Chuyện học của gia đình nhà nho cuối cùng

Ngày 24/6/2018, Công ty Cổ phần Viễn thông di động Vietnamobile (Vietnamobile), với hai cổ đông chính là Công ty Cổ phần Viễn thông Hanoi Telecom và Tập đoàn Viễn thông châu Á Hutchison vừa cho ra mắt “Siêu Thánh SIM”- phiên bản nâng cấp “Phê Tột Đỉnh” của Thánh SIM tích hợp thêm nhiều ưu đãi vượt trội đặc biệt là miễn phí thoại, nhắn tin nội mạng và giảm giá thoại ngoại mạng chỉ 550đ/phút.

Bắt đầu năm 2018 với việc cung cấp dữ liệu không giới hạn mang tính cách mạng với Thánh SIM, Vietnamobile đã khởi đầu nền tảng “Phê không tưởng” vững chắc cho thương hiệu của mình. Từng bước chứng minh lời cam kết mang đến cho người dùng những trải nghiệm tự do không tưởng, Vietnamobile đã tạo dựng niềm tin trong lòng khách hàng bằng những chương trình và sản phẩm độc đáo như website chọn số đẹp, chương trình khuyến mãi khắp 23 tỉnh thành trên toàn quốc,… Tiếp nối những thành công mà nhà mạng đã đạt được và phát triển trên nền tảng ưu việt của Thánh SIM, Vietnamobile vừa trình làng phiên bản nâng cấp “Phê Tột Đỉnh” mang tên “Siêu Thánh SIM” cập nhật nhiều ưu đãi hấp dẫn dành cho người dùng.

Một nhân chứng ở hiện trường cho hay trước khi xảy ra tai nạn, chiếc Tesla Model Y đã phóng với vận tốc khoảng hơn 100 km/h. Tại hiện trường, chiếc xe bị Tesla Model Y đâm trực tiếp đã vỡ nát phần đuôi trong khi chiếc còn lại cũng bị hư hại đáng kể. Vụ va chạm liên hoàn này đã khiến hai người tử vong ngay tại chỗ. 

Điều đáng nói là cách đây ít tuần, một vụ tai nạn tương tự cũng xảy ra tại Trung Quốc khiến 2 người tử vong và 3 người bị thương. Một chiếc Tesla Model Y đang chuẩn bị đỗ bên lề đường bất ngờ lao vọt lên và phóng đi với tốc độ chóng mặt. 

Chiếc Tesla sau đó đã đâm phải một số ô tô và xe máy và dẫn đến hậu quả đáng tiếc kể trên. Theo lời khai ban đầu của lái xe, chiếc Tesla Model Y đã bị lỗi hệ thống phanh, không thể dừng xe lại. Tuy nhiên, Tesla đã phủ nhận cáo  buộc này và đang phối hợp điều tra cùng cảnh sát.

Trước hai vụ tai nạn nghiêm trọng liên quan đến xe Tesla, nhiều người dân Trung Quốc lo ngại và nghi ngờ chất lượng xe. Một số chủ xe Tesla Model Y đã yêu cầu hãng xe phải đưa ra lời giải thích sớm nhất về những nghi ngại này.

Minh Nhật (Theo Carscoops)

Bạn có bình luận thế nào về các vụ tai nạn liên quan đến xe Tesla? Hãy để lại bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Dự án số 2, Khu đô thị mới Sao Mai Lam Sơn - Sao Vàng (phê duyệt 2015), diện tích 70,07ha, có địa chỉ tại xã Xuân Thắng, huyện Thọ Xuân, do Công ty CP Tập đoàn Sao Mai làm chủ dự án.

Khu dân cư Đông Nam làng Tân Thọ (phê duyệt 2015), diện tích 15,66ha tại xã Đông Tân, phường Phú Sơn, TP Thanh Hóa, do Tổng công ty Đầu tư xây dựng Hoàng Long – Công ty CP làm chủ đầu tư.

