Bị liệt nằm một chỗ quá lâu, anh Hậu bị loét vùng lưng nhưng chị Hiểu không có tiền đưa anh đi viện điều trị, lâu dần vết loét bị nhiễm trùng, hoại tử. Quê tận Kiên Giang, chị Hiểu phải vay mượn khắp nơi mới được vài triệu đồng để đưa chồng lên thành phố Hồ Chí Minh thăm khám. Tuy nhiên, bác sĩ đánh giá, do anh Hậu mắc bệnh đái tháo đường nên trước đó phải ưu tiên điều trị bệnh lý này. Đợi khi sức khỏe anh Hậu ổn định mới có thể lên lịch mổ, điều trị chỗ loét và cho tập vật lý trị liệu. Vì vậy, việc điều trị sẽ phải kéo dài và tốn kém hơn. 

Thế nhưng, đối với số tiền viện phí dự kiến là 25 triệu đồng, chị Hiểu chỉ biết ngơ ngẩn mà không có cách nào đáp ứng. Lo ngại nếu để lâu, chỗ hoại tử có thể ăn sâu dẫn đến nhiễm trùng huyết, tính mạng của anh Hậu sẽ gặp nguy hiểm, phòng công tác xã hội Bệnh viện Phục hồi chức năng - Điều trị bệnh nghề nghiệp đã liên hệ đến Báo VietNamNet hi vọng có thể làm cầu nối đến các nhà hảo tâm.

Sau khi bài viết "Tai nạn bất ngờ, người đàn ông nguy cơ nhiễm trùng huyết đe dọa tính mạng" được đăng tải, nhiều bạn đọc hảo tâm đã ủng hộ cho anh Hậu 26.697.555 đồng. Ngoài ra còn có một số nhà hảo tâm đã liên hệ trực tiếp để đóng viện phí và ủng hộ riêng cho gia đình. Đến nay, sức khỏe của anh Hậu đã ổn định và được xuất viện về nhà.

Thông qua Báo VietNamNet, gia đình anh Hậu gửi lời cảm ơn tới quý bạn đọc và các nhà hảo tâm đã đồng cảm và giúp đỡ cho gia đình anh trong lúc khó khăn. 

Khánh Hòa

Pepe đang tỏa sáng trong màu áo Lille

Mới bước sang tuổi 23, Pepe đang có mùa giải cực kỳ thành công tại Ligue 1 với 16 bàn thắng cùng 8 đường chuyền cho đồng đội lập công sau 27 trận.

Hàng loạt ông lớn khắp châu Âu xếp hàng muốn có sự phục vụ của cầu thủ thủ người Bờ Biển Ngà, bao gồm MU, Arsenal, Chelsea, Barcelona, Bayern Munich và Paris Saint-Germain.

Tuy nhiên, ngài Lopez khẳng định, ông chỉ đồng ý bán Pepe với mức giá hợp lý: "Chuyện Pepe đi hay ở không phụ thuộc vào CLB mà chủ yếu dựa vào quyết định của cầu thủ.

Cậu ta xứng đáng được chơi bóng ở cấp độ cao nhất. Đến nay, chúng tôi đã nhận được lời đề nghị 43 triệu bảng từ Anh nhưng thẳng thừng bác bỏ vì giá quá thấp.

Một CLB khác ở Trung Quốc cũng trả giá 69 triệu bảng kèm theo mức lương hấp dẫn nhưng Pepe không muốn sang Đông Á."

Man City ẵm mớ tiền nếu Sancho rời Dortmund

Nguồn tin của The Sun cho hay, Man City sẽ bỏ túi 15 triệu bảng, tương đương 15% giá trị chuyển nhượng nếu Sanchez chuyển đến đội bóng mới với mức phí 100 triệu bảng hè tới.

Sancho đang được định giá 100 triệu bảng

Thời gian qua, cả MU lẫn PSG đều đặc biệt quan tâm đến tiền đạo 18 tuổi người Anh khi Sancho thi đấu bùng nổ trong màu áo Dortmund.

Hè 2017, lãnh đạo Man "xanh" đã quyết định bán Sancho cho Dortmund với giá 9 triệu bảng vì anh từ chối ký hợp đồng mới với đội chủ sân Etihad.

