Chấn động: Quần áo trẻ em, khăn ướt nhiễm độc

Theo Bộ Công an, My Aladdinz có nhiều dấu hiệu huy động vốn trái phép và trả thưởng theo mô hình đa cấp thông qua mạng Internet. Đây là hình thức trả thưởng, huy động vốn theo mô hình đa cấp ẩn dưới hoạt động thương mại điện tử, chưa được Bộ Công Thương cấp phép.

Với số lượng hơn 400.000 thành viên tham gia, My Aladdinz là một trong những mạng lưới đa cấp trái phép lớn nhất từ trước đến nay. Tuy vậy, thông tin về người đứng đằng sau ứng dụng đa cấp này vẫn còn nhiều bí ẩn. 

“Cha đẻ” của My Aladdinz có thật là tỷ phú?

Cộng đồng người dùng ứng dụng My Aladdinz tại Việt Nam được xây dựng và phát triển bởi Apota Education, một công ty có trụ sở tại Văn Quán (Hà Đông, Hà Nội) với người đại diện pháp luật là ông Lê Hoàn (SN 1982). Ông Hoàn là diễn giả chuyên tổ chức các lớp học về kinh doanh, đầu tư, quản lý tài chính. 

Trên các phương tiện truyền thông, ông Hoàn và các thành viên của Apota Education luôn khẳng định, app My Aladdinz là sản phẩm của ông Richard Tan - nhà sáng lập Success Resources. Đây là một công ty có trụ sở tại Singapore với sản phẩm kinh doanh là các khóa học của những diễn giả nổi tiếng. 

Ông Lê Hoàn (người bên trái) từng nhiều lần khẳng định "cha đẻ" của app My Aladdinz là "tỷ phú" Richard Tan (người bên phải).

Để củng cố lòng tin của các nhà đầu tư, ông Richard Tan (hay Tan Poh Choon) luôn được giới thiệu với hình ảnh hào nhoáng là một tỷ phú USD. Tuy nhiên, sự thật dường như lại không phải như vậy. 

Theo thống kê mới nhất của Forbes và Bloomberg top 500, không hề xuất hiện bất kỳ thông tin nào về vị tỷ phú có tên Richard Tan. Đây là 2 bảng xếp hạng uy tín, chuyên thống kê số lượng các tỷ phú trên thế giới. 

Thông tin hiếm hoi về Richard Tan (Tan Poh Choon) - chủ tịch của Success Resources Group và Success Global Media. Tên của ông không hề có trong danh sách xếp hạng tỷ phú theo thống kê của cả Forbes và Bloomberg.

Theo tìm hiểu của Pv. VietNamNet, công ty Success Resources đã niêm yết lên sàn chứng khoán Australia dưới danh nghĩa công ty quốc tế là Success Global Media. Ở thời điểm hiện tại, công ty này có tổng giá trị vốn hóa thị trường chỉ 5,7 triệu USD. 

Điều này cũng có nghĩa, ông Richard Tan - “cha đẻ” ứng dụng My Aladdinz không phải là tỷ phú USD như những gì mà "Coach" Lê Hoàn và công ty Apota đã quảng cáo. 

Công ty Success Global mà Richard Tan làm chủ tịch đã niêm yết trên sàn chứng khoán Australia. Tuy vậy, vốn hóa thị trường của công ty này chưa đến 6 triệu USD.

Tai tiếng kinh doanh đa cấp của “tỷ phú” Richard Tan

Các cơ quan chức năng trong nước đã đưa ra cảnh báo về hoạt động đa cấp của ứng dụng My Aladdinz. Có một điều trùng hợp khi trong quá khứ, cha đẻ My Aladdinz - tỷ phú tự xưng Richard Tan cũng từng nổi danh với các dự án huy động vốn theo mô hình kinh doanh đa cấp. 

Richard Tan - ông chủ app My Aladdinz có quá khứ gắn liền với nhiều dự án tiền ảo và đa cấp.

