Kết quả xếp hạng đối sánh và gắn sao lần đầu tiên cho 30 cơ sở giáo dục đại học Việt Nam và ASEAN sẽ được các nhà khoa học thuộc ĐH Quốc gia Hà Nội công bố sáng ngày 18/8.Chưa có trường ĐH định hướng ứng dụng nào đạt tiêu chuẩn 5 sao
Theo bảng xếp hạng gắn sao UPM (University Performance Metrics) do nhóm chuyên gia này công bố, có 5 trường đạt tiêu chuẩn 5 sao, gồm: ĐH Quốc gia Hà Nội; Trường ĐH Bách khoa Hà Nội; Trường ĐH Công nghệ (ĐH Quốc gia Hà Nội); Trường ĐH Kasetsart (Thái Lan); Trường ĐH Khoa học Tự nhiên (ĐH Quốc gia Hà Nội). Đây đều là những trường thuộc nhóm đại học định hướng nghiên cứu.
Chưa có trường nào thuộc nhóm ĐH định hướng ứng dụng được đánh giá đạt tiêu chuẩn này.
 |
Danh sách các cơ sở giáo dục đại học tham gia đối sánh và gắn sao năm 2020 |
Bảng xếp hạng gắn sao UPM đánh giá dựa trên 8 nhóm tiêu chuẩn (lĩnh vực) gồm 54 tiêu chí. Mỗi tiêu chí có mốc chuẩn và trọng số riêng với tổng 1000 điểm.
Cụ thể: Quản trị chiến lược - 5 tiêu chí, chiếm trọng số 6%; Đào tạo - 15 tiêu chí, chiếm trọng số 35%; Nghiên cứu - 4 tiêu chí, chiếm trọng số 20%; Đổi mới sáng tạo - 4 tiêu chí, chiếm trọng số 11%; Hệ sinh thái đổi mới sáng tạo - 4 tiêu chí, chiếm trọng số 6%; CNTT và tài nguyên số - 10 tiêu chí, chiếm trọng số 10%; Mức độ quốc tế hóa - 9 tiêu chí, chiếm trọng số 6%; Phục vụ cộng đồng - 3 tiêu chí, chiếm trọng số 6%.
Lần lượt chỉ số thực tế của từng tiêu chí, tiêu chuẩn (lĩnh vực) đều được đối sánh với mốc chuẩn và gắn sao, do vậy giúp nhận diện tổng thể, có thể phân tích điểm mạnh, điểm yếu đến từng hoạt động, lĩnh vực của cơ sở giáo dục đại học.


Theo kết quả đánh giá tổng thể của các trường đại học thuộc nhóm 5 sao, những trường này đều có chung điểm mạnh: nổi trội, đồng đều về đội ngũ giảng viên, kết quả nghiên cứu khoa học, hoạt động đổi mới sáng tạo và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Cụ thể, các trường đại học 5 sao thường có tỉ lệ giảng viên có trình độ từ tiến sĩ trở lên đạt trên 60%; công bố quốc tế đạt tỉ lệ trên 1,5 bài báo/giảng viên (thậm chí đối với Trường ĐH Khoa học Tự nhiên và ĐH Công nghệ, tỉ lệ này đã đạt trên 3,0); chỉ số trích dẫn trung bình trên bài báo đạt trên 6 lần; có hơn 10 bằng sáng chế, giải pháp hữu ích và đặc biệt là có các trung tâm chuyển giao tri thức và hỗ trợ khởi nghiệp,...
Tuy nhiên, nhờ có lợi thế của đối sánh toàn diện, UPM cũng đã phát hiện một số điểm bất ngờ về sự khác biệt giữa hai khối các trường ĐH Việt Nam và khu vực trong quản trị chiến lược, về chất lượng công bố và hệ sinh thái khởi nghiệp.
Cụ thể, các trường ĐH trong khu vực ASEAN chú trọng nhiều hơn đến khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong quản trị chiến lược. Trong khi đó, đa số các trường ĐH Việt Nam đang ít hoặc mới quan tâm đến các vấn đề này.
Về chất lượng công bố quốc tế thì chỉ số trích dẫn trung bình trên bài báo quốc tế trong 5 năm gần nhất của các trường ĐH Việt Nam lại cao hơn; đồng thời, tỉ lệ các bài báo có tên tác giả nước ngoài của các trường ĐH Việt Nam cũng cao hơn hẳn các ĐH trong khu vực.
Ngược lại, số bằng sáng chế, đặc biệt là các sáng chế đăng ký ở các tổ chức sở hữu trí tuệ quốc tế thống kê trong 5 năm gần đây của các trường ĐH trong khu vực lại cao hơn của các trường ĐH Việt Nam.
