Apple va Garmin anh 1

Trên tay chiếc Apple Watch Ultra (trái) so với dòng thường. Ảnh: Wired.

Trước đây, Apple đã không gặt hái được nhiều thành công trong phân khúc cao cấp với dòng Watch Edition. Gã khổng lồ công nghệ sử dụng vàng 18 karat để làm vỏ đồng hồ, dây đeo được làm bằng da và chốt khóa được thiết kế cách điệu.

Tuy nhiên, dòng sản phẩm này có giá bán khởi điểm lên tới 10.000 USD và không có cải tiến về mặt tính năng mà chỉ hướng tới đối tượng khách hàng sử dụng Apple Watch làm đồ trang sức.

Ưu, nhược điểm so với đối thủ

Bằng cách định giá thế hệ Ultra đầu tiên ở mức 799 USD, Apple có rất nhiều cơ hội để tung ra các phiên bản Ultra mới trong những năm tới.

Cụ thể, Táo Khuyết có thể đưa tính năng gọi vệ tinh khẩn cấp lên Apple Watch Ultra thế hệ tiếp theo giúp người dùng không cần mang theo điện thoại khi thám hiểm.

Dù vậy, Apple Watch Ultra vẫn có những hạn chế về thông số kỹ thuật so với các thiết bị có cùng mức giá của Garmin, Coros hay những nhãn hàng khác.

Apple va Garmin anh 2

Apple Watch Ultra có thời lượng pin kém hơn so với đối thủ ở cùng phân khúc giá.

Pin là ví dụ điển hình nhất. Đồng hồ thông minh mới của Apple chỉ có thời lượng pin khoảng 36 giờ, trong khi đó, Fenix 7 – sản phẩm có cùng mức giá của Garmin có thể hoạt động lên tới 18 ngày.

Ngoài ra, Ultra cũng thiếu những tính năng như bản đồ địa hình, hỗ trợ đồng hồ đo điện Bluetooth và cảm biến nhịp cho người đi xe đạp. Các tính năng và phân tích thể thao của Apple cũng nhạt nhòa so với đối thủ.

Bù lại, Apple sở hữu một hệ sinh thái ứng dụng rất mạnh, giúp Apple Watch Ultra trở thành sản phẩm đồng hồ thông minh tốt nhất người dùng iPhone quan tâm đến thể thao và sức khỏe. Sản phẩm cũng sở hữu giao diện đẹp, mic tốt hơn, loa to hơn và còi báo động cho các vận động viên thám hiểm.

Theo Cnet, với những người dùng ưa thích thể thao nhưng cũng muốn một chiếc đồng hồ thông minh thực dụng để sử dụng hàng ngày, Apple Watch Ultra là sự lựa chọn rất tốt.

Điểm mạnh của Apple Watch cũng chính là điểm yếu lớn nhất của Garmin. Đồng hồ cao cấp của hãng có rất nhiều tính năng bị hạn chế bởi phần mềm phức tạp. So với Garmin, Apple vượt trội về giao diện người dùng.

Trong tương lai, Táo khuyết có thể sẽ bắt kịp các thông số kỹ thuật và tính năng có trên các thiết bị cao cấp nhất của Garmin.

(Theo Zing)

" />

Chiếc Watch đắt ngang iPhone mở ra thị trường tiềm năng cho Apple

Bóng đá 2025-03-29 11:40:27 882

TheếcWatchđắtngangiPhonemởrathịtrườngtiềmnăgiá xe ô tôo báo cáo mới nhất từ công ty nghiên cứu thị trường Counterpoint Research, số lượng đồng hồ thông minh xuất xưởng trong quý I/2022 nhiều hơn 13% so với cùng kỳ năm ngoái.

Apple tiếp tục duy trì vị trí dẫn đầu thị trường khi chiếm đến 36,1% thị phần. So với thời điểm quý I/2021, lượng thiết bị xuất xưởng đã tăng thêm 14%. Điều này có được là nhờ thành công của dòng sản phẩm Apple Watch Series 7.

Tuy nhiên, trong phân khúc đồng hồ thông minh thể thao cao cấp, Garmin lại thống trị với những sản phẩm có giá 699-1.500 USD.