Vào năm 2017, thời điểm bùng nổ của các dự án tiền ảo đa cấp, Success Resources từng thành lập một công ty con với tên New Tycoon Plus. Đây là dự án huy động vốn bằng cách kêu gọi nhà đầu tư góp tiền để mua các máy đào Bitcoin, sau đó giao cho New Tycon Plus vận hành, khai thác. 

Người tham gia vào mạng lưới này sẽ phải mua các gói đầu tư với gói nhỏ nhất có giá trị 100 USD. Họ nhận được lời hứa hẹn trả lãi suất cao với mức lợi tức lên tới 128% trong 7 tháng. 

"Tỷ phú" Richard Tan trong sự kiện ra mắt New Tycoon Plus - công ty huy động vốn bằng cách kêu gọi nhà đầu tư góp tiền để mua máy đào "tiền ảo".

Để lôi cuốn các nhà đầu tư, New Tycoon Plus của “tỷ phú” Richard Tan còn phát triển đội ngũ “chân rết” theo mô hình đa cấp. Có tổng cộng 12 tầng cấp bậc trong mô hình đa cấp này. Người tham gia sẽ được thưởng hoa hồng 10% nếu mời gọi thành công F1. Họ cũng sẽ nhận được từ 1-4% nếu hệ thống tuyến dưới thu hút được các nhà đầu tư mới tham gia. 

Cũng giống như nhiều dự án tiền ảo đa cấp khác, mô hình “lấy tiền người sau trả tiền người trước” của New Tycoon Plus không bền vững và đã sớm phải hạ màn ngay sau đó. 

"Tỷ phú" Richard Tan trong lần hiếm hoi có mặt tại Việt Nam để giới thiệu về app My Aladdinz.

Chưa dừng lại ở đây, vào năm 2018, công ty Success Resources còn tổ chức huy động vốn dưới hình thức ICO bằng việc tung ra một loại “tiền ảo” có tên SuccessLife Token. Mục tiêu của dự án này là biến SuccessLife Token (SXL) trở thành công cụ thanh toán cho chính các khóa học của Success Resources cùng các đối tác.

Việc mở bán SuccessLife Token đã thu về cho Richard Tan số tiền lên tới 8 triệu USD. Tuy nhiên, dự án này đã sớm phá sản chỉ hơn nửa năm sau đó. 

Theo thống kê của mạng Blockchain Ethereum, ở thời kỳ cao điểm nhất, đồng "tiền ảo" SuccessLife Token (SXL) do Success Resources phát hành cũng chỉ có 130 giao dịch. Hiện tại, giá của SXL đã về 0, tức là vô giá trị.

Từ câu chuyện trên, có thể thấy viễn cảnh mà những nhà đầu tư vào ứng dụng đa cấp My Aladdinz sẽ phải đối mặt. Đó là khi họ không tìm được người mới tham gia vào hệ thống để thanh khoản các đồng Gem. Lúc này, từ mức giá quy ước 1 USD, đồng Gem sẽ trở nên vô giá trị, hệt như với dự án tiền ảo SuccessLife Token trước đó.

Nhìn chung, nhà đầu tư và người sử dụng cần cảnh giác trước mô hình kinh doanh thiếu bền vững và minh bạch của ứng dụng đa cấp My Aladdinz. Với những tai tiếng trong quá khứ của “tỷ phú” Richard Tan, đầu tư vào My Aladdinz rõ ràng là một sự lựa chọn không sáng suốt. 

Không chỉ My Aladdinz, người dùng cũng nên cảnh giác khi đầu tư vào các khóa học của Edunetwork. Dù được quảng cáo là phát triển theo mô hình Affiliate, có không ít nghi ngại về việc dự án này thực chất chỉ là hoạt động bán hàng đa cấp trá hình. 