Tuy không được ưu tiên mua lại nhưng Man City có cài thêm điều khoản hưởng 15% giá trị chuyển nhượng khi Dortmund bán Sancho cho đối tác tiếp theo.

Với đà tiến bộ hiện này, Jadon Sancho có thể vọt lên trở thành cầu thủ người Anh đắt giá nhất lịch sử nếu anh được chuyển nhượng hè 2019.

* An Nhi

Đoạn clip đã thu hút gần 100 nghìn lượt thích, hàng nghìn lượt chia sẻ và bình luận của cộng đồng mạng. Trong đó, nhiều ý kiến cho rằng cần có sự thay đổi về công tác hành chính đối với bộ phận một cửa, để tránh những trường hợp người dân xô đẩy như trong clip, đảm bảo an ninh, trật tự.

Được biết sự việc trong clip xảy ra tại Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai nằm trên đường Trần Huy Liệu, thuộc huyện Chơn Thành, tỉnh Bình Phước. 

Theo chia sẻ của người dân, để bốc được số thứ tự kịp giải quyết hồ sơ trong ngày, nhiều người phải tập trung trước cổng từ 5 giờ sáng, thậm chí có người có mặt lúc 3 giờ sáng.

Trao đổi với báo chí, đại diện Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai huyện Chơn Thành xác nhận có sự việc trên. Nguyên nhân là lượng người đến làm hồ sơ về đất đai tăng đột biến, trong khi năng lực giải quyết của chi nhánh chỉ khoảng 100 hồ sơ mỗi ngày.

Để giải quyết cho người dân, chi nhánh đã cho nhân viên tăng cường làm thêm giờ, kể cả thứ bảy và chủ nhật. Ngoài ra, đơn vị cũng đang tuyển dụng thêm nhân sự để kịp thời giải quyết hồ sơ, thủ tục cho người dân.

Một số người dân cho biết đây không phải lần đầu tiên xảy ra trường hợp người dân chen lấn xô đẩy để được bốc số thứ tự giải quyết hồ sơ đất đai. Vào đầu tháng 4, một số đoạn clip, hình ảnh, bài viết tương tự đã xuất hiện trên mạng xã hội. 

Thời gian qua huyện Chơn Thành, tỉnh Bình Phước được biết đến là một trong những điểm nóng về "sốt đất". Trước đó, mạng xã hội cũng đã xôn xao với clip ghi cảnh lãnh đạo và nhân viên một công ty bất động sản dựng rạp, dàn cảnh chạy, chốt giá đất nền, để tạo cơn “sốt đất” tại huyện Lộc Ninh. Ngay sau vụ việc, UBND huyện Lộc Ninh đã quyết định xử phạt hành chính 100 triệu đồng đối với Công ty TNHH địa ốc Nam Khương (trụ sở tại Bình Dương) do ông Vũ Văn Khương làm chủ tịch kiêm giám đốc.

Theo đó, Công ty địa ốc Nam Khương có hành vi vi phạm "kinh doanh dịch vụ môi giới bất động sản theo nghị định 16 của Chính phủ quy định xử phạt hành chính về xây dựng, khi vừa là nhà môi giới vừa là một bên thực hiện hợp đồng trong một giao dịch kinh doanh bất động sản". Chính quyền tỉnh Bình Phước cũng chỉ đạo “siết” phân lô, bán nền, cấm tự mở đường.

Thanh Sơn 

Các bàn thắng mang của Indonesia được ghi do công Ricky Kambuaya (5'), Irfan Jaya (12'), Witan Sulaeman (33') và quả phạt đền của Ezra Walian (54').

Indonesia chuẩn bị cho AFF Cup với trận thắng Myanmar-4-1

Maung Maung Lwin là người ghi bàn duy nhất cho, diễn ra ở phút 72.

HLV Shin Tae Yong rất hài lòng với sự thể hiện của các cầu thủ, dù khẳng định vẫn còn phải đánh giá thêm trước thềm AFF Cup 2020.

Đây là chiến thắng đậm nhất của Indonesia dưới thời HLV Shin Tae Yong.