Dự án đầu tư xây dựng công trình Hạc Thành Tower (phê duyệt 2011) có diện tích 0,3ha, địa chỉ tại phường Điện Biên, TP Thanh Hóa, do Công ty Cổ phần Sông Mã làm chủ đầu tư.

Dự án đầu tư xây dựng nhà ở tại lô 2, lô 3 thuộc quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 phường Quảng Hưng, TP Thanh Hóa (phê duyệt 2015) có diện 4,43ha, do Công ty TNHH MTV Đầu tư phát triển hạ tầng Thanh Hóa làm chủ dự án.

Khu dân cư Nhà hát nhân dân (phê duyệt dự án 2014), có diện tích 1,5ha, tại phường Ba Đình, TP Thanh Hóa do Công ty TNHH Đầu tư Quảng Long làm chủ đầu tư.

Khu đô thị mới dọc Đại lộ Nam Sông Mã, TP Thanh Hóa (phê duyệt 2018), có diện tích 48,0ha, ở phường Đông Hải, TP Thanh Hóa, do Liên danh Công ty CP Tập đoàn xây dựng Miền Trung - Công ty CP Xây dựng và lắp máy Trung Nam và Công ty CP Xây dựng phát triển Hòa Bình làm chủ đầu tư.

Trung tâm tổ chức sự kiện White Palace là công trình có nhiều sai phạm nhưng vẫn ngang nhiên tồn tại mặc dù đã được thanh tra kết luận trước đó

Khu đô thị Xanh - Khu Nam trung tâm TP Thanh Hóa (phê duyệt 2012), có diện tích 10,6 ha, phường Đông Vệ, Đông Sơn, Lam Sơn, TP. Thanh Hóa do Công ty CP Đầu tư xây dựng Cường Thịnh làm chủ đầu tư.

Dự án các khu đất hỗn hợp thuộc Khu đô thị Đông Hương, TP Thanh Hóa (phê duyệt 2012) phường Đông Hương, TP Thanh Hóa do Công ty TNHH Thương mại xây dựng Triều Dương, Công ty TNHH Đầu tư xây dựng và Phát triển hạ tầng Hợp Lực, lô B-CT5-1 Công ty CP thương mại kinh doanh địa ốc Hưng Gia, Tổng công ty CP Tập đoàn xây dựng Miền Trung làm chủ đầu tư.

Dự án Tổ hợp thương mại Melinh Plaza Thanh Hóa tại Khu đô thị mới trung tâm TP Thanh Hóa (phê duyệt 2015), có diện tích 6,72ha, ở phường Đông Hải, TP Thanh Hóa do Công ty CP Đầu tư Tổ hợp thương mại Melinh Plaza Thanh Hóa làm chủ đầu tư.

Dự án Trung tâm Thương mại - đại siêu thị Big C (giai đoạn 2), TP Thanh Hóa (phê duyệt 2015), có diện tích 4,14ha, ở phường Đông Hải, TP Thanh Hóa do Công ty TNHH Đầu tư Quảng Long Thanh Hóa làm chủ đầu tư.

Dự án Khu đô thị Đông Đại lộ Bắc Nam, TP Thanh Hóa (phê duyệt 2011) có diện tích 54,8ha, TP Thanh Hóa do, Liên danh Công ty TNHH điện tử tin học viễn thông EITC và Công ty CP đầu tư Fortun làm chủ đầu tư.

Năm 2021 thanh tra tỉnh Thanh Hóa cũng đã kết luận thanh tra nhiều dự án như: Khu đất số 01 đường Nguyễn Du, phường Điện Biên, TP Thanh Hóa; Trung tâm thương mại tổng hợp và showroom ôtô Ford Thanh Hóa; Tổ hợp khách sạn, thương mại Tự lập Plaza của Tổng Công ty Đầu tư Hà Thanh - công ty cổ phần (Công ty Hà Thanh); Cửa hàng xăng dầu loại III của Công ty TNHH Đầu tư Xây lắp và Thương mại Việt Nga; Khu thương mại hỗn hợp của Công ty CP Điện năng lượng tái tạo Hàn Việt (trước kia là của Công ty CP Đầu tư Thương mại và Du lịch Hoàng Sơn) và Trung tâm dịch vụ thương mại tổng hợp và showroom ôtô của Công ty TNHH ATS.

