{keywords}CEO Satya Nadella “reset” Microsoft và tạo nên những thay đổi đáng kinh ngạc

Dưới “triều đại” Nadella, hàng loạt những quy luật bất biến được xóa bỏ, và các chính sách được thay đổi. Steve Ballmer chọn giải pháp dĩ hòa vi quý, bắt tay với những công ty mà trước đây Microsoft coi là đối thủ và dành thời gian nhiều hơn cho các công ty khởi nghiệp. Ông luôn đặt lợi ích phát triển mạng lưới dịch vụ cho những sản phẩm như Azure hay Office 365 lên trên sự tự tôn của Microsoft trước những công ty khác.

Sự thay đổi quan trọng nhất đến từ những thương vụ thâu tóm đình đám. Satya Nadella mua SwiftKey, mang tới một nguồn dữ liệu khổng lồ và cực kỳ hữu ích về ngôn ngữ tự nhiên để Microsoft có thể sử dụng cho trợ lý ảo Cortana cùng các dịch vụ nhận thức thông minh.

Ngoài ra, Microsoft đã sở hữu mạng xã hội CV ảo LinkedIn, nhằm đảm bảo rằng nhu cầu nhân sự trong giới doanh nghiệp đều sẽ xuất hiện trên môi trường của Microsoft trước tiên. Khi đó, LinkedIn trở thành công cụ khiến không một đối thủ nào có thể cạnh tranh với Microsoft trên lĩnh vực doanh nghiệp - sân nhà của Satya Nadella.

Khao khát đổi thay

Giờ đây, dưới sự thống lĩnh của Satya Nadella, “gã khổng lồ” Microsoft đã bừng tỉnh và từng bước quay lại vị thế xứng đáng của nó. Tinh thần làm việc tại Microsoft khởi sắc, nhân viên dần trở nên đoàn kết trong công việc và thoải mái khi chia sẻ ý kiến hơn. Vị CEO nhanh chóng chiếm được cảm tình của nhân viên nhờ phong cách lãnh đạo nhấn mạnh vào học hỏi, cùng các thay đổi táo bạo trong nỗ lực giành lại thị trường.

Trong khi đó, hệ điều hành Windows 10 được nghiên cứu và mở rộng tính năng, kính thực tế ảo Hololens được giới thiệu cùng những tính năng tuyệt vời, bộ công cụ Office bùng nổ với những phiên bản mới và hệ thống điện toán đám mây đang phát triển mạnh mẽ.

CEO Satya Nadella cũng vừa đưa ra tầm nhìn của Microsoft về “Netflix cho các trò chơi”, được gọi là Project xCloud, với mục tiêu truyền phát các trò chơi bom tấn chất lượng cao tới mọi thiết bị, dự kiến sẽ chạy thử nghiệm trong năm nay .

Nói về tham vọng chơi mọi nơi với Project xCloud, CEO cho rằng Microsoft đang ở trên cơ so với các đối thủ cạnh tranh nhờ nhánh chơi trò chơi Xbox. Satya Nadella cũng chỉ ra các dịch vụ như Xbox Live thu hút hàng chục triệu người dùng trả tiền hàng tháng và khả năng hợp tác giữa Windows và Xbox, tận dụng thực tế Microsoft vừa kinh doanh máy chơi game cũng như máy tính cá nhân.

Dù thành công nhưng năm 2019, với Microsoft, vẫn còn nhiều thách thức. Khó khăn lớn nhất là chuyển đổi Microsoft từ chỗ Windows là trung tâm và các doanh nghiệp phải sử dụng phần mềm có bản quyền sang thế giới của điện toán đám mây, di động và trí tuệ nhân tạo (AI).

Trong bối cảnh cách mạng 4.0, CEO Nadella toan tính ưu tiên hoạch định lại chiến lược dữ liệu, từ thiết lập nền tảng an ninh đến quản lý tập trung, xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo cách tất cả nhân viên đều tôn trọng dữ liệu trong các hoạt động hằng ngày.

Ngoài ra, Satya Nadella vẫn rất trăn trở trước yêu cầu thay đổi hẳn văn hóa chậm tiến của Microsoft cũng như giúp Microsoft giữ vững vị trí dẫn đầu trên đường đua công nghệ. CEO đang nghĩ đến việc ứng dụng AI để cải thiện năng suất, giảm chi phí và thúc đẩy sáng tạo. Chưa hết, ông mong muốn xây dựng tư duy số mới, hướng tới tư duy mở, trải nghiệm, học hỏi và phát triển.