Tấn công thị trường đồng hồ thể thao

Trong vài năm trở lại đây, Táo Khuyết đã thực hiện những nâng cấp trên Apple Watch khiến sản phẩm mang phong cách đồng hồ thể thao như bổ sung các tính năng dành riêng cho đối tượng khách hàng thích hoạt động ngoài trời.

Điển hình là Apple Watch Series 7 với khả năng chống bụi IP6X, kháng nước WR50 và nâng cấp thuật toán của tính năng phát hiện té ngã (Fall Detection). Đầu năm nay, Apple cũng công bố một số tính năng mới trên watchOS 9 như cảm biến phát hiện chạy dành các vận động viên điền kinh.

Và mới đây, khi Apple Watch Ultra được công bố với mức giá chỉ 799 USD, Apple cho thấy rõ ý muốn bước chân vào phân khúc đồng hồ thông minh cao cấp dành cho đối tượng khách hàng mới.

Apple va Garmin anh 1

Trên tay chiếc Apple Watch Ultra (trái) so với dòng thường. Ảnh: Wired.

Trước đây, Apple đã không gặt hái được nhiều thành công trong phân khúc cao cấp với dòng Watch Edition. Gã khổng lồ công nghệ sử dụng vàng 18 karat để làm vỏ đồng hồ, dây đeo được làm bằng da và chốt khóa được thiết kế cách điệu.

Tuy nhiên, dòng sản phẩm này có giá bán khởi điểm lên tới 10.000 USD và không có cải tiến về mặt tính năng mà chỉ hướng tới đối tượng khách hàng sử dụng Apple Watch làm đồ trang sức.

Ưu, nhược điểm so với đối thủ

Bằng cách định giá thế hệ Ultra đầu tiên ở mức 799 USD, Apple có rất nhiều cơ hội để tung ra các phiên bản Ultra mới trong những năm tới.

Cụ thể, Táo Khuyết có thể đưa tính năng gọi vệ tinh khẩn cấp lên Apple Watch Ultra thế hệ tiếp theo giúp người dùng không cần mang theo điện thoại khi thám hiểm.

Dù vậy, Apple Watch Ultra vẫn có những hạn chế về thông số kỹ thuật so với các thiết bị có cùng mức giá của Garmin, Coros hay những nhãn hàng khác.

Apple va Garmin anh 2

Apple Watch Ultra có thời lượng pin kém hơn so với đối thủ ở cùng phân khúc giá.

Pin là ví dụ điển hình nhất. Đồng hồ thông minh mới của Apple chỉ có thời lượng pin khoảng 36 giờ, trong khi đó, Fenix 7 – sản phẩm có cùng mức giá của Garmin có thể hoạt động lên tới 18 ngày.

Ngoài ra, Ultra cũng thiếu những tính năng như bản đồ địa hình, hỗ trợ đồng hồ đo điện Bluetooth và cảm biến nhịp cho người đi xe đạp. Các tính năng và phân tích thể thao của Apple cũng nhạt nhòa so với đối thủ.

Bù lại, Apple sở hữu một hệ sinh thái ứng dụng rất mạnh, giúp Apple Watch Ultra trở thành sản phẩm đồng hồ thông minh tốt nhất người dùng iPhone quan tâm đến thể thao và sức khỏe. Sản phẩm cũng sở hữu giao diện đẹp, mic tốt hơn, loa to hơn và còi báo động cho các vận động viên thám hiểm.

Theo Cnet, với những người dùng ưa thích thể thao nhưng cũng muốn một chiếc đồng hồ thông minh thực dụng để sử dụng hàng ngày, Apple Watch Ultra là sự lựa chọn rất tốt.

Điểm mạnh của Apple Watch cũng chính là điểm yếu lớn nhất của Garmin. Đồng hồ cao cấp của hãng có rất nhiều tính năng bị hạn chế bởi phần mềm phức tạp. So với Garmin, Apple vượt trội về giao diện người dùng.

Trong tương lai, Táo khuyết có thể sẽ bắt kịp các thông số kỹ thuật và tính năng có trên các thiết bị cao cấp nhất của Garmin.

(Theo Zing)

本文地址:http://wallet.tour-time.com/html/333a999186.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Deportes Tolima vs Llaneros FC, 4h00 ngày 25/3: Quá khó cho tân binh

Casemiro trở thành tân binh thứ 4 của Ten Hag

Casemiro có thể đá trận ra mắt màu áo mới gặp Southampton vào tuần tới, bởi MU lỡ thời điểm đăng ký tiền vệ 30 tuổi này cho cuộc chạm Liverpool đêm 22/8.