Mặc dù các dự án trên đã được thanh tra chỉ rõ những sai phạm, đồng thời kiến nghị phải khắc phục, nếu không sẽ cưỡng chế. Tuy nhiên đến nay các dự án trên vẫn “trây ì” không chịu khắc phục, phá dỡ những phần vi phạm.

Lê Dương

5 dự án 'đất vàng’ ở TP Thanh Hóa dính nhiều sai phạm

Thanh tra tỉnh Thanh Hóa vừa có kết luận thanh tra 5 dự án tại nút giao Đại lộ Võ Nguyên Giáp (TP Thanh Hóa), chỉ ra nhiều sai phạm và đề nghị phải tháo dỡ hạng mục công trình vi phạm.

Bên trong trái bóng World Cup 2022 là cảm biến của KINEXON và hệ thống treo của Adidas. Ảnh: FIFA.

“Cảm biến băng thông siêu rộng cho thấy vị trí của một vật thể, ở đây là trái bóng, và IMU cho thấy chuyển động chi tiết trong không gian ba chiều", Maximillian Schmidt, đồng sáng lập và giám đốc điều hành của KINEXON, cho biết.

Hệ thống này ghi lại bất kỳ tác động nào lên Al Rihla, đá, đánh đầu, ném hoặc thậm chí là chạm vào, với tần suất 500 lần mỗi giây. Dữ liệu này được gửi theo thời gian thực đến hệ thống định vị cục bộ (LPS), gồm nhiều ăng-ten đặt xung quanh sân nhận và lưu trữ dữ liệu.

Khi một quả bóng bay ra ngoài biên và một quả bóng mới được ném hoặc đá vào để thay thế nó, hệ thống phụ trợ của KINEXON sẽ tự động chuyển nhận dữ liệu từ quả bóng mới mà không cần sự can thiệp của con người.

Thiết bị cảm biến của KINEXON được "đặt" bên trong chính giữa trái bóng nhờ một hệ thống treo của Adidas.

Kết hợp với các cảm biến trong bóng này là camera quang học Hawk-Eye, hệ thống theo dõi nổi tiếng trong quần vợt. 12 camera Hawk-Eye được đặt xung quanh sân, theo dõi cả quả bóng và từng cầu thủ 50 lần mỗi giây. Trên mỗi cầu thủ, có 29 điểm riêng biệt của cơ thể được theo dõi, bao gồm cả tay và chân.

Hai nguồn dữ liệu kết hợp với nhau để giúp trọng tài đưa ra các quyết định việt vị không chỉ có độ chính xác cao mà còn nhanh hơn nhiều so với trước đây, ưu tiên chính của FIFA trong chu kỳ World Cup này.

Adidas cho biết đã cho nhiều cầu thủ thử nghiệm trái bóng gắn cảm biến để đảm bảo không tạo cảm giác khác so với bóng thông thường. Ảnh: cronosmedia.

“Chúng tôi đã thảo luận sau World Cup năm 2018, và thấy rằng vấn đề cần cải thiện nhất là thời gian cần thiết để đưa ra các quyết định việt vị”, Nicolas Evans, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu của FIFA Technology Innovation, cho biết.

Dữ liệu từ cả KINEXON và Hawk-Eye được đưa vào phần mềm trí tuệ nhân tạo được lập trình để tự động cảnh báo việt vị. Thay vì việc các trọng tài phải xem lại "thủ công" các tình hình huống, một quá trình tốn thời gian, ở World Cup năm nay các chương trình AI sẽ tự động cảnh báo khi xuất hiện tình huống nghi ngờ và các trọng tài chỉ cần xác nhận.