Có ý kiến cho rằng, đây là những nhiệm vụ bất khả thi. Tuy nhiên, giới quan sát tin rằng, với những gì Satya Nadella đã thể hiện trong hành trình khôi phục bản sắc của Microsoft, không có gì là không thể.

Theo ANTG

Apple thuê cựu nhân viên Microsoft 'đua' nhà thông minh với Google, Amazon

Apple thuê cựu nhân viên Microsoft 'đua' nhà thông minh với Google, Amazon

Ông Sam Jadallah, cựu nhân viên Microsof đồng thời nhà sáng lập startup khóa thông minh Otto sẽ đầu quân vào Apple. Họ cùng nhau thực hiện cuộc đua nhà thông minh, sớm bắt kịp Google, Amazon.

" />

Satya Nadella

Ngoại Hạng Anh 2025-02-27 03:56:39 24213

Chưa đầy 5 năm sau khi ngồi ghế lãnh đạo,milan đấu với juventus vị CEO gốc Ấn 51 tuổi đã hàn gắn những rạn nứt tại Microsoft và tạo nên những thay đổi khiến cả thế giới phải kinh ngạc. Nếu như Bill Gates là người vẽ ra chân dung Microsoft, Steve Ballmer “đóng khung” chân dung đó thì Satya Nadella đã tháo bỏ cái khung cũ kỹ và sơn phết lại với hy vọng tạo ra một Microsoft hoàn toàn mới.

Nhấn nút... reset

Chỉ trong vòng 10 năm kể từ khi gia nhập Microsoft vào năm 1992, Satya Nadella đã có những bước thăng tiến ngoạn mục. Ông lần lượt nắm giữ những chức vụ quan trọng bậc nhất ở Microsoft như Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách Microsoft Online Services hay Chủ tịch Servers & Tools - bộ phận phụ trách các trung tâm dữ liệu cho các công ty như Windows Server và cơ sở dữ liệu SQL Server, đồng thời triển khai nền tảng đám mây Azure - một trong các ván bài táo bạo nhất của Microsoft.

Tháng 2/2014, Satya Nadella trở thành CEO trong bối cảnh Microsoft vô cùng hỗn loạn, chứng kiến những cuộc tranh giành nội bộ vô cùng khốc liệt. Vị thế của Microsoft ngày càng xuống dốc khi Windows 8 bị coi là thảm họa, còn điện thoại Windows bị Android và iOS vượt mặt. Dưới thời Steve Ballmer đã biến Microsoft thành một cỗ máy hiếu chiến, bảo thủ, vị trí số 1 thế giới về trị giá vốn hóa rơi vào tay đối thủ trực tiếp Apple.

Ngay sau khi lên ghế CEO, Satya Nadella đã nói rằng Microsoft phải “can đảm đối mặt với thực tế”. Ngay lập tức, Nadella thực hiện một cuộc cải tổ toàn diện, từ các chiến lược, sản phẩm hay dịch vụ kinh doanh cho đến văn hóa làm việc.

Trong quá trình cải cách, Nadella tỏ ra là một người quyết đoán khi lần lượt chia tay các nhân viên cấp cao một thời, mở đường cho việc cắt bỏ hoàn toàn những mảng kinh doanh yếu kém và không phù hợp với chiến lược phát triển chung.

Không sắc sảo như Bill Gates hay hoang dã như Steve Ballmer, Satya Nadella đã lựa chọn sự điềm tĩnh nhưng đầy táo bạo để xoay chuyển tình thế. Ông dẹp bỏ lối suy nghĩ “Microsoft như một công ty thiết bị và dịch vụ” của người tiền nhiệm Ballmer, hướng Microsoft tạo ra nền tảng cho mọi thiết bị nhằm giúp người dùng làm việc hiệu quả hơn.

Vị CEO gốc Ấn đưa ra mục tiêu gia tăng năng suất sản xuất và phát triển nền tảng cho các công nghệ mới. Ông làm cho phần mềm Office chạy được trên điện thoại và máy tính bảng Apple và Google, cấp miễn phí Windows cho các nhà sản xuất thiết bị nào có màn hình nhỏ hơn 9 inch.

