Hàng trăm phụ nữ bị ung thư máu do nâng ngực bằng túi nâng dạng nhám

Chính sách thanh toán linh hoạt

Sự trở lại của dự án Astral City tại thị trường Bình Dương vào cuối năm ngoái đã thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư, cũng như người có nhu cầu mua nhà ở thực. Đây là dự án căn hộ cao cấp được phát triển bởi Công ty cổ phần Tập đoàn Danh Khôi, xây dựng trên khu đất vàng 3,7ha với mặt tiền 300m trên Quốc lộ 13 ngay tại trung tâm TP. Thuận An.

Dự án Astral City đã được Sở Xây dựng tỉnh Bình Dương cấp phép huy động vốn theo hình thức bán nhà ở hình thành trong tương lai, đem đến nhiều cơ hội cho nhà đầu tư, khách hàng. 

Theo đại diện Danh Khôi, hiện dự án đã được Knightsbridge Partners phân phối trên thị trường quốc tế, đặc biệt là tại Hồng Kông (Trung Quốc) sau khi đơn vị này thành công ký kết hợp tác chiến lược với Danh Khôi vào tháng 5/2024. Danh Khôi cũng đã đạt được thoả thuận với ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) trong việc cấp vốn 1.200 tỷ đồng cho nhà thầu, nhằm đảm bảo tiến độ thi công dự án.

Astral City cũng gây ấn tượng với các nhà đầu tư và khách hàng có nhu cầu ở thực bởi loạt chính sách thanh toán linh hoạt, dài hạn và ưu đãi đặc biệt. Theo đó chỉ cần thanh toán 5% để ký hợp đồng mua bán và sở hữu căn hộ Astral City, ngân hàng VP Bank hỗ trợ phương án vay với lãi suất 0% trong 24 tháng, tổng mức chiết khấu hấp dẫn lên đến 11%, chính sách thanh toán giãn cách từ 36 tháng đến 48 tháng, gói quà tặng nội thất hoàn thiện trị giá lên đến 160 triệu đồng khi bàn giao căn hộ.

Theo Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), tỷ lệ hấp thụ trong quý đầu năm nay đạt gần 21%, tăng 4% so với quý cuối năm ngoái và gấp gần 3 lần cùng kỳ năm ngoái; riêng các dự án mới đạt tỷ lệ hấp thụ 51%. Từ quý III/2024, thị trường bất động sản có thể bắt đầu đi lên, khi đó cơ hội mua được bất động sản giá tốt ở đáy sẽ rất ít, thậm chí gần như không còn. Do vậy, hai quý đầu năm 2024 là “chân sóng cuối” trong chu kỳ tăng giảm 10 năm của bất động sản để nhà đầu tư nắm bắt cơ hội xuống tiền.

Lợi thế 300m mặt tiền quốc lộ huyết mạch

Hiện chính quyền TP.HCM và tỉnh Bình Dương đều chú trọng đầu tư cho hạ tầng giao thông kết nối các địa phương, tăng tốc phát triển kinh tế, từ đó mở ra cơ hội tăng giá, tăng tính thanh khoản cho các dự án bất động sản. Điển hình là dự án mở rộng Quốc lộ 13 - một trong 5 dự án nâng cấp, mở rộng quan trọng được thành phố thực hiện theo hình thức BOT (xây dựng - kinh doanh - chuyển giao). Dự án có tổng mức đầu tư dự kiến hơn 13.800 tỷ đồng, đang trong quá trình nâng cấp, mở rộng, dự kiến tới năm 2025 sẽ lên tới 10 làn xe, giúp việc di chuyển từ TP.HCM đi Bình Dương và ngược lại dễ dàng, thuận lợi hơn khi chỉ mất khoảng 30 phút chạy xe.

Bên cạnh đó, việc thông qua quyết định thành lập thành phố phía đông của TP.HCM cũng được xem là động lực giúp cho các khu đô thị vệ tinh phía đông, trong đó có Bình Dương tiếp tục phát triển và hưởng nhiều lợi ích.

