Như ICTnews đã đưa, cách đây vài ngày, bức ảnh "Em bé Napalm" - một bức ảnh nổi tiếng từng được nhận giải thưởng Pulitzer của nhiếp ảnh gia Nick Út vừa bị Facebook xóa do “vi phạm tiêu chuẩn cộng đồng Facebook”, bị liệt vào ảnh khiêu dâm trẻ em.

Espen Egil Hansen, Tổng biên tập trang Aftenpostn, tờ báo lớn nhất của Na Uy đã viết một bức thư chỉ trích Facebook vì đã xóa một bài đăng trên tờ báo của ông có hình ảnh này, đồng thời yêu cầu Mark thay đổi chính sách của Facebook để đảm bảo tự do ngôn luận.

Thủ tướng Na Uy Erna Solberg cũng chỉ trích Facebook vì việc xóa bỏ bức ảnh này trên một bài đăng của bà. Ngay sau đó, Facebook đã bị cộng đồng phản ứng vì không nhận ra bức ảnh nổi tiếng này và xóa bỏ bằng chính sách cứng nhắc.

Hãng Taxi Vinasun cho biết từ ngày 23/12, công ty bắt đầu cho ra mắt dịch vụ đặt xe qua “Vinasun App”.

Dịch vụ này sẽ đưa đón khách bằng đội xe Fortuner, Innova đời mới. Đặc điểm quan trọng của dịch vụ này, đó là những chiếc xe sẽ không có nhãn hiệu hay biển taxi. Khách hàng liên hệ qua mạng Internet, có định vị đầy đủ và thanh toán qua thẻ hay tiền mặt.

"Quý khách sử dụng dịch vụ đưa đón với dòng xe sang trọng nhưng giá cước chỉ bằng taxi truyền thống", hãng taxi này quảng cáo.

Những lời quảng cáo của Vinasun làm người ta liên tưởng ngay tới dịch vụ của Uber hay Taxi siêu rẻ của Grab Taxi.

Vinasun, từ lâu luôn là doanh nghiệp taxi công kích Uber và Grab Taxi mạnh mẽ nhất Việt Nam. Tất cả các tài xế của công ty này đều bị cấm cài đặt Uber và Grab Taxi, nếu tài xế nào bị phát hiện sẽ bị xử lý rất mạnh tay.

Tuy nhiên, cuối cùng Vinasun lại tung ra một ứng dụng gần như "song sinh" với Uber.

"Dịch vụ này của chúng tôi hoàn toàn khác với Uber. Tất cả xe đều thuộc sở hữu của Vinasun và được đăng kí hoạt động vận tải, nộp thuế đầy đủ", ông Tạ Long Hỷ, Phó tổng Giám đốc Vinasun Corp cho biết.

Trong một bài phát biểu gần đây, ông Tạ Long Hỷ dưới vai trò là Chủ tịch Hiệp hội Taxi TPHCM cho biết ông không phản đối, không đối đầu với Grab Taxi hay Uber tại Việt Nam, miễn là hoạt động đó hợp pháp.

​Tuy nhiên, mặt khác ông Hỷ lại cho rằng, Grab Taxi và Uber cung cấp phần mềm kết nối sai đối tượng, hoạt động sai chức năng, giá cước có tính chiêu trò – coi thường Nhà nước và khách hàng.

Khi lướt web trên trình duyệt bằng Wi-Fi, pin của Priv cạn khi chạm mốc 8 giờ 20 phút. Nhìn chung thời lượng như vậy cũng không có gì ấn tượng nhưng cũng không phải là quá thất vọng. Đây cũng là thời gian mà V10 trụ được. Con số này thấp hơn hơn so với Nexus 6P 15 phút. Trong khi đó, về khoản này, iPhone 6s chiếm vị trí thống trị với 12 giờ, tiếp theo là Note5 kém hơn nửa giờ.

Thời gian trình duyệt

Theo kết quả tháo gỡ thiết bị kiểm tra của công ty khảo sát và tư vấn tài chính IHS Markit, chi phí sản xuất một chiếc iPhone thế hệ năm nay đã tăng lên tương đối so với mẫu iPhone hồi năm ngoái. Tất cả những công nghệ mới Apple trang bị cho dòng iPhone 7 không hề rẻ.

Các nhà nghiên cứu IHS Markit ước tính, Apple tốn tổng cộng 224,8 USD cho tiền mua nguyên vật liệu, linh kiện và chế tạo mỗi chiếc iPhone 7. Con số này đã tăng khoảng 18% so với mức chi phí chế tạo một chiếc iPhone 6S được công bố hồi năm ngoái.

Tuy nhiên, Táo khuyết vẫn giữ nguyên mức giá bán năm ngoái cho phiên bản iPhone thấp nhất - 649 USD, tức là gần gấp 3 chi phí sản xuất máy.

Đại diện Apple hiện vẫn chưa đưa ra bất cứ bình luận nào về phỏng đoán trên của IHS Markit.

Theo giới quan sát, chi phí vật liệu và sản xuất smartphone tăng, nhưng người dùng không phải tốn thêm tiền mua chúng, ám chỉ một thị trường di động đang bão hòa. Việc đó đồng nghĩa, cả Apple, Samsung và các hãng sản xuất khác không còn nhiều đất để tìm kiếm các khách hàng mới. Thay vào đó, họ cần phải nỗ lực hơn nữa để thuyết phục những khách hàng ruột của mình nâng cấp thiết bị mới nhất hoặc cố gắng dụ dỗ, lôi kéo khách hàng của hãng đối thủ.