Theo tiết lộ từ truyền thông xứ sương mù, đến Manchester lương Casemiro sẽ tăng đáng kể, lên mức 350.000 bảng/tuần.

Vấn đề xin visa lao động tại Anh quốc sẽ dễ dàng bởi Casemiro hiện mang hai quốc tịch Brazil và Tây Ban Nha.

Ngày hôm qua, anh có buổi tập cuối cùng với các đồng đội Real Madrid. Dự kiến trong 48 giờ tới, Casemiro sẽ bay đến Manchester để kiểm tra y tế và hoàn tất thủ tục chuyển nhượng.

Quãng 8 năm phục vụ đội bóng Hoàng gia, Casemiro thu về rất nhiều thành công với 18 danh hiệu lớn nhỏ, đặc biệt là 5 chức vô địch Champions League.

Varane chào đón người đồng đội cũ Casemiro

Về hoàn cảnh cậu học trò, HLV Ancelotti chia sẻ: "Tôi đã nói chuyện với Casemiro. Cậu ấy muốn tìm kiếm thử thách mới và tôi cũng như lãnh đạo CLB hiểu điều này.

Sau tất cả, Casemiro luôn tận tâm với Real Madrid nên chúng tôi cần tôn trọng quyết định của anh ấy. Chính tiền vệ người Brazil đưa ra quyết định rời Bernabeu".

Cập bến Manchester, Casemiro sẽ tái ngộ hai đồng đội cũ ở Real Madrid là Ronaldo và Raphael Varane. Ngoài ra, anh sẽ có dịp đá cặp cùng đồng hương ăn ý trên tuyển Fred.

">

MU xác nhận chiêu mộ Casemiro, giá 70 triệu bảng

Nhận định, soi kèo Honduras vs Bermuda, 09h00 ngày 26/3: Qúa dễ cho chủ nhà

GS Nguyễn Văn Tuấn cho hay, trào lưu xếp hạng đại học trên thế giới chỉ mới xuất hiện khoảng chừng 25 năm trước đây. Bắt đầu từ bảng xếp hạng AsiaWeek, Đại học Giao thông Thượng Hải (1999), rồi đến phụ trang giáo dục đại học của tạp chí Times, QS World University Ranking. Ở Việt Nam, 5 năm trước đã có nỗ lực xếp hạng đại học và công bố bảng xếp hạng, tuy nhiên ngay cả không có bảng xếp hạng thì công chúng cũng đã hình thành một bảng xếp hạng. 
 
Việt Nam cần thiết có bảng xếp hạng đại học
 
Trên thế giới vẫn có nhiều người nghi ngờ các bảng xếp hạng đại học. Xin hỏi ông là có cần bảng xếp hạng đại học Việt Nam không?
 
GS Nguyễn Văn Tuấn: Câu trả lời có lẽ sẽ gây ra tranh cãi. Tôi biết sẽ có người cho là không cần thiết các bảng xếp hạng vì các trường đại học Việt Nam vẫn còn ‘non trẻ’ và khoa học chưa đủ bề dày để tính toán. Tôi ghi nhận những nhận định đó. Nhưng cá nhân tôi vẫn nghĩ là cần thiết phải có xếp hạng đại học. Có nhiều lí do để các bảng xếp hạng đại học tồn tại, nhưng tôi nghĩ đến 3 lí do chính sau đây:
 
Thứ nhất là thị trường và nhu cầu của 'khách hàng'. Việt Nam đã có hơn 150 trường đại học và rất nhiều chương trình đào tạo. Do đó, học sinh sau khi tốt nghiệp trung học đứng trước những lựa chọn và bảng xếp hạng đại học sẽ giúp cho họ và phụ huynh đi đến một quyết định.
 
Thứ hai, là động lực để cải cách. Có những trường đại học lâu đời và quy mô lớn, được công chúng đánh giá cao, nhưng khi đưa vào tính toán và phân tích khách quan thì lại không được xếp hạng cao. Ở Úc đã xảy ra vài trường hợp như thế, mà theo đó các trường 'trẻ' có hạng cao hơn các đại học có tuổi hơn 120 năm. Kết quả xếp hạng như thế làm cho đại học tụt hạng ngạc nhiên và tìm cách cải tiến cho tốt hơn. 