Nhà cầm quân người Hàn Quốc cho biết, màn trình diễn trước Myanmar giúp các học trò của ông tự tin hướng đến giải vô địch Đông Nam Á.

"Cảm ơn các cầu thủ về chiến thắng này. Tất nhiên, chúng tôi vẫn cần thêm đánh giá khác", HLV Shin Tae Yong phát biểu.

"Chiến thắng với cách biệt cao trước Myanmar rõ ràng giúp các cầu thủ tự tin hơn trước khi tham dự AFF Cup 2020.

Tôi sẽ tiếp tục nhắc nhở các cầu thủ không mắc những sai lầm sơ đẳng".

Indonesia được đánh giá cải thiện rất nhiều dưới bàn tay vị HLV từng dẫn Hàn Quốc dự World Cup 2018. Họ thực hiện 258 đường chuyền chính xác, trong tổng số 334 đường chuyền.

Ở AFF Cup 2020, Indonesia cùng bảng B với đội tuyển Việt Nam, Malaysia, Lào và Campuchia.

Ông Shin Tae Yong xác định Việt Nam mạnh nhất bảng. Trong khi đó, LĐBĐ Indonesia đặt mục tiêu vào bán kết.

Nhà cầm quân 52 tuổi này cũng yêu cầu các cầu thủ không được thỏa mãn với chiến thắng mà phải tiếp tục nỗ lực nhiều hơn, nhất là hạn chế sai lầm cá nhân.

Indonesia còn trận đấu với CLB địa phương Antalyaspor vào Chủ nhật (28/11), trước khi bay sang Singapore đầu tháng 12.

TT

Indonesia gọi cầu thủ châu Âu cho AFF Cup

HLV Shin Tae Yong có kế hoạch triệu tập 4 cầu thủ đang chơi bóng ở châu Âu để giúp Indonesia tăng sức mạnh đua tranh AFF Cup 2020.

Dự án có tổng số 1.496 căn hộ, trong đó có 264 căn bán thương mại; 911 căn hộ để bán và 312 căn hộ để cho thuê. Giá bán dự kiến căn hộ tại dự án này là hơn 14 triệu đồng/m2 (chưa gồm thuế VAT và 2% phí bảo trì). Thế nhưng, từ lần mở bán đầu tiên vào năm 2015 đến lần mở bán lần thứ 23, dự án mới bán được 847 căn và 113 căn nhà cho thuê. 

Đây vốn là dự án nhà ở thương mại, nhưng trong suốt quá trình triển khai, dự án đã nhiều lần “đắp chiếu”. Đến năm 2014, chủ đầu tư xin chuyển dự án này sang dự án NƠXH. AZ Thăng Long là dự án nhà ở xã hội nằm trong gói tín dụng 30.000 tỷ đồng.

Được khởi công từ 11/2014 và theo hợp đồng mua bán căn hộ, chủ đầu tư phải bàn giao nhà cho cư dân vào tháng 11/2017. Tuy nhiên, khi gói 30.000 tỷ kết thúc, dự án đã gặp khó khăn về nguồn vốn khiến việc triển khai và bàn giao nhà cho người dân chậm. Như vậy, sau 7 năm với “kỷ lục mở bán” lên tới 24 lần, dự án NƠXH này liệu có thoát cảnh ế hàng? 

Cũng ngay tại Hà Nội, một dự án NƠXH khác là Bamboo Garden của Công ty Cổ phần tập đoàn CEO ở huyện Quốc Oai là dự án được chủ đầu tư nhanh chân chuyển đổi từ nhà ở thương mại sang dự án nhà ở xã hội từ năm 2014 để kịp hưởng những ưu đãi gói 30.000 tỷ đồng. 

Dự án có tổng số 432 căn hộ, trong đó có 346 căn hộ để bán, 86 căn hộ để cho thuê. Giá bán tạm tính căn hộ nhà ở xã hội chưa tới 10 triệu đồng đồng/m2 (đã bao gồm thuế VAT và phí bảo trì). Với mức giá rẻ như vậy nhưng dự án này cũng trầy trật mở bán đến hơn 20 lần vẫn chưa hết.

