may tại Việt Nam giảm tải công việc, tiết kiệm chi phí và nâng cao năng suất. Qua đó, góp phần giúp các doanh nghiệp dệt may tạo được lợi thế cạnh tranh và gia tăng chuỗi giá trị trên toàn cầu. Đặc biệt, Retex mong muốn được hợp tác với Bộ Thông tin và Truyền thông để thúc đẩy chương trình Chuyển đổi số đến các doanh nghiệp dệt may nhanh hơn và toàn diện hơn.

 Mạc Ngọc