Đội hình ra sân chính thức Valencia vs Espanyol, 22h15 ngày 31/12

Sáng nay 12/9, Trường ĐH Sư phạm Hà Nội tổ chức lễ khai giảng năm học mới và trao thưởng cho sinh viên Thủ khoa và diện tuyển thẳng khóa 68.

Tại buổi lễ, GS Minh bày tỏ mong muốn các tân sinh viên nói riêng và sinh viên, học viên, học sinh của nhà trường nói chung cần bắt đầu từ một điểm xuất phát mới để có một tương lai tốt đẹp cho chính mình và đất nước.

Mở đầu lễ khai giảng, GS Minh nhắc đến những thông tin, hình ảnh ngày khai trường của những trẻ ở thị thành và những trẻ nơi rẻo cao, về những đồng nghiệp đang lội rừng, lội suối, dầm mình trong mưa gió dọn bùn đất có chỗ cho ngày khai trường.

“Đã đến lúc không thể ngồi gõ bàn phím để buông ra vài câu chia sẻ, cảm thông, tại sao không làm một việc gì đó tử tế hơn, dù nhỏ nhoi để góp phần giảm bớt những nỗi nhọc nhằn của họ?. Đừng nói suông nữa, hãy làm gì đi và hãy chuẩn bị thật tốt cho tương lai để làm tốt hơn những việc đáng làm có nghĩa cho đời. Đừng lười biếng nữa, đừng vạ vật gửi đời mình cho cõi vô vọng nữa. Đừng lãng phí và hoang hóa cuộc đời tuổi trẻ, đừng buông bỏ những gì đang tốt đẹp trong các em và trong cõi đời này. Hãy mở cõi lòng và vòng tay để đón nhận và chăm bẵm những gì tốt đẹp đang còn trong gian khó.

Hãy đi tìm lời đáp cho câu hỏi nghèo khó vì đâu và hãy đi tìm cách để làm cho đất nước này giàu có. Đừng ngồi hỏi vì sao, mà hãy đi tìm lời đáp cho những gì còn đau lòng đang diễn ra ngoài cuộc sống”, GS Minh nói.

“Chúng ta đang chứng kiến những trăn trở của bà con về giáo dục đất nước. Chúng ta đang xót xa vì ở đâu đó đã làm xói mòn lòng tin với giáo dục.

Chúng ta sẻ chia với những đồng nghiệp đang gồng mình trong mưa lũ vì những thế hệ tương lai, vì họ vẫn vững chãi niềm tin. Vì vậy, chúng ta phải có trách nhiệm tạo dựng và đảm bảo niềm tin cao đẹp đó...

Chúng ta có trách nhiệm lan tỏa tri thức là vốn quý của đời người, biến tri thức thành sản phẩm hữu hình để phụng sự xã hội và phát triển đất nước là hành động cao cả. Vì vậy, coi trọng giáo dục và làm tốt công việc giáo dục chính là tạo đà cho phát triển. Làm sao để người lớn bàn nhiều về tủ sách thay vì bàn về tủ rượu; làm sao để con trẻ luôn thích tìm tòi, khám phá hơn là chỉ thích tìm kiếm miếng ngon”.

GS Nguyễn Văn Minh, Hiệu trưởng Trường ĐH Sư phạm Hà Nội. Ảnh: Thanh Hùng.

GS Minh cho rằng sinh viên sư phạm có bổn phận lan tỏa tình yêu thương của dân tộc và đồng loại. Hơn ai hết, có nghĩa vụ bồi đắp yêu thương và gây dựng niềm tin đối với cuộc đời.

“Đừng thần tượng hóa mọi điều trong cuộc sống, mà phải biết tìm cách nghĩ về những điều mới hơn, tốt hơn; vì nếu không, cội nguồn sáng tạo sẽ bị ngăn cản. Khơi thông trí tuệ con người và định hình những cung bậc cảm xúc chân chính cho họ là nghĩa vụ cao cả của giáo dục”.

GS Minh chia sẻ ông mừng vì một thế hệ mới đã biết bỏ qua những rào cản về cả tâm lý, cả về quan niệm nhất thời, vượt qua những dư luận không công bằng, đối diện với khó khăn ngay cả trong tương lai để đến với nhà trường.

Ông mong muốn mỗi sinh viên biết trân trọng quá khứ, nhưng đừng sống chỉ bằng quá khứ mà dám sống vì tương lai, không phải cho riêng mình mà vì tương lai của dân tộc.