Về hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, trong khi các không gian sáng tạo chung, công viên công nghệ cao khá phổ biến ở các trường ĐH trong khu vực thì với các trường ĐH Việt Nam vẫn còn tương đối xa lạ.
Tại sao cần phải xếp hạng đối sánh và gắn sao?
Trao đổi với VietNamNet, GS Nguyễn Hữu Đức – người sáng lập nhóm nghiên cứu UPM - cho biết, việc xếp hạng đại học trong những năm gần đây đã trở nên quen thuộc. Các bảng xếp hạng này thường khảo sát khoảng 10-12 tiêu chí, trong đó chỉ số công bố quốc tế chiếm trọng số chủ yếu nên có thể cho những cái nhìn khá phiến diện về chất lượng trường đại học.
Do đó, xếp hạng đối sánh và gắn sao là một xu hướng xếp hạng khác đang được áp dụng. Hiện tại, trên thế giới đã có một số bảng xếp hạng dạng này là QS-Stars, U-Multirank, AppliedHE.
“Bảng xếp hạng này sẽ xếp các trường đại học có thành tích gần nhau cùng một nhóm và gắn từ 1-5 sao. Điều này tránh sự so sánh đẳng cấp giữa trường này với trường khác quá thiên lệch.
Ngoài ra, Bảng xếp hạng UPM cũng đánh giá dựa trên rất nhiều tiêu chuẩn và tiêu chí, có mức độ bao quát cũng tương tự như kiểm định chất lượng; có đặc trưng đối sánh theo các mốc chuẩn, theo chỉ tiêu đặt ra”, GS. Đức nói.

Hội đồng chuyên môn của Hệ thống đối sánh chất lượng giáo dục đại học UPM.
Như vây, không giống như các bảng xếp hạng thế giới hiện nay chỉ quan tâm đến top 1.000 đại học xuất sắc của thế giới (chỉ chiếm 3%), Hệ thống xếp hạng đối sánh UPM quan tâm đến số đông các trường (khoảng 97%), nhằm phục vụ cho trường đại học xác định và quản trị mục tiêu chiến lược để hướng tới đạt chuẩn của top 100 của ĐH Châu Á.
UPM cũng xác định, các trường đại học (đặc biệt là các đại học định hướng nghiên cứu) đạt chuẩn 5 sao là các trường đã có khả năng tiếp cận nhóm 100 châu Á, có chất lượng hàng đầu quốc gia và bắt đầu có uy tín quốc tế.
Các đại học 4 sao là các có uy tín trong nước và khu vực. Các trường đại học 3 sao đang thực hiện tốt chức năng đào tạo theo phân khúc thị trường của mình và có thể tham gia vào việc trao đổi sinh viên trong khu vực.
Bảng xếp hạng đối sánh và gắn sao University Performance Metrics (UPM) là sản phẩm do nhóm nghiên cứu của GS Nguyễn Hữu Đức phát triển nằm trong khuôn khổ Chương trình KH&CN cấp quốc gia về Khoa học giáo dục do Bộ GD-ĐT chủ trì. UPM vừa quản lý cơ sở dữ liệu tổng thể của hệ thống, vừa cung cấp công cụ để các cơ sở giáo dục đại học tự đo lường và đối sánh mức độ thích ứng với Cách mạng công nghiệp 4.0, hướng đến việc nêu cao tinh thần khởi nghiệp; thúc đẩy hoạt động đổi mới sáng tạo; thực hiện chuyển đổi số; tổ chức đào tạo linh hoạt, cá thể hóa và bảo vệ những giá trị đạo đức mới. Theo GS Đức, dù đã có một số kinh nghiệm và có cơ hội tiếp cận các bảng xếp hạng khác nhau, nhưng muốn vượt ra khỏi xếp hạng truyền thống, đưa ra được những điểm mới, tiên phong thì cần phải nỗ lực nghiên cứu rất nhiều, trong đó có việc đưa được các chỉ số, chỉ báo mới vừa phản ánh đúng các đặc trưng mới của đại học, đồng thời phải đo lường được. “Hiện nay, UPM mới được xây dựng để đánh giá đối sánh chất lượng và gắn sao cho các cơ sở giáo dục đại học. Đầu năm học mới, chúng tôi sẽ ra mắt thêm một bộ công cụ UPM mới để đánh giá đối sánh và gắn sao cho các Chương trình đào tạo”, GS Đức thông tin. |
Thúy Nga

30 cơ sở đại học dẫn đầu về nghiên cứu tại VN
-Một bảng xếp hạng do các nhà khoa học Việt Nam tự thực hiện vừa công bố các so sánh về các chỉ số nghiên cứu khoa học của hơn 30 cơ sở giáo dục đại học trong cả nước.