{ keywords}
CEO Satya Nadella “reset” Microsoft và tạo nên những thay đổi đáng kinh ngạc

Dưới “triều đại” Nadella, hàng loạt những quy luật bất biến được xóa bỏ, và các chính sách được thay đổi. Steve Ballmer chọn giải pháp dĩ hòa vi quý, bắt tay với những công ty mà trước đây Microsoft coi là đối thủ và dành thời gian nhiều hơn cho các công ty khởi nghiệp. Ông luôn đặt lợi ích phát triển mạng lưới dịch vụ cho những sản phẩm như Azure hay Office 365 lên trên sự tự tôn của Microsoft trước những công ty khác.

Sự thay đổi quan trọng nhất đến từ những thương vụ thâu tóm đình đám. Satya Nadella mua SwiftKey, mang tới một nguồn dữ liệu khổng lồ và cực kỳ hữu ích về ngôn ngữ tự nhiên để Microsoft có thể sử dụng cho trợ lý ảo Cortana cùng các dịch vụ nhận thức thông minh.

Ngoài ra, Microsoft đã sở hữu mạng xã hội CV ảo LinkedIn, nhằm đảm bảo rằng nhu cầu nhân sự trong giới doanh nghiệp đều sẽ xuất hiện trên môi trường của Microsoft trước tiên. Khi đó, LinkedIn trở thành công cụ khiến không một đối thủ nào có thể cạnh tranh với Microsoft trên lĩnh vực doanh nghiệp - sân nhà của Satya Nadella.

Khao khát đổi thay

Giờ đây, dưới sự thống lĩnh của Satya Nadella, “gã khổng lồ” Microsoft đã bừng tỉnh và từng bước quay lại vị thế xứng đáng của nó. Tinh thần làm việc tại Microsoft khởi sắc, nhân viên dần trở nên đoàn kết trong công việc và thoải mái khi chia sẻ ý kiến hơn. Vị CEO nhanh chóng chiếm được cảm tình của nhân viên nhờ phong cách lãnh đạo nhấn mạnh vào học hỏi, cùng các thay đổi táo bạo trong nỗ lực giành lại thị trường.

Trong khi đó, hệ điều hành Windows 10 được nghiên cứu và mở rộng tính năng, kính thực tế ảo Hololens được giới thiệu cùng những tính năng tuyệt vời, bộ công cụ Office bùng nổ với những phiên bản mới và hệ thống điện toán đám mây đang phát triển mạnh mẽ.

CEO Satya Nadella cũng vừa đưa ra tầm nhìn của Microsoft về “Netflix cho các trò chơi”, được gọi là Project xCloud, với mục tiêu truyền phát các trò chơi bom tấn chất lượng cao tới mọi thiết bị, dự kiến sẽ chạy thử nghiệm trong năm nay .

Nói về tham vọng chơi mọi nơi với Project xCloud, CEO cho rằng Microsoft đang ở trên cơ so với các đối thủ cạnh tranh nhờ nhánh chơi trò chơi Xbox. Satya Nadella cũng chỉ ra các dịch vụ như Xbox Live thu hút hàng chục triệu người dùng trả tiền hàng tháng và khả năng hợp tác giữa Windows và Xbox, tận dụng thực tế Microsoft vừa kinh doanh máy chơi game cũng như máy tính cá nhân.

Dù thành công nhưng năm 2019, với Microsoft, vẫn còn nhiều thách thức. Khó khăn lớn nhất là chuyển đổi Microsoft từ chỗ Windows là trung tâm và các doanh nghiệp phải sử dụng phần mềm có bản quyền sang thế giới của điện toán đám mây, di động và trí tuệ nhân tạo (AI).

Trong bối cảnh cách mạng 4.0, CEO Nadella toan tính ưu tiên hoạch định lại chiến lược dữ liệu, từ thiết lập nền tảng an ninh đến quản lý tập trung, xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo cách tất cả nhân viên đều tôn trọng dữ liệu trong các hoạt động hằng ngày.

Ngoài ra, Satya Nadella vẫn rất trăn trở trước yêu cầu thay đổi hẳn văn hóa chậm tiến của Microsoft cũng như giúp Microsoft giữ vững vị trí dẫn đầu trên đường đua công nghệ. CEO đang nghĩ đến việc ứng dụng AI để cải thiện năng suất, giảm chi phí và thúc đẩy sáng tạo. Chưa hết, ông mong muốn xây dựng tư duy số mới, hướng tới tư duy mở, trải nghiệm, học hỏi và phát triển.