Đây là thực tế đầy nghịch cảnh trên phân khúc NƠXH luôn rơi vào cảnh thiếu nguồn cung nhưng lại không hiếm dự án ế hàng như dự án Bright City hay Bamboo Garden. 

Trao đổi tại tại toạ đàm “Gỡ nút thắt phát triển NƠXH, nhà ở cho công nhân” vừa qua, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết, hiện nay, cả nước đã hoàn thành 275 NƠXH, với khoảng 147.000 căn hộ. Toàn thị trường đang tiếp tục triển khai 339 dự án khác, với khoảng 371.500 căn hộ mới, sắp ra mắt thị trường.

Tuy nhiên, Thứ trưởng thẳng thắn nhìn nhận số lượng dự án nhà ở như vậy vẫn chưa đạt được kỳ vọng. Theo lãnh đạo Bộ Xây dựng, nguyên nhân chính là do thiếu quỹ đất để xây dựng NƠXH; vướng mắc trong thủ tục lựa chọn chủ đầu tư; thiếu nguồn vốn ưu đãi và cơ chế khuyến khích chủ đầu tư chưa thực chất, chưa đủ mạnh để thu hút doanh nghiệp.

Hàng loạt “nút thắt”, doanh nghiệp ngại làm NƠXH

Ông Lễ Hữu Nghĩa, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Lê Thành chia sẻ, thông thường kể từ khi bắt đầu thủ tục xin dự án đến khi kết thúc, mất khoảng 5 năm mới có thể hoàn thiện. Thế nhưng, lợi nhuận định mức của NƠXH tối đa theo quy định là 10%. Mức lợi nhuận này còn thấp hơn cả lãi suất gửi tiết kiệm. Đây là lý do nhiều doanh nghiệp “ngại" phát triển NƠXH.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động TP.HCM (HOREA) cũng chỉ ra nhiều vướng mắc trong cơ chế khiến việc phát triển NƠXH gặp khó tời gian qua. Trong đó, vị chủ tịch HoREA chỉ ra rằng, định mức lợi nhuận chỉ 10% của NƠXH và nhà ở cho công nhân hiện không đủ để giải bài toán tài chính cho doanh nghiệp. Không những vậy, việc duyệt giá bán NƠXH, các thủ tục pháp lý liên quan đến cấp sổ hồng, vấn đề bồi thường chi phí giải phóng mặt bằng còn chậm triển khai, tất cả ảnh hưởng không nhỏ đến việc thu hút doanh nghiệp phát triển phân khúc này.

Theo ông Luyện Văn Phương - Phó Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội, gói hỗ trợ theo Nghị quyết 11/NĐ-CP của Chính Phủ ngay khi được ban hành đã nhanh chóng tạo động lực cho thị trường. Tuy nhiên, đó chỉ là một trong những giải pháp. Bởi trên thực tế, quỹ đất để phát triển NƠXH, nhà ở cho công nhân vẫn còn hạn chế. Mặc dù đã có quy định là 20% quỹ đất tại các dự án nhà ở thương mại được dành để phát triển NƠXH, riêng tại Hà Nội, tỷ lệ này là 25%, song hầu như không đạt được yêu cầu.

Lo 15.000 tỷ không có chỗ tiêu

Chia sẻ tại một hội thảo trước đó, ông Nguyễn Mạnh Khởi, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) nhận định, hai năm (2020-2021) nguồn cung bất động sản giảm mạnh, năm 2021 nguồn cung nhà ở giảm 34% so với năm 2020, năm 2020 số dự án mới đã giảm 50% so với năm 2019. Còn nhà ở xã hội gần như không có dự án nào được cấp phép mới, trong khi đây là phân khúc có nhu cầu cao nhất.

Cũng theo ông Khởi, hiện chương trình phục hồi phát triển kinh tế là cơ hội với thị trường bất động sản. 

“15.000 tỷ đồng hỗ trợ cho đối tượng thuê, mua nhà ở vay với lãi suất thấp nhưng bây giờ lấy đâu ra nguồn cung để cho người dân mua NƠXH. Tức là muốn giải ngân 15.000 tỷ đồng trên phải có nguồn cung NƠXH cho người dân, có cung mới tiêu được cầu. Như vậy, trong 2 năm liệu có tiêu hết 15.000 tỷ?”- ông Khởi nói.

