Tôi đi từ tò mò đến 'ô đúng ý mình' thế khi đọc Quản trị nhân sự thời Gen Z

Chị Trang Nguyễn - Trưởng phòng thu hút nhân tài phía Bắc Admicro - VCCorp chia sẻ những góc nhìn,ôiđitừtòmòđếnôđúngýmìnhthếkhiđọcQuảntrịnhânsựthờlịch thi đấu vô địch quốc gia đức cảm nhận khi đọc cuốn sách Quản trị nhân sự thời Gen Zdo Alpha Books phát hành. Xin giới thiệu cùng độc giả VietNamNet: 

''Trong 8 năm, tôi có “cuộc trải nghiệm” tại 3 đơn vị hơi xịn tên đều bắt đầu bằng chữ V. Ngoài sự khác biệt về lĩnh vực hoạt động thì thế giới nhỏ hơn của tôi là Phòng nhân sự đều “độc đáo” theo cách rất riêng, ngay từ việc xác định các chức năng và nhiệm vụ.

Vậy, bạn có nghĩ rằng tôi đã hiểu đúng và đủ về Quản trị nhân sự hay chưa? Tôi tin mỗi nơi đều hiểu đúng bởi thế giới quan, trải nghiệm khác nhau. Nhưng nếu chúng cứ ôm khư khư điều tôi hiểu là đúng thì không thể TỐT LÊN MỖI NGÀY.

Chiều thứ 7 và Chủ nhật ngồi nhâm nhi cuốn sách QUẢN TRỊ NHÂN SỰ thời GEN Z của tác giả Hồng Duyên, tôi đi từ tò mò đến “ô đúng ý mình” cho đến “ra là thế”.

Một số ý tôi đúc kết sau khi đọc cuốn sách:

1. Sách sẽ giải đáp cho bạn: Chân dung nhân sự thời nay (đã có những thay đổi khá nhiều so với khởi thủy), xu hướng nhân sự mới do yếu tố thế hệ thay đổi, công nghệ phát triển, giai đoạn (vòng đời) của người lao động, các công việc, nhiệm vụ của người làm nhân sự từng chức năng để tham khảo, lộ trình nghề nhân sự,…..

2. Sách liệt kê các chức năng chính của nhân sự, tầm quan trọng và lợi ích nếu thực hiện tốt - có thể so với một số sách về nhân sự trước đây thì những chức năng này đã hoàn thiện và gần thực tế hơn. 

3. Nhiều tổ chức có thực hiện các chức năng nhân sự nhưng chưa đúng bản chất hoặc không bắt nguồn đúng mục tiêu/chiến lược.

4. Các dẫn chứng, ví dụ đa dạng và thực tế từ các đơn vị lớn trong nước và trên thế giới như: Vingroup, VMG, Nestle, IBM, Apple.

5. Sách nhắc đến và phân tích các yếu tố quan trọng tác động đến việc quản trị nhân sự phải thay đổi: Gen Z, công nghệ, AI, Big data, dịch bệnh. Giải thích cho việc thay đổi và dẫn chứng của một số đơn vị lớn.

6. Nếu bạn lăn tăn về nghề hoặc chưa biết làm tiếp sẽ lên đến vị trí như nào thì có phần ''Lộ trình phát triển'', ở phần này bạn sẽ bắt gặp những gương mặt quen, là các anh chị có “số má” trong nghề nhân sự.