Có ý kiến cho rằng, đây là những nhiệm vụ bất khả thi. Tuy nhiên, giới quan sát tin rằng, với những gì Satya Nadella đã thể hiện trong hành trình khôi phục bản sắc của Microsoft, không có gì là không thể.

Theo ANTG

Apple thuê cựu nhân viên Microsoft 'đua' nhà thông minh với Google, Amazon

Apple thuê cựu nhân viên Microsoft 'đua' nhà thông minh với Google, Amazon

Ông Sam Jadallah, cựu nhân viên Microsof đồng thời nhà sáng lập startup khóa thông minh Otto sẽ đầu quân vào Apple. Họ cùng nhau thực hiện cuộc đua nhà thông minh, sớm bắt kịp Google, Amazon.

本文地址:http://wallet.tour-time.com/html/438b198584.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Montego Bay vs Mount Pleasant, 7h45 ngày 25/2: Giậm chân tại chỗ

Xứ người rượu đỏ lừng vang
Uống hong tay lạnh nhớ hàng me xanh
Sài Gòn hai tiếng ngọt thanh
Tôi người bản xứ cất dành cho riêng

Xứ người chân bước lạc miền
Nhớ tình nguồn cội rất thiêng rất lành
Nhớ con sẻ nhỏ chuyền cành
Ríu ra ríu rít trời xanh cánh diều

Xứ người sương trắng đòi yêu
Mót tìm vạt nắng nhớ nhiều Quê hương
Sài Gòn có tiếng cưng thương
Có tình thơm thảo chia nhường lúc nguy

Sài Gòn chim đậu cũng vì
Tứ phương hội tụ tình ghi đất lành
Sài Gòn chân bước qua nhanh
Dấu còn in lại lòng thành sáng trong

Sài Gòn không gió lạnh đông
Nơi đây có Mẹ đợi trông tôi về
Ủ trong sương lạnh tứ bề
Vàng thương sóng nhớ con về Mẹ yêu

Bước chân rong ruổi đã nhiều
Về ôm đất Mẹ sớm chiều bình an
Sài Gòn năm ngón tay đan
Lời thương chưa ngỏ đã tràn lời yêu.

02/11/2020

 

TÌNH YÊU LÀ BÀI THƠ

{keywords}

Có biết yêu bao giờ
Mà thơ tình ngọt lịm
Câu hỏi rất tình cờ
Vậy mà chiều giăng tím

Từng hỏi yêu là gì
Phải chăng là ảo ảnh
Gió trời thổi từng khi
Vị tình tan mưa lạnh

Ảo giác và ảo thanh
Ảo tình hay ảo vị
Tìm đâu mái liều tranh
Xây cuộc đời mộng mị

Một thời ta đắm say
Một lần ta quên lãng
Chỉ một lần đổi thay
Tình đi vào dĩ vãng

Tình yêu là bài thơ
Tình yêu là nốt nhạc
Ta viết trong tình cờ
Mảnh hồn ta đi lạc.

27/04/21

Đặng Tường Vy

">

Sài Gòn năm ngón tay đan

Trước một Than KSVNquyết tâm giành điểm sau khi để thua TPHCM I ở vòng đấu trước, nữ Hà Nội Igặp khó khăn.

{keywords}
Nữ Hà Nội I (áo trắng) bị Than KSVN chia điểm

Chính họ là đội để thủng lưới trước ở phút 21 của trận đấu. Từ đường chuyền rất kĩ thuật của Nguyễn Thị Vạn, Trúc Hương thoát xuống và dứt điểm rất mạnh, mở tỷ số cho Than KSVN.

Dù vậy, Hà Nội cho thấy bản lĩnh của ứng viên vô địch, kịp đưa trận đấu về vạch xuất phát phút 43. Tiền vệ Hồ Thị Quỳnh có pha đá phạt hàng rào đẳng cấp quân bình tỉ số 1-1 sau khi đồng đội Hải Yến bị đối phương phạm lỗi nguy hiểm.

Sau giờ nghỉ giải lao, Hà Nội I nỗ lực giành 3 điểm nhưng không thắng được hàng thủ quyết liệt đối phương, đành chấp nhận hòa 1-1.