Trọng Đạt

Chiêu “hút máu" bằng lãi khủng của ứng dụng thanh toán đa cấp My Aladdinz

Chỉ bằng những lời hô hào lãi khủng, ứng dụng huy động vốn đa cấp My Aladdinz đang làm mưa làm gió tại Việt Nam dù chẳng hề tạo ra giá trị hay có tư cách pháp nhân chính thức.   

Cụ thể, báo cáo cho thấy 82% người dùng Đông Nam Á nghĩ rằng với thói quen trực tuyến hiện tại, quyền riêng tư dữ liệu của họ sẽ được an toàn. Trong khi đó, mức trung bình toàn cầu chỉ 75%.

Người dân khu vực này cũng tự tin trên mạng Internet so với thế giới. Trong khi 3% người dân toàn cầu thấy rất không an toàn trên không gian ảo, tỷ lệ này tại ASEAN chỉ 1%. 16% người được khảo sát cảm thấy không an toàn, nhưng chỉ 11% người ở khu vực Đông Nam Á cảm thấy điều tương tự.

Dù hầu hết cảm thấy an toàn trên mạng, một số người tham gia khảo sát thừa nhận từng bị tấn công online. Người dùng thừa nhận rằng họ đã từng bị tấn công vào tài khoản mạng xã hội (21%), tài khoản email (20%), thiết bị di động (13%), mạng Wi-Fi (12%) và tài khoản ngân hàng (12%).

Đáng chú ý, 2% trong 760 người được hỏi xác nhận tài khoản của họ đã bị xâm phạm hơn 3 hoặc 4 lần, trong khi 24% chắc chắn rằng dữ liệu của họ chưa bao giờ bị xâm phạm. Gần 20% cho biết họ không chắc liệu tài khoản của mình có bị xâm phạm hay không vì họ không biết cách kiểm tra (chiếm 18%) hoặc chưa bao giờ kiểm tra (chiếm 14%).

Khi được hỏi về những việc họ đã làm sau khi phát hiện tài khoản của mình bị xâm phạm, 57% người dùng tại Đông Nam Á đã thay đổi mật khẩu trên tất cả thiết bị không dây và tài khoản có liên quan; 54% chỉ cập nhật mã bảo mật đối với mạng không dây ảnh hưởng đến thiết bị và các tài khoản có liên quan.

Chỉ 23% người dùng từng bị hack đã cài đặt phần mềm bảo mật để bảo vệ tài khoản của họ, 14% mang thiết bị bị tấn công đến chuyên gia công nghệ thông tin. Ngoài ra, 4% chọn cách không làm gì cả.

Hải Đăng

Singapore: Internet 'sạch' phải bắt nguồn từ nhà cung cấp mạng

Người phụ trách an ninh mạng của Singapore cho rằng nguồn Internet 'sạch' phải được thực hiện ngay từ nhà cung cấp mạng và công ty viễn thông.

Ông Trần Sỹ Thanh, Chủ tịch UBND TP Hà Nội làm Trưởng Ban Chỉ đạo. 22 thành viên gồm lãnh đạo UBND thành phố và Giám đốc, Thủ trưởng các sở, ngành sẽ trực tiếp chỉ đạo, điều hành việc rà soát, xây dựng, ban hành và tổ chức thực hiện hiệu quả kế hoạch thực hiện các biện pháp phòng, chống lãng phí của TP Hà Nội năm 2025 và các năm tiếp theo theo từng ngành, lĩnh vực.

UBND thành phố giao nhiệm vụ của Ban chỉ đạo với 4 nhóm nội dung lớn, trong đó có 23 vấn đề cụ thể để tập trung rà soát, xây dựng Kế hoạch triển khai thực hiện, quyết tâm đưa nội dung phòng, chống lãnh phí thành nhiệm vụ thường xuyên, liên tục với mục tiêu tháo gỡ các nút thắt, điểm nghẽn để phát huy nguồn lực đầu tư xã hội từ đất đai, tài nguyên, vốn đầu tư ngoài ngân sách, đồng thời sử dụng tiết kiệm, hiệu quả vốn đầu tư công, các khoản chi từ ngân sách nhà nước.