" alt="Những đại học Việt Nam đầu tiên được xếp hạng 5 sao"/>
Những đại học Việt Nam đầu tiên được xếp hạng 5 sao
Vừa qua, đại diện báo VietNamNet đã đến Bệnh viện Bỏng Quốc Gia Lê Hữu Trác/Học viện Quân y trao số tiền 516.623.800 đồng đến bé Nguyễn Chính Mạnh, nạn nhân bị bỏng trong vụ chập điện cháy điều hòa ở Hà Tĩnh.Lần thứ 2 trở lại Viện bỏng Quốc gia thăm bé Nguyễn Chính Mạnh, nhân vật trong bài viết: "Chập điện cháy điều hòa: Chồng chết, vợ và hai con nhỏ bỏng nặng nguy kịch" đăng trên báo VietNamNet ngày 4/6, chúng tôi vui mừng khi nghe bác sĩ thông báo, tính mạng em đã qua cơn nguy kịch. Em Mạnh vừa được chuyển lên Khoa Nhi trẻ em tiếp tục điều trị. Đây là điều mà không chỉ những người làm báo mà còn nhiều bạn đọc trong và ngoài nước đang dõi theo tình hình của em Mạnh mong đợi.
 |
Bé Nguyễn Chính Mạnh đã qua cơn nguy kịch |
Trước đó, vụ chập cháy điều hòa xảy ra ở thôn Hòa Hợp, xã Thạch Kênh, huyện Thạch Hà, tỉnh Hà Tĩnh đã cướp đi tính mạng của anh Nguyễn Chính Duẩn (37 tuổi) và con gái út Nguyễn Ngọc An Nhiên (9 tháng tuổi).
Chị Trần Ngọc Thúy bị bỏng nhẹ nhất, khi cháu An Nhiên tử vong thì chị đã xin ra viện về quê làm lễ tang cho con. Hiện chỉ còn bé Chính Mạnh đang điều trị ở viện, anh em trong gia đình thay nhau chăm sóc.
Sau khi được đăng tải trên báo VietNamNet, hoàn cảnh gia đình chị Thúy đã nhận sự quan tâm của được đông đảo bạn đọc. Qua tài khoản của báo, các nhà hảo tâm gửi ủng hộ cho gia đinh số tiền 516.623.800 đồng.
Ngoài ra, gần 1 tháng qua, nhiều mạnh thường quân cũng đến tận bệnh viện đóng viện phí cho gia đình khoảng gần 300 triệu đồng.
Ông Nguyễn Đăng Tấn – Trưởng ban Bạn đọc báo VietNamNet đã trực tiếp vào Bệnh viện Bỏng quốc gia Lê Hữu Trác để trao số tiền trên của bạn đọc hảo tâm đến gia đình chị Thúy, mong gia đình vượt qua nỗi đau, tiếp tục có điều kiện chữa trị.
 |
Bạn đọc báo VietNamNet ủng hộ em Mạnh 516.623.800 đồng |
Trước tình cảm của mọi người dành cho gia đình, ông Nguyễn Xuân Toàn cậu ruột anh Duẩn (đã mất) nghẹn ngào gửi lời cảm ơn: "Trong cơn hoạn nạn, gia đình được nhận được nhiều sự quan tâm. Nếu cháu Mạnh không được nhiều bàn tay đưa ra giúp đỡ, từ các bác sĩ, y tá trong bệnh viện, các nhà hảo tâm thì có lẽ đã không có ngày hôm nay...”.
Theo bác sĩ điều trị trực tiếp, hiện tại sức khỏe của em Mạnh đang có tiến triển rất tốt, tuy nhiên việc điều trị sẽ mất thời gian lâu dài. Đồng nghĩa với điều đó, chi phí sẽ tốn kém. Mạnh cũng cần phải cấy ghép da thêm, ổn định chuyển sang phục hồi chức năng. Hoàn cảnh của hai mẹ con chị Thúy vẫn cần lắm sự giúp sức của bạn đọc.
Phạm Bắc

Người phụ nữ bất hạnh cắn răng chăm chồng thực vật
Bản thân vừa trải qua đợt phẫu thuật cắt u xơ, chị Sinh vẫn cắn răng chịu đựng nỗi đau của bản thân để chăm sóc chồng tai nạn liệt giường. Bi kịch đang đẩy gia đình nghèo khó này vào tận cùng đau khổ.