Hiện Quốc lộ 13 đang trở thành giao lộ kết nối các nền kinh tế trọng điểm phía Nam. Và Astral City với 300m mặt tiền trên tuyến đường huyết mạch này sẽ được thừa hưởng nhiều lợi thế. Từ Astral City, cư dân dễ dàng kết nối với các trục giao thông huyết mạch: Vành đai 3, Vành đai 4, Quốc lộ 1A, Đường Xuyên Á, Cao tốc TP.HCM - Thủ Dầu Một - Chơn Thành, Cao tốc Mỹ Phước - Tân Vạn… 

Bên cạnh đó, cư dân Astral City tương lai cũng dễ dàng tiếp cận với nhiều tiện ích ngoại khu như: Khu công nghiệp VSIP, Khu công nghiệp Việt Hương, Trung tâm thương mại Aeon Mall, Bệnh viện Quốc tế Bình Dương, Siêu thị Lotte Mart, Sân Golf Sông Bé… 

Astral City là dự án có “tầm view triệu đô” đáng chú ý tại đây, được thiết kế bởi kiến trúc sư lừng danh thế giới - ông Mark Butler. Dự án được xây dựng với tổng cộng 8 tòa tháp chung cư cao tầng, mỗi tòa có 40 tầng và 3 tầng hầm, với gần 5.000 căn hộ.

Theo nhà phát triển dự án, Astral City là dự án có quy mô và tiện ích cao cấp với hàng chục tiện ích như: rạp chiếu phim, siêu thị, hồ bơi chân mây trên tầng 20, tổ hợp vận động ngoài trời cho trẻ em, đường chạy bộ, suối cảnh quan, công viên ánh sáng, cầu treo Skyway, vườn thiền và yoga riêng biệt từng tòa tháp…

Bích Đào

Với chặng đường 1/4 thế kỷ của mình, FIS là một trong những doanh nghiệp công nghệ số đầu tiên của Việt Nam, đã có những đóng góp quan trọng cho việc ứng dụng công nghệ thông tin trong nhiều ngành trọng điểm của quốc gia như: Thuế, Hải quan, Tài chính Ngân hàng, Giao thông, Y tế, Chính phủ số, v.v...

25 năm là dài đối với một doanh nghiệp, nhất là một doanh nghiệp công nghệ. Thường thì cứ mỗi 10 năm, nhiều thì 15 năm, là doanh nghiệp phải tái tạo lại chính mình. Có thể là làm cái gì đó mới, có thể là làm theo một cách mới. Vậy, 25 năm qua, FIS đã có lần nào đổi mới căn bản chưa?

FIS vẫn luôn tự hào là một doanh nghiệp công nghệ, thậm chí là doanh nghiệp công nghệ cao. Nhưng một năm, mỗi người của FIS chỉ tạo ra được lợi nhuận là 2.200$, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu chỉ 3%? Đã có khi nào FIS nghĩ, đây là con số cao hay thấp chưa?

Thường thì khi có hai việc để làm, chúng ta sẽ có xu thế chọn việc dễ để làm trước, và nghĩ rằng, sau sau khi làm xong việc dễ thì sẽ làm việc khó. Nhưng cuộc sống lại không hẳn như vậy, làm việc dễ thì hình thành nên văn hoá của việc dễ, và văn hoá đó không  phù hợp để có thể làm việc khó. Khi đó, tổ chức của chúng ta sẽ bị mắc kẹt trong những việc dễ. Một người lãnh đạo có tầm nhìn thì khi có hai việc để lựa chọn, sẽ chọn việc khó hơn để làm. Việc khó hơn không chỉ hình thành văn hoá chinh phục việc khó, mà còn tạo ra lợi nhuận lớn hơn, bởi vì việc khó hơn thì sẽ có ít cạnh tranh hơn. FIS đã bao giờ như vậy chưa? 

Doanh nghiệp nên đi tiên phong trong việc tạo ra sự thay đổi mang tính cách mạng mà con người đang trải qua, nên đi tiên phong trong việc nâng cao ý thức của xã hội, nên giải quyết những thách thức lớn nhất của xã hội. Doanh nghiệp càng lớn, tác động của nó càng mạnh và vì vậy, trách nhiệm với đất nước càng phải cao. Một doanh nghiệp lớn thì phải nhận lấy về mình sứ mạng quốc gia, thay đổi đất nước mình. Đó là trách nhiệm của các doanh nghiệp lớn, cũng là sự khác biệt với doanh nghiệp nhỏ. FIS là một doanh nghiệp phần mềm lớn của Việt Nam, với 3000 người và doanh thu 5000 tỷ, đã bao giờ các bạn suy nghĩ về sứ mạng quốc gia của mình chưa?

