Soi kèo góc Besiktas vs Athletic Bilbao, 22h30 ngày 22/1
本文地址:http://wallet.tour-time.com/html/41c693244.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
Nhận định, soi kèo Al Khaleej vs Al Nassr, 21h50 ngày 21/1: Cửa trên ‘tạch’
Cụ thể, Ban Văn hoá - Xã hội (HĐND TP Hà Nội) vừa công bố kết quả khảo sát chương trình giảng dạy ngoại ngữ liên kết trong các trường học công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội với một số hạn chế.
Qua khảo sát, các cơ sở giáo dục còn khó khăn trong việc sắp xếp thời khóa biểu do thời lượng số tiết học/tuần bị khống chế trong khung giờ học của Sở GD-ĐT.
Chỉ tiêu biên chế giáo viên giảng dạy tiếng Anh đối với cấp tiểu học, THCS thấp hơn so với nhu cầu thực tế (hiện tại biên chế giao cấp tiểu học mỗi trường một giáo viên trong khi nhu cầu cần khoảng 5,5 lớp/1 giáo viên).
Trình độ ngoại ngữ của Ban giám hiệu nhà trường nhiều nơi cũng chưa đáp ứng yêu cầu nên khó khăn, hạn chế trong việc kiểm tra, đánh giá chất lượng chương trình giảng dạy và việc quản lý chủ yếu thông qua đội ngũ giáo viên dạy ngoại ngữ trong biên chế của trường.
Chất lượng giáo viên là người nước ngoài đã kiểm soát thông qua giáo viên tiếng Anh của trường, song chưa có tiêu chí đánh giá cụ thể.
Bên cạnh đó, việc dự giờ kiểm tra các tiết học tiếng Anh liên kết và việc kiểm duyệt các bài kiểm tra ở các trung tâm còn hạn chế do mỗi phòng GD-ĐT quận, huyện chỉ có một chuyên viên có chuyên môn đánh giá thẩm định. Một số trường không gian lớp chật hẹp, sỹ số học sinh mỗi lớp ở khu vực nội thành quá đông (từ 40-60 cháu/lớp), phần nào ảnh hưởng đến hoạt động thực hành của học sinh và giáo viên.
Cơ sở vật chất, trang thiết bị đầu tư việc dạy và học tiếng Anh, học ngoại ngữ ở nhiều nơi chưa đáp ứng yêu cầu, có nơi được trang bị thiết bị dạy ngoại ngữ nhưng chưa sử dụng vì thiếu phòng học.
Các trường còn lúng túng trong việc quản lý thu, chi tài chính trong các chương trình liên kết, tỷ lệ học phí các trung tâm liên kết trích lại trường khác nhau,…
Qua đó, Ban Văn hóa - Xã hội HĐND TP đề nghị UBND TP chỉ đạo tổ chức sơ kết đánh giá việc thực hiện Đề án dạy và học ngoại ngữ, trong đó cần đánh giá hiệu quả mô hình làm quen tiếng Anh cấp học mầm non, lớp 1 - 2 và bổ trợ từ lớp 3 đến lớp 12. Từ đó xây dựng lộ trình thực hiện từ nay đến năm 2020 theo nguyên tắc đảm bảo chuẩn đầu ra.
Cùng đó, chỉ đạo Sở GD-ĐT, UBND các quận, huyện, thị xã sớm có quy định về mức thu học phí các chương trình liên kết đối với các trường theo phân cấp quản lý đang thực hiện dạy và học ngoại ngữ liên kết để tạo sự thống nhất trong toàn hệ thống giáo dục.
Ngoài ra, tăng chỉ tiêu biên chế viên chức giáo viên dạy ngoại ngữ trong các trường tiểu học để đảm bảo thực hiện dạy 4 tiết ngoại ngữ/tuần theo quy của Đề án Ngoại ngữ 2020 của Bộ GD-ĐT.
Đối với Sở GD-ĐT Hà Nội cần sớm tổ chức sơ kết đánh giá chương trình giảng dạy ngoại ngữ liên kết trong các trường công lập các cấp học trên địa bàn. Cùng đó, chủ trì phối hợp với các ngành liên quan tổ chức kiểm tra chương trình giảng dạy, công tác quản lý, các khoản thu, chi tại các trường đang thực hiện liên kết giảng dạy tiếng Anh, tránh hiện tượng lạm thu.
Trước đó, từ ngày 13/3 đến ngày 15/3/2017, Ban Văn hóa - Xã hội HĐND TP Hà Nội đã tổ chức khảo sát chương trình giảng dạy ngoại ngữ liên kết trong các trường học công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội.