Cuộc cạnh tranh khốc liệt này chắc chắn sẽ cắt giảm lợi nhuận của Táo khuyết. Các báo cáo gần đây cũng xác thực, hãng đã bị sụt giảm doanh số iPhone bán ra trong 2 quý liên tiếp vừa qua.

"Các khách hàng ngày càng sành điệu hơn và đòi hỏi nhiều hơn. Vì vậy, sự đổi mới sẽ không ngừng và chi phí của các hãng sẽ tiếp tục tăng", chuyên gia phân tích Wayne Lam nhận định.

Để giúp tăng doanh số, Apple đã và đang dụ dỗ khách hàng mua các mẫu điện thoại đắt tiền hơn, kể cả mẫu iPhone 7 Plus lớn hơn hoặc các iPhone có dung lượng bộ nhớ "khủng" hơn.

Đối với iPhone 7, thiết kế smartphone gần như không có nhiều thay đổi so với cách đây 2 năm. Tuy nhiên, hãng đã bổ sung thêm tính năng chống nước, vi xử lý mới, camera mới, màn hình mới và nâng cấp phím Home cho máy. Công ty cũng loại bỏ giắc cắm tai nghe truyền thống để nhường chỗ cho bộ pin lớn hơn và bộ phận cảm ứng.

Ngay cả khi iPhone 7 khiến Apple tiêu tốn hơn, hãng dường như vẫn kiểm soát chi phí bỏ ra tốt hơn Samsung, theo chuyên gia Lam. Ước tính, công ty Hàn Quốc đã mất tới khoảng 265 USD để cho ra đời một chiếc Galaxy S7, trong khi vẫn bán mẫu máy này với giá chỉ gần bằng giá của iPhone 7.

Tuấn Anh(theo CNET)

Gần đây, chuỗi cửa hàng 30Shine chuyên cắt tóc nam ở Hà Nội mới bắt đầu được khách hàng biết đến nhiều hơn vì những dịch vụ ứng dụng công nghệ chuyên nghiệp rất khác biệt với gói cắt gội, mát xa mặt tổng thể là 100.000 đồng. Tuy nhiên, với người trong giới công nghệ theo dõi thị trường nhiều năm qua thì đều biết chuỗi cửa hàng start-up này chính là một sản phẩm của "dân" công nghệ.

Nhà đầu tư chính của 30Shine chính là ông Đoàn Linh, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Linh Trung Tín, từng được biết đến với thương hiệu điện thoại HKPhone, về sau đổi tên thành ROVI. Trong khi đó, ông Nguyễn Huy Hoàng, người từng là Giám đốc điều hành HKPhone hiện được giao giữ chức Giám đốc điều hành chuỗi 30Shine còn ông Bùi Quang Hùng, người trước đây là phụ trách truyền thông HKPhone thì hiện là Giám đốc marketing của 30Shine.

Hiện nay, điện thoại HKPhone đã rút khỏi thị trường, chỉ còn lại khâu bảo hành nhưng ý tưởng khởi nghiệp mới với việc lập ra start-up cắt tóc nam vẫn khiến nhiều người quan tâm và thích thú. Trước hết là việc 30Shine áp dụng khá nhiều công nghệ mới để tạo nên sự khác biệt với những salon tóc hiện nay, từ những thứ nhỏ nhất như giấy quấn cổ để tránh sót lại tóc con sau khi cắt. Trao đổi với ICTnews, Giám đốc marketing Bùi Quang Hùng khẳng định: "Ở Hà Nội chưa chỗ nào có cái này".

Ngoài ra, còn có rất nhiều công nghệ khác được áp dụng ở 30Shine. 30Shine kiến tạo một quy trình khoảng 30-40 phút cho một đầu, nhờ quy trình đó mà giải quyết được vấn đề chờ đợi khi xây dựng nên phần mềm đặt lịch cắt giống như đặt vé rạp chiếu phim, ở đó người dùng nhập tên, số điện thoại, địa chỉ 1 trong 4 salon hiện nay trong chuỗi, chọn khung giờ còn trống và có thể chọn cả thợ cắt cho mình. Ông Bùi Quang Hùng cũng chia sẻ chỉ trong vài ngày tới phần mềm này sẽ được đưa lên kho ứng dụng điện thoại.

"Một ứng dụng công nghệ nữa mà 30Shine đầu tư con số khá lớn là phần mềm quản lý bao gồm lưu trữ thông tin khách hàng và lưu cả hình ảnh sau khi cắt tóc xong. Ảnh chụp lại cả 4 góc để nếu sau này khách hàng ưng kiểu tóc đấy thì chỉ cần giơ hình ảnh ra là anh thợ hiểu ý ngay, tránh việc trao đổi mất thời gian mà không hiểu ý nhau... Giả sử hôm tới anh thợ cũ ốm hoặc anh ấy được chuyển sang salon khác mà mình không gặp được, thì cũng chỉ cần cái ảnh đấy để đưa cho anh thợ khác", ông Hùng chia sẻ.