Richard Leider nói về hai ngày quan trọng nhất trong cuộc đời của mỗi chúng ta như sau: Ngày thứ nhất thật rõ ràng: ngày bạn sinh ra. Ngày thứ hai thì không rõ ràng như thế. Đó không phải là ngày bạn qua đời; đó chỉ là kết thúc của câu chuyện. Đó không phải là ngày bạn tốt nghiệp, kết hôn, hay sinh đứa con đầu lòng - tất cả đều là những cột mốc quan trọng, nhưng không định nghĩa cuộc đời với hầu hết mọi người. Câu trả lời của Richard: Đó là ngày bạn nhận ra tại sao mình được sinh ra trên cõi đời này. Mọi sự không còn như cũ nữa một khi bạn phát hiện ra mục đích thực sự của bạn. Doanh nghiệp cũng không còn như cũ nữa một khi nó phát hiện ra sứ mạng của mình, phát hiện ra mục đích thực sự của doanh nghiệp phía sau lợi nhuận. Tạo ra lợi nhuận là phương tiện để nhắm tới mục đích cuối cùng là thực hiện sứ mạng của doanh nghiệp. Kinh doanh thì phải có lợi nhuận để tạo ra giá trị cho cổ đông, để doanh nghiệp tiếp tục phát triển, giống như con người không thể sống mà không cần ăn, nhưng lợi nhuận không phải mục đích cuối cùng của doanh nghiệp, giống như con người sống không phải để ăn. FIS đã phát hiện ra sứ mạng thực sự của mình chưa?

Một mục đích thực sự, một sứ mạng lớn lao sẽ tạo ta năng lượng cho các doanh nghiệp và cho phép chúng vượt qua những khó khăn trên đường đi. Không nhiều người nghĩ như vậy. FIS hãy thử xem! Bởi vì con người không chỉ bị thúc đẩy bởi lợi ích cá nhân, mà còn được thúc đẩy mạnh mẽ hơn nhiều bởi những mong muốn và nhu cầu chăm lo cho người khác, và bởi những lý tưởng, mục tiêu cao đẹp. FIS hãy thử xem!

Make in Vietnam! Hãy sáng tạo, thiết kế và làm ra sản phẩm, công nghệ tại Việt Nam. Make in Vietnam sẽ thay đổi Việt Nam. Chí có Make in Vietnam mới nâng tầm Việt Nam, đưa Việt Nam thành nước công nghiệp phát triển, đưa Việt Nam ra thế giới, đóng góp cho nhân loại và nhận được sự tôn trọng của thế giới. Vậy, FIS có nhận đi đầu trong chiến lược Make in Vietnam, trong lĩnh vực công nghiệp phần mềm không? 

Chúng ta sẽ tập trung phát triển 4 loại hình doanh nghiệp công nghệ số. Một là các doanh nghiệp công nghệ lớn làm chủ NCPT các công nghệ cốt lõi, khoảng 10-20 doanh nghiệp, có tiềm lực tài chính, thị trường và nhân lực. Các doanh nghiệp thương mại dịch vụ lớn có thể chuyển thành các tập đoàn công nghệ, công nghiệp. Hai là các doanh nghiệp công nghệ đã 10-20 năm kinh nghiệm, hiện chúng ta đang có hàng ngàn, nhưng lại đang chủ yếu làm gia công thì nay sẽ chuyển sang làm sản phẩm, tập trung làm các Platforms chuyển đổi số. Ba là các doanh nghiệp công nghệ mới khởi nghiệp, làm tư vấn công nghệ, chuyển giao công nghệ, mang công nghệ số áp dụng vào mọi lĩnh vực kinh tế, xã hội. Chúng ta sẽ cần hàng chục ngàn, hàng trăm ngàn doanh nghiệp loại này. Bốn là các các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, phát triển các công nghệ mới, mô hình kinh doanh mới đột phá. Việt Nam có được hàng trăm doanh nghiệp loại này thì đã là rất thành công. FIS sẽ là ai trong số bốn loại hình doanh nghiệp trên? 

FIS hôm nay, sau 25 năm, tuyên bố Ngày mới. Đây là cam kết mạnh mẽ về sự tái tạo, về sự chuyển mình cho một sứ mạng mới. Phải là một sứ mạng quốc gia lớn lao, phải là một mục tiêu cao đến mức như không khả thi, phải là một thử thách lớn, phải là một khát vọng lớn mới có thể giúp các bạn có đủ năng lượng để thực hiện được sự chuyển đổi này. Nghe thì có vẻ như nghịch lý. Chuyển đổi đã là một việc khó, mà lại thêm một việc khó nữa là nhận một mục tiêu thật cao. Nhưng logic cuộc sống lại là như vậy. Chỉ có thử thách vĩ đại mới tạo ra doanh nghiệp vĩ đại. Tôi chúc các bạn có niềm tin này. 