Hiện, toàn thành phố có 1.050/2.122 trường mầm non, tiểu học, THCS, THPT công lập thực hiện giảng dạy ngoại ngữ liên kết với 27 Trung tâm ngoại ngữ. Hầu hết các trường thực hiện liên kết tập trung ở các quận nội thành và các quận, huyện gần trung tâm Thành phố. 100% các trường mầm non, tiểu học, THCS thực hiện việc liên kết khi có sự đồng thuận của cha mẹ học sinh.
Thanh Hùng
">Hà Nội thiếu giáo viên tiếng Anh tiểu học, THCS
Nữ doanh nhân diện áo dài màu pastel ngọt ngào, được thiết kế từ vải voan, lụa với điểm nhấn là phần áo choàng nhỏ cách tân trên thân áo, kết hợp cùng những bông hoa thêu tay. |
Cô kết hợp cùng chiếc mấn đồng điệu về màu sắc và họa tiết với trang phục, giúp tổng thể được hài hòa. |
Với áo dài màu trắng trơn, Lý Nhã Kỳ lựa chọn chiếc mấn có màu sắc nổi bật để tạo điểm nhấn cho tổng thể. |
Phần áo choàng cách tân trên thân áo giúp Lý Nhã Kỳ trẻ trung và nữ tính hơn. |
Lý Nhã Kỳ cho hay cô dành nhiều tình cảm với tà áo dài truyền thống, vì vậy, trong những dịp ngoại giao quan trọng, nữ doanh nhân đều lựa chọn trang phục dân tộc này để giới thiệu đến bạn bè thế giới. |
Trước đó, tại LHP Cannes 2018, nữ doanh nhân cũng xuất hiện nổi bật trên thảm đỏ với trang phục áo dài nhưng theo phong cách cổ điển, sang trọng. |
Trong một trang phục áo dài khác, Lý Nhã Kỳ diện áo khoác được thêu họa tiết lá sen bản lớn, kết hợp cùng chiếc mấn với những hoa văn truyền thống. |
Lưu Hằng
Sau nhiều năm trốn tránh, Lý Nhã Kỳ lần đầu cởi mở trước các câu hỏi tình cảm, bạn trai bí ẩn.
">Lý Nhã Kỳ đẹp nền nã, ngọt ngào trong bộ ảnh mừng xuân
Một hôm, khi hai anh em đang xoay sở treo đồ trang trí lên cây, chúng liên tục bị rơi và vỡ hết. Vì thế, hai cậu bé đã nghĩ ra ý tưởng tạo ra những cái neo giúp cố định đồ trang trí không bị tuột khỏi cành.
Sáng chế giúp cố định đồ trang trí không bị tuột khỏi cành.
Ayaan đã thử nghiệm sáng kiến này trong một dự án ở trường vào năm ngoái. Thật bất ngờ là giáo viên và phụ huynh đã đổ xô đến gian hàng của cậu bé. Hai đứa trẻ nhanh chóng nhận thấy đây là một sản phẩm hữu ích.
Không để lãng phí thời gian, Ayaan và anh trai đã biến phát minh của mình thành một mặt hàng có thể kinh doanh.
Sau khi thu được 1.000 USD trong vòng 6 giờ đầu tiên tại hội chợ Giáng sinh địa phương vào năm ngoái, hai đứa trẻ quyết tâm đưa sản phẩm ra thế giới.
“Cháu và anh trai đã cùng nhau thiết kế sản phẩm, xin cấp bằng sáng chế, tạo ra một trang web, tính toán tỷ suất lợi nhuận và thực hiện phân tích thị trường của riêng mình. Chúng cháu đã làm mọi thứ như thể tháng nào cũng là Giáng sinh”, Ayaan nói.
Hai cậu bé 12 tuổi kiếm được 250.000 USD nhờ sáng chế này.
Chỉ trong một năm, Ayaan và Mickey kiếm được hơn 250.000 USD (khoảng 5,8 tỷ đồng) và đã quyên góp 10% lợi nhuận cho các trại động vật ở địa phương.
Dù đang thành công, nhưng năm 2020 không phải thời điểm dễ dàng để khởi đầu công việc kinh doanh.
“Khi chúng cháu bắt đầu kinh doanh được 3 tháng thì đại dịch xảy ra. Sau đó, chúng cháu phải học cách làm việc tại nhà. Điều đó quả thực là khó khăn.
... Dù vậy, anh em cháu luôn giữ tinh thần tích cực, thực hiện từng bước nhỏ mỗi ngày và cuối cùng đã đạt được những phản hồi tích cực”, cậu bé 12 tuổi chia sẻ.