" alt="Vụ chập điện cháy điều hòa: Gia đình em Mạnh được ủng hộ hơn 500 triệu đồng"/>
Vụ chập điện cháy điều hòa: Gia đình em Mạnh được ủng hộ hơn 500 triệu đồng
Thầy Park hết son...Khi chấn thương của Duy Mạnh khiến HLV Park Hang Seo chưa kịp “tiêu hoá” với những lo âu, thì ngay lập tức thuyền trưởng người Hàn Quốc đón thêm một tin kém vui khác: Văn Hậu bị đau và không thể tự rời sân trong một trận đấu ở đội dự bị Heerenveen.
Mức độ chấn thương của Văn Hậu sau này được thông báo là không nặng và có thể trở lại trong khoảng 2 tuần tới. Nhưng chiến lược gia người Hàn Quốc khó có thể ngồi yên khi trận đấu quan trọng với Malaysia cũng không còn xa.
 |
Duy Mạnh chấn thượng nặng... |
Nhìn mọi chuyển xảy ra trong những ngày làm việc đầu tiên của HLV Park Hang Seo kể từ khi trở lại Việt Nam nhiều người đang có cảm giác thuyền trưởng người Hàn Quốc bắt đầu bước qua... vận xui, sau những ngày tháng trước đó tương đối... son.
Dịch cúm Covid-19 buộc V-League dời lịch, và điều này khiến ông Park mất đi nhiều trận đấu, cũng như cơ hội để kiểm tra năng lực của các học trò. Đồng thời, bản thân chiến lược gia người Hàn Quốc cũng phải cách ly 14 ngày sau khi trở về từ vùng dịch.
Chưa dừng ở đây, ông Park còn phải đối mặt với những ca chấn thương mới, cùng lúc đối thủ thích hợp để thử lửa như Iraq từ chối đá giao hữu... khiến vận đen của chiến lược gia người Hàn Quốc thêm dài.
Tuyển Việt Nam đối mặt thách thức gì?
Ở tình huống hay thời điểm khác, việc hàng thủ vắng 1-2 nhân tố quan trọng dường như không có... nghĩa lý gì đối với HLV Park Hang Seo khi đủ sức, đủ thời gian để khoả lấp những khoảng trống đó.
Nhưng lúc này xem ra là rất khó khi như đã nói ông Park đang đối mặt với vận xui từ trên rời rơi xuống (dịch cúm Covid-19) lẫn cả cách làm của chính mình từ trước đến nay.
 |
khiến ông Park thêm đau đầu với hàng loạt vấn đề chưa được giải quyết ở tuyển Việt Nam |
Nói rõ hơn, việc Duy Mạnh chấn thương, Trọng Hoàng, Đình Trọng không thể ra sân vì thẻ phạt đang đẩy thuyền trưởng tuyển Việt Nam vào thế rất khó khi không dễ tìm ra người thay thế, bởi từ trước đến nay hiếm khi nào chiến lược gia người Hàn Quốc thay đổi quá lớn ở hàng phòng ngự.
Những cái tên được ông Park tin tưởng nhất suốt 2 năm qua loanh quanh cũng chỉ là Trọng Hoàng, Đình Trọng, Bùi Tiến Dũng, Quế Ngọc Hải, Duy Mạnh, Văn Hậu... hiếm lắm mới có tân binh chen chân được vào hàng thủ mà thuyền trưởng người Hàn Quốc xây dựng một cách kỹ lưỡng ở tuyển Việt Nam.
Nhưng bây giờ, như đã thấy tuyển Việt Nam chỉ còn Bùi Tiến Dũng, Quế Ngọc Hải, Văn Hậu mà thôi được coi tin tưởng nhất mà thôi. Bởi những người vừa lành chấn thương như Văn Thanh, Xuân Mạnh... chưa tìm được chính mình.
Một số cái tên như Thành Chung, Hữu Tuấn lại hiếm khi được HLV Park Hang Seo sử dụng ở cấp độ tuyển Việt Nam, để dấu hỏi về sự hoà nhập hiểu ý trong các trận đấu thực sự là rất lớn.
Đồng thời V-League cũng chỉ đá 3 vòng trước khi tạm nghỉ nhường chỗ cho thầy trò ông Park chuẩn bị cho trận gặp Malaysia thì việc tìm ra nhân tố mới thay thế cho những sự vắng mặt nói trên là không đơn giản.
Đây mới chỉ là thách thức về nhân sự buộc HLV Park Hang Seo phải vượt qua, phần còn lại những vấn đề như phong độ, đối thủ... cũng đủ khiến thuyền trưởng lẫn tuyển Việt Nam chới với chứ không đùa.
Và để xem, khi hết son thầy Park sẽ làm cách nào để thành công!
Video chấn thương của Duy Mạnh:
Mai Anh
" alt="Tuyển Việt Nam: HLV Park Hang Seo hết... son, căng rồi"/>
Tuyển Việt Nam: HLV Park Hang Seo hết... son, căng rồi