Game thủ Việt phát cuồng đi săn Pokemon trong Pokemon GO

Phản xạ với chuyện bị phê bình

Cố gắng tránh phản ứng tiêu cực:Hãy cố gắng không đáp lại ngay khi bạn đang buồn bực, tập trung đánh giá tình huống của lời phê bình và chấn chỉnh lại tinh thần trước khi phản hồi.

Nếu bạn bị thúc giục phản hồi ngay trong một tình huống khó chịu, có thể thử nói: "Cho tôi thời gian để xem lại vấn đề này nhé? Tôi hứa sẽ phản hồi lại với bạn trong thời gian ngắn thôi”.

Lắng nghe kỹ càng những điều được nói:Lắng nghe là điều quan trọng để có thể hiểu rõ vấn đề và cải thiện công việc của mình.

Nếu đối diện với lời nói khiến bạn căng thẳng hoặc buồn bực, hãy đề nghị được nhận lời phê bình dưới dạng văn bản (email hoặc bản đánh giá, nhận xét) với lý do là để bạn có thể xử lý thông tin tốt hơn. Hãy đảm bảo bản thân có thời gian để hấp thụ những điều quan trọng đang được truyền tải.

Đừng phòng thủ:Ngay cả khi không đồng tình, điều quan trọng vẫn là xem xét các quan điểm và ý kiến khác, đặc biệt nếu bạn đang làm việc trong một lĩnh vực có cảm tính như nghệ thuật hoặc sáng tạo nội dung.

Ghi chú:Bị phê bình lần đầu đã khó khăn, nhưng nhận lại một lời phê bình y hệt tận 2 lần còn nghiêm trọng hơn nữa. Vì vậy, hãy chắc chắn rằng bạn ghi chú cẩn thận những vấn đề đang được nói, thậm chí ghi âm bất kỳ gợi ý, dẫn chứng cụ thể nào.

Ví dụ, bạn vừa thuyết trình và lãnh đạo đặc biệt phê bình phương án, hãy ghi lại để tránh lỗi tương tự lần sau.

Đặt câu hỏi:Đảm bảo rằng bản thân hiểu những gì mà lời phê bình hướng đến. Bạn sẽ không thể cải thiện nếu không hiểu sai ở đâu, vì vậy, hãy yêu cầu giải thích rõ hoặc đặt câu hỏi nếu có bất kỳ băn khoăn nào. Động thái này cũng cho thấy bạn mong muốn cải thiện và hoàn thành nhiệm vụ ngay trong lần tiếp theo.

Tuy nhiên, câu hỏi cần được đặt ra với thái độ tích cực và nội dung cụ thể. Ví dụ: “Anh/chị có nói bảng dữ liệu của em quá rối. Vậy nếu em tách thông tin thành các bảng phụ có đỡ hơn không hay em chỉ cần điều chỉnh phong cách trình bày, form và kích thước phông chữ?”

Đừng ngại yêu cầu gợi ý như: "Theo chị/anh, lần sau em nên thay đổi gì trong cách triển khai?".

Nói “cảm ơn” sau mỗi cuộc trao đổi:Việc cảm ơn mọi người một cách nhẹ nhàng vì đã dành thời gian giúp bạn cải thiện công việc là điều quan trọng. Kể cả nếu bạn không cảm thấy biết ơn trong thời điểm đó, sau này, khi trình độ kỹ năng tiến bộ, bạn sẽ thấy mừng vì đã nói ra lời cảm ơn.

Bắt tay vào sửa đổi ngay lập tức:Đừng lãng phí thời gian để tỏ ra khó chịu hoặc thất vọng về những lời chỉ trích. Thay vào đó, bạn cần bắt tay vào công việc ngay lập tức. Bạn nên cố gắng tận dụng những nội dung phê bình, góp ý vào bản sửa đổi, để không quên những gì đã được khuyên.