"Ngay cả khi không có bảng xếp hạng đại học thì công chúng cũng đã hình thành một bảng xếp hạng"- GS Nguyễn Văn Tuấn


Thứ ba, là tạo ra sự cạnh tranh dẫn đến chất lượng đào tạo và nghiên cứu tốt hơn. Kết quả xếp hạng là một cách để các đại học tự nhìn lại mình, đối chiếu và so sánh, tìm ra những khía cạnh chưa tốt để cải tiến cho tốt hơn. Do đó, tôi nghĩ bảng xếp hạng đại học có giá trị kích thích sự cạnh tranh, kết quả là sinh viên và xã hội sẽ được hưởng lợi. 

 
Trước đây, bảng xếp hạng đại học do nhóm ĐH Giao thông Thượng Hải (còn gọi là ARWU) thực hiện là để nhằm "đánh thức" và nâng cao năng lực nghiên cứu của các trường đại học Trung Quốc, còn bảng xếp hạng QS thì mang tính thương mại và nhắm đến sinh viên chọn trường. Bảng xếp hạng này của Việt Nam thì chưa rõ mục tiêu, nhưng nhóm muốn đặt ra những tiêu chuẩn phù hợp với tình hình ở Việt Nam.
 
Vậy theo ông bảng xếp hạng đại học nên dựa vào những tiêu chí nào?  
 
GS Nguyễn Văn Tuấn: Theo tôi, câu trả lời liên quan đến sứ mệnh của một đại học, bao gồm kiến tạo ra tri thức mới, đào tạo và phụng sự cộng đồng. Từ cách nhìn đó tôi nghĩ có 3 nhóm tiêu chí xếp hạng: nghiên cứu khoa học, giảng dạy và cơ sở vật chất. 
 
Tuy nhiên, nói như thế là đơn giản, vấn đề khó khăn hơn là đề ra những tiêu chuẩn cụ thể và càng khó hơn là tìm trọng số cho mỗi tiêu chuẩn cụ thể. Ví dụ như nếu chúng ta lấy số bài báo khoa học được công bố làm 1 tiêu chuẩn (trong bộ tiêu chuẩn), thì câu hỏi đặt ra là trọng số cho tiêu chuẩn đó là bao nhiêu. Sẽ khó có trọng số hợp lí nếu chưa có những nghiên cứu khoa học nghiêm túc. 
 
Tôi nghĩ đó là một lí do mà tất cả các bảng xếp hạng đại học trên thế giới đều bị phê bình: cơ sở khoa học cho trọng số. Ví dụ như bảng xếp hạng ARWU bị phê bình là tuỳ tiện và chẳng dựa vào phương pháp thống kê và nhóm xếp hạng cũng chấp nhận phê bình này.
 
Trường nổi tiếng nhưng hạng thấp là thường tình
 
Theo ông những trường nổi tiếng, chất lượng đào tạo được xã hội thừa nhận nhưng có hạng tương đối thấp, kết quả này có hợp lí không?
 
GS Nguyễn Văn Tuấn:Vấn đề 'xã hội' là ai? Tôi thấy nếu bảng xếp hạng đại học được thực hiện bài bản và có phương pháp có thể chấp nhận được. Còn kết quả thì có thể làm cho nhiều người ngạc nhiên, nhưng đối với tôi thì không ngạc nhiên. Tôi đã theo dõi và phân tích các ấn phẩm nghiên cứu khoa học từ các trường đại học Việt Nam, và kết quả của chúng tôi cũng rất nhất quán với bảng xếp hạng đại học. Những đại học lâu đời, qui mô lớn, và được nhà nước ưu đãi đầu tư lại là những đại học có năng suất khoa học kém hơn các đại học mới. 
 
 Ông có thể cho biết ở nước ngoài, việc xếp hạng được tiến hành như thế nào và tiêu chí ra sao? Các số liệu được thu thập thế nào hay dựa vào số liệu do chính các trường đưa ra và như thế có đáng tin cậy?
 