Ngay lúc này, tại nơi thể hiện tinh thần và trí tuệ của dân tộc - Văn Miếu Quốc Tử Giám - trường đại học đầu tiên của đất nước - tôi xin được nhắc lại lời chúc đã dành cho FPT: Hãy tiếp tục mở lối tiên phong! Hãy nhận về mình những thách thức lớn lao hơn, hãy giải những bài toán khó nhất của đất nước và từ đó đi ra thế giới. 

Xin trân trọng cảm ơn sự chú ý lắng nghe của các quí vị đại biểu, khách quí và các bạn! 

Liên quan đến dự án này, tháng 6/2015, khu đất trên đã được Bộ Xây dựng phê duyệt phương án sắp xếp lại, xử lý nhà, đất cho phép Vicem được giữa lại tiếp tục quản lý, sử dụng để thực hiện dự án. 

Sau đó, Vicem đã đề nghị Bộ Xây dựng trình Thủ tướng Chính phủ cho phép Tổng công ty lập phương án, tìm kiếm đối tác chuyển nhượng dự án để hoàn vốn đầu tư. 

Bộ Xây dựng đã có văn bản báo cáo và được Thủ tướng chấp thuận chủ trương cho phép Vicem chuyển nhượng dự án vào tháng 3/2017. 

Tuy nhiên, quá trình chuyển nhượng dự án gặp nhiều khó khăn, vướng mắc về pháp luật đầu tư, đất đai, việc sắp xếp, xử lý tài sản nhà đất thuộc doanh nghiệp nhà nước… nên dự án vẫn không chuyển nhượng được. 

Vì vậy, Vicem đã có văn bản đề nghị Bộ Xây dựng báo cáo Thủ tướng chấp thuận cho Vicem tiếp tục đầu tư, hoàn thiện tòa tháp.

Năm ngoái, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà có chỉ đạo yêu cầu Bộ Xây dựng tiếp thu ý kiến các bộ và UBND TP. Hà Nội chỉ đạo Vicem tiếp tục đầu tư hoàn thiện dự án theo quy định.

Vicem tìm giải pháp thoát thua lỗ

Về tình hình kinh doanh, theo báo cáo 6 tháng đầu năm của Bộ Xây dựng, Vicem lỗ 863 tỷ đồng, tương đương âm hơn 4,7 tỷ đồng mỗi ngày. 

Trong năm 2023, Vicem cũng đã công bố thông tin ghi nhận lỗ hơn 1.100 tỷ đồng.

Theo báo cáo tài chính hợp nhất đã kiểm toán, Vicem ghi nhận doanh thu hơn 24.006 tỷ đồng, giảm 19% so với năm 2022. Giá vốn giảm chậm hơn khiến lãi gộp năm ngoái lùi về 1.923 tỷ đồng, chỉ tương đương khoảng một nửa so với cùng kỳ năm trước đó.

Trong khi chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp được tối ưu một phần, chi phí tài chính tiếp tục đội lên 47%, chủ yếu là lãi vay. Công ty còn chịu thêm phần lỗ từ các đơn vị liên doanh, liên kết.

Vì vậy, Vicem lỗ sau thuế hơn 1.129 tỷ đồng. Đây là năm đầu tiên công ty làm ăn thua lỗ kể từ lúc công bố thông tin năm 2016. Lợi nhuận của doanh nghiệp này đã đi lùi bốn năm liên tiếp. Lỗ lũy kế tính đến cuối năm 2023 là 2.240 tỷ đồng.

Ông Hiện cho hay, doanh nghiệp lỗ do nhiều nguyên nhân từ thị trường trong nước và thế giới. 

Vị này nhìn nhận, thị trường bất động sản chưa có dấu hiệu phục hồi, nguồn cung xi măng vượt xa so với nhu cầu; giá nguyên, nhiên liệu đầu vào vẫn ở mức cao. Tiêu thụ trong nước và xuất khẩu sụt giảm, tồn kho tăng cao, một số nhà máy phải giảm năng suất hoặc dừng lò.

“Vicem đang phải tự cắt giảm mọi chi phí để có giá thành cạnh tranh tăng sức tiêu thụ xi măng. Hy vọng đến quý IV năm nay, doanh nghiệp sẽ có doanh thu bởi nhu cầu thị trường cuối năm vào mùa. Sang năm 2025, ngành xi măng sẽ khởi sắc hơn”, ông Hiện nói.

Mê mẩn với mắm thính đặc sản của Hội An

Mắm thính là món ăn truyền thống của người dân Hội An, từ lâu đã trở thành niềm nhớ thương của mỗi người con xa xứ và là thức quà chứa đựng bao kỷ niệm dành cho những người đến thăm “Venice của Việt Nam”.