Hệ thống cũng là nguồn dữ liệu để tạo ra các hoạt cảnh không gian 3D, được chiếu trên các chương trình phát sóng và trên sân vận động để người hâm mộ trực tiếp nhìn thấy quy trình ra quyết định.

Độ tin cậy của trái bóng

Để đảm bảo dữ liệu trả về là chính xác, hệ thống của KINEXON thu dữ liệu 500 lần mỗi giây. Các thiết bị thu phát hình ảnh thường hoạt động tạo ra khoảng 50 khung hình mới mỗi giây, có nghĩa là các thông tin trong khoảng 1/50 giây giữa các thời điểm tạo khung hình sẽ bị "bỏ sót".

Với tốc độ của cảm biến trong Al Rihla, khoảng hổng này chỉ là 1/500. Dữ liệu KINEXON và Hawk-Eye cũng được đồng bộ chính xác đến một phần triệu giây, đảm bảo hai nguồn không lệch nhịp với nhau.

Adidas cũng tuyên bố Al Rihla được cải tiến hiệu suất, độ chính xác cao, bóng bay lâu hơn và xoáy hơn. Ảnh: Bloomberg.

Các nhà phát triển cũng đảm bảo rằng trái bóng chứa cảm biến bên trong không khác biệt so với một trái bóng thông thường. Adidas là công ty đã thực hiện thử nghiệm so sánh này.

Công ty đã sử dụng các thiết bị robot được được lập trình để đá bóng ở các tốc độ, độ xoáy và hướng khác nhau. Các camera tốc độ cao ghi lại đường bay của quả bóng, đảm bảo rằng bóng chứa cảm biến không có đường bay bất thường.

Adidas cũng thực hiện các bài "kiểm tra mù" để xem cầu thủ có thể phân biệt được giữa bóng bình thường và bóng gắn cảm biến hay không. "Cầu thủ không thể nhận ra sự khác biệt", Evans nói.

Các bên liên quan tự tin rằng họ đã đáp ứng mọi tiêu chuẩn để có thể đưa công nghệ mới này vào World Cup. "Đây là công nghệ tốt nhất chúng ta từng có", Evans nói.

Dù vậy, các chuyên gia cho biết không thể loại trừ trường hợp xảy ra trục trặc. Và ngay cả trong trường hợp công nghệ hoạt động hoàn hảo, không có gì đảm bảo những người hâm mộ thể thao sẽ ủng hộ Al Rihla nếu như cầu thủ yêu thích của họ đổ lỗi cho trái bóng trong những tình huống gây tranh cãi.

(Theo Zing)

Nghiêm trọng hơn, bé N.V.M 9 tuổi bị thừa cân, lại bị “cơn bão cytokine” tấn công sau khi mắc Covid-19. Lúc nhập viện, da bé tím tái, độ bão hòa oxy thấp, huyết áp, mạch không ổn định. Cậu bé phải chạy ECMO nhiều ngày mới qua nguy kịch, dần hồi phục và được xuất viện.

Một bé trai mắc Covid-19 nặng tại Khoa Covid-19, Bệnh viện Nhi đồng 2 TP.HCM

Tuy nhiên, những trường hợp nặng như trên chiếm số lượng rất ít trong số bệnh nhi đang điều trị. Phần lớn các trẻ có triệu chứng nhẹ, khỏi bệnh sớm. Tình trạng nguy kịch xảy ra chủ yếu ở các bé có bệnh nền, cấp cứu muộn.

Bác sĩ Đỗ Châu Việt, Trưởng khoa Covid-19, Bệnh viện Nhi đồng 2 TP.HCM cho biết, tháng vừa qua chỉ khoảng 60-70 bệnh nhi, thì  nay khoa đã có gần 200 bệnh. "Có dấu hiệu tăng nhẹ các ca F0 là trẻ em", BS Việt nhận định. 