Phải biết đặt yêu cầu của thời cuộc vào chính yêu cầu của chính mình thì mới làm được việc có nghĩa. Sẽ phải chơi vơi với lưng chừng cuộc sống vì bâng khuâng không biết phải làm gì.

“Vận hội và tương lai của một dân tộc phải tự quyết bằng dân tộc đó. Thấy nước nghèo thì chung tay làm cho nước khá hơn, chứ chỉ ngồi kêu ca thì cũng chẳng ích gì. Đừng trách cha mẹ mình nghèo, nhưng nếu tương lai chính mình nghèo khó mới là điều đáng trách.

Trong thời đại ngày nay, thiếu đi học vấn, thiếu đi tri thức và thiếu đi khả năng làm việc sáng tạo thì khó có thể vươn lên. Giáo dục là cách thức duy nhất để đem lại bình đẳng cho mọi người”.

Theo ông Minh, thời đại công nghệ số đang ngự trị toàn cầu, len lỏi vào từng hoạt động của mỗi con người, thậm chí chi phối cả về cách nghĩ của từng người, đâu đó chế ngự cả cảm xúc. Thời đại công nghệ số, thậm chí thầm lặng đẩy con người ra khỏi vị trí công việc, tước đi quyền lao động, thay vào đó là những thiết bị tự động hóa, những robot; nhưng chủ nhân của những cổ máy đó không ai khác là con người, những người tạo ra trí tuệ từ trí tuệ của chính họ.

“Chúng ta sẽ là chủ nhân hay là người thất nghiệp, người bị người khác lập trình, đây là câu hỏi thời đại đặt ra cho thế hệ hôm nay”.

Hiệu trưởng Trường ĐH Sư phạm trao phần thưởng cho các thủ khoa năm học 2018-2019.

GS Minh cho rằng từ nhận thức đến hành động có khoảng cách, cách rút ngắn tối ưu chỉ dành cho những người thông minh, bản lĩnh và chân chính, và ông mong các sinh viên sư phạm là những người như thế.

“Muốn làm được việc đó mỗi sinh viên cần có nền tảng tri thức, phương pháp làm việc khoa học, có cách thức khơi dậy những giá trị, khát vọng cho người khác để họ sáng tạo trong tương lai. Vì vậy, khi còn là sinh viên cần chăm chỉ học tập, nghiên cứu, tu dưỡng, tìm hiểu thực tiễn và tham gia các hoạt động khác, dám phiêu lưu, biết dành thời gian cho bổn phận và cho tình yêu thương để mai này không tiếc nuối. Xã hội hiện đại cần những người nói được thì làm được, chứ không phải chỉ nói giỏi mà chẳng biết làm gì”.

Tại buổi lễ, Trường ĐH Sư phạm Hà Nội cũng trao thưởng cho 23 Thủ khoa đầu vào năm học 2018-2019.

Thanh Hùng

Trường sư phạm công bố điểm chuẩn 20 nhưng không có thí sinh trúng tuyển

3 trong số 6 ngành của Trường CĐ Sư phạm Nghệ An có điểm chuẩn là 20 nhưng không có thí sinh trúng tuyển.

Chia sẻ của ông Nguyễn Quốc Dũng, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn VIDEC nhân dịp Công ty đổi tên thành Công ty cổ phần Tập đoàn VIDEC và ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới.

Lấy khách hàng làm trọng tâm

- Thưa ông, VIDEC đang có những bước tiến vững chắc, khẳng định vị thế cũng như quyết tâm xây dựng thương hiệu bất động sản bền vững, điều này xuất phát từ chiến lược kinh doanh với tầm nhìn xa?

2015 đánh dấu bước chuyển mình của VIDEC trong chặng đường phát triển trở thành một nhà đầu tư có uy tín trong phân khúc căn hộ trung, cao cấp. Trải qua nhiều nỗ lực, thương hiệu VIDEC đã xây dựng được uy tín nhất định và đang nỗ lực không ngừng hướng tới những bước đi đột phá trong tương lai.

Việc tái thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu chính là bước nâng tầm hình ảnh và vị thế của VIDEC trên thị trường, khẳng định giá trị và đẳng cấp chất lượng mà thương hiệu VIDEC mang tới cho khách hàng.VIDEC chọn cho mình con đường kinh doanh chắc chắn, bài bản, chú trọng chất lượng và tiến độ dự án nhằm tạo ra chất lượng sống mới cho người dân.