GS Nguyễn Văn Tuấn: Có nhiều bảng xếp hạng đại học trên thế giới, trong số này nổi tiếng nhất là ARWU, QS và THE – Times Higher Education. Nhóm AWRU dựa vào 4 tiêu chí chính là số cựu sinh viên tốt nghiệp đoạt giải Nobel và Fields, số giáo sư đoạt giải Nobel và Fields, số nhà khoa học được trích dẫn nhiều lần, số bài báo khoa học trên hai tập san Nature và Science, số bài báo khoa học trên tập san trong danh bạ SCIE, SSCI, và thành tựu của giáo sư và đội ngũ giáo sư. 
 
Ngược lại, thay vì tập trung vào các tiêu chí nghiên cứu khoa học của ARWU, nhóm QS dựa vào sự đánh giá của giới khoa bảng từ các trường khác, số sinh viên tốt nghiệp làm việc trong các công ty toàn cầu, phần trăm giáo sư là người nước ngoài, phần trăm sinh viên là người nước ngoài, tỉ số sinh viên/giáo sư, và số lần trích dẫn tính trên đầu người giáo sư. 
 
Phần lớn giới làm khoa học đều biết rằng những tiêu chí như số lần trích dẫn cao và số công trình 2 tập san danh tiếng Science và Nature là thước đo quan trọng của nghiên cứu khoa học. Giả dụ rằng chúng ta cho trọng số 30% cho những giáo sư có trích dẫn cao và bài báo trên 2 tập san danh tiếng Science và Nature, và trọng số 10% cho các tiêu chí còn lại, thì tổng số điểm của đại học A sẽ là 81.73 và đại học B là 65.56. Theo cách đánh giá này thì đại học A có chất lượng cao hơn đại học B. Ví dụ đơn giản trên cho chúng ta thấy một vấn đề nổi cộm, đó là vấn đề phương pháp xác định trọng số. Câu hỏi then chốt cần đặt ra là làm thế nào để xác định được trọng số cho mỗi tiêu chí?

Sinh viên ĐH Quốc gia TP.HCM (Ảnh: Thanh Tùng)


 
Chẳng có bảng xếp hạng đại học nào là đáng tin cậy cả. Mối tương quan giữa xếp hạng của các bảng xếp hạng đại học rất thấp, thấp đến độ chẳng có ý nghĩa gì đáng kể. Một số trường trong danh sách Top 50 của ARWU thậm chí có năm không nằm trong danh sách Top 500 của THE. Tính tổng cộng, chỉ có 133 trường nằm trong cả hai danh sách. Phân tích này một lần nữa cho thấy cách xếp hạng của cả hai nhóm không đáng tin cậy. 
 
Chính vì tính phi khoa học này nên trong thực tế đã xảy ra chuyện khôi hài như: Năm 2004, ĐH Malaya (một đại học lâu đời nhất của Mã Lai) được THE xếp hạng 89. Trước “tin vui” này, hiệu trưởng trường ra chỉ thị treo biển to tướng ở cổng trường với hàng chữ “University of Malaya a world’s top 100 university”. Nhưng chỉ một năm sau, khi THE xếp hạng lại thì ĐH Malaya tụt xuống hạng 169, dù trong thời gian ngắn đó đại học này chẳng có thay đổi gì về nghiên cứu khoa học hay nhân sự. Hệ quả là sau đó vị hiệu trưởng này mất chức. 
 
Ba yêu cầu cho một bảng xếp hạng đại học
 
Xếp hạng ĐH là một trong những thước đo về chất lượng của trường ĐH đó. Làm thế nào để có thước đo chính xác về phân tầng cũng như xếp hạng ĐH thưa ông?
 
GS Nguyễn Văn Tuấn: Sẽ không bao giờ có thước đo nào chính xác về chất lượng. Ngay cả khái niệm "chất lượng" trong giáo dục đại học đã khó có thể đi đến một sự đồng thuận. Theo tôi, một cách làm tốt hơn trong việc xếp hạng đại học là thu thập dữ liệu theo thời gian thì mới phản ảnh chính xác hơn cách thu thập dữ liệu chỉ một năm.  
 
Vậy theo ông một bảng xếp hạng đại học phải đáp ứng những điều kiện gì để công chúng có thể tin vào và giới giảng viên chấp nhận? 
 
GS Nguyễn Văn Tuấn: Tôi không dám nói là mình phản ảnh tiếng nói của giới giảng viên đại học nhưng tôi có quan điểm riêng. Quan điểm của tôi là một bảng xếp hạng đại học hợp lí phải đáp ứng 3 yêu cầu: khoa học, phương pháp và phương pháp luận, minh bạch. 
 