Riêng phòng cấp cứu của khoa hiện có 17 trường hợp đang chuyển nặng cần theo dõi sát, trong đó 5 bé thở máy, 1 bé đang chạy ECMO.  Những ca chuyển nặng chủ yếu có bệnh nền, chuyển viện quá trễ, thừa cân, béo phì, tiểu đường, bại não… phải can thiệp tích cực.  

Tại đây hiện có khoảng 30 bệnh nhi dưới 12 tháng tuổi. Các bác sĩ cho biết, nguồn lây rất đa dạng, khó xác định. Đa số các bé được phát hiện mắc Covid-19 trong lúc sàng lọc tại bệnh viện để khám một bệnh lý khác.  

“Tuy bệnh viện chuyên về nhi nhưng các bé còn quá nhỏ, cần có người thân chăm sóc. Có cha hoặc mẹ đã dương tính, cũng có trường hợp người nhà chấp nhận là F1 vào với các bé. Vì vậy khoa Covid-19 hiện điều trị cho cả người lớn và trẻ em”, bác sĩ Đỗ Châu Việt cho biết.

F0 trẻ em tại Đơn vị điều trị Covid-19, Bệnh viện Nhi đồng 1 TP.HCM.

Trong khi đó, Đơn vị điều trị Covid-19, Bệnh viện Nhi đồng 1 TP.HCM cũng đang điều trị cho hơn 100 trẻ mắc bệnh. Số lượng trẻ nhập viện gần như tăng gấp đôi so với trước đó.

Do trẻ nhiễm bệnh tăng nên số trẻ chuyển nặng cũng đang có xu hướng tăng. Trong đó, trẻ bị suy thận mạn tính, hội chứng thận hư, bại não,… phải thở mask, thở máy.

Các bác sĩ khuyến cáo, trước tình hình dịch Covid-19 phức tạp, ai cũng có thể trở thành F0, trẻ em cũng vậy. Tuy nhiên, với trẻ em, nhiễm SARS-CoV-2 đa phần diễn tiến nhẹ nên phụ huynh không nên quá lo lắng. Riêng với trẻ có cơ địa bệnh lý đặc biệt, cha mẹ nên theo dõi sát các triệu chứng của trẻ, đưa bé đến cơ sở y tế thăm khám, phát hiện càng sớm, trẻ giảm nguy cơ tiến triển nặng. 

Bên cạnh đó, cha mẹ cũng không nên quá lo lắng với Covid-19 mà bỏ qua cơ hội điều trị các bệnh lý khác ở trẻ. Bệnh viện Nhi đồng 1 TP.HCM thời gian qua đã tiếp nhận 2 trẻ bị sốc sốt xuất huyết nguy kịch, nhập viện trễ vì cha mẹ sợ đi khám bệnh sẽ mắc Covid-19. Sau khi được điều trị tích cực dài ngày, các bé may mắn qua khỏi.

Theo phân tích của bà Nguyễn Thị Huỳnh Mai, Chánh văn phòng Sở Y tế TP.HCM, số ca mắc Covid-19 ở trẻ em đang tăng là do ca nhiễm trong cộng đồng tăng cao.  Nguyên nhân chủ yếu là do trẻ nhiễm virus nCoV từ người lớn. 

Trong khi đó, thống kê từ khai báo của phụ huynh học sinh lớp 1, TP có khoảng 1.446 em đang cách ly, 2.781 học sinh đang mắc Covid-19. Nhiều cha mẹ không tránh khỏi tâm lý lo lắng khi ngày trở lại trường học đã gần kề. 

Bệnh nhi được cứu sống sau khi can thiệp ECMO cùng y bác sĩ Khoa Covid-19, Bệnh viện Nhi đồng 2 TP.HCM.