- Thị trường bất động sản thời điểm này cạnh tranh rất quyết liệt, ông có thể chia sẻ triết lý kinh doanh của VIDEC là gì?

Với slogan “Tâm vững sáng, tầm vươn xa”, VIDEC khẳng định và cam kết triết lý riêng của một thương hiệu có tinh thần kiến tạo và sự trung thực, trách nhiệm, cũng như chuyên môn sâu trong lĩnh vực đầu tư bất động sản. Sáng tạo - Am hiểu - Tận tâm chính là những giá trị cốt lõi mà VIDEC theo đuổi, sẽ là kim chỉ nam dẫn lối hành động của tập thể cán bộ cả tập đoàn trong chặng đường phát triển sắp tới.

Đối với chúng tôi, mỗi sản phẩm không chỉ đơn thuần là một công trình kiến trúc hữu dụng, mà còn là một tác phẩm nghệ thuật với cái đẹp hoàn mỹ, vì vậy, các dự án mang thương hiệu VIDEC đều được chau chuốt về mặt thiết kế, thẩm mỹ và chất lượng ở mức tối đa.

Mặt khác, trong tất cả các dự án của chúng tôi, yếu tố pháp lý đầy đủ được coi trọng hàng đầu. Quan điểm của chúng tôi là phát triển bền vững, lấy khách hàng làm trọng tâm.

Dự án Riverside Garden dự kiến được bàn giao nhà cho khách hàng trước Tết nguyên đán 2017

Những dự án đáng sống

- Ông nhắc đến sự chau chuốt cho sản phẩm, điều này được thể hiện cụ thể ở các dự án mà công ty đã triển khai như thế nào?

Ở dự án Khu nhà ở để bán cho cán bộ chiến sỹ Viện khoa học hình sự (Bộ Công an), số 283 Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội, VIDEC đầu tư với quy mô xấp xỉ 400 căn hộ. Năm 2015, VIDEC tiếp tục đầu tư Dự án Star Tower cũng tại Khương Trung, Hà Nội với quy mô 25 tầng, 264 căn hộ. Ngoài kết cấu hạ tầng có sẵn, dự án còn có siêu thị, bể bơi, phòng tập gym, nhà trẻ mẫu giáo, sân chơi trẻ em…

Cả hai dự án đều thu hút sự quan tâm của nhiều khách hàng, sản phẩm được bán hết trong thời gian ngắn và được đánh giá thiết kế hài hòa, tối ưu hóa diện tích sử dụng, chất lượng xây dựng và chất lượng dịch vụ quản lý tòa nhà.

Hai dự án trên hướng đến phân khúc khách hàng hạng trung còn dự án Riverside Garden (349 Vũ Tông Phan, phường Khương Đình, quận Thanh Xuân) được tập trung đầu tư ở phân khúc cao cấp, với đầy đủ tiện ích như bể bơi bốn mùa, siêu thị, phòng tập gym, nhà trẻ mẫu giáo, spa, cafe,… Dự án gồm 672 căn hộ chung cư, 10 căn liền kề, biệt thự được thiết kế hợp lý, nhiều tiện ích và giám sát chặt chẽ trong suốt quá trình thi công.

Bất cứ dự án nào chúng tôi cũng quan tâm đặc biệt chất lượng sống của cư dân. Ví như dự án Star Tower đã được triển khai kinh doanh, chúng tôi vẫn sẵn sàng bỏ ra hàng tỷ đồng để điều chỉnh thiết kế hành lang rộng hơn, xẻ khe giữa các căn hộ cho thoáng đãng hơn và mất thêm nhiều tỷ đồng nữa cho việc thi công, đổi vật tư tốt hơn... Ở các dự án đang triển khai như Skyline (số 5 Lạc Long Quân), Galaxy (Nguyển Xiển, Hà Nội), Dimond Park (Mê Linh)…, quan điểm đó sẽ được thực hiện nhất quán.

Dự án Startower được khách hàng đánh giá cao về tiện ích

- Bộ nhận diện thương hiệu của VIDEC gây ấn tượng bởi hình ảnh viên kim cương tỏa sáng và đại bàng vươn cánh xa. Ông có thể chia sẻ đôi điều về những hình ảnh này?

Biểu tượng kết hợp giữa hình ảnh Kim cương tỏa sáng và Đại bàng vươn cánh bay xa thể hiện trọn vẹn ý nghĩa về tâm sáng bền vững trường tồn qua năm tháng cũng như sức mạnh và tầm nhìn xa trông rộng.