Về khoa học, bất cứ bảng xếp hạng nào cũng phải mang tính khoa học, hiểu theo nghĩa phải có nghiên cứu và nghiên cứu phải được công bố. Nghiên cứu khoa học giúp quyết định tiêu chuẩn nào quan trọng và cần thiết, để xác định trọng số, vì nếu không có nghiên cứu thì trọng số sẽ rất tuỳ tiện và không thuyết phục được ai. 
 
Về phương pháp và phương pháp luận, bảng xếp hạng đại học phải dựa trên cơ sở của một phương pháp phân tích thích hợp và phương pháp luận phải được xây dựng trên một cơ sở triết lí vững vàng. Những bảng xếp hạng như QS theo tôi là kém thuyết phục vì phương pháp luận không được đánh giá cao. 
 
Về minh bạch, bất cứ bảng xếp hạng nào nên công bố tất cả số liệu cho mỗi đại học và cách mà họ xử lí số liệu. Trong thế giới khoa học mở ngày nay, minh bạch là điều kiện rất quan trọng. Các bảng xếp hạng về chỉ số hạnh phúc và xếp hạng đại học, người ta đều công bố số liệu cụ thể để độc giả có thể đánh giá và các chuyên gia có thể phân tích. 
 

“Để được xếp hạng đại học thì không thể thiếu tiền”

“Để được xếp hạng đại học thì không thể thiếu tiền”

Theo TS Lê Văn Út, khi xếp hạng đại học sẽ có trường cao, trường thấp. Còn để có một đại học được xếp hạng thì không thể thiếu tiền cũng như các điều kiện về con người và chiến lược.">

GS Nguyễn Văn Tuấn: “Chẳng có bảng xếp hạng đại học nào đáng tin cậy”

MU cân nhắc giữ Martial

Trong kế hoạch mới nhất hướng đến mùa bóng 2022-23, MUđang cân nhắc về khả năng giữ Anthony Martial và biến anh trở thành nhân tố chủ chốt.

MU có ý định giữ Martial

MU vẫn chưa biết được quyết định của Cristiano Ronaldo, người thông báo muốn rời CLB và hiện chưa tập trung. Vì vậy, "Quỷ đỏ" xem xét trao cơ hội cho Martial.

CEO Richard Arnold và Giám đốc bóng đá John Murtough hối thúc HLV Erik ten Hag sử dụng Martial - người ghi 1 bàn trong trận giao hữu thắng Livepool 4-0 tại Thái Lan.

Martial có mức lương 250.000 bảng mỗi tuần nên việc bán anh rất khó khăn. Trong trường hợp cho mượn, như Sevilla đang đề nghị, MU cũng phải trả toàn bộ tiền lương cho cầu thủ người Pháp.

Việc giữ Martial giúp MU tiết kiệm rất nhiều chi phí trong ngân sách chuyển nhượng. Đây là lý do HLV Ten Hag được kỳ vọng đánh thức cựu cầu thủ Monaco trong chuyến du đấu mùa hè.

Hiện tại, trợ lý Mitchell van der Gaag, người rất hiểu chiến thuật của Ten Hag, đang xây dựng các bài tập riêng để hỗ trợ Martial thích ứng với các yêu cầu của chiến lược gia người Hà Lan.

Chelsea tham vọng "đánh cắp" Laporte

Không chỉ Nathan Ake, Chelseacòn đang có tham vọng chiêu mộ Aymeric Laporte, thủ lĩnh hàng phòng ngự của Man City.

Chelsea có tham vọng lấy Laporte

Sau khi hoàn tất hợp đồng Raheem Sterling, Chelsea của HLV Thomas Tuchel xem Man City như một thị trường béo bở để tăng cường sức mạnh hướng đến mùa giải 2022-23.

TeamTalk dẫn nguồn tin cho biết, Chelsea đã tiếp cận với Laporte từ vài ngày qua và sẽ bước vào bàn đàm phán cùng Man City trong tuần tới.

Chelsea buộc phải bổ sung thêm nhân sự cho hàng phòng ngự, sau khi Antonio Rudiger và Andreas Christensen ra đi. Laporta là trung vệ mà HLV Tuchel rất yêu thích.