Theo kế hoạch của Sở Y tế TP.HCM, trẻ từ 3 - 11 tuổi có thể được tiêm vắc xin Covid-19 trong năm 2022. Tuy nhiên phải chờ hướng dẫn chính thức từ Bộ Y tế. TP cũng vừa kết thúc 2 đợt tiêm vắc xin phòng Covid-19 cho trẻ em từ 12-17 tuổi.

Thống kê cho thấy, có 709.645 trẻ đã được tiêm chủng, tăng hơn 7.481 em so với dự kiến ban đầu. Tỷ lệ tiêm vắc xin Covid-19 mũi 1 đạt 96,6%, mũi 2 đạt 85,5%. 

Chiến dịch tiêm vắc xin Covid-19 cho trẻ từ 12-17 tuổi được triển khai từ ngày 27/10 và kéo dài thành 2 giai đoạn, tương ứng với 2 mũi vắc xin trong liệu trình. Trẻ được tiêm vắc xin Pfizer theo hướng dẫn của Bộ Y tế. Các xã, phường sẽ tiếp tục rà soát để tiêm cho những trẻ chưa được chủng ngừa và trẻ vừa đủ 12 tuổi.

Tính đến ngày 8/12, TP.HCM ghi nhận hơn 482.000 ca Covid-19 được Bộ Y tế công bố.  Hơn 13.000 F0 đang điều trị, trong đó có 473 trẻ em dưới 16 tuổi, 412 bệnh nhân nặng thở máy, 13 F0 phải can thiệp ECMO. 

Linh Giao

Dấu hiệu trẻ mắc Covid-19 chuyển nặng cần nhanh chóng nhập viện

Với trẻ mắc Covid-19, các dấu hiệu chuyển nặng cần lưu ý bao gồm thở nhanh hoặc li bì, lờ đờ, bỏ bú hoặc bỏ ăn uống. Trẻ khó thở, tím tái môi, đầu chi và chỉ số SpO2 dưới 95% cũng là những dấu hiệu cảnh báo.

Trước đó, vị trí này do Thiếu tướng Lê Đăng Dũng – Phụ trách Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) đảm nhiệm.

Ông Đỗ Mạnh Hùng, tân Tổng Giám đốc Viettel Global

Gia nhập Viettel từ năm 2000, trước khi được bổ nhiệm vào vị trí Tổng Giám đốc Viettel Global, ông Hùng đã trải qua nhiều vị trí công việc khác nhau ở Viettel, bắt đầu từ vai trò của một nhân viên kỹ thuật, Trưởng ban Kế hoạch kinh doanh, Trưởng phòng khai thác của Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội (tên gọi cũ của Viettel trước năm 2003), cho đến các chức vụ quan trọng ở các Tổng Công ty lớn nhất của Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội như PTGĐ Tổng Công ty Mạng lưới Viettel (Viettel Networks), PTGĐ Tổng Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom), PTGĐ Tổng Công ty Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global). Ông cũng là Bí thư Đảng ủy ở các đơn vị từng trải qua như Tổng Công ty Mạng
lưới, Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế.

Riêng trong lĩnh vực đầu tư quốc tế, ông Đỗ Mạnh Hùng đã trực tiếp tham gia điều hành các công ty thị trường của Viettel trên cương vị Phó Tổng Giám đốc Công ty Viettel Cameroon và Tổng Giám đốc Công ty Viettel Tanzania.

Viettel Tanzania trong giai đoạn ông Đỗ Mạnh Hùng làm Tổng Giám đốc đạt mốc 2 triệu khách hàng, chỉ sau 9 tháng kể từ khi chính thức triển khai cung cấp dịch vụ vào tháng 10/2015. Đây là tốc độ phát triển khách hàng nhanh nhất trong tất cả các thị trường mà Tập đoàn Viettel đã đầu tư tính đến thời điểm đó, giúp Halotel nhận 2 giải thưởng uy tín là “Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất của năm” và “Doanh nghiệp viễn thông của năm” do tổ chức Purple Cow Media Limited – Tổ chức thẩm định năng lực doanh nghiệp lớn nhất tại Tanzania bình chọn.