Nêu lên vấn đề về giải pháp tại toạ đàm “Gỡ nút thắt phát triển NƠXH, nhà ở cho công nhân”, Ông Hà Quang Hưng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết cần tháo gỡ 2 vấn đề chính.

Một là, sửa đổi và đồng bộ hệ thống pháp luật, từ luật nhà ở, luật Thuế, luật Kinh doanh bất động sản. Hai là, đẩy mạnh quy trình làm việc với chính quyền địa phương, đôn đốc, hướng dẫn thực hiện 2 gói hỗ trợ theo Nghị quyết 11/NQ-CP, nghiêm túc dành ra 20% quỹ đất để phát triển NƠXH trong các dự án nhà ở thương mại. Đồng thời, kiểm tra, rà soát các dự án nhà ở thương mại hiện tại, để tạo phong trào phát triển NƠXH.

Ông Trần Hoàng Quân, Giám đốc Sở Xây dựng TP.HCM, cho biết trong thời gian qua, cơ quan này đã tham mưu cho Bộ Xây dựng cũng như các bộ, ngành liên quan đưa ra 8 giải pháp để phát triển NƠXH. Cụ thể, cần cải cách, rút ngắn thủ tục, thời gian làm thủ tục, tháo gỡ khó khăn cho dự án NƠXH; rà soát, bổ sung quỹ đất ở các khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao cũng được tập trung đẩy mạnh.

Theo ông  Quân, TP.HCM sẽ rà soát lại các dự án trên địa bàn, đảm bảo được triển khai nghiêm túc. Với 34 dự án tại TP.HCM cùng 20% quỹ đất cho phát triển NƠXH thì thành phố sẽ có thêm nguồn cung khoảng trên 70.000 căn hộ. Bài toán nguồn cung sẽ sớm được giải quyết.

Còn theo ông Trần Công Tưởng, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ Đô (Tập đoàn Capital House), cho rằng cần có thêm các gói tín dụng hỗ trợ giống như gói 30.000 tỉ đồng trước đây để tạo động lực thu hút doanh nghiệp phát triển NƠXH, nhà ở công nhân.

Cùng với đó, doanh nghiệp kết hợp cùng ngân hàng thực hiện giải ngân, đánh giá đối tượng được hưởng chính sách, hướng dẫn khách hàng thực hiện thủ tục xét duyệt để mua, thuê NƠXH, nhờ đó quy trình triển khai nhà ở xã hội được rút ngắn, đảm bảo quyền lợi cho cả khách hàng và chủ đầu tư.

Thuận Phong 

Đỉnh điểm phải kể đến Cocobay tuyên bố vỡ cam kết lợi nhuận vào cuối năm 2019. Chưa kịp “vực dậy” thì đến 2020 và 9 tháng đầu 2021 thị trường rơi vào trạng thái trầm lắng do ảnh hưởng của dịch Covid-19.

Dù có nhiều điều đáng tiếc song BĐS nghỉ dưỡng thời kỳ đầu đã hoàn thành sứ mệnh lịch sử khi thúc đẩy du lịch phát triển mạnh mẽ, nâng cao chất lượng cơ sở lưu trú, đáp ứng nhu cầu ngày càng khắt khe của du khách. Đây cũng là tiền đề để tạo ra hình thái nghỉ dưỡng thế hệ mới với bước chuẩn bị chắn chắn hơn khi rút kinh nghiệm từ giai đoạn trước.

BĐS nghỉ dưỡng thế hệ mới: Trả lại bản chất của nghỉ dưỡng, du lịch 

Đầu năm 2022, du lịch nội địa phục hồi trở lại cùng với chính sách mở cửa quốc tế, BĐS nghỉ dưỡng bắt đầu bứt tốc mạnh mẽ. Đây cũng là thời kỳ BĐS nghỉ dưỡng thế hệ mới định vị rõ nét hơn với nhiều sự khác biệt lớn.