Việc đánh rơi 2 điểm của nữ Hà Nội I đã được TPHCM I tận dụng triệt để bằng trận thăng tưng bừng Thái Nguyên T&T 4-0.

{keywords}
TPHCM I thắng giòn từ đầu mùa, ghi 19 bàn và mới chỉ thủng lưới 1 bàn

Dù chơi trước nhà ĐKVĐ nhưng Thái Nguyên cho thấy tinh thần đáng khen ngợi, tạo ra thế trận cân bằng những phút đầu.

Nhưng sau khi đội bóng của HLV Đoàn Thị Kim Chi mở tỷ số (phút 19) thì cục diện thực sự thay đổi, cũng như nhận thêm 1 bàn thua nữa trong hiệp 1.

Sau giờ nghỉ giải lao, Thái Nguyên T&T cố gắng đẩy cao đội hình nhưng không thể thắng hàng thủ TPHCM I. Ngược lại, họ để thủng lưới thêm 2 lần nữa, chấp nhận thua 0-4.

Ở 2 cặp đấu còn lại, Sơn La vẫn chưa được nếm hương vị chiến thắng. Hà Nội II đã thay họ làm được điều đó bằng trận thắng 2-0.

Một cặp đấu khác có kết quả tương tự là Phong Phú Hà Nam và TPHCM II, trong đó niềm vui thuộc về chủ nhà. Như Sơn La, TPHCM II cũng chưa biết mùi thắng.

Lịch thi đấu vòng 5 ngày 6/10

Sân 3 TTĐTBĐTVN

16h00: Thái Nguyên T&T – TPHCM II

18h20: TPHCM I – Hà Nam

Sân Hà Nam

16h00: Sơn La – Hà Nội I Watabe

18h30: Hà Nội II Watabe – Than KSVN

TT

Đội

Trận

Thắng

Hòa

Bại

BT

BB

Điểm

1

TP.HCM I

4

4

0

0

19

1

12

2

Hà Nội I

4

3

1

0

13

2

10

3

Than KSVN

4

2

1

1

8

5

7

4

PP.HN

4

2

1

1

7

5

7

5

Thái Nguyên

4

1

1

2

4

11

4

6

Hà Nội II

4

1

0

3

2

8

3

7

TP.HCM II

4

0

1

3

2

12

1

8

Sơn La

4

0

1

3

3

14

1

 Thùy Dung

">

Vòng 4 giải nữ VĐQG 2020, nữ Hà Nội bị chia điểm, TPHCM bứt phá

Siêu máy tính dự đoán Wolves vs Fulham, 2h30 ngày 26/2

Sự kiện do Hệ thống Giáo dục HOCMAI tổ chức ngày 7/11 với sự tham gia của hàng trăm tân sinh viên đến từ các trường đại học trên khắp cả nước.

VUCA là viết tắt của Volatility (Biến động), Uncertainty (Bất định), Complexity (Phức tạp), Ambiguity (Mơ hồ) với ngụ ý rằng, trong cuộc sống, chúng ta luôn phải đối mặt với những biến động, bất định, phức tạp và mơ hồ.

Làm thế nào để các tân sinh viên có thể chủ động, bình tĩnh và ứng biến tốt trong một thế giới như vậy là vấn đề được đặt ra nhằm định hướng cho tân sinh viên tháo gỡ.  

{keywords}
Cô Trịnh Thu Tuyết, nguyên giáo viên Ngữ văn Trường THPT Chu Văn An (Hà Nội). Ảnh: Thanh Hùng

Cô Trịnh Thu Tuyết, nguyên giáo viên Ngữ văn Trường THPT Chu Văn An (Hà Nội) nhắn nhủ các bạn trẻ đừng bao giờ nói hay có suy nghĩ: “Tôi không thể”. “Trong một thế giới đang biến động, nếu đứng im, chúng ta sẽ bị đào thải”, cô Tuyết nói.

“Thay vì chỉ ngồi nhìn nhận và kêu ca, cần bắt tay vào làm”

Nguyễn Tất Minh - cậu học trò 10 năm đến trường trên lưng bạn cho hay, trong cuộc sống, em luôn đặt ra những mục tiêu cho mình và cố gắng làm hết sức, dù có thể không hoàn thành tốt nhưng ít nhất bản thân cũng sẽ có được thành tựu nhất định nào đó. Trong kì thi tốt nghiệp THPT vừa qua, Tất Minh đã đỗ ngành Công nghệ thông tin của Trường ĐH Bách khoa Hà Nội. Chặng đường phía trước sẽ còn rất nhiều khó khăn và thách thức nhưng Tất Minh tự nhủ sẽ không bao giờ dừng lại.