Thời Vũ(Theo BBC)
Đây là một chiếc mũ bảo vệ đường hô hấp, giúp phòng ngừa lây nhiễm chéo cho người đeo mà vẫn có thể làm việc bình thường, không phải cách ly tập trung 14 ngày.
">Sáng chế mùa Giáng sinh giúp hai cậu bé 12 tuổi kiếm 250.000 USD
Nhận định, soi kèo Bologna vs Dortmund, 3h00 ngày 22/1: Vẫn chưa thể thắng
Thủ đoạn hối lộ để “chạy trường” này diễn ra hết sức tinh vi. Ông Zhao đã mua lại ngôi nhà của Brand với giá gần gấp đôi để đổi lấy việc Brand phải giúp con trai ông vào trường danh giá. Thêm vào đó, Zhao còn mua xe ô tô, trả tiền học phí đại học cho con trai của Brand.
“Âm mưu của Peter Brand và Jie Zhao nhằm qua mặt quá trình tuyển sinh gắt gao tại ĐH Harvard đã phản tác dụng. Giờ đây, họ đang phải đối mặt với cáo buộc liên quan đến vụ hối lộ 1,5 triệu USD vì lợi ích cá nhân”, ông Joseph Bonavolonta, người đứng đầu Cục Điều tra Liên bang Mỹ (FBI) tại thành phố Boston nói.
Cảnh sát cũng cho biết, việc chạy cho học sinh vào các trường đại học hàng đầu tại Mỹ thường thông qua hai con đường. Cách thứ nhất là gian lận điểm thi đầu vào. Bên cạnh đó là làm chứng chỉ thể thao giả mạo. Vụ việc của Peter Brand và Jie Zhao rơi vào trường hợp thứ 2. Nếu trót lọt, các con của Zhao sẽ trúng tuyển với tư cách là vận động viên môn đấu kiếm.
Doanh nhân này tên Jie ‘Jack’ Zhao (bên phải)
Các nghi vấn về mối quan hệ mờ ám giữa Brand và Zhao được dấy lên từ năm ngoái, sau khi tờ Boston Globeđưa tin Brand bất ngờ nhận được 1 triệu USD nhờ bán căn nhà của mình tại Needham. Căn nhà này vốn chỉ được định giá 549.300 USD. Người mua không ai khác chính là ông Zhao. Ông Zhao không hề sống tại đó một ngày nào và đã chấp nhận bán lỗ ngôi nhà chỉ sau 17 tháng.
Về phía Zhao, ông biện hộ rằng bản thân chỉ mua ngôi nhà như một khoản đầu tư, đồng thời là sự ưu ái cá nhân dành riêng cho Brand. Zhao cũng phủ nhận mục đích hối lộ đằng sau vụ mua bán vô lý này.
Bên cạnh đó, các công tố viên của vụ án cũng nói rằng, Brand đã chia sẻ với một đồng phạm về ông Zhao vào năm 2012: “Các con của Jack không cần phải là một tay vận động viên cừ khôi. Chỉ cần hợp thức hóa mọi thứ, tôi có thể chiêu mộ họ”.
Trước đó, vào năm 2013, ông Zhao cũng đã tặng 1 triệu USD cho một tổ chức đấu kiếm. Chỉ vài tháng sau, đầu năm 2014, người con trai cả của Zhao đã trúng tuyển vào ĐH Harvard và trở thành đội trưởng đội đấu kiếm của trường.
Trùng hợp, đến mùa thu năm 2014, tổ chức đấu kiếm trên lại quyên góp 100.000 USD cho quỹ từ thiện riêng của ông Brand. Đến năm 2017, người con trai thứ hai của Zhao cũng vào học tại ĐH Harvard với tư cách là thành viên của đội đấu kiếm của trường.
Tuy hiện đang có nhiều bằng chứng bất lợi cho Jie ‘Jack’ Zhao, nhưng luật sư riêng của Zhao khá tự tin về vụ án mà thân chủ mình đang vướng vào: “Các con của ông Zhao đều có thành tích học tập ấn tượng ở trường và là những vận động viên đẳng cấp quốc tế. Họ được nhận vào Trường ĐH Harvard nhờ năng lực của chính bản thân mình”, luật sư William Weinreb nói.
Thời Vũ(Theo The Guardian)
Công an Trung Quốc mới đây đã triệt phá một đường dây gian lận trước kỳ thi đại học Gaokao (Cao Khảo) của quốc gia này, bắt đầu ngày 7/6.