Laporte có vai trò rất quan trọng với Man City. Tuy vậy, nếu Pep Guardiola không cam kết sử dụng liên tục, trung vệ người Tây Ban Nha gốc Pháp có khả năng lắng nghe đề nghị từ Chelsea, nơi anh chắc chắn là thủ lĩnh trong tương lai lâu dài.

Gnabry "quay xe" ở lại Bayern Munich

Serge Gnabry tiến rất gần đến bản hợp đồng mới với Bayern Munich, sau những tuần lễ để ngỏ khả năng rời sân Allianz Arena trong kỳ chuyển nhượngmùa hè năm nay.

Gnabry đồng ý ở lại Bayern

Hợp đồng của Gnabry với Bayern Munich chỉ còn thời hạn một năm. Trước đó, anh xem xét ra đi vì mức lương mới mà nhà đương kim vô địch Bundesliga đưa ra không như mong muốn.

Gnabry vừa nói chuyện trực tiếp với HLV Julian Nagelsmann về vai trò của anh trong mùa giải mới. Nhà cầm quân người Đức cam kết vai trò quan trọng cho cựu cầu thủ Arsenal, mặc dù đã có Sadio Mane.

Sau cuộc nói chuyện với Nagelsmann, Gnabry chấp nhận đề nghị mà Bayern Munich đưa ra. Cầu thủ 26 tuổi quyết định từ chối Real Madrid cũng như Chelsea để chuẩn bị ký vào hợp đồng mới kéo dài đến 2027.

Gnabry gia nhập Bayern Munich từ 2018. Cho đến nay, anh ghi được 64 bàn thắng và 40 pha kiến tạo sau 178 trận cho CLB xứ Bavaria.

De Jong hẹn Erik ten Hag ở MU, Chelsea ‘nổ’ tiếp hợp đồng

De Jong hẹn Erik ten Hag ở MU, Chelsea ‘nổ’ tiếp hợp đồng

De Jong có lời hứa với Erik ten Hag ở MU, Chelsea ‘nổ’ tiếp hợp đồng, Barca mua Ronaldo nếu hụt Lewandowski là những tin tức chuyển nhượng mới nhất hôm nay, 15/7.">

Tin bóng đá 15/7: MU giữ Martial, Chelsea mua Laporte

Lúc 12h18 trưa ngày 26/2/1993, một quả bom phát nổ ở bãi đậu xe của Trung tâm thương mại thế giới tại thành phố New York, Mỹ. Vụ nổ làm 6 người chết, hơn 1.000 người khác bị thương và tạo nên một cái hố rộng 18m, làm sập vài tầng nhà.

Dù vụ đánh bom khủng bố này không gây tổn hại nặng cho cấu trúc chính của cao ốc chọc trời này nhưng nó gây thiệt hại ước tính hơn 500 triệu USD. Sau vụ tấn công, nhà chức trách sơ tán 50.000 người khỏi tòa nhà, quá trình này kéo dài cả buổi chiều.

{keywords}
 

Diễn biến vụ tấn công khủng bố

Theo Britannica, âm mưu đánh bom Trung tâm thương mại thế giới đã được hoạch định nhiều tháng trước ngày 1/9/1992, khi hai kẻ chủ mưu là Ahmad Ajaj và Ramzi Yousef từ Pakistan tới Mỹ. Tại Mỹ, ngay khi phát hiện Ajaj sử dụng cuốn hộ chiếu Thụy Điển giả, các nhân viên hải quan nước này đã bắt giữ Ajaj và tịch thu vali. Trong vali của Ajaj, cảnh sát Mỹ tìm thấy sách hướng dẫn đánh bom và các tài liệu tuyên truyền chống Mỹ.

Yousef, sử dụng hộ chiếu Iraq dưới cái tên Abdel Basit Mahmoud vào Mỹ với lý do tị nạn chính trị. Tên này cũng bị bắt do nhập cảnh mà không có visa. Tuy nhiên, sau khi cam kết, Yousef lại được trả tự do và được phép nhập cảnh.

{keywords}
 

Trong thời gian Ajaj ở trong tù, Yousef bắt đầu triển khai kế hoạch đánh sập tòa tháp đôi của Trung tâm thương mại thế giới. Ngày 1/10, tên này chuyển vào ở trong một căn phòng thuê ở thành phố Jersey, bang New Jersey cùng một đồng phạm là Mohammad Salameh.