Phùng Trang Linh, hiện là sinh viên năm 3 Trường ĐH Ngoại thương, cũng là một tấm gương nỗ lực như thế. “Em cũng từng có những mơ hồ và hoài nghi rất nhiều về bản thân khi mới bước chân vào cánh cổng đại học. Tuy nhiên, thay vì chỉ ngồi đó nhìn nhận và kêu ca, em thấy mình cần bắt tay vào làm, trau dồi và rèn giũa bản thân”, Linh nói. 

Trang Linh cho rằng, mỗi tân sinh viên cần biết nắm bắt và tận dụng mọi cơ hội xung quanh, biết được thế mạnh của mình là gì và luôn có tinh thần cầu tiến để phát triển bản thân hơn nữa.

{keywords}
Thầy Nguyễn Thành Công, giáo viên môn Sinh học của Hệ thống Giáo dục HOCMAI.

“Chúng ta đang sống trong một thế giới của sự biến đổi không ngừng nghỉ. Thế giới chúng ta đang sống tuân theo định luật của sự sống, đòi hỏi bản thân mỗi người phải có chiến thuật để tồn tại và thích nghi trước thế giới đầy hỗn loạn ấy, thầy Nguyễn Thành Công, giáo viên môn Sinh học chia sẻ.  

Thầy Công ví von giống như cơ chế của quá trình tiến hóa, trong đó có chọn lọc tự nhiên mà mỗi tân sinh viên từng học qua môn Sinh học.

“Chỉ những cá thể mang những đặc điểm thích nghi với điều kiện của môi trường thì sẽ được giữ lại, còn những cá thể không thích ứng sẽ bị đào thải. Thích nghi là chìa khóa của chọn lọc. Các em muốn trở thành người như thế nào thì phải tự tạo những giá trị thích nghi cho riêng mình về học thuật, kỹ năng, tầm hiểu biết để giúp các em tiếp cận được những hướng đi tốt nhất và thích nghi được trong thế giới đầy rẫy những biến động”, thầy Công nói.

Sự chủ động, linh hoạt và vận động không ngừng chính là chìa khóa để các bạn tân sinh viên thích nghi và phát triển trong một thế giới nhiều bất ngờ.

{keywords}
Trao học bổng cho các tân sinh viên có kết quả thi tốt nghiệp THPT quốc gia năm 2020 xuất sắc.

Thanh Hùng

Sinh viên bất ngờ mê học online, trường đại học 'lợi đơn, lợi kép'

Sinh viên bất ngờ mê học online, trường đại học 'lợi đơn, lợi kép'

Tiết kiệm hàng tỉ đồng tiền in giáo trình, tiết kiệm được cả... thời gian xếp hàng nhập học cho tân sinh viên là những ích lợi thấy rõ ở những trường đại học sớm triển khai chuyển đổi số.

">

Tân sinh viên làm gì để thích nghi trong “thế giới đầy rẫy biến động”?

Nguyễn Khánh An là cựu học sinh Trường THPT Nghi Lộc 2, Nghệ An. Trong kỳ thi tốt nghiệp THPT vừa qua, An đạt 27,35 điểm theo tổ hợp khối A00, trong đó môn Toán 9,4, Vật lý 9,2 và Hoá 8,75. Cùng với điểm ưu tiên khu vực, Khánh An trúng tuyển nhóm ngành Công nghệ thông tin và IoT (Internet vạn vật) và trở thành thủ khoa của Trường ĐH Công nghiệp TP.HCM năm 2020.

Từng trượt học sinh giỏi

Là thủ khoa của Trường ĐH Công Nghiệp TP.HCM nhưng Khánh An không trúng tuyển bằng nguyện vọng 1. Nam sinh chỉ đăng ký xét tuyển duy nhất 1 ngành Công nghệ thông tin ở tất cả các trường.

Nam sinh đến từ Nghệ An kể, những năm THPT, cậu đặc biệt yêu thích môn Vật lý. Vì yêu thích, An đầu tư 4 tháng liên tục để ôn thi học sinh giỏi cấp tỉnh môn Vật lý năm lớp 11 nhưng cuối cùng kết quả lại không được như ý muốn.