">Tài phiệt gốc Hoa bị bắt vì “chạy” cho con vào trường Harvard
Hà Lan
Sao Việt 30/5, NSND Thu Hà selfie giữa đường ngập lụt, Hương Giang khoe body
CMC Telecom cũng là một trong ba đơn vị đạt chứng chỉ MEF 3.0 năm 2018, khẳng định được năng lực của mình trong việc cung cấp dịch vụ kết nối Ethernet với chất lượng cao nhất trên thị trường, dựa trên các tiêu chuẩn được công nhận toàn cầu.
Theo ông Sơn, đây là cơ sở đầu tiên để đưa CMC Telecom và Việt Nam trở thành điểm trung chuyển dữ liệu, thông qua hệ thống hạ tầng viễn thông liền mạch, ổn định và toàn diện. Từ các “mạch máu” này, những trung tâm dữ liệu, nền tảng cloud được kết nối, giúp định hình nên một Digital Hub.
Xây dựng Hạ tầng số World Class
Sự hợp tác cùng Time dotCom năm 2015 là nền tảng để CMC Telecom tiếp cận với những trung tâm dữ liệu (DC) đẳng cấp quốc tế, trong đó có AMIS (Công ty thuộc tập đoàn Time) - nằm trong top 10 DC lớn nhất khu vực Châu Á - Thái Bình Dương với quy mô công suất lên tới 35 MW. Cùng với sự đầu tư mạnh mẽ của Time dotCom tại Singapore, Hồng Kông (Trung Quốc), Campuchia, Thái Lan, CMC Telecom đang có các lợi thế lớn về công nghệ, kết nối, quan hệ đối tác để hiện thực hóa tham vọng góp phần đưa Việt Nam trở thành Digital Hub của châu Á.
Xác định rõ “khi đưa dữ liệu để về Việt Nam thì phải có nhiều hơn kho chứa, tức là phải có các trung tâm dữ liệu đạt chuẩn quốc tế”, công ty đã xây dựng hệ sinh thái với ba DC trên toàn toàn quốc để đón đầu sự dịch chuyển của dữ liệu. Sau hai trung tâm dữ liệu tại Hà Nội và SHTP TP.HCM, tháng 8/2022, trung tâm dữ liệu thứ ba đặt tại tại Tân Thuận (TP.HCM) của CMC Telecom được khai trương, đánh dấu bước phát triển vượt bậc thực sự của trung tâm dữ liệu trong nước.
DC mới có diện tích 13.133 m2, với ngân sách đầu tư 1.500 tỷ đồng, nhằm hiện thực hóa mục tiêu hiện thực hóa “giấc mơ" đưa TP.HCM thành trung tâm dữ liệu của khu vực. Với kinh nghiệm 15 năm làm việc với các khách hàng khối Tài chính - Ngân hàng, CMC Telecom đánh giá đây là những tổ chức có yêu cầu khắt khe nhất về độ sẵn sàng, tính chính xác, toàn vẹn thông tin và đặc biệt là an toàn bảo mật. Vì vậy, DC được thiết kế với những tiêu chuẩn không thua kém các DC của các nhà cung cấp dịch vụ hàng đầu thế giới, bao gồm tiêu chuẩn bảo mật TVRA theo chuẩn của Ngân hàng Singapore, được các DC cao cấp trên thế giới tham khảo và áp dụng; PCI DSS - chứng chỉ bảo mật thanh toán dành riêng cho lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng.
Đây cũng là DC tiên phong của Việt Nam sở hữu chứng chỉ Uptime Tier III cho cả Thiết kế và Xây dựng, được vinh danh là Trung tâm dữ liệu tốt nhất Việt Nam 2022, theo Global Business Review Magazine. Ngoài đầu tư và cơ sở vật chất, đơn vị này còn đầu tư nâng cao chất lượng đội ngũ chuyên gia, kỹ sư hàng đầu với các chứng chỉ quốc tế. Việt Nam hiện có 10 người sở hữu CDCE - chứng chỉ cao cấp nhất thế giới cho các chuyên gia trong lĩnh vực DC thì CMC Telecom cũng đang “nắm trong tay" hai chuyên gia.