Với chúng tôi, khi phát triển một dự án luôn đặt mình vào vị trí của khách hàng. Mỗi dự án không đơn thuần là những con số doanh thu và lợi nhuận, mà khát khao cùng nhau xây đắp nên những công trình đẹp, hữu dụng với xã hội để VIDEC sẽ trở thành thương hiệu bất động sản được khách hàng yêu mến.

Lệ Thanh

Ban hành chính sách bảo mật bằng văn bản: Để đảm bảo mọi nhân viên đều hiểu rõ và có tài liệu tham khảo rõ ràng cho mọi thắc mắc, việc ban hành một chính sách an ninh mạng đơn giản và dễ hiểu là bước khởi đầu tốt nhất cho các tổ chức y tế. Chính sách này cần được phổ biến rộng rãi trong toàn tổ chức và dễ dàng truy cập qua các hệ thống nội bộ. 

Yêu cầu thông tin xác thực duy nhất cho mọi yêu cầu đăng nhập: Nhân viên cần sử dụng thông tin đăng nhập duy nhất cho mọi chức năng liên quan đến công việc và tuân thủ các quy định hiện hành, đảm bảo mật khẩu có độ dài và độ phức tạp cao. Như vậy, kẻ xấu sẽ không thể sử dụng một bộ thông tin xác thực để truy cập nhiều hệ thống trong tổ chức.

Thắt chặt quyền quản trị, quyền hạn và đặc quyền: Cần thiết lập rõ ràng các quyền trên hệ thống CNTT cần thiết để nhân viên làm việc hiệu quả. Phương pháp tốt nhất là đảm bảo rằng tất cả nhân viên chỉ nhận được các đặc quyền cần thiết cho vị trí công việc của mình. Các tổ chức có thể sử dụng các dịch vụ đám mây như IAM và Cognito để có thể dễ dàng quản lý và theo dõi quyền truy cập.  

Sao lưu hệ thống trên đám mây: Sao lưu đám mây cung cấp khả năng phục hồi cao hơn, do đó kẻ xấu không thể dễ dàng xóa bỏ dữ liệu. AWS Backup cung cấp dịch vụ sao lưu thuần đám mây cho các kho lưu trữ dữ liệu quan trọng của các tổ chức y tế, bao gồm các kho dữ liệu, ổ đĩa, cơ sở dữ liệu và hệ thống file trên toàn bộ các dịch vụ AWS. 

Xây dựng văn hóa chấp nhận sai sót: Nền tảng của tất cả những khuyến nghị này chính là văn hóa. Văn hóa an ninh mạng của một tổ chức cần phải thúc đẩy sự hòa nhập và tạo ra một không gian an toàn, tránh đổ lỗi cho nhân viên khi có sự cố xảy ra. Các tổ chức y tế nên tập trung vào việc nâng cao nhận thức và cải thiện đào tạo hành vi để khuyến khích những thay đổi tích cực trong đội ngũ nhân viên và tăng cường an ninh mạng tập thể.

An ninh mạng mạnh mẽ không còn là điều “nên có” đối với các tổ chức y tế. Một báo cáo gần đây từ Cơ quan An ninh mạng Liên minh Châu Âu (ENISA) cho thấy dữ liệu bệnh nhân, bao gồm hồ sơ sức khỏe điện tử, là mục tiêu dễ bị tấn công nhất. Gần một nửa số vụ tấn công đều nhằm mục đích đánh cắp hoặc rò rỉ dữ liệu của các tổ chức y tế. 

Khi các nguyên tắc này được áp dụng, cùng với sự ủng hộ mạnh mẽ từ ban lãnh đạo trong việc đầu tư vào an ninh mạng và xây dựng một “văn hóa an ninh bảo mật” mà toàn bộ nhân viên đều hiểu rõ và thực hiện, năng lực an ninh mạng của tổ chức sẽ được nâng cao đáng kể, giúp chống lại các mối đe dọa trong tương lai.

Eric Yeo (Tổng Giám đốc AWS Việt Nam)

Vào ngày đám cưới được tổ chức, chị Hương đã tham dự. Nhìn chị trẻ đẹp hơn ngày trước, có lẽ cuộc sống hiện tại của chị tốt hơn. Trong lúc mọi người trao quà cho cô dâu, vợ chồng tôi rất bất ngờ khi chị Hương trao tặng một cây vàng.