Hai đối tượng này bắt đầu mua vật liệu chế bom, cất giữ chúng trong một cái két có khóa mà Salameh đi thuê. Ngày 1/1/1993, Salameh thuê một căn hộ có chỗ để xe ở thành phố Jersey để chế tạo bom. Trong vài tuần tiếp theo, nhóm này đã chế tạo được một quả bom 680kg và Salameh bắt đầu triển khai kế hoạch nhằm vào Trung tâm thương mại thế giới. Yousef liên lạc với Eyad Ismoil, nhân vật tới New York chỉ vài ngày trước khi vụ đánh bom diễn ra.

{keywords}
 

Ngày 23/2/1993, Salameh thuê một ôtô tải, chiếc xe mà sau này hắn khai là đã bị đánh cắp để lấy chứng cớ ngoại phạm. Các đối tượng đã mua một số thùng khí hydro, chất lên xe nhằm gia tăng sức mạnh vụ nổ. Sáng sớm ngày 26/2/1993, Mahmud Abouhalima, một đồng phạm khác, đổ đầy xăng chiếc xe thuê và xe của chính hắn. Yousef, Abouhalima, Salameh, và Ismoil lái xe tới khu vực Hạ Manhattan.

Chiếc xe tải thuê được nhóm này bỏ lại tại bãi đỗ xe của Trung tâm thương mại thế giới. Lúc 12h18, tiếng nổ lớn vang lên, tạo một hố sâu bằng 6 tầng nhà trên mặt đất. Chỉ trong vòng vài giờ, Salameh quay trở lại nơi cho thuê xe để lấy lại tiền cọc cho chiếc xe "bị đánh cắp". Ismoil chạy trốn sang Jordan và Yousef - kẻ chủ mưu vụ đánh bom, đã lên chuyến bay tới Karachi, Pakistan ngay tối hôm đó.

{keywords}
 

Vào thời điểm Yousef rời Mỹ, nhà chức trách nhận được hơn 50 cuộc gọi nhận trách nhiệm về vụ đánh bom cũng như hàng loạt các mối đe dọa với các mục tiêu khác ở New York. Với vài manh mối, các đối tượng tình nghi được liệt kê.

Điều tra và xét xử

Trong vòng hai ngày kể từ khi vụ đánh bom diễn ra, Cục Điều tra Liên bang Mỹ (FBI) tìm thấy một phần khung gầm bị cháy của chiếc xe tải, trên đó có số nhận diện của chiếc xe. Các con số này đã dẫn nhà chức trách tới một công ty cho thuê ở thành phố Jersey.

Ngày 4/3/1993, khi Salameh quay lại lấy tiền đặt cọc của chiếc xe thuê, FBI đã bắt giữ tên này. Từ bản thỏa thuận thuê xe trong túi Salameh, người ta phát hiện được dấu vết chất nổ cũng như địa chỉ căn hộ ở thành phố Jersey. Tại căn hộ này, nhà chức trách tìm thấy đối tượng Abdul Rahman Yasin và tên này đã dẫn họ tới nơi chế tạo bom.

Yasin không bị bắt và đã rời Mỹ để tới Iraq ngay ngày hôm sau. Abouhalima cũng chạy trốn khỏi New York, sang Ảrập Xêút. Tên này bị bắt ở Ai Cập hôm 10/3, cùng ngày Nidal Ayyad bị bắt ở New Jersey.

Trong khi Yasin ở Iraq và Yousef vẫn đang tự do, ban bồi thẩm liên bang Mỹ đã cáo buộc 11 tội chống Salameh, Abouhalima, Ayyad, và một nam giới tên là Bilal Alkaisi (tự nộp mình cho cảnh sát vào cuối tháng 3). Ajaj, người đồng hành với Yousef năm 1992, bị kết tội vào tháng 5/1993.

Vụ xử bắt đầu vào 16/9/1993 và tới 4/3/1994, Salameh, Ayyad, Abouhalima, và Ajaj đều bị kết tội, mỗi tên đều chịu mức án 240 năm tù giam. Yousef bị bắt ở Pakistan vào tháng 2/1995, Ismoil bị bắt ở Jordan vào tháng 8/1995. Cả hai tên này bị kết án vào mùa thu năm 1997.

Hoài Linh

">

Ngày này năm xưa: Trung tâm thương mại thế giới Mỹ bị đánh bom

友情链接