Song song với trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây cũng là một thành phần quan trọng của Hạ tầng số trong lộ trình hiện thực hóa Digital Hub. Từ năm 2017, CMC Telecom là một trong những đơn vị đầu tiên chủ động xây dựng nền tảng điện toán đám mây Make-in-Vietnam CMC Cloud, quyết tâm kéo dữ liệu về lưu trữ tại “đám mây” Việt. Sau sáu năm phát triển, nền tảng này đã trở thành dịch vụ Cloud nội địa hàng đầu trong nước, chiếm hơn 25% thị phần và được Bộ Thông tin và Truyền thông khuyến nghị sử dụng, đáp ứng nhu cầu chuyển đổi số của hàng chục nghìn khách hàng trong các lĩnh vực khác nhau như tài chính - ngân hàng, e-commerce, pro-service, sản xuất, bán lẻ, logistics, giáo dục…
Nhờ thế mạnh này, khi những gã khổng lồ về cloud quốc tế đến Việt Nam, CMC Telecom luôn là cái tên được lựa chọn để trở thành đối tác chiến lược cấp cao. Doanh nghiệp Việt này hiện là Advanced Tier Services Partner của AWS, Premier Partner của Google Cloud và Cloud Solutions Provider của Microsoft. Đây là cơ sở để CMC Telecom xây dựng nên Multi Cloud - giải pháp tiên phong tại Việt Nam hiện nay cho phép các doanh nghiệp có thể quản trị nhiều “đám mây” khác nhau trên một portal.
Nâng cấp dịch vụ dữ liệu
Mảnh ghép cuối cùng trong bức tranh Digital Hub Việt Nam là khả năng cung cấp các dịch vụ về dữ liệu dựa trên các nền tảng về Hạ tầng đã đạt được.
Năm 2023 được Chính phủ Việt Nam xác định là năm về dữ liệu số quốc gia, nhấn mạnh vào việc bảo vệ dữ liệu cá nhân, xây dựng cơ sở dữ liệu các cấp, mở dữ liệu để kết nối, chia sẻ, an toàn dữ liệu, xây dựng các trung tâm dữ liệu quốc gia. Phục vụ nhóm khách hàng Doanh nghiệp (B2B), triết lý "Your Data - We Care" đã được CMC Telecom xác định ngay từ những ngày đầu.
“Dữ liệu của khách hàng phải được “vận chuyển” trực tiếp một cách riêng tư, nhanh nhất và an toàn nhất”, ông Sơn chia sẻ. Thông qua hạ tầng đã xây dựng, dữ liệu của các doanh nghiệp sẽ được truyền tải trên những đường kết nối chuyên biệt băng thông lên tới 10 Gbps, kết nối thẳng tới các hub lớn như Hồng Kông (Trung Quốc), Singapore.
CMC Telecom còn cung cấp đa dạng các dịch vụ IT Outsourcing, đảm nhiệm toàn bộ các khâu vận hành, giám sát, quản trị, bảo trì hệ thống cho doanh nghiệp. Là một lĩnh vực mới trên thị trường nói chung và là dịch vụ mới được CMC Telecom cung cấp, nhưng doanh nghiệp này đã sớm có những khách hàng lớn trên thị trường trong đó phải kể đến Samsung SDS.
Cùng với sự bổ sung các dịch vụ từ CMC Cyber Security trong khối hạ tầng số của tập đoàn, CMC Telecom sẽ đảm bảo dữ liệu và hệ thống CNTT của doanh nghiệp được bảo mật và an toàn theo tiêu chuẩn quốc tế cao nhất. Trung tâm điều hành an ninh mạng ứng dụng công nghệ AI, Automation của CMC có khả năng giám sát 24/7, phân tích, cảnh báo và xử lý thời gian thực các sự cố an toàn thông tin hiện đang chiếm 22% thị phần trong trường trong nước. Dịch vụ kiểm thử bảo mật, CMC Pentest, cũng được tin tưởng bởi các doanh nghiệp có yêu cầu cực kỳ khắt khe về an ninh an toàn thông tin như khối ngân hàng, tài chính, chứng khoán hay thương mại điện tử.
“Sau khi đánh giá các yếu tố như: Vị trí địa lý thuận lợi, chính sách mở và nhất quán, hạ tầng kết nối quốc tế, Data Center trung lập quy mô lớn, nền tảng Cloud đa dạng, dịch vụ dữ liệu hiện đại… các chuyên gia quốc tế cũng như CMC Telecom tin tưởng Việt Nam hoàn toàn có đầy đủ các điều kiện và sẽ sớm trở thành trung tâm số tiếp theo của khu vực”, ông Sơn chia sẻ.
Thúy Ngà
">Nỗ lực hiện thực hóa chiến lược ‘digital hub’ của CMC Telecom tại Việt Nam
Có thể bị trộm dữ liệu khi sử dụng GPRS
Vệ tinh của chính phủ Mỹ bị tấn công
友情链接