Trong thời gian đảm nhiệm vị trí là Phó Tổng Giám đốc Viettel Global, ông Đỗ Mạnh Hùng đã trực tiếp điều hành xây dựng mạng lưới tại Viettel Burundi và Viettel Tanzania, trực tiếp lãnh đạo công tác Pháp chế của Viettel Global với tinh thần thượng tôn pháp luật; trực tiếp điều hành kiện toàn bộ máy, chủ động tìm kiếm, đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý, tối ưu chất lượng nhân sự từ 1.800 người xuống còn 1.000 người trong khi kết quả sản xuất kinh doanh không ngừng tăng trưởng.

Thiếu tướng Lê Đăng Dũng, Phụ trách Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) phát biểu tại giao nhiệm vụ.

Phát biểu tại buổi giao nhiệm vụ diễn ra cùng ngày, Thiếu tướng Lê Đăng Dũng định hướng Viettel Global trong thời gian tới sẽ tập trung vào vốn, tài chính, quản trị nhân sự và các vấn đề về pháp lý “Viettel Global nắm giữ một vị trí đặc biệt và quan trọng của Tập đoàn. Kết quả sản xuất kinh doanh của Viettel Global có ý nghĩa rất lớn đối với Viettel, bởi đầu tư quốc tế hiện là một trong những trụ phát triển chính của Tập đoàn. Đây cũng là lĩnh vực đang được Đảng, nhà nước và Chính phủ rất khuyến khích, bởi ngoài ý nghĩa kinh tế, đầu tư nước ngoài còn có ý nghĩa về chính trị, hội nhập và nâng tầm Việt Nam”.

“Vị trí lãnh đạo Viettel Global đòi hỏi người rất toàn diện, về mọi mặt. Ngoài toàn diện về kinh doanh và kỹ thuật, thì người lãnh đạo VTG cần toàn diện cả về kiến thức tài chính, pháp luật, nhân sự”, phụ trách Chủ tịch Tập đoàn Viettel, Thiếu tướng Lê Đăng Dũng khẳng định.

Thiếu tướng Lê Đăng Dũng trao quyết định bổ nhiệm cho ông Đỗ Mạnh Hùng.

Viettel Global là đơn vị phụ trách mảng Đầu tư nước ngoài của Tập đoàn. Tính đến cuối tháng 6/2018, đã có 8/10 thị trường quốc tế đã kinh doanh có lãi. Các thị trường này bao gồm: Peru, Campuchia, Lào, Haiti, Burundi, Đông Timor, Mozambique và Cameroon. Trong đó, 3 thị trường đã hoàn vốn đầu tư (Lào, Campuchia, Đông Timor) và đứng số 1 tại thị trường về mạng lưới viễn thông, đã thu về gấp 4 - 5 lần giá trị vốn đầu tư. Hai thị trường còn lỗ kế hoạch là Tanzania (mới kinh doanh 2 năm) và Myanmar (khai trương ngày 9/6/2018), tuy nhiên, cả 2 thị trường này đều có tốc độ tăng trưởng tốt.

Năm 2017, Tanzania đạt tăng trưởng doanh thu 35%. Mytel (thương hiệu của Viettel tại Myanmar) liên tục phá vỡ những kỷ lục khi vừa vượt mốc 2 triệu thuê bao chỉ sau hơn một tháng khai trương – tốc độ phát triển chưa từng có của Viettel tại tất cả các thị trường trên thế giới (gồm cả Việt Nam).

Năm 2018, Viettel Global đặt ra mục tiêu có lãi trở lại. Mục tiêu tới năm 2020 của Viettel là mở rộng thị trường đầu tư đạt quy mô dân số 400 - 500 triệu dân và đứng trong Top 10 công ty viễn thông toàn cầu.

Huy Phong