Chị ấy chỉ là người giúp việc cũ, không thân thích gì, tại sao chị lại hào phóng tặng con tôi số vàng lớn thế. Lúc đó bận tiếp khách, chúng tôi không có thời gian nói chuyện với chị Hương.

Ngày hôm qua, tôi đã gọi điện cho chị Hương và nói lời cảm ơn số vàng chị ấy đã tặng con gái tôi. Sau đó, tôi nói là khi nào về quê nội chơi sẽ tìm đến nhà chị ấy và trả lại cây vàng đó. Gia đình tôi không thể cầm được, chị hãy giữ lại để nuôi các con.

Chị Hương kể sau khi được tôi cho một khoản tiền, chị đã về mở cửa hàng tạp hóa nhỏ trước nhà. Mọi người thương 3 mẹ con nghèo nên thường xuyên đến mua hàng. Hiện tại cửa hàng đã mở thành một siêu thị nhỏ, mẹ con chị ấy có của ăn của để, không còn đói khổ như xưa nữa.

Tôi rất mừng khi mẹ con chị Hương có cuộc sống sung túc. Bây giờ chị đã có điều kiện, tôi trả lại chị ấy sẽ không chịu lấy. Vậy tôi có nên để con gái giữ cây vàng này như của hồi môn không? Hay là nên tìm dịp khác trả lại chị Hương?

Theo Phụ nữ Việt Nam

Người trẻ làm giúp việc theo giờ: Nhiều tiền, lắm cạm bẫy

Giải thưởng văn hoá Phan Châu Trinh được trao ở 4 lĩnh vực gồm Văn hoá - Giáo dục, Dịch thuật, Nghiên cứu, Việt Nam học. 

Giáo sư Cao Huy Thuần được trao Giải thưởng Phan Châu Trinh vì những đóng góp to lớn cho sự nghiệp văn hoá, giáo dục Việt Nam.

GS Cao Huy Thuần (Ảnh: Báo Tuổi trẻ)

Giáo sư Cao Huy Thuần là người Pháp, gốc Việt. Ông sinh ra và lớn lên ở Huế, học Đại học Luật ở Sài Gòn những năm 1955 - 1960. 

Đến những năm 1962 - 1964, ông quay về Huế và dạy học tại ĐH Huế. Sau đó, ông sang Pháp du học và định cư ở đó.

Hiện tại, ông là giáo sư về ngành chính trị học tại đại học Picardie, Pháp.

GS Cao Huy Thuần đã in rất nhiều tác phẩm bằng tiếng Pháp về khoa học chính trị và quan hệ quốc tế. Một số tác phẩm của ông đã xuất bản như: Thượng đế, Thiên nhiên, Người, Tôi và Ta (NXB TP Hồ Chí Minh, 2000); Giáo sĩ thừa sai và chính sách thuộc địa của Pháp tại Việt Nam, 1857 - 1914 (NXB Tôn giáo, 2002); Từ Đông sang Tây (chủ biên, NXB Đà Nẵng, 2005); Tôn giáo và xã hội hiện đại (NXB Thuận Hóa/ Phương Nam, 2006); Nắng và Hoa (NXB Văn Hóa Sài Gòn, 2006); Thấy Phật (NXB Tri Thức, 2008)...

Giải thưởng văn hoá Phan Châu Trinh lần thứ X cũng được trao cho các cá nhân: Giải Dịch thuật được trao cho Dịch giả Nguyễn Hồng Nhung vì những công trình dịch thuật công phu về văn học và triết học Hungary; Giải Nghiên cứu được trao cho GS Trịnh Văn Thảo vì những đóng góp trong lĩnh vực nghiên cứu lịch sử Việt Nam cận và hiện đại, và GS Trần Đình Sử vì những đóng góp trong lĩnh vực nghiên cứu văn học; Giải Việt Nam học được trao cho GS Alexander Woodside vì những công trình nghiên cứu uyên bác về lịch sử Việt Nam. 

Giải thưởng văn hóa Phan Châu Trinh là một giải thưởng được Quỹ văn hóa Phan Châu Trinh trao hằng năm cho các cá nhân có cống hiến xuất sắc trong các lĩnh vực Giáo dục, Nghiên cứu văn hoá, Việt nam học và Dịch thuật. Quỹ Văn hoá Phan Châu Trinh do bà Nguyễn Thị Bình, Nguyên Phó Chủ tịch nước, làm Chủ tịch.

Lê Huyền