Với việc ban hành quyết định này, Hà Nội là thành phố đầu tiên trong cả nước thành lập Ban Chỉ đạo về thực hiện các biện pháp phòng, chống lãng phí; thể hiện rõ hơn sự quyết liệt, đồng lòng, trách nhiệm trong chỉ đạo và tổ chức thực hiện nhiệm vụ phòng, chống lãng phí của thành phố.

Tại hội nghị, Chủ tịch Trần Sỹ Thanh chỉ đạo các sở, ban, ngành thành phố và UBND các quận, huyện, thị xã cần nhận thức đầy đủ, có cách tiếp cận mới theo thẩm quyền, chủ động rà soát với trách nhiệm cao nhất, bảo đảm thúc đẩy đưa các tài nguyên, tiềm năng của thành phố trở thành động lực và nguồn lực phát triển, thực sự mang lại lợi ích cho xã hội.

Dựa theo dữ liệu hải quan chính thức, Bloomberg ước tính lượng máy móc sản xuất chip mà Trung Quốc nhập khẩu năm 2023 đã tăng 14% lên gần 40 tỷ USD, nhiều thứ hai kể từ năm 2015.

Xu hướng này diễn ra bất chấp tổng kim ngạch nhập khẩu giảm 5,5% năm ngoái, cho thấy tầm quan trọng của việc tự cung tự cấp bán dẫn mà chính phủ nước này đang theo đuổi.

Các công ty bán dẫn Trung Quốc đang đẩy mạnh đầu tư vào các nhà máy chip mới để cố gắng nâng cao năng lực của quốc gia và vượt qua các biện pháp kiểm soát xuất khẩu do Mỹ và các đồng minh áp đặt.

Những hạn chế đó đang khiến họ khó tiếp cận với các máy móc cần thiết để sản xuất những con chip mạnh nhất và cản bước phát triển của lĩnh vực công nghệ cao Trung Quốc, vốn được coi là mối đe dọa đối với Mỹ.

Đáng chú ý, máy móc nhập khẩu từ Hà Lan tăng vọt vào năm ngoái, ngay trước khi các biện pháp kiểm soát xuất khẩu mới có hiệu lực.

Các quy định mới sẽ hạn chế hơn nữa khả năng tiếp cận máy móc tối tân của các công ty Trung Quốc như Semiconductor Manufacturing International (SMIC).

Cụ thể, tháng 12/2023, nhập khẩu thiết bị in thạch bản từ Hà Lan đã tăng gần 1.000% so với một năm trước đó, lên 1,1 tỷ USD khi các công ty đổ xô mua sắm. Hà Lan bắt đầu vòng kiểm soát xuất khẩu mới ngay trong tháng 1/2024.

Đầu tháng 1/2024, Bloomberg đưa tin, vài tuần trước khi những hạn chế đó có hiệu lực, công ty ASML Holding của Hà Lan – nhà  sản xuất thiết bị sản xuất bán dẫn hàng đầu thế giới - đã hủy các lô hàng đến Trung Quốc theo yêu cầu của chính phủ Mỹ.

(Theo Bloomberg)

Một thành viên Tổ thẩm định, Bệnh viện Chợ Rẫy chia sẻ, mặc dù Luật không quy định câu từ chính xác phải lấy giá rẻ nhất nhưng Bảo hiểm chỉ thanh toán theo giá thấp nhất. "Nội dung này Bảo hiểm có văn bản. Bệnh viện đã tiếp nhiều đoàn thanh tra kiểm toán và luôn được hỏi tại sao chọn giá này mà không phải giá kia, giảm trừ thanh quyết toán rất nhiều". 