Đề nghị những nhận xét, góp ý về nỗ lực:Ngay khi đã hoàn thành những điều cần xem lại hoặc đã cố gắng hết sức điều chỉnh với phản hồi, hỏi riêng ý kiến sếp hoặc quản lý trực tiếp của bạn để chứng thực rằng bạn đã xử lý những lời phê bình một cách đúng đắn.

Việc này không chỉ cho thấy sự tôn trọng và mong muốn cải thiện của bạn, mà cũng cho bạn thêm thông tin để mài dũa các kỹ năng.

Ngăn chặn sự gia tăng phê bình

Học hỏi từ những sai lầm:Nếu bạn liên tục mắc phải sai lầm tương tự, những lời phê bình sẽ không bao giờ biến mất. Tốt hơn hết, bạn đừng để sự phát triển năng lực bị đóng băng vì những sai lầm cũ chưa giải quyết được. Để tránh lặp lại sai lầm, hãy lưu ý những lời phê bình trước đó khi xử lý nhiệm vụ mới.

Kiểm tra công việc:Nếu là người dễ mắc phải những sai lầm khi cảm thấy mệt mỏi, đặc biệt là sau một ngày dài hoặc vào cuối tuần, hãy nhớ kiểm tra kỹ báo cáo, kết quả công việc của mình ít nhất 2 lần trước khi nộp. Nếu lo lắng rằng mình có thể sót lỗi, bạn hãy nhờ đồng nghiệp đối chiếu.

Tự đánh giá hiệu suất:Đừng đợi người khác nói cho bạn biết điều gì sai, hãy dành thời gian để thường xuyên rà soát, trở thành nhà phê bình khó tính của chính bản thân. Nếu tự sửa chữa vấn đề trước khi nó trở thành thói quen, người khác sẽ có ít cơ hội để phê bình bạn.

Cố gắng tự giải quyết xung đột:Nếu bạn cảm thấy ngày càng khó chấp nhận những lời phê bình từ 1 người do cách thức không phù hợp hoặc thái độ, hãy lịch sự nói chuyện với họ. Giải thích quan điểm của bạn và nói rõ lời phê bình của họ khiến bạn cảm thấy thế nào.

Ví dụ, nếu quản lý liên tục giao thêm việc cho bạn nhưng lại phàn nàn rằng bạn nộp muộn báo cáo, hãy thử nói: "Tôi biết về việc tôi nộp muộn và rất xin lỗi, nhưng tôi gặp khó khăn vì được giao thêm công việc trong một thời gian giới hạn. Sếp có thể xem có phương án nào để giải quyết vấn đề này không?”.

Báo cáo sự cố:Nếu bạn đã cố gắng để cởi mở và thích nghi, nhưng những lời phê bình vẫn tiếp tục đến một cách không công bằng hoặc bất thường, bạn có thể cần phải báo cáo điều đó cho cấp cao hơn. Tuy nhiên, hãy đảm bảo mình có thái độ chuyên nghiệp, khách quan, sẵn lòng cải thiện tình hình.

Ví dụ, bạn có thể nói với cấp trên: “Tôi đã thông báo rằng lý do tôi nộp báo cáo muộn là vì tôi đang được giao thêm nhiều việc ngoài những nhiệm vụ thông thường. Tôi không muốn làm quản lý trực tiếp thất vọng, nhưng tôi không thể hoàn thành công việc trước thời hạn nếu không có đủ thời gian. Sếp có thể cho tôi xin ý kiến về cách giải quyết vấn đề này không?”.

(Nguồn: Careerbuilder.vn)

Các trường tiểu học, THCS, THPT,  các cơ sở giáo dục nghề nghiệp (có dạy chương trình văn hóa phổ thông), các khối lớp đã hoàn thành thi Học kỳ II thì cho học sinh dừng đến trường ngay sau khi hoàn thành kỳ thi.

Các trường còn lại khẩn trương tổ chức kỳ thi để cho học sinh nghỉ học trước ngày 17/5.