Các chủ đầu tư cũng giảm mức cam kết nằm trong tầm kiểm soát, dao động 5-6%/năm, hoặc không có bài toán cam kết lợi nhuận. Đồng thời, chủ đầu tư đẩy mạnh chính sách chia sẻ lợi nhuận với nhiều tỷ lệ khác nhau, cao nhất là 90% (khách hàng)-10% (đơn vị quản lý).

Mặt khác, BĐS nghỉ dưỡng thế hệ mới ghi nhận làn sóng thương hiệu ngoại xâm chiếm thị phần quản lý vận hành. Các chủ đầu tư lớn đều bắt tay với thương hiệu danh tiếng toàn cầu như Best Western, Goco Hospitality, AccorHotels, Marriott, InterContinetal,… Chiến lược này được đánh giá thông minh bởi các thương hiệu kể trên đều có dịch vụ chuyên nghiệp chuẩn quốc tế, sở hữu hàng trăm chi nhánh trên toàn cầu làm cơ sở vững chắc cho bài toán thu hút du khách bền vững. Đây là yếu tố quan trọng giúp giới đầu tư quay trở lại với thị trường nghỉ dưỡng, bên cạnh yếu tố phục hồi du lịch.

Theo báo cáo quý I/2022 của DKRA, các dự án được vận hành quản lý bởi đơn vị quốc tế ghi nhận mức giá bán cao hơn khoảng 23% so với các dự án được vận hành bởi nội địa. Đồng thời tỷ lệ giao dịch thành công cao, chiếm 86% tổng lượng tiêu thụ trong quý.

Về quy mô, giai đoạn này chứng kiến sự mở rộng của các dự án tỷ USD với quy mô khủng, được đầu tư bài bản theo mô hình tổ hợp “all-in-one” đa tiện ích. Nếu giai đoạn trước thị trường nghỉ dưỡng gắn với các thiên đường du lịch truyền thống (Nha Trang, Đà Nẵng, Hạ Long) hoặc thị trường tiềm năng có đột phá về sân bay (Phú Quốc, Cam Ranh) thì hiện nay những thị trường có tính năng secondhome cách trung tâm kinh tế lớn từ 1-4 giờ di chuyển vượt lên bùng nổ nguồn cung và sức hấp dẫn.

Trong đó, Hồ Tràm là điểm đến được đánh giá cao của bất động sản nghỉ dưỡng thế hệ mới. Với ưu thế thiên nhiên đa dạng, rừng tràm nguyên sinh rộng lớn cùng bãi biển hoang sơ đẹp nhất hành tinh được CNN bình chọn, Hồ Tràm là thiên đường nghỉ dưỡng 5 sao hiếm hoi tại phía Nam có tính năng secondhome. 

Nhờ ưu thế cách TP.HCM và các tỉnh Đông Nam bộ chỉ 1-2 giờ di chuyển, Hồ Tràm cũng là điểm đến đón đầu toàn bộ dòng du khách trung thượng lưu dồi dào, tạo ra nhu cầu lớn về sở hữu secondhome hoặc lưu trú cao cấp. Chưa kể hiện nguồn cung quỹ đất hữu hạn, chỉ có 10km mặt tiền biển tạo ra sự khan hiếm. 

Trong đó, riêng tổ hợp dự án Charm Resort Hồ Tràm đã chiếm tới 4km, tương đương 40% quỹ đất mặt tiền biển của khu vực. Dự án được Charm Group đầu tư 2 tỷ USD phát triển mô hình “all-in-one” đa dạng tiện ích, hợp tác dịch vụ wellness spa với Goco Hospitality – thương hiệu quốc tế hàng đầu về trị liệu chăm sóc sức khỏe chuyên sâu và Best Western Premier - Top 10 thương hiệu quản lý vận hành khách sạn thế giới.

Như vậy, với sự điều chỉnh thực tế, “trúng” bản chất của thị trường, BĐS nghỉ dưỡng thế hệ mới được kỳ vọng sẽ tạo ra chu kỳ phát triển bền vững cho thị trường BĐS nói riêng và nền du lịch Việt nói chung.

Doãn Phong