Chị ví dụ, một chiếc kim của Trung Quốc giá 5.000 đồng, kim của châu Âu giá 10.000 đồng. Đoàn thanh tra, kiểm toán sẽ yêu cầu giải thích tại sao không lấy giá của Trung Quốc trong khi kỹ thuật giống nhau. 

Điều này có phần mâu thuẫn với thực tế, khi bác sĩ muốn chọn vật tư, thiết bị chất lượng tốt, dù giá cao, để đạt hiệu quả chuyên môn, điều trị tốt cho bệnh nhân. 

Có bác sĩ hỏi thẳng tổ thẩm định, một con dao mổ của hãng A chỉ cần rạch 1 đường sẽ mổ được, nhưng dao Trung Quốc rạch 3 đường. “Vậy cô muốn chọn giá nào?”, bác sĩ nói. 

Việc lập kế hoạch cho vật tư, trang thiết bị y tế phức tạp hơn so với thuốc do chưa đầy đủ thông tư, hướng dẫn. Tuy nhiên, quy luật chung vẫn loanh quanh chữ "giá". 

Nhiều năm qua, Đại biểu Quốc hội Phạm Khánh Phong Lan đồng thời là Chủ tịch Hội dược học TP.HCM không ít lần hỏi thẳng, thuốc rẻ nhất có thể đảm bảo chất lượng tốt?

“Điều chúng ta nói tới nói lui bao năm nay về điểm nghẽn của cơ chế đấu thầu đang là thuốc trúng thầu phải có giá rẻ nhất.

Giá trúng thấp nhất sẽ được dùng làm giá kế hoạch sang năm, thuốc trúng thầu năm nay lại phải thấp hơn giá kế hoạch. Như vậy mỗi năm phải rẻ hơn năm trước. Đây là một cơ chế bất cập. 

Mục tiêu cao nhất của đấu thầu là để người bệnh có thuốc, trang thiết bị đảm bảo chất lượng với giá hợp lý nhất”!

Bà nhắc lại câu chuyện công ty dược VN Pharma non trẻ nhưng trúng thầu hàng loạt tại các bệnh viện lớn và gói tập trung của Sở Y tế TP.HCM năm 2014. Một trong những điểm thuận lợi giúp thuốc trúng thầu là VN Pharma đã thả giá rất thấp trong nhóm thuốc G7. 

Theo đó, VN Pharma nhập khẩu thuốc ung thư hoạt chất Capecitabine sản xuất từ Ấn Độ, vòng qua Singapore, phù phép thành thuốc H-Capita 500mg nhập khẩu từ Canada. Sau đó, tham gia đấu thầu với tư cách là thuốc có nguồn gốc xuất xứ từ các nước công nghiệp phát triển (nhóm 1-G7). Nhóm thuốc này chất lượng cao và giá thành tất nhiên cũng cao hơn.

Bước tiếp theo là thả giá thấp nhất (trong nhóm G7), nhờ đó thuốc của VN Pharma trúng thầu. 

“Nếu như VN Pharma đấu thầu vào nhóm thuốc đúng bản chất – tức là nhóm giá rẻ thì tỷ lệ trúng thầu chắc chắn thấp hơn”, bà Phong Lan nhận định.

Bà cho hay, không chỉ riêng trong ngành y, ngành nào cũng có thể có “quân xanh, quân đỏ”, vẫn có thông thầu, chỉ định thầu… ai sai sẽ bị pháp luật xử lý. 

“Tuy nhiên, không nhất thiết phải áp dụng cứng nhắc đấu thầu mà xem xét mục tiêu cuối cùng là gì, so sánh giữa các giải pháp, cái nào tốt nhất cho dân thì làm!”

Đại biểu quốc hội khẳng định, Luật đấu thầu áp dụng chung cho tất cả mặt hàng, thuốc không phải ngoại lệ. Như vậy, vấn đề là cần một cơ chế mới. 

Linh Giao

Nhiều loại thuốc trúng thầu nhưng chưa có hàng cung ứng