Trong thời gian tạm dừng đến trường, Sở GD-ĐT, Sở Lao động - Thương binh và Xã hội hướng dẫn các trường có hình thức dạy học phù hợp với điều kiện của trường, đảm bảo thời lượng, kiến thức, kỹ năng để hoàn tất chương trình năm học 2020 - 2021.

Riêng đối với học sinh khối lớp 9 và lớp 12, để đảm bảo chất lượng kỳ thi tốt nghiệp trung học phổ thông năm 2021 và kỳ thi tuyển sinh lớp 10, Sở GD-ĐT chỉ đạo và phê duyệt phương án cụ thể việc tổ chức dạy học trực tiếp hoặc trực tuyến và đảm bảo an toàn tuyệt đối cho học sinh và cán bộ, giáo viên, nhân viên ở các trường học (nếu dạy trực tiếp).

Học sinh Trường Mầm non Đam Ri, Đồng Nai

Học viên các trung tâm trên địa bàn tỉnh (giáo dục thường xuyên - giáo dục nghề nghiệp, các trung tâm tin học, Ngoại ngữ, Giáo dục Kỹ năng sống, Tư vấn Du học) tạm dừng đến trung tâm để phòng, chống dịch bệnh Covid-19 từ 15/5 cho đến khi có thông báo mới.

Với các hoạt động dạy và học không thể dạy qua internet như thí nghiệm, thực tập... thì hiệu trưởng các đơn vị này có thể cân nhắc, chủ động quyết định và chịu trách nhiệm lựa chọn hình thức, cách thức triển khai phù hợp nhưng phải bảm bảo thực hiện đầy đủ quy định về phòng dịch.

Minh Anh

36 tỉnh, thành cho nghỉ học phòng dịch Covid-19

Tính đến sáng 11/5, đã có thêm nhiều địa phương thông báo cho học sinh tiếp tục dừng đến trường, điều chỉnh lịch học hoặc kết thúc năm học sớm.

Nội dung lời xin lỗi của nhóm Anonymous Malaysia - Ảnh chụp màn hình.

Theo đó, nội dung lời xin lỗi còn đề cập đến cụm từ “make love not war” vốn là một lời kêu gọi phản chiến nổi tiếng trong những năm 1960.

Mới ngày hôm qua 10/12, trang Facebook của nhóm Anonymous Malaysia đã công bố danh sách hơn 50 website Việt Nam (có tên miền .vn) mà nhóm đã thực hiện các cuộc tấn công và thay đổi giao diện (deface) vì trước đó một hacker quá khích của Việt Nam khơi mào "cuộc chiến không tiếng súng" bằng cách đổi giao diện trang chủ của Liên đoàn bóng đá Malaysia trong ngày 9/12.

Tính đến thời điểm này, lời xin lỗi đăng tải trên Facebook của nhóm Anonymous Malaysia đã có hơn 348 lượt "thích" và cũng nhận được nhiều bình luận (comment) từ nhiều thanh viên trên thế giới.

Trong số các bình luận này, có cả những comment đến từ phía Việt Nam với nội dung ôn hòa. Bên cạnh đó, cũng có vài bình luận cũng đến từ phía Việt Nam nhưng được viết bằng tiếng Anh với lời lẽ tỏ ý trách móc và cho rằng cách thức hoạt động của nhóm này hoàn toàn không giống với cách mà nhóm Anonymous thực hiện.

Trước lời xin lỗi từ nhóm tin tặc Anonymous Malaysia, có thể nhận thấy nhóm đang có thiện chí trong việc giản hòa với các hacker Việt Nam. Tuy nhiên, các hoạt động trả đũa qua lại giữa các nhóm hacker Việt Nam và Malaysia hẳn sẽ kết thúc từ đây hay không vẫn còn là một câu hỏi chưa có lời đáp.

Danh sách các website Việt Nam bị tấn công thay đổi giao diện được cập nhật trên Facebook của nhóm hacker Anonymous Malaysia - Ảnh chụp màn hình.