{keywords}
Nguyễn Khánh An, Thủ khoa Trường ĐH Công nghiệp TP.HCM năm 2020

Gác lại nỗi buồn, Khánh An không nản lòng vì biết rằng học sinh giỏi chỉ là một cuộc thi và quan trọng nhất là phải vào đại học. Ngoài học ở trường, An lên mạng mày mò tự học bổ sung các môn Toán, Hóa.

“Em tìm được một thầy giáo dạy phù hợp nên tiến bộ rất nhanh. Chính thầy đã khai sáng đầu óc cho em”- An kể.

Có sẵn nền tảng môn Vật lý, Khánh An đầu tư học các môn Toán, Hóa và nhận ra những môn này cũng thú vị chứ không nhàm chán như trước đây. Cậu thấy mình hứng thú với Toán và say mê phấn khích mỗi khi giải được một bài Toán khó. Khánh An nhận thấy mình phù hợp với những môn học đòi hỏi khả năng tư duy logic nên khi nhận ra vẻ đẹp của nó thì trót yêu.

Tân thủ khoa cho hay, bố mẹ trước đây là giáo viên nay đã nghỉ hưu, 3 chị gái đều tốt nghiệp đại học và đi làm. Là con trai út, Khánh An được gia đình chăm chút.

Gia đình muốn An học ngành kinh tế. Nhưng bản thân An thấy mình không có tư duy kinh doanh, khả năng giao tiếp hạn chế và khá hướng nội.

Ngành học yêu thích của An là ngành công nghệ thông tin. Mặc dù vậy, ban đầu cậu định nghe gia đình và chọn các ngành kinh doanh quốc tế, kinh tế quốc tế. An nghĩ chỉ cần cố gắng học tốt, tập trung rèn luyện sẽ khắc phục các điểm yếu. 

Khánh An nhớ lại, ngày làm hồ sơ đăng ký đại học từng rất đắn đo khi đặt bút đăng ký nguyện vọng. Cuối cùng An quyết chọn Công nghệ thông tin vì nhận ra điểm mấu chốt là sở thích bản thân.

“Em nghĩ sở thích sẽ giúp mình có động lực để học tập tốt và có thể phát triển cao nhất trong công việc sau này. Đó là lý do vì sao tất cả các nguyện vọng xét tuyển của em đều chọn Công nghệ thông tin” – nam sinh kể.

Thủ khoa bị... lạc đường 

Ngày vào Sài Gòn nhập học, cuộc sống nơi "phồn hoa đô hội" khiến An bị choáng.

“Ban đầu em khá hoang mang. Dù chỗ ở gần, những ngày đầu tới trường và có dùng phần mềm hỗ trợ nhưng em cũng bị lạc đường mấy lần. Tới lớp toàn bạn chưa quen nên ngại ngùng- An kể.

Sau 3 tuần theo học, Khánh An cho hay đã bước đầu hòa nhập với cuộc sống ở Sài Gòn, quen bạn, quen đường...

Khánh An cũng chuyển tới ở chung cư cùng với người nhà và bạn bè. Tự nhận mình không biết nấu ăn, nam sinh bảo sau giờ cơm với các anh chị và bạn luôn nhận công việc rửa chén để chia sẻ việc nhà. An không còn rụt rè và nhút nhát như ngày đầu.

Nguyễn Khánh An cho biết trước mắt tập trung ngay vào việc học đại học, trong đó ưu tiên trước hết là môn tiếng Anh.

Cùng với học các môn học chính, An xác định đầu tư các kỹ năng cần thiết để hoàn thành chuẩn đầu theo yêu cầu của trường và giúp ích cho công việc sau này. Nam sinh chưa đặt mục tiêu dài hạn mà chỉ nói trước mắt sẽ phấn đấu học thật tốt.

Minh Anh

Thủ khoa 2 lần trượt đại học, bỏ dở sư phạm để tìm lối đi riêng

Thủ khoa 2 lần trượt đại học, bỏ dở sư phạm để tìm lối đi riêng

Trải qua hai lần trượt đại học với nhiều thất vọng và khủng hoảng, Vân vẫn tiếp tục đứng dậy, lấy lại sự tự tin cho bản thân và ngày càng bản lĩnh, dám đấu tranh vì những gì mình mong muốn.

">

Nam sinh thủ khoa từng trượt học sinh giỏi

友情链接