Trước đó, sáng 10/12, trang Facebook của nhóm hacker tự nhận là Anonymous Malaysia đã công bố danh sách hơn 50 website Việt Nam (có tên miền .vn) mà nhóm này vừa tấn công DDoS và thực hiện thay đổi giao diện (deface).

Theo PCWorld VN

Theo báo cáo của trung tâm nghiên cứu Statista.com, quy mô thị trường Lưu trữ trên Cloud toàn cầu sẽ tăng từ 84 tỷ USD vào 2021 lên tới 370 tỷ USD vào 2030, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 22%/năm. 

Tuy nhiên trên thế giới, và cả tại Việt Nam, hơn một nửa thị phần đang thuộc về tay các ông lớn bao gồm Amazon Web Service (AWS), Google, Microsoft và Alibaba. Giá thành cho các giải pháp lưu trữ do đó cũng đang được định đoạt bởi những tên tuổi này. 

Chia sẻ với phóng viên VietNamNet, ông Đặng Thạch Quân, Tổng giám đốc QD.TEK cho rằng: Google, Amazon, Alibaba, Huawei, Tencent… đang chiếm tới 80% thị phần cloud Việt Nam.

“Bây giờ làm sao để các đơn vị cloud nội địa có thể lấy lại được thị phần?”, ông Quân tự hỏi.

Câu trả lời là hợp tác với “người khổng lồ” như Wasabi.

“Trên thị trường lưu trữ, doanh nghiệp phải đầu tư hàng triệu, hàng trăm triệu T-byte mới có giá hợp lý, giá rẻ như những doanh nghiệp nước ngoài. Làm sao 1 doanh nghiệp Việt Nam có thể đầu tư hàng triệu T-byte được? Trong khi đó, các doanh nghiệp nước ngoài có cuộc chơi toàn cầu nên họ mới có được giá thấp cho khách hàng”, ông Quân nói.

Do đó, việc doanh nghiệp Việt hợp tác với doanh nghiệp nước ngoài như Wasabi có thể đưa giá dịch vụ lưu trữ xuống mức “vô cùng thấp”, chưa kể là không có chi phí ẩn. 

“Như vậy mới lấy lại được khách hàng ra khỏi các ông lớn kia”, lãnh đạo QD.Tek chia sẻ và cho rằng cần đứng trên vai người khổng lồ để cạnh tranh với những người khổng lồ khác, chứ không phải ngồi chờ may mắn.

Vì thế, ông Đặng Thạch Quân gọi Wasabi là “game changer” – “người thay đổi cuộc chơi”, nhờ mang đến giải pháp hiệu suất cao với chi phí thấp hơn hẳn. 

Những bước chân đầu tiên của doanh nghiệp Việt

Đánh giá về thị trường Việt Nam, ông Michael King, Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Wasabi tại Châu Á - Thái Bình Dương chia sẻ: “Theo dữ liệu từ năm 2021, Việt Nam là một trong những quốc gia có tốc độ phát triển nhanh nhất về Data Center (trung tâm dữ liệu) vì có ít thiên tai, nền kinh tế - xã hội - chính trị ổn định. Việt Nam là điểm đến lý tưởng và là thị trường tiềm năng trên thế giới để đầu tư phát triển trung tâm dữ liệu”. 

Đồng thời, Việt Nam đang là một trong các quốc gia thu hút nguồn vốn FDI lớn hàng đầu khu vực, có các ngành công nghệ thông tin, công nghiệp sản xuất phát triển mạnh mẽ nên nhu cầu về lưu trữ, sao lưu dữ liệu được dự báo tiếp tục tăng trưởng. Ví dụ, một nhà máy có 32 camera giám sát an ninh ghi hình liên tục cần 480TB/năm…

Chi phí lưu trữ - sao lưu dự phòng cũng chính là một trong các vấn đề đau đầu đối với các doanh nghiệp trên toàn cầu… Bởi việc đầu tư và vận hành, quản lý sự tăng trưởng dữ liệu trở nên quá tốn kém và phức tạp. 

Trong khi đó, công ty có trụ sở tại Boston khẳng định cung cấp cho khách hàng giải pháp lưu trữ đám mây nhanh chóng, an toàn, dễ mở rộng, đơn giản và rõ ràng, loại bỏ tất cả các khoản phí không nêu rõ như phí truyền tải dữ liệu, xử lý và lệnh gọi API được tính bởi các nhà cung cấp khác. Ngoài ra, độ bền dữ liệu được đảm bảo ở mức 99,999999999%, độ bảo mật cao nhờ cơ chế mã hóa, định danh và quản lý truy cập, xác thực đa yếu tố. 

Cụ thể, chi phí lưu trữ 1TB dung lượng/tháng công bố của Wasabi là 9,9 USD/tháng (cố định) tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương, trong khi của AWS khoảng 25++ USD/tháng, Google khoảng 23++ USD/tháng, Azure Blob khoảng 20++ USD/tháng, và Alibaba khoảng 17++ USD/tháng. Tại Việt Nam, giá của Wasabi cũng vẫn cố định tại mức 9,9 USD/TB/tháng, và không có thêm chi phí ẩn khác. 

Ông Đặng Thạch Quân nói thêm: Hiện chúng tôi đang trong quá trình xây dựng Trung tâm dữ liệu chuẩn quốc tế cao nhất tại khu công nghệ cao TP.HCM. Chúng tôi liên doanh với NTT của Nhật Bản để xây dựng. Chúng tôi sẽ là 1 trong số gần 200 trung tâm dữ liệu của NTT đang hoạt động trên toàn cầu. Chúng tôi mong muốn mang đến những dịch vụ công nghệ thông tin chất lượng và lợi ích của một trung tâm dữ liệu đẳng cấp quốc tế đến với khách hàng, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu đối với các dịch vụ kỹ thuật số và cơ sở hạ tầng của thị trường ngày càng cao.

Theo các chuyên gia, ngày càng nhiều doanh nghiệp nước ngoài chọn Việt Nam để đầu tư. Nhu cầu lưu trữ dữ liệu không chỉ đến từ doanh nghiệp Việt mà còn đến từ doanh nghiệp nước ngoài  - những người sẽ tham gia chuỗi sản xuất tại Việt Nam, kéo theo thị trường lưu trữ dữ liệu gia tăng. Đây chính là cơ hội cho các doanh nghiệp công nghệ Việt tham gia vào mảng kinh tế rất mới này.

Theo ước tính, BlackPink chiếm hơn 80% lợi nhuận hoạt động của YG. Nhiều chuyên gia quan tâm việc đánh giá lại giá trị của YG Entertainment sau khi có thông báo về việc gia hạn hợp đồng. Tiền đặt cọc để các thành viên gia hạn cũng được chú ý.

Nhà phân tích Cha Yu Mi nhận định: “Xem xét từ số tiền đặt cọc của BigBang (khoảng 18 tỷ đồng) và Twice (khoảng 22 tỷ đồng), khoản tiền đặt cọc cho mỗi thành viên BlackPink sẽ vào khoảng 18 - 27 tỷ đồng".

Con số có thể tăng do mức độ nổi tiếng toàn cầu và sức ảnh hưởng lớn của nhóm nhạc nữ. Sự thành công vượt trội của tour diễn Born Pinkđã thu hút hàng trăm nghìn khán giả trên khắp thế giới.

Việc phân chia lợi nhuận giữa nghệ sĩ và công ty chủ quản sau khi gia hạn hợp đồng thường sẽ nghiêng đến 80% cho nghệ sĩ và công ty nhận 20%.

Trước đó, việc tái ký hợp đồng của 4 thành viên BlackPink với công ty chủ quản bị cho là gặp khó khăn do các cô gái đều nhận được những lời mời cùng thỏa thuận "béo bở" từ thị trường nước ngoài. Tuy nhiên, YG Entertainment nhiều lần phủ nhận và cho biết 2 bên đang trong quá trình thảo luận gia hạn hợp đồng độc quyền. 